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1/10物业经理辞职报告范例_经理辞职报告范例书【精编5篇】随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。报告书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好报告呢?下面是网友分享的“物业经理辞职报告范例_经理辞职报告范例书【精编5篇】”,希望对您有所帮助!物业经理辞职报告经理辞职报告书【第一篇】尊敬的领导:您好!由于身体方面的不适导致我当前负责的项目无法再顺利进行下去了,实际上自我担任项目经理以来从未在工作中出现过这样的差错,即便是为了不让领导失望也应当将目前负责的项目完成才行,只不过出现身体不适的状况以后让我觉得自己难以再继续担任项目经理的岗位了,因此我提出了辞呈并希望领导能够批准自己辞去项目经理的工作。其实在以往所负责的项目中我从未出现过这般半途而废的状况,无论是内心的责任感还是领导的信任都鼓励着我攻克了项目工作中的许多难关,在此期间积累的工作经验也让我能够熟练地处理各个项目中的任务,尽管有时也会因为工作中的难题感到困扰却也能得到底下员工的支持,实际上我在负责的2/10项目中拥有较大的自主权从而能够合理地分配自己的时间,对我而言负责的项目应该要得到圆满的完成才算得上尽到了自己的职责所在,除此之外项目工作中的学习也让我在综合能力方面得到了较大的提升。前段时间的体检让我发现自己的身体似乎无法再继续适应高强度的工作,虽然我也曾尝试过勉强自己却终究无法将项目工作做得很好,实际上没有解决问题的能力却始终坚持的做法只会给其他员工带来困扰罢了,再加上我对项目的各项流程都制定了严格的标准自然不能够轻易违反,因此在近期的工作中我始终存在着焦虑的.心态且不知道应该如何处理,无论是延期完成工作或者请假进行调养都是种不负责任的做法,而且这次负责的项目对公司的发展而言无疑是十分重要的。为了不影响到负责的项目还是应该寻找更合适的人手进行交接比较好,实际上无论是自己的助理还是底下的优秀员工都具备着完成这类项目的能力,如果我继续待在这个职位上且毫无作为的话也是对公司的不负责,因此我打算让拥有丰富项目工作经验的xx来接手项目经理的职位,这样的话既不会因为自己的离去影响到当前项目的完成也能够让我腾出时间调养身体,而我也会在离职前的这段时间里尽量处理完手头的事务并顺利进行交接。这些年在项目经理岗位上积累的经验对我今后的发展无疑具备着十分重要的指导作用,所以我会牢记以往领导在项目工作中的教诲并尽快解决身体不适的问题,在我递交这份辞职3/10报告以后也希望领导能够理解自己身体不适的状况并进行批准。此致敬礼!辞职人:xxxxx月xx日物业经理辞职报告经理辞职报告书【第二篇】尊敬的领导:您好!首先,特别感谢您这几个月对我的关照和信任。这段时间,我仔细回顾了这几个月的工作状况,感谢领导在这几个月的关怀和照看,和同事们对我的关心与关怀。在公司的`这段时间内,我学到了许多东西,无论是从专业技能还是做人的个方面都有了很大的提高,感谢公司领导对我的关怀和培育,对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。特别感谢公司赐予我这样的工作和锻炼机会。但同时,我发觉自己从事物流行业的爱好也减退了,我不盼望自己带着这种心情工作,对不起您也对不起我自己。所以我打算辞职,请您支持。请您谅解我作出的打算,也原谅我所实行的暂别方式,我会在上交辞职报告后,这个月底离开公司,以便完成工作交接。在短短的几个月时间我们公司已经发生了巨大可喜的变化,我很圆满不能为公司辉煌的明天贡献自己的力气。我只有4/10诚心的祝愿公司的业绩一路飙升,公司领导以及各位同事工作顺当、身体健康。此致敬礼!辞职人:xx20xx年x月x日物业经理辞职报告经理辞职报告书【第三篇】xx公司董事会:各位领导董事以及董事会主席,在xx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xx公司总经理职务。在辞去职务前我将我在xx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小5/10的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。首先我来说一下人力资源管理改善问题,xx公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。且工资制度要明确,同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃百家饭。员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,6/10包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目,为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的.东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林7/10的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间,而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及led的元器件的问题,这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led,如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。最后就是我要说的销售扩张问题。现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。如果我们现在没有很好的销售团队。如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?8/10各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的xx公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在xx公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。此致敬礼!辞职人:xxxx年x月x日物业经理辞职报告经理辞职报告书【第四篇】尊敬的领导:您好!我是第五车间主任xx,我已向人力资源部总监递交书面辞职报告。自xx年xx月以来,我一直担任车间主任一职,转眼间,已经快有四个年头了。在这四年时间里,公司的磨练让我受益匪浅,真诚地感谢公司的培养。两个月前公司任命我为园区生产经理,这一任命却让我有点儿无所适从。在这四年的工作过程中,我慢慢意识到我应该从不同的角度思考问题。之前我一直站在公司的`立场,觉得公司这样的安排是有益的,现在我觉得我应该换一个角度,思考一下这个岗位是否合适我?在车间主任之前我还我做过仓库员、发货员、计划员等等工作,这些工作的开展都是以细致和静态为前提,开展起来只要细心加上多用点时间就可以达到令人满意度的9/10效果,但是,生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力,可这几样是我这个土生土长的老员工所不具备的。虽然我常常自求进步,但着实无法让自己进入状态,无法有力执行领导的工作安排,辜负了领导和同事的期望,所以我认为自己并不适合这个新的职位。经过深思熟虑,决定辞去目前生产经理一职。还望领导批准!此致敬礼!辞职人:xxxxx月xx日物业经理辞职报告经理辞职报告书【第五篇】尊敬的领导:您好!经过深思熟虑,我决定辞去在公司所担任的职位。此时我选择离开,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间的考虑之后才做出的决定。我也相信您一定会在看完我的辞职报告之后会批准我的申请。现实中有很多的无奈,每一人都会遇到这样情况,“家家有本难念的经”,事实就是这样,我需要换一个环境,换一种心情继续工作下去。人还未走,却已泪流满面。仅仅是为了这曾经工作过两年多的地方?仅仅是为了未曾燃烧的青春?回顾在xx的点点滴10/10滴,才突然发现时间过的真快,转眼间已经两年多了。在这两年多里,我成长了许多,无论是专业技能还是为人处事方面都让我受益颇深,更感谢公司领导长期对我的栽培、关心、鼓励、支持、帮助和照顾!我非常重视在xx公司xx年多的工作经历,也很荣幸自己曾是公司的.一员,我深信我的这段经历,将对我的人生规划以及今后的职业发展产生巨大的影响。请允许我借此机会对代总给我提供了这样的工作机会表示衷心的感谢。愿xx能飞得更高、走得更远、所向披靡、战无不胜!愿我曾经的同事们健康快乐、开心幸福!此致敬礼!辞职人:xxxxx月xx日
本文标题:物业经理辞职报告范例_经理辞职报告范例书【精编5篇】
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