市政科年度工作总结范文（精选4篇）

参考资料，少熬夜！市政科年度工作总结范文（精选4篇）总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，他能够提升我们的书面表达能力，不如立即行动起来写一份总结吧。但是总结有什么要求呢？以下是网友为大家分享的市政科年度工作总结范文（精选4篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。市政科年度工作总结【第一篇】一、20xx年工作总结（一）大力实施改造，保障供水安全运营。制定《市中心城区供水管网建设改造计划》，对管材不适、管网老化残旧、管径过小的供水主干管分3年进行建设改造。年内落实迎宾大道北段、桂林路、荷城路、金田路、民主路、建设西路、鲤鱼湾东巷、江二路、仙衣路等路段改造资金。同时，按计划推进第二水源水厂和输水管网工程项目建议书、可研、用地界限图、项目选址意见书、水土保持、环评等前期工作。并开展市城区供水管网安全隐患排查工作，共排查出安全隐患43处，发出限期整改通知7份，落实整改35处，确保供水安全。（二）编制专项规划，完善排水防涝体系。完成《城市排水防涝设施建设专项规划（20xx-20xx）》编制工作。同时，市政府批复同意《市城市排水防涝设施建设工作方案》，计划用3年时间对建成区内不畅通的小河道和建成道路无管、断头、管径过小的雨水管进行建设改造，确保排水系统通畅。年内对马草江桂林路至布山大道段河道、马草江民生路至仙衣路段河道进行改造；对建设路（团结泵站-解放路）南侧、新华路白凹窝等路段排水系统进行建设改造。目前，我局已完成马草江（荷城路-财政局）段改造的设计方案、经费预算等工作。并积极与市住建委、水利局共同研究解决金田路、荷城路、迎宾大道等道路积水问题。（三）注重安全生产，加强燃气市场监管。一是贯彻落实《壮族自治区燃气经营许可证管理办法》，深入全市19个燃气企业检查安全生产管理工作，开展20xx年燃气经营许可证核发。二是制订《市燃气行业“打非治违”专项整治工作方案》，组织开展中心城区燃气管网隐患排查工作，共查出隐患15处，发出限期整改通知10份，落实整改10处。三是对掺混二甲醚的港南海天气库、平南南河气库停业整顿，规范和净化燃气市场。四是组织我市燃气企业相关人员15人参加全区燃气从业人员培训班。（四）创新管理模式，加快照明节能改造。截至目前，我市应用市场化手段完成37条城市道路照明节能改造工作任务。改造后，路灯总负荷巳由原来的2451千瓦减少为1437千瓦，总共减少了1014千瓦，每年可节约用电参考资料，少熬夜！约万度，每年节约电费约万元。此做法在全区20xx年城市公用事业建设与管理工作会议上作了经验发言。同时，顺利推进翰林世家、明悦酒店、国轩休闲会所、兰庭酒店、维多利亚大酒店、港福时代广场、皇冠假日酒店等15栋楼宇亮化工作，完成全年工作任务150%。（五）强化培训引导，提高行政执法水平。一是今年7月1—4日，我局与市法制办联合开展市政管理行政执法专项监督检查，进一步规范了各县（市、区）基层市政管理部门的行政许可、行政处罚的程序，提高了基层市政管理人员的执法水平，有效促进了市政管理系统的依法行政工作；二是今年上、下半年分别举办一期全市市政监察执法人员培训班，近100人（次）参加培训学习，培训内容涉及市容广告、行政执法、执法文书制作等，通过培训学习，大大提高我市行政监察人员执法业务水平；三是开展我市市政系统案卷评查活动，规范市政系统执法文书制作；四立案处理并整改落实江北大道东湖市场段排污检查井被管线单位非法挤占、新奥燃气公司未经行政许可审批，擅自填埋燃气管线损坏城市绿化植物、世纪花园小区业主燃气立管包裹等事宜。五是报市政府审核《市二次供水管理暂行办法》，开展《市市政设施建设项目竣工移交管理暂行办法》、《市中心城区单位庭院绿化管理办法》、《市城市公园管理暂行办法》、《道路管理办法》、《市城区井盖设施维护管理试行办法》的合法性审查、征求意见工作；六是制定《市市政管理局行政审批制度改革工作示范点创建实施方案》，推进我局行政审批项目的清理、下放工作；七是做好2件民事诉讼案的应诉工作。（六）积极沟通协调，维护社会和谐稳定。认真做好世纪花园业主燃气管道安装、国正门前红绿灯安装道路回填、港南安置区、南山宾馆路、江二路路灯安装等信访件回复工作。完成港北区市政局转来政协关于进一步规范城区交通信号灯提案的答复工作。调查处理平南长来气库无证经营信访件，形成专题报告上报市安委会。二、20xx年工作计划（一）供、排水工作。一是完成《市城市节水专项规划》编制工作。二是跟踪《市二次供水管理暂行办法》的审批，启动我市中心城区二次供水改造试点工作。三是大力推进第二水源水厂和输送管网建设前期工作。四是加快实施改造市中心城区供水管网、排水管网。（二）燃气工作。跟踪《市城市燃气专项规划（—20xx）》的审批；组织开展市燃气行业“打非治违”专项整治工作，进一步规范和净化参考资料，少熬夜！我市燃气市场。（三）照明工作。跟踪《市城市照明专项规划（—20xx）》的审批；进一步推进楼宇亮化工作，完成全年工作目标任务。（四）法规工作。继续加强市政管理系统执法队伍教育培训工作，规范执法程序和文书制作，树立市政监察队伍良好形象。市政科年度工作总结【第二篇】本员工于XX年6月26日入职xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作组。通过公司岗前培训以及两个月的试用期，对公司工作制度、相关工作流程以及xx项目市政工程基本情况有了较详细的了解，通过对c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程的施工管理工作，本人对本项目及公司又有了进一步的认识。综合半年来个人工作内容，可概括为两个主要阶段，即试用期间的学习、适应与熟悉阶段以及c3c4c6c7区小市政的实际工程管理阶段。现针对本人入职以来的个人工作情况具体总结如下：本员工入职xxxx项目市政工作组，通过岗前学习在对公司的创立、发展及现状有了初步认识后，对本项目相关市政工程配套设施情况进行了全面的摸底与学习。通过翻阅查找相关资料，了解项目前期市政咨询方案、熟悉相关项目外部市政规划及已实施情况。在对本项目市政配套设施有了初步认识后，通过对已实施工程现状、工程合同及相关工程招标、变更、结算等资料的熟悉，从而对公司现有市政工程情况、施工队伍以及相关招标、变更、结算工作流程等均有了整体性的认识。由于入职后正赶上c3c4c6c7区室外市政工程的前期招标工作，于是在充分熟悉施工图纸、公司招标制度的前提下，组织编制招标文件、发放标书并参与工程开标、评标等工作。施工单位招标确定后，根据公司相关流程进行施工合同的签订、设计图纸会审、工程计划编制以及施工进场前场地协调等工作。截止到8月底，组织完成了c3c4c6c7区室外小市政雨污水、中水、自来水消防工程正式进场准备工作。c3c4c6c7区及小学幼儿园小市政工程根据工程特点及队伍招标情况主要分为五大块：即由北京市政工程管理处排水工程所中标的雨污水、中水、给水消防工程；由北京电子动力设备安装工程公司中标的热水、热力工程；由朝阳田华公司中标的天然气工程；再就是分别由原有专业队伍施工的电信及电力工程。由于正在进行的楼体施工导致场地条件限制并受部分专业市政队伍招标、出图时间影响，以上市政施工只能递次进场，因此根据各自专业施工特点、埋深、工序时间并结合场地现状，编制了详细的工程场地要求及市政穿插施工计划。成本方面主要通过前期审图、招标限制调价并尽量杜绝甲方变更等手段控制。质量、进度方面，重点抓住施工单位管理体系，充分调动监理单位的监督管理积极性，并加强过程预控手段来杜绝施工参考资料，少熬夜！过程中可能会出现的工程隐患。由于受市政施工场地、楼体外架及市政单位自身条件等因素影响，市政施工过程情况较复杂，也暴露出在工程管理协调过程中存在的一些不足。现将给排水、天然气市政工程最初计划、实际进场时间、最后完成时间及工程中主要难点说明如下：一、给排水工程原计划在8月10日进场，工期约75天即10月底完成施工；而实际施工于8月底进场，12月初基本完成，总历时约100天。工程难点关键在于施工场地、室外设备设施及基础的拆除。期间由于总包单位不能按时分段提供工作面导致进场时间推迟，施工进场后也因场地条件问题一度造成人员、机械怠工问题，由于前期工程进展不理想，工程曾一度出现进度危机。到10月底不得不要求全面铺开抢工，高峰期劳动力曾达到160人。二、天然气工程原计划在10月底进场，11月底完成施工。由于受各楼外立面架子拆除时间影响，导致11月7日开始进场，于12月15日完成管线施工。天然气工程管理的难点在于施工队伍自身管理严重不足，现场管理体制不健全（或根本没有），没有明确的计划安排，现场管理人员能力有限，导致燃气施工同总包及其他市政单位之间的协调配合不顺畅，影响整体工程安排。而最大的影响还在于对工程质量的影响，内部质量监督环节缺失，导致管道回填质量因存在隐患而多次返工。c3c4c6c7区及小学幼儿园市政工程，通过约三个半月的施工，目前除电力因配合小业主收楼暂未完成外，其他均施工完并开通。现针对c3c4c6c7区市政施工管理过程中出现的难点及今后市政工程管理中应注意事项总结如下：1、总包单位应在主体封顶后，即做好室外场地的动态规划工作，并将塔吊、外梯及外排栅拆除节点纳入总控计划。2、在工程招标过程中，对技术标中的现场施工组织、管理体制及相应保障措施进行重点测评。3、充分熟悉施工图纸及工程现状，根据各市政专业工程施工特点，结合场地条件做好各专业进场、穿插施工的计划安排及不同队伍之间的交叉管理与协调。4、加强对工程监理单位的监督管理，保证其对市政工程的监理职责。5、由于市政工程特点所决定的，受外界影响因素较多。因此，如何做好工程的成品保护管理工作，是工程质量保证及协调好各单位顺利完成工程任务的关键。总之，在本人入职xxxx公司市政工作组整整半年的时间里，基本上熟悉及逐步适应了本公司的工作环境，对本项目市政工程现状情况也有了更深入的认识。通过三个半月的市政工程施工管理，在公司领导的支持下，在工程一部所有人员的鼎力配合下，c3c4c6c7区室外小市政工程基本上按公司要求顺利完成了年度工作任务。XX年已经成为过去，展望XX年年，面对c5c8区交楼、c9区保证年底供暖的整体工作安排，市政工作任务将更加任参考资料，少熬夜！重而道远。对此，本人将会认真分析总结XX年工作中出现的各种问题与不足，充分发扬以往工作中好的经验及方法，把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善，从而保证本项目XX年年整体工程任务的顺利完成。市政科年度工作总结【第三篇】xx年以来，在莱阳市委、市政府，以及市住房和规划建设管理局的正确领导和关心指导下，市政工程处紧紧围绕xx“三年大变样，五年翻一番”的总体目标，以推进“三创四心”行动为主线，以“打造精品工程、利民工程”为标准，努力发扬“吃苦耐劳，敢打硬仗”的工作作风，以全新的姿态、一流的管理和一流的技术，积极参与到了全市重大工程建设中。今年是我市市政设施建设投入最大、开工工程最多、效果最好的一年，我们坚持“创优”和“民心”为重点，结合本职工作，今年共完成道路工程4万余平方米，安装路灯1255盏，共完成产值4500万元，创历史新高，圆满的完成了全年各项工作任务。为改善城市面貌、优化城市环境做出了应有的贡献。现将xx年工作的具体情况总结如下：一、积极参与市政建设，努力打造精品工程（一）道路建设工程1、重点工程滨海大道。滨海大道作为南海新区的主干道，对于南海新区的开发建设和长远发展具有重要意义。在施工过程中，根据上级领导的指示精神，大家对工程质量和安全生产高度重视。为了保证工程按期完成，他们都吃、住在工地，每天工作时间达十二、三个小时。通过每日碰头会，多角度、全方位适时的保证了工程计划进度的实施。努力把滨海大道建设成优质工程、生态工程和安全工程。滨海大道全长2600米，宽40米，其中主车道宽28米，总面积万平方米。今年共完成33万立方米，敷设雨水管道4460米，对五个池塘进行筑坝、抽水、清淤。共计完成投资1800万元。为强力推进市政重点工程建设，我处克服施工难度大，技术要求高等困难，一鼓作气、全力以赴，按期按质的完成