北京邮政经济增长点的分析

北京邮电大学硕士学位论文北京邮政经济增长点的分析姓名：赵兵兵申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：杨瑞桢20031101北京邮政经济增长点的分析作者：赵兵兵学位授予单位：北京邮电大学相似文献(10条)1.学位论文韩峰A市电信公司3G新业务发展策略研究报告2007本文前言提出了中国电信目前的主要业务--固话业务面临增长乏力的困境，急需新的业务增长点才能走出困局，而3G时代的到来无疑给中国电信包括作为中国电信下属子公司的本文中的A市电信公司带来了难得的新业务发展机遇。但是，作为只有固话运营经验的A市电信公司来说，如何能抓住这次机会，完成业务的转型，发展新业务，是需要从战略定位分析入手，对通信市场现状和用户需求进行深入分析，充分理解3G通信的业务内容，才能找到自己的最优的业务策略。全文共分三个章节。第1、2、3、章主要介绍了全球3G通信和国内移动通讯行业的发展概况，通过借鉴全球主要3G运营商的业务发展策略，找到对国内运营商的3G业务发展启示。然后从制式选择、竞争分析、发展策略三个方面来对中国运营商的3G的产业环境进行了分析，对国内移动增值业务的现状和热点业务进行了研究。第4、5章主要从外部对A市的宏观产业环境、通信发展现状、竞争态势作了分析，从内部对A市电信公司自身的增值业务、转型业务发展现状，以及来自个人、企业、家庭三大客户群的市场需求进行了深入分析。第6、7章主要集中在对A市电信公司未来的3G业务发展进行了战略定位，明确了发展目标、所需资源、发展价值、路径选择，并对经营发展的目标进行了预测。文章最后用了较大篇幅，具体阐述了提供给A市电信公司的3G发展策略的建议。2.期刊论文张丽霞中小卡车运输企业的发展策略-大学时代（下半月学术教育版）2006,(4)本文从日本中小卡车运输企业的实例中得到启发,为中国中小卡车运输企业提出了设计新业务、灵活应用价格策略、战略合作、转变企业核心商务等发展策略,具有很强的现实意义.3.学位论文钱磊上海电信近期业务发展策略研究2001该文尝试从电信业务发展、转轨的角度,探讨业务发展方向和策略.该文运用战略管理、市场营销等学科的一些分析方法和手段,对影响上海电信业务发展的相关因素进行深入研究探索,为业务发展献计献策.对IP技术这一影响电信网络、业务发展的重要因素进行分析,并借鉴海外电信运营商网络发展策略,深刻认识电话网将被互联网所取代.介绍了面向未来的电信新业务,分析了WTO的影响,分析了上海电信市场业务现状,提出了业务发展策略.4.学位论文林克忻中国的电子银行：现状分析与发展策略2004当今世界,信息技术的浪潮汹涌澎湃,向社会的各行各业渗透,成为经济社会发展的推动力.金融业作为一个信息密集和智力密集的行业,它向社会提供的服务的深度和广度,也因为信息技术的应用,特别是网络的普及,发生了前所未有的变革.一个新名词、新业务因此应运而生:电子银行.该文旨在对中国电子银行的现状进行分析并探讨中国的电子银行的发展策略.论文分为五个部分.第一部分综述信息技术浪潮的历史、现状及发展趋势;第二部分讨论信息技术对银行业的影响,并在社会信息化、降低成本、客户群体及业务发展空间四个方面阐述了信息技术给银行业带来的机遇;第三部分分析了现代银行信息技术的发展方向,阐明信息技术条件下国外银行业的发展策略之一就是开展电子银行业务以适应现代信息技术的广泛发展的社会现实,并分析了国外银行业网上银行的发展.第四部分分析了中国电子银行发展现状,并阐述了电子银行业务在中国进一步发展的必要性,以及电子银行业务的发展趋势.第五部分以电子银行业务的差异化服务以及新业务方面两个具体案例的分析为基础,提出中国电子银行的近期策略应为优先发展电子票据,远期战略应为发展数字货币.5.会议论文陈如明适应3G及NGN演进的中国频率规划与新技术、新业务发展策略考虑2003本文结合中国国情,重点论述适应3G及NGN演进国内外信息/电信环境要求的中国频率规划与新技术、新业务相关发展策略考虑.6.学位论文曾福明福建移动3G新业务发展策略研究2007移动通信的发展，已经历了两代，目前正处于第二代发展高潮，正在向第三代(基于CDMA技术的宽带数字传输系统)迈进。第三代无线通信，又称3G，是第三代移动通信系统的通称。第三代通信网络的主要目标定位于实时视频、高速多媒体和移动Internet访问业务。3G技术将使手机的功能极大拓展，可以集遥控器、地图、随身影院、可视电话等于一身。本文从福建移动的现状入手，首先分析了福建移动面向3G的新业务所处的环境。在环境分析中，首先对通信市场大环境进行分析，然后利用波特五力分析模型框架进行分析，最后总结了福建移动业务的SWOT分析。环境分析之后，本文对福建移动新业务的发展规划进行了概括，重点提出新业务产品在发展过程中面临的各种问题。为了实施规划，重点要解决现存问题。在这部分，本文主要采用了战略管理中差异化战略理论和产品生命周期理论，针对当前福建移动实施3G新业务的规划，提出业务发展策略、产品生命周期、价值链、商务模式、技术方向等方面的实施方法和步骤。其中，在业务发展策略方面提出了分类发展实施方案，在产品生命周期方面提出了典型产品的策划，在价值链方面提出了占主导地位的建议，在商务模式方面建议参考互联网的商务模式，最后为技术发展提出相应的建议。7.学位论文方晶中国邮政企业信息化策略与实施方案研究2002文章第一、二章从全球企业信息化趋势及世界邮政企业信息化的成功经验,分析了中国邮政企业实施信息化的内因与外因.提出通过企业信息化策略,适应新形势下企业发展要求,并以此改造增强邮政企业的核心竞争力.第三、四章对中国邮政企业信息化发展的策略加以探讨,并根据信息化发展策略拟定了了较为完整、系统的实施方案,并在营销管理、生产管理、新业务开发等方面提出一些具体策略.8.期刊论文扩展新业务增强新能力EADS防务与安全系统公司CEO谈公司发展策略-国际航空2008,(3)编者按:欧洲EADS集团正在重新平衡与规划企业的资源和业务,一方面减少对空中客车公司民用飞机业务的依赖;另一方面加强集团的防务、安全和售后服务业务.9.会议论文闵士权我国下一代通信卫星研究现状和发展策略思考2010本文首先简述了国外下一代通信卫星发展概况,然后分别阐述了卫星固定业务、卫星移动业务和卫星广播业务的我国下一代通信卫星研究现状,最后探讨了发展我国下一代通信卫星的策略。10.学位论文倪伟广东中油BP非油品新业务开发策略研究2009随着成品油零售市场的解禁，外资石油公司纷纷进入国内成品油零售市场，外资加油站的介入，使国内成品油零售市场竞争不断加剧，石油零售业务的市场环境变化与顾客需求的发展迫使石油公司从主营业务到战略定位上开始全新的调整，对利润的需求促使非油品业务成为新的利润增长点。另一方面，随着国民收入水平的飞速发展，汽车保有量的快速增加，消费者的消费习惯正在发生巨大改变，对于“便利”生活的需求不断增长给以中石油，中石化为代表的成品油零售巨头带来了全新的机会与挑战。企业的战略目标、顾客需求的发展、市场竞争需要的发展动力，迫使非油品业务成为石油零售行业的战略发展重点，那么，如何在竞争激烈的新环境下转变思路，拓展有油站特色的非油品业务，创新营销，增强竞争优势，就成为传统成品油零售行业不得不深入考虑的问题。本文将关注这一新的盈利模式，对于拓展有油站特色的非油品业务-快餐服务，通过对目标市场的详细分析，提出具体的营销策略，并以在中油BP在广州地区的实践作为实例进行分析和展望。本文共分为七章：第一章绪论，阐述了本研究课题提出的背景、课题研究的意义和方法，总体介绍了本论文的结构。第二章阐述了本文主要应用的理论基础，经典营销理论和与加油站非油品业务的相关营销理论，为本论文的研究提供了理论基础。第三章就中油BP的非油品业务营销现状进行分析，结合整体市场环境，公司现有能力及发展需求，归纳和总结了中油BP公司非油品业务的现状与问题。第四章则从对中油BP的目标市场进行细分，在对各细分市场进行评估后，确定目标市场及消费群；通过研究分析目标消费群消费行为，提出提供快餐业务的解决方案及业务定位。第五章，从产品、价格、店面规划、沟通四个方面提出了相应的营销策略。第六章讨论了这一营销策略在具体实施过程中的目标管理模式，从消费者满意度、运作模式、财务三个方面对该营销策略的实施进行监督与控制，并介绍了广州个案的营销成效。最后，对后续问题的探讨以及对前景的展望。通过本次研究，笔者对加油站非油品业务的发展策略及具体实施有了全面的分析和认识，也将为继续深化发展加油站非油品业务，开展油站多元化经营提供重要的参考。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：58fdd9c1-d77d-4c81-9811-9e1401468015下载时间：2010年10月19日