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参考资料,少熬夜!变电所工作总结范文【精选8篇】总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们来为自己写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是网友精心分享的变电所工作总结范文【精选8篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。变电所工作总结【第一篇】本人于1996年毕业于江西省电力学校,所学专业为发电厂及电力系统专业。1996年7月毕业分配至九江供电局(后改为九江供电公司),安排在湖口分局(后改为湖口分公司)检修班从事变电检修一直工作至今,现为湖口分公司变电检修专职。十几年来,在各位领导和同事的支持和帮助下,自己的思想、工作、学习等各方面都在不断进步,个人综合素质也得到了一定的提高,从刚来时的见习员工,逐步成长为工作负责人、工作票签发人、变电检修专职。下面就从专业技术角度对我这十几年来的工作做一次总结:我们供电企业是一个特殊行业,它需要从业者具有良好的自身能力和心理素质,这就要求我们应不断的加强学习专业技能,努力学习和掌握电力系统运行方式及其特点,了解我们所管辖及负责维护的变电站主、配网运行情况,同时能根据各类电气设备的需要,掌握相关的如电工基础、电工材料、电力设备及安装等专业知识,能根据现场电气设备运行情况,正确处理电气系统的设备故障以及系列突发性事故,初步了解班组管理和生产技术管理的基本常识,进一步加强自己的业务水平。从1996年参加工作,我便一直从事变电检修专业工作,工作刚开始期间,我发现学校里学到的专业知识同生产实际有很大的不同和差距。为了迅速融入实际的工作当中去,能和老师傅们一道解决实际的技术问题,我努力学习变电检修专业知识,努力提高自己的岗位劳动技能,并且虚心向老师傅请教工作中的技术问题,并结合自身所学的专业知识,运用到实际的变电检修工作中去。在参加工作从事变电检修的十几年中,经历了很多大大小小的变电设备维护、大小修,变电站技术改造、综自改造,以及新建变电站等等,从刚开始的跟师学习,从事简单的维护消缺工作;之后逐渐的能独立完成上级分配的各项工作,作为工作负责人参与各项重大的技术改造工作,而今作为变电检修专职成为各项重大技术改造工作的专业负责。这便是我的专业技术工作学习、巩固、提高的一个过程。第一次进行变电检修工作是跟师傅到湖口变电站10KV高压室给某10KV开关加油,当时湖口分局所辖湖口、新桥、彭泽三个站内的10KV开关均为SN10型少油断路器,我一见到这种开关,马上联想了在江西电力学校学习期间,在实习工厂里参考资料,少熬夜!对此SN10型开关进行了拆解、安装、调试(调行程、测接触电阻),所以对SN10型开关有些了解,知道这种开关易渗油,开关频繁操作后里面变电器油易变黑(灭弧时油内存在积炭),配备的电磁型操作机构操作时需要很大的起动电流才能动作。1996年12月,110KV彭泽2#主变大修,我作为见习,全程参与了2#主变大修工作,虽然只从事些简单的辅助性工作,但是通过师傅们的言传身教,结合学校里学习到的专业知识,我对110KV主变的.大修工作有了一定的了解,为今后的变电检修工作积累了一些工作经验。1997年初,湖口分局根据工作需要对生产班组进行改组,将原来的检修班、试验继保班合并成修试班。合并后我由从事原来单一的变电检修,逐步还要学习高压试验,继电保护方面的专业技能。虽然工作难度加大了,但是对于我来说,学习的机会更多了。不但我的变电检修专业技术得到提高,而且对高压试验、继电保护也从之前的模糊认识,慢慢地也能参与高压试验、继保工作当中去。多工种的综合工作也让我明白了团队协作的重要性。1999年,分局任命我为修试班付班长,协助班长进行工作。这既是对我几年来工作的肯定,也是对我今后工作最大的鞭策。20xx年7月至20xx年9月,湖口分局修试班先后进行了110KV彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造,我不但全程参与这几个站的技改和综自改造,还协助班长负责变电检修工作,配合高压试验、继电保护圆满完成了110KV彭泽、湖口、新桥变电站的技术改造和综自化改造工作任务。通过对当时湖口分局主要负责的彭泽、湖口、新桥变进行的技术改造和综自化改造,从中我虽然学习到了新设备、新技术相关的知识,变电检修专业技能得到提高,但还是感觉到了自身水平的不足,体会到了只有不断加强专业技能的学习、巩固和提高,才能适应电力行业发展的新形势。20xx年3月至9月,我全程参与了110KV金砂湾变电站的新建工作。我作为专业负责,协助班长,完成了新建变电站一、二次的安装及调试工作。这是我们修试班第一次独立完成新建变电站的工作,说明这是上级部门对我们班工作的肯定,也是对我们班各个专业人员能力水平的肯定。通过全程参与金砂湾变电站的新建工作,我的变电检修专业技能得到了提高,并积累了一定的新建变电站的工作经验。之后,我作为专业负责,全程参与了20xx年6月至10月的110KV兰丰变电站的新建、20xx年8月至10月的35KV均桥变电站新建、20xx年7月至11月110KV万里变2#主变新增等等工作。从这些变电站的新建、间隔的新增工作中,我能充分感受到电力建设发展的迅速,社会主义经济建设的快速。经济要发展,电力要先行,从侧面来讲,这也是我们为企业创造效益、为国家经济建设增砖添瓦的真实写照。做变电检修这一行,光做是永远不够的,还要结合工作实际,不断加强学习,时时刻刻进行充电。现在公司提倡双师型参考资料,少熬夜!人才,为我今后的学习、发展提供了方向。我20xx年12月取得了助理工程师资格,20xx年12月取得变电检修高级工资格。接下来我还要朝工程师、变电检修技师这一目标前进。总的说来,在这十几年来的变电检修工作中,自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去,并取得了一些成效,具备了一定的技术工作能力,但是仍然存在着许多不足,还有待提高。在今后的工作中,自已要加强学习、克服缺点,力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化电力建设的需求。以上就是我从事变电检修工作十多年以来的专业小结。总结是为了去弊存精,一方面通过技术总结,在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点,在以后的生产和工作中加以改进和提高,精益求精,不断创造自身的专业技术价值,另一方面,通过这次资格评审,从另一侧面看到别人对自已的专业技术水平的评价,从而促使自己更加从严要求自己,不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师,我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教,自已的业务水平必定能更上一层楼。活到老,学到老,知识无限的,学习是不可停止的。在今后的工作中,我将以饱满的热情投入到本职工作之中去,更好在电力行业中发挥自己的技术专长,为企业创造更高的经济效益,为企业、为国家做出更大的贡献。变电所工作总结【第二篇】自八月份进入地铁运营有限公司以来,进行了近三个月的理论培训后,我分到了变电运行班组,在小呈区间混合所进行跟班学习,在近一个月的时间中,我获益良多,主要学习和总结了如下:1、更熟悉了公司各个部门之间的分工与合作,地铁的运营离不开各部门的配合,其中保证供电的正常尤为重要!2、了解了变电运行工作人员的工作职责及应尽义务。保证设备的正常运行和及时向相关部门(电调,维调,检修,值班站长等)报告设备运行情况,设备发生报警,跳闸时的处理办法。以及变电所内各种设施的维护和保养。3、学习了混合变电所中个设备的'运行原理及安装位置!并熟悉了如何查看设备运行状态。4、学习并了解了如何记录设备运行参数,即35KV进出线的电压电流,DC750V各开关柜的电压电流和400V交流的电压电流,蓄电池电压,各保护装置、设备房温度等参数。5、与同事间很好的融洽相处,新交到了一大批朋友!在这近一个月时间里,经过领班人员的辛勤教导与帮助,我很快的融入到了变电运行的大家庭中,学习了各种专业知识和相关操作技能。水是生命之源,而电就是地铁运行的粮食。要保证一个变电站的安全稳定运行,作为有高度责任心的值班员来说,只是简单的抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作是远远不够的,最重要的是善于对设备的缺陷进行分析处参考资料,少熬夜!理,以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。作为新人,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情;使自己在基层得到更多的锻炼。变电所工作总结【第三篇】在过去的一年中,作为一名中共党员,深切感受到组织的的关怀和教育,同时也感受到自己肩负头着党的寄托和重任。这一年中通过学习党的路线、方针、政策和党的第十八届三中全会精神,深刻理解“三个代表”重要思想实质和坚持求真务习的重要性。根据局、工区在年初提出的各项安全及生产任务,和全班职工一起,结合实际、认清形势、明确目标、狠抓落实。尽心尽责,自觉地投身于工作实践,为全面完成各项生产任务,实现班组全年安全运行尽了自己应尽的义务。著名劳动模范徐虎说得好:社会是一部大机器,需要不同的零件,作为一名变通的水电修理工,就象一枚螺丝钉,自己应该守在这个岗位上,为大机器的运转作一份贡献。朴实无华的语言,令人肃然起敬。自己身处合运二班,又为一班之长,其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作生活中,虽然环境清苦、工作繁忙,但始终保持一颗平常心,始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人,深感责任重大,如何确保安全运行、有序生产是自己的天职,因此又是一个特殊的兵。自己既要懂知识会业务,又要善管理。多年的工作实践使自己摸到了一个肤浅的规律:只要吃透上级精神,眼睛向下,心系全班职工,结合实际因情制宜,就能找出工作思路,继而顺序渐进,带动全盘。合运班是一个特殊班组,底大面广,工作不确定因素大,随机性强,要搞好班组安全生产乃至全面工作,必须从班组与操作之间,操作值与操作员之间,各值与挂勾变电所之间的管理着手,并搞好相互间的衔接与配合关系,使之上下一条线,拧成一股劲,这样使班组形成一个有机的统一。有了一定的思路,在年初班组结构调整结束后,在征求班组技术员和几名骨干意见后提出了强化班组分值管理模式,制订了值长负责制分块管理具体条例,明确职责,分头落实,统一考核。在具体操作中又注重了以下二方面工作:一是尽力创造和睦而不失原则的良好氛围,造就融洽而宽松的工作环境;二是发挥班组成员积极性和主人翁精神,实现班组高度的民主管理。完善以班组长为核心、工管员为骨干的管理体系,做到凡事有人管、凡事有人做,人人责任明确各负其责,充分发挥每一职工的积极性和创造性,并严格执行班组的一系列规章制度,做到制度面前人人平等。加强班组成员的自主管理意识,在一定限度内最大程度地发挥自身能量,在班组基础管理体制中,进行自我检查、自我控制、自我评价,使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样,班组管理基础扎实了,各方面工作就有了保障。从全年的情况来看,成效是明显的。参考资料,少熬夜!搞好班组整体工作,靠的是全体职工的共同努力,而要充分发挥班组每一个职工的积极性必须要有班里一干人的良好形象,自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者,我始终明确一点,只有以身作则、身先士卒,班员才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨,要求别人做的事,自己先做;要求别人去完成的任务,自己首先完成,在班组摆整自己的形象,以自己的实际行动去影响班组成员,并去带动他们。针对今年一段时期内全局安全形势严峻,安全工作出现拐点的情况,及时组织全班人员开展“返违章大讨论”和“安全生产不放心检查”活动,和全班人员一起谈感想、找根源,较深刻地分析了班组安全生产方面存在的问题,结合班组实际制订了行之有效的防范措施,并通过相应制度加以保证,使之全年安全形势稳定发展,各项工作开展顺利有序。今年以来,生产任务及各方面工作确实是忙,年初由于电力体制改革,镇海片变电所下放,班组一名技术员去镇海局帮助操作班组建和技术培训,班组管理压力明显增大,而适适在该段时间里班组要面临三座110kv变电所投产任务,且集中在2月份全部投产。作为一个运行班组,在一个月内接受三座变电所的投产任务,这是前所未有的,工作量之大是
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