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个人试用期工作总结范文(最新5篇)在这段时间里各位同事和领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“个人试用期工作总结范文(最新5篇)”的胸襟,感受到了作为广告人“个人试用期工作总结范文(最新5篇)”的豪气。一、通过理论学习和日常工作积累使我对公司有了较为深刻的认识。二、认真学习岗位职能,工作能力得到了一定的提高。根据岗位职责的要求,我的主要工作任务是1负责完成组长分配下来的设计工作指令;2参与相关广告创意的讨论;3领导交办的其他工作。通过完成上述工作,使我认识到一个称职的设计师应当在具有相当的美术功底、熟悉的设计软件操作能力的同时,还一定要具备良好的设计心态,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是向领导和同事提出自己创意想法的必不可少的。目前我在创意想法方面存在不足,还需要多向组里的和其他组的各位资深领导和同事多求教、多学习。为了让自己做一个称职的广告美术设计人员,我也参考下载了许多与设计相关的书籍,并争取在工作中有所帮助和提高。试用期工作总结现在我将这三个月来的工作情况作一简单总结。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了办公室日常治理事务及物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。在主管领导的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。三个月来,在主管领导的指导下,我基本上保证了办公室日常工作的有序运转,上级文件的处理、传阅,每月餐票、油票的发放,以及其他由办公室主办的一些事情都做到了及时、正确、无误。三个月来,我参与起草了一些文件,如“个人试用期工作总结范文(最新5篇)”等,起草撰写了一些工作材料,参与了公司两级机关一般治理职员年度业绩考核测评工作,同时,也积极主动地完成了上级领导交办的其他事情。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投进到工作中去。个人试用期工作总结篇【第一篇】时光如梭,如白驹过隙,调到工程部已经两月有余。回顾这两个月的时间过得即紧张又充实。在各位领导的指引和同事之间的配合下,使我对自己和部门职员做了更准确的定位,也更清楚意识到本部门存在的问题点,和迫切需改善的问题。1.已完全熟悉本部门与各部门之间的工作流程;月份,组织并规范了物料承认流程细则并明确规定内部物料承认所需确认的技术要求;3.已规范物料、样品、模具申请流程,现已完全做到所有样品及物料的申请均有据可依,有据可查;4.针对样品柜样品及图纸丢失问题,通过与人事协调,将样品柜转移到样品房由专人(吴元波)管理后,已将丢失样品及图纸基本补齐,且已将停用了的样品资料清理。5.针对以前部分发行过的资料没有记录或留底现象,现已规范部门内部所有发行出去的资料必须有底稿或电子档登记发行记录,做到发行过的东西有据可查,有据可依。6.正在逐步完善、统一部门内部一些技术性资料。(如:“包线尺寸”、“产品图库”、“零件分散图”中的物料图于本周五前按物料分类摆放整理好,方便绘图、查询。“物料配套查询”已多增加1栏技术参数。内部各职员用的“打样记录台帐”,“物料、产品变更记录台帐”等表格格式已统一,方便部门统一管理。)7.已制定内部值班制度,保证周末或晚上加班出现工程异常时有部门人员及时处理。每周五下午16:00开周列会,总结上一周会议内容的实施情况和总结本周的工作情况。后期工作策划:1.人员方面:需填补2人。人员正常后,按工作内容将本部门职员初步分为物料组(BOM录入员、模具工程师、物料工程师)和产品组(三位专案工程师),且每个组至少培养一位职员成为工程师级别;(群学网)2.资料发行、保存方面:内部如有技术变更或物料异常等非常规的情况发生时,必须发行“工程变更指令”等正式的书面文档到相关部门,且所有发行、保存的资料必须有相应格式的电子档存档。(现已在实施)3.三级文件、流程方面:通过TS16949的导入并结合公司现状,根据TS16949的要求将本部门的三级文件一一完善。尽量做到从物料申请到批量使用,从样品申请到量产,从图纸绘制到技术标准的工程部资料都有章可依。通过2个月的共同努力,工程部正在初步按规划方向前进,但人源方面略显不足。不过我相信,随着TS16949的导入,加上各领导的教导,同事间的努力,我一定能带领本部门在年度内有个质的跨越!个人试用期工作总结篇【第二篇】一、实习内容1.smt技术的认识smt全称surfacemountedtechnology,中文名表面贴装技术,是目前电子组装行业中比较流行比较先进的技术和工艺。它是一种将短引脚或者无引脚的贴片元件安装在印刷版表面,再通过回流焊加以焊接组装的电路连接技术。其主要的优点是:①组装密度高,电子产品体积小、重量轻,由于贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右,一般采用smt之后,电子产品体积缩小40%~60%,重量减轻60%~80%;②可靠性高、扛振动能力强、焊点缺陷率低;③高频能力好,减少了电磁和射频干扰;④易于实现自动化,提高生产效率,节省材料、能源、设备、人力、时间等,降低生产成本。2.元器件的识别①smt车间内的元器件主要是贴片元器件,所以采用数码法表示,即用三位数码标示,数码从左到右,第一第二位为有效值,表示数,第三位表指数,即零的个数,单位为欧。还有一种示数方法为色环法,一般用于穿孔插件元器件。原理是用不同颜色的带或点在电阻器表面标出标称阻值和允许偏差。国外电阻大部分采用色标法。具体对应示数如下:黑-0、棕-1、红-2、橙-3、黄-4、绿-5、蓝-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、银-±10%、无色-±20%当电阻为四环时,最后一环必为金色或银色,前两位为有效数字,第三位为乘方数,第四位为偏差。当电阻为五环时,最后一环与前面四环距离较大。前三位为有效数字,第四位为乘方数,第五位为偏差。②铁氧体电感,是一种特殊电感,早期又叫磁珠,具有电感的性质,又有自身的一些特性。即有很高的导磁率,通常用在高频电路中,通低频阻高频。陶瓷电感,耐温值高,温度恒定。线绕电感,体积小、厚度薄、容易表面贴装,具有高功率、高磁饱和性、高品质、高能量存储、耐大电流、低电阻、低漏磁特点;并且具有良好的焊锡性及耐热性。③特殊元件放于干燥箱中,湿度3.smt常用知识①进入smt车间之前应该穿好防静电衣和鞋,戴好防静电帽和手腕。静电的产生主要有摩擦、分离、感应、静电传导等,主要消除的三种原理为静电中和、接地、屏蔽。②车间规定的温度为25±5℃,湿度为60%﹢10%。③smt常用的焊接剂有锡膏和红胶两种,需要印制贴片双面板时,一面选用红胶焊接,使用波峰焊,其余均可用锡膏。④目前smt最常使用的焊锡膏sn和pb的含量各为:63sn37pb。锡膏的成分有锡粉和助焊剂,体积比为1:1,重量比为9:1。助焊剂作用主要是去除氧化物,防止二次氧化。⑤锡膏储存于2~10℃的冰箱中,保质6个月。取用原则为先进先出。取用锡膏时,因现在室温中放置2~4小时,人工搅拌5分钟方可使用。4.smt主要工艺流程和注意事项流程为:锡膏印刷——→元件贴装——→回流焊接——→aoi光学检验——→合格运走,不合格维修①印刷,使用锡膏印刷机,是smt生产线的最前端。其工作原理是先将要印刷的电路板制成印版,装在印刷机上,然后由人工或印刷机把锡膏涂敷于印版上有文字和图像的地方,再转印到电路板上,从而复制出与印版相同的pcb板。所准备的材料及工具主要有:锡膏、钢板、刮刀、擦拭纸、无尘纸、清洗剂、搅拌刀。钢板材质为不锈钢,厚度一般为或,钢板常见的制作方法为:蚀刻、激光、电铸。钢板开口要比pcb板的`焊盘小4um防止锡球不良现象。印刷时,焊膏要完全附着在焊盘上,检查时,看焊盘是否反光。印刷时,先试刷几张,无问题方可生产。②零件贴装,其作用是将表面组装元器件准确安装到pcb的固定位置上。所用设备为贴片机,位于smt生产线中印刷机的后面,其工作原理为元件送料器、基板(pcb)是固定的,贴片头在送料器与基板之间来回移动,通过光学照相机确定元件,然后将元件从送料器取出,经过对元件位置与方向的调整,然后贴放于基板上,从而实现高速、高精度地全自动地贴放元器件。贴装应按照先贴小元件,再贴大元件的顺序。贴装常见问题:元件吸取错误,可能的原因有(1)真空压强不足(2)吸嘴磨损、变形(3)供料器影响(4)吸取高度影响(5)片式元件来料问题。元件识别错误,主要原因有(1)元件厚度错误(2)元件视觉检查错误飞件,即元件在贴片位置丢失,主要原因有(1)元件厚度设置错误(2)pcb板厚度设置错误(3)pcb自身原因。③回流焊接,其作用是将焊膏融化,使表面组装元器件与pcb板牢固焊接在一起。所用设备为回流焊炉,位于smt生产线中贴片机的后面,对于温度要求相当严格,需要实时进行温度量测。优点有:焊膏定量分配,精度高、受焊次数少、不易混入杂质且用量少、焊点缺陷少。焊接通道分为4个区域:(1)预热区(加热通道的25%~33%):在预热区,焊膏内的部分挥发性溶剂被蒸发,并降低对元器件的热冲击。要求升温速率为~℃/秒,若升温太快,可能引起锡膏的流移性。(2)侵濡区(加热通道的33%~50%):该区域内助焊剂开始活跃,化学清洗行动开始,并使pcb在到达回函去前各部分温度一致。要求温度130~170℃,时间60~120秒,升温速度(3)回焊区锡膏中的金属颗粒融化,在液态表面张力的作用下形成焊点表面。要求:最高温度210~240℃,时间183℃以上40~90秒若峰值温度过高或回焊时间过长,可能导致焊点变暗,助焊剂残留物炭化。若温度太低或回焊时间太短,可能会使焊料的润湿性变差而不能形成高质量的焊点,从而形成虚焊。(4)冷却区要求降温速率若冷却速率太快,可能会因承受过大的热应力而造成元器件受损,焊点开裂;若冷却速率太慢,可能会形成较大的晶粒结构,使焊点强度变差。④aoi光学检验,原理是机器通过摄像头自动扫描pcb,采集图像,测试的焊点与数据库中的合格的参数进行比较,经过图像处理,检查出pcb上缺陷,并通过显示器或自动标志把缺陷显示/标示出来,供维修人员修整。所使用到的设备为自动光学检测机(aoi),位置根据检测的需要,可以配置在生产线合适的地方。可检测的问题有:少锡/多锡、无锡、短接、漏料、极性移位、脚弯、错件等。若检测出有问题,有检查员标示出问题位置,交由维修区维修。维修常用工具有烙铁、热风拔取器、吸锡枪、镊子等。个人试用期工作总结篇【第三篇】一.工作内容1.打扫总经理办公室、大厅、会议室及前台卫生。2.检查室内各类物品的摆放(报刊架、花卉盆景、烟灰缸、展示品,易拉宝),注意设备的日常维护。3.管理好开关射灯及办公区域照明。4.查看饮用水数量,及时打电话补充。5.总部客服发来的行情信息及时转发到公司群。6.上前程无忧、智联招聘、纳才网下载简历并平均分配给各个团队经理,管理层简历发到董事长邮箱。7.接听电话,问清对方公司名称、对方姓名与来电目的。8.接待来访客户,对来访客户进行来访登记,然后立即通知相关的销售人员(或销售部经理)到前台来接待,为客户准备茶水。9.及时将客户来访信息写到市场终端部的白板上,并及时登记到hc内部管理系统上。10.接待求职者面试,对求职者做好登记,带领其到会议室或客厅填写兴趣测试表,(没带简历的求职者要先填写应聘登记表)打好评分后通知相关经理面试。11.为各部门制作表格及打印资料文件。二、工作完成情况(市场部人员业绩情况包括开户、激活、净入金)能够较好的完成本职工作(如文件的录入、存档、表格的制作、打印、办公用品发放、客户接待)大部分工作都能独立完成,懂得事情轻重缓急,做事较有条理,能较好的完成领导交代的工作。与同事相处融洽,能够积极配合及协助其他部门完成工作。工作适应力逐步加强,对后期安排的工作,也能妥善完成。工作的完成情况自我评价有的优良,比如一些行政方面的工作都能妥善安排,有序完成;但是有的却完成的不太理想,特别是每月月初的考勤统计和工资表的制作,经常会出现一些严重的差错,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