生产进度追踪表-总装1010

8:30-10:30意大利彩晶6总装X板组焊接200意大利彩晶6总装灯板组焊接800意大利彩晶6总装组装200标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它1201800164548深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.04类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段10:30-12:0021：00-12:00累计271822582081、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单561521801903054505270深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.04时间段13:30-15:3015:30-18:0019:00-21:00晚班数量8:30-10:30意大利彩晶6总装X板组焊接200意大利彩晶6总装灯板组焊接800意大利彩晶6总装组装200意大利彩晶6总装调效200标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.05类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段10:30-12:006875180150435900现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它21：00-12:00累计03000867022801251、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.05时间段13:30-15:3015:30-18:0019:00-21:00晚班数量837401903470656100001258:30-10:30意大利彩晶6总装X板组焊接129意大利彩晶6总装灯板组焊接800意大利彩晶6总装组装200意大利彩晶6总装调效200标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.06类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段10:30-12:00676220017250382217现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它X板组焊接中只有782焊了扫描板累计1296921592071、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.06时间段13:30-15:3015:30-18:0019:00-21:00晚班数量00000176144004427023291898X板组焊接中只有782焊了扫描板8:30-10:30意大利彩晶6总装X板组焊接0意大利彩晶6总装灯板组焊接800意大利彩晶6总装组装200意大利彩晶6总装调效200标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.07类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段10:30-12:000000002217现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它累计0002181、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.07时间段13:30-15:3015:30-18:0019:00-21:00晚班数量0000000000002329181098:30-10:30意大利彩晶6总装灯板组焊接800意大利彩晶6总装组装200意大利彩晶6总装调效200标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.08类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段10:30-12:0015021637422223现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它调效好的彩晶6搭屏后又有大量坏的，调效基本都是在返工中累计8001871501、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.08时间段13:30-15:3015:30-18:0019:00-21:00晚班数量0200234005850021242733调效好的彩晶6搭屏后又有大量坏的，调效基本都是在返工中8:30-10:30意大利彩晶6总装灯板组焊接800意大利彩晶6总装组装200意大利彩晶6总装调效200标准：1、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；3、现场跟进发现的问题及时填入“现场情况”四栏中并责成相关责任人处理；制约：1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；责任：1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每次，由稽核中心开单计划员：深圳市金立翔科技有限公司生产进度追踪表日期：2011.10.09类别客户产品名称部门线别/机台工序计划工序数量时间段10:30-12:001502160000现场情况物料缺料情况(缺什么怎么处理)半成品入库情况(是否及时入库)设备运行情况(设备是否正常运转)其它返工电源，故未组装累计800001、计划员每日9：30前提交昨天生产进度追踪表；2、计划员每两个小时现场跟进一次，并在对应的时段内填入现场生产数量；1、由PMC主管对计划员是否每日9：30前提前昨天生产进度追踪表进行监督；2、由PMC主管对计划员是否每两个小时现场跟进一次进行监督；1、计划员未按时制定生产进度追踪表罚款2元每次，由PMC主管开单；2、计划员没有两小时现场跟进一次罚款2元每次，由计划主管开单3、稽核中心检查发现计划员未落实执行的且PMC主管未开单的，计划员、计划主管各罚款2元每