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人才是推进中国特色军事变革的重要力量。胡锦涛主席指出,“要高度重视人才建设,把培养高素质的新型军事人才作为关键环节采抓”,这表明了军队人才建设的极端重要性。随着经济的发展和我国经济融入国际市场失环境,财务保障已成为军队打赢现代化战争、进行科学决策的重要依据和关键所在,财务人才队伍建设也成为军队人才建设中一项重要而十分迫切的课题。铸造我军现代财务管理人才队伍,必须充分弘扬优秀的中国传统文化。经过五千多年的淬炼和积淀,中国优秀的传统文化源远流长且博尢精深,蕴分哲理且深一、和而幂同、日新自强、人扛主义、经世致用、有各乃大等核.c理念日益得到现代社会的推崇和应用,说明了中国传统文化强大的生命力和重要的人文价值。因此.把中国优秀的传统文化理念引入借鉴到现代军队财务人才队伍建设之中,无疑可作为一个正确的选择和有效的思路。一、修德养善,把“品行”贯彻始终“德”,是人类生存的第一要叉。《礼记·丈学》开宗日月艾:“德者基也,财者柬也”。意思是说,德是第一位的,财是第二位的。“善”,是指善良、善心、善行等,是“和”的表现.只有和善,才能万事皆兴。怍为从事财务工作的军人,更要时时处赴以德修身,以善对人,用盘好的品行履行军队财务管理的职责。具体应做到以下三董:一是~须般到“正心”,“正心”鱿是柱心价值观。“正一心”是指品行矗须要端正,础须要靡洁奉公。《礼记-夫学》里说:“特格而后知致,知致而后意诚,意诚而后一心正,心正而后身修,身修而后家齐,家弃而后国治,国治而后天下平。”这被世人传颂的警句最核心的内容就是‘正.t”。“正一心”就是要遵循“穷则驻善其身,选则兼济天下’的积极人生态度.“正心’就是要抵制投机取巧,投机倒把的错误思想影响。二是必须微刿“以忠”,‘吼忠”是旗帜方向和目标。“以忠’是指“居之无倦,行之以忠”,也就是说下属在办事情的时候不应背叛上级意图.完成上级所赋予任务的时候要忠诚。对于财务人才队伍而言,就是在铸造我军现代财务人才队伍用中华民族优秀传统文化党性上要坚持原则,在政治上要敏锐,在立场上要坚定.对党要忠诚。三是必须做到“不好犯”.“不好犯”是部队凝聚力。由于日:“其为人也孝悌,而好犯上者,鲜矣;不好犯上,而好做乱者,束乏有也。君子务本,本立而道生”这句话是说古代君君、臣臣、父父、子子的伦理秩序,一切在于务本就道生仁,而其中的‘不好犯”就是指服从。服从是对一名军人最起码的要求。因此,财务人员必须要具备较强的命令意识和组织纪律观念,在执行上级命令指示时,不能讨价还价、打折扣,更不能阳奉阴违、软抵抗。二、修业养才,把“勤学”贯彻始终束熹日:‘当务之急,不求难知;力行所知,不惮所难为。”说的是知识对于一个贤者选人的必要性,明朝的部,。材在《郑敬中摘语》中说:“大志非才不就,大才非学不成。”意思是远走的志向没有才能就不能实现,卓越的才能不通过学习就不能获得。改革开放的总设计师邓小平同志也说过:“靠空讲不能实现现代化,必须有知识.有人才。没有知识.没有人才,怎么上得去?”由此可见知识对于人才建设曲重要性,纵观当今世界格局,世界军事发生了历史性的变革。高技术局部战争是新技术、新武器、新装备的试验场,各种高科技成果将广泛运用于战场。它涉厦到馆息、材料、能源、空间等一系列新技术,尤其是红外、微电子、激光、GPRS和人工智能等技术。当前,以精小化和隐形性武器为中一心的高技术常规战争充分表现出了打击的准确性和作战的高效能性.这种暴露征候相对较少、预测难度较大的特点,又给新军事斗争军队财务保障的准备工作提出了更高的要求,具体主要表现在:经费保障准备时间短,要求较高,任务繁重;经费开支和现金需求量急剧增多,睛况多变,开芰紧急;经费供应关系变化较大,不易掌握;军内外关系增多,涉厦面广,供应对象和结算、转供手续等较平时变得复杂,科技强军为人才素质的提高提出了新要求,而人才队伍的发展壮大又为科技强军提供了坚强的保证。作为一名财务管理人员,如果不了解高技术的发展情况,不熟悉高科技越军事上的应用和高技术武器装备对现代战争带来的巨大影响,不学习和掌握现代高科技知识,就不可能在高技术战争中掌握主动权.更无法完成战时财务保障这一艰巨任务。因此,各叛财务管理人员一定要把学习高科技知识同做好本职工作、熟练掌握新的武器装备以_殳探讨高技术战争中的财务保障结合起来;各单位可采取院校培训、在职学习和委托地方培养等形式.组织财务人员学习高科技知识,研究平战财夯保障的特点和规律,深入探讨现代战争后勤指挥法、财务保障法,为未来作战财务保障工作做好知识储备。另外,为了尽快将所学的知识转化为实际工作能力.各单位、各部门还要根据近期发生的几场高技术局部战争的实际,组织近似实战的各种形或的模拟训练,模拟战场上的复杂情况进行系统演练,以确实弄清战时财务保障的内容、程序、职责和要求,保证在战时任务紧急的情况下供给供得上、管钱管得好、算账算得清。三、修规养习,把“执行”贯彻始终所谓‘规”就是按规矩做人办事,“习’就是养成习惯。如何才能做到修规养习,需要加强各方面的训练和培养:古人云:‘只要工夫深.铁杵磨成针。”讲的就是这十道理。作为军队财务人员,在履岗履职土,必须要把握好以下三点:首先,要爱岗敬业,喜发困强财务部门既是资源配置的管理部门,更是保障整体有效运行的服务部门,必须要做到干一行爱一行,爱一行专一行,在日常财务工作中自觉地为广大官兵提供高质量的服务。第二,要遵章办事,忠于执行。遵章守纪是基础,良好执行是保障。一要在提高执行的鼓率上下苦功。如基层单位办理报销费用.项目经费审批等,财务人员要厦时、准确地给予办理:部队供应商等外部客户对账、转款等,财务人员妻热情、及时准确地提供服务。二要在优化执行流程上做文章。要经常检查财务流程是否适夸当前军队发展的需要,改进服务流程.减少服务环节,把可以放在事后进行的工作放在提供服务后再进行,使被服务时象等待时间减少.提高服务效率。三要在精细执行上用实劲。财务服务要梳理轻重缓急,根据实际情况,急事先办,不紧急的事后办;重要的事先办,不重要的事后办;对外服务的工作先做,自己的工作放在后面,提高服务效果。.第三.要勤魁尽-,曼话管理。在财务管理过程中,既要坚持原则性,确保经费资源有效使用,又要坚持一定的灵活性,提高财务业务处理的效率。原则性就是要求严格执行财务制度,执行财经纪律,不能违背.否则就要犯错误;灵活性就是在提供财务服务时,对照财务制度,加强专业判断,充分把握事件的实质,在把握原则的前提下,具体情况具体分析,不死抠硬卡,也不随心所艘。做到既不失掉原则性,又保证能提供及时灵活的服务一不加判断、呆板地执行财务制度而没有适当的灵活.必然影响业务办理效率,灵活过头,必然以牺牲原则为代价,失去财务管理的严肃性。原则性在财务管理中占主导地位,灵活性不能影响原则性,这是基本的要求。四、修勤养廉,把“勤俭”贯彻始终古人云:“官贪则政危,官廉则政举”;“吏靡方蛋,廉则吏安”。明朝薛喧在《从政录》里也提出..正以处心,廉以律己,忠//事君,恭以事长.信以接物,宽以待下,敬以处事。”军队财务人员更要讲廉洁、讲自律、讲操守,严格执行党纪军规和各项财经纪律,勤俭节约,对军队财务事业负责。第一,修勤养康虬是要讲廉洁、辨是非。财务人员要树立正确的人生观和价值观,正确处理er公与私、名与利和得与失的关系,只有这样才能真正从根本上提高拒腐防变的能力,才能真正划清荣辱是非的界限,才能真正明白军人核一心价值观的本质内涵。第二,修勤养糜就是要讲政治、讲党性。对财务业务工作来说,就是妥善于扶政治的角度分析问题、看待问题和处理问题,把讲政治的要求切实地落实到具体工作中去,始终保持各项工作方向的正确性.以确保对a-项王作壹责。财务管理人员思想境界提高了、对党忠诚了、对工作负责了,整个财务人才队伍才具有生机,才具有正确的旗帜方向和目标.第三,修勤养廉就是要讲制度、严约束。在执行财经法规制度时,要充分发挥财务人员的王人翁精神+体现真规章制度执行的自觉性。只有服从命夸,听从指挥,将一切谏打赢的精神拧成一股绳,形成部队凝聚力,才能更好地保障部队作战需要。五、修纲养目,把“全谋”贯彻始终古语道:“自古不谋百世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”全局支局就是纲,具体工作的谋划就是目。对于财务管理人员来说,必须具备这种全谋观念,所谓全谋i念,就是在树立全局意识的基础之上,通过对财务工作深入细致的分析,发现各方面问题,全面统筹,提出合理化建议和措施,努力做好党委理财的参谋,财务部门是各级党委理时的综合职能部门.任务多、岗位重、担于-_。因此.财务人员应该摆正自身的位置,明确职责和权限,正确行使其职权,4谋好各种关系。第一,要全谋好部队领导与基层分兵之阃的关系。财务人员的全谋观念要有大思维、大观念、太格局.既要敢于坚持原则、善于着眼全局,也要以基层官兵的根本利益为基础,正确处理好与部队主要项目经费aJ-i-乐。一方面要及时向党委汇报上级的财经工作指示精神,另一方面要及时完整地向党委首长提供真实的财务信息。第二,要全谋好平时与战时之阃财务保障的关亲。平时与战时的部队财务工作都要求财务人员t.须要有较强的奎谋观念,从而进一步提高部队经费的供应和管理水平。在具体实施财务保障时,应坚持先基层后机关、先重点项目后一般项目、先主要方向后次要方向的原则,以确保充分发挥有限经费的最大效能。在平战财务-保障决策时,财务人员要用系统的原理和辩证的观点全面权衡,既要考虑需要,叉要考虑可能;既要照顾眼前,又要着眼长远:既要考虑到局部利益,更要考虑到整体利益,在局部利益与全局利益发生冲突时,要坚定不耪地服从整体,顾奎大局、第三,要全谋好服务与监督的关系既要在服务中搞好监督,又要在监督中服好务。财务人员作为部队资金的管理者,要从资金效益最大化的角度出发.正确使用资垒,以确保有限资金的合理运用。另外,财务人员还要在牢固树立为部队建设服务的i念、准确领会党委首长的工作意图的前提下.在政策九许的范围内,积极仝谋,尽力为基层部队的建设创造条件,为基层官兵关注的问题排忧解难。六、结论从现在到2020年.是国家和军队现代化建设妁重要发展机遏期,也是推进军队人才建设发展的关键时期。紧紧抓住机遇,大力实施人才战略工程.扣强财务人才队伍建设,提高财务管理水平,造就一支宏大的新型军事财务人才队伍是我军新时期新阶段的一项重大而紧迫的任务,结合新军事变革特点,要实现加强新时期军队财务人员队伍建设的目标,就必须弘扬中华民旗i,秀的传统文化,以加强财务人员高科技知识和基础理论的系统学习,更新和充实财务人员的理财观惫.树立财务人员远大的“红管家”理想信念。只有这样,财务人员才能在财务管理中抡起膀子+,甩开手脚管,财务人才队伍才能适应新时期我军建设垃展的需要。
本文标题:从优秀传统培养财务人员
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