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2023年综合管理部工作规划个人【通用4篇】这篇文章将为大家详细介绍“2023年综合管理部工作规划个人【通用4篇】”相关的知识。为了更加科学地安排下一步的学习计划,那么我们该仔细想一想该写怎样的工作计划了。工作中最有必要的一点是,可以回顾以前工作中存在。更多相关内容请继续浏览本站!2023年综合管理部工作规划个人【第一篇】在行党委、董事会的正确领导下,在经营班子和分管领导的大力支持和帮助下,我部紧紧围绕业务中心工作,务实重行,开拓创新,狠抓精细化管理,在参谋辅政、落实主责、办文办会、服务中心、宣传服务、后勤保障等方面做了大量的工作,充分发挥了我部承上启下、联系左右、协调各方的中枢纽带作用,较好地完成了各项目标任务,为推进我行各项业务经营工作,确保全行稳健发展做出了应有的贡献。一、尽职尽责,做实做细常规性工作(一)文秘工作规范有序。认真做好了对人民银行,银监局,县委、县政府等有关部门的来文登记、拟办、传阅催办、处理和归档等工作。共收发各类文件1313余份,处理各级来文86份,撰写拟办意见582份。各类简报62期,改进和加强信息简报的报送,向门户网站、银行业协会、日报社报送各类信息简报103篇,被采用刊登33篇;在我行微信公众平台及门户网站共发布信息99篇。确保了全行各项工作有序进行、宣传到位。(二)办会工作精细高效。2019年,共统筹安排全行各类活动、会议30余次,其中重大会议、活动9项(开业揭牌仪式、历次工作会议及董事会);上级领导调研检查活动9批次;各类培训讲座11次;视频会议8次;拟办会议方案37份,接待县委、县政府,金融办等单位电话通知98次;接待、传达、转交来信来电来访133次。在工作中坚持过程痕迹化,方案严把关,服务精细化,通知无差错。(三)修订完善了各项规章制度。一年来,为进一步适应改制农商行后的业务发展需要,加强内控管理,我行在参照上级部门有关制度的同时,结合全行实际,我部分门别类将全行121项制度办法重新进行了起草、修订、完善,并做成了制度汇编,完善了全行的制度建设。(四)认真提供文稿服务。站在全行大局的高度,扎实地为领导服好务,起草和参与起草了《董事会工作报告》、《工作会议讲话》等重要会议材料,共撰写讲话汇报46余篇10余万字。二、创新谋划,有前瞻性地做好阶段性工作(一)保质保量地完成改制农商行期间的过渡工作。一是积极衔接银监局,完成了全行38家网点金融许可证的申领及系统变更工作;二是衔接市工商局和县工商局完成了全行38家网点营业执照、负责人的办理工作;三是对接市人行完成了38家网点金融机构代码证的办理工作。确保了我行的证照齐全完备。四是在第一时间完成了门头、广告牌、公示栏、监督牌等对外标示的更换工作。(二)按照监管要求,积极向省联社、银监分局上报了增设机构网点和营业网点的搬迁等相关材料的上报工作;包括:市场分理处装修工程及搬迁、昌分理处原址重建、文支行原址重建、东分理处搬迁及更名、关支行营业室装修、园分理处购置及装修等项目。(三)按照消防要求,及时对接县消防大队,办理了汽车城分理处、云支行、园分理处等新营业场所的消防手续。三、积极作为,切实提升服务保障水平(一)主动担当,对全年各项服务保障工作做到了事无巨细。一是对于出问题的出纳等机具,我部都第一时间联系厂家维修,确保了各网点的正常工作不受影响;二是对机关车辆提供加油、维修、购买保险等的跟进服务,确保了全行车辆能够安全、高效地服务于业务发展;三是核定全行费用单据,一定程度上减轻了财务部的工作;四是全程跟进新工作服从量制、分发、修改工作;五是按季度为全行员工缴纳电话费;六是给各网点各部门分发、领用耗材及办公用品;七是积极配合各部门开展的其他工作。(二)人事劳资工作准确到位。一是根据要求对全行人事档案进行了全面核查认定,对人事档案材料缺失的进行了整改和补缺,对10名学历不符的员工进行了通报,并对其工资进行了重新套改和审批,对本年度取得大专及本科学历的5名同志做了相关的工资变动及审批;二是对2019年到达法定退休年龄的5人到龄退休人员去省社保做退休审批;五是根据规定给全行员工发放医疗保险金,统计并整理交通补贴发票,造册发放给员工;六是及时准确报送养老保险报表,上报省联社下发的各类报表、报告、文件及企业年金报表,七是配合财务部做好年终决算的各项计提与发放。八是对已退休的名退休人员进行生存状况认证及上报相关资料。配合部门对今年到达退休年龄的名员工进行了欢送。(三)为全行各类活动提供后勤保障,例如:“庆三八妇女节”爬山活动,“缅怀先烈,不忘初心”退休职工重走长征路活动、“园丁杯”篮球赛、全行防抢劫演练等。(四)保障服务工作有力有效。一是加强会务接待。从文字材料、会场安排、茶水供应、会场卫生、车辆调度、就餐食宿等做了周祥的安排和准备。同时严格落实中央厉行节约的有关要求,加强了职工食堂管理,对上级来人接待大部分安排在职工食堂就餐。二是加强财务管理。对各类机器调备做到定期不定期的维护和保养,按时收取职工住宅楼水、电、暖等费用,按时收交租赁户房租费,续签租赁合同。三是加强财产的管理。由专人负责对全行及机关财产进行统一登记、配备和管理,对各行(处)上报的维修及低值易耗品购置,严格按照合行有关规定,提交行长办公会议和费用审批领导小组审批后,予以配置和维修。四是加强对易耗品的领用管理,建立了领用登记台帐,实行统一管理,节约使用。五是加强了办公大楼及院内环境卫生的管理。六是严格按照出车制度加强车辆管理,对车辆的维修坚持节约的原则,有效节约合行管理费用。四、2020年工作打算2020年,综合部将继续认真贯彻落实好行党委、董事会和行领导的安排部署,认真做好以下几个方面的工作:一是认真做好一届二次股东代表大会、一届五次董(监)事会和年工作会议的各项准备工作。二是继续抓好全行宣传报道工作。三是继续抓好车辆调度、公文办理、会议接待等日常性业务工作。四是继续抓好营业网点装修和修建等工作。五是继续配合相关部门抓好员工的教育培训工作。【课件之家】六是继续抓好阶段性工作。七是抓好行领导交办的其它事项。2023年综合管理部工作规划个人【第二篇】一、人力资源部(一)招聘方面:今年的招聘压力比较大,各行各业都在处于一个用工紧张的阶段,由于今年社会工资涨幅较高,现在招聘与以往相比有一定的困难,自我入职以来,招聘入职的新员工有30人,离职员工16人,目前员工总数为75人,比二月份增加15人。针对岗位不同,采取不同的招聘方式,以网络招聘为主,一般销售、销售助理、技术人员、管理人员以51job和智联招聘为主,生产工人采取到职介中心、熟人介绍、张贴招聘信息等方式进行。在一些免费的招聘网站也长期发布公司的招聘信息。(二)绩效考核方面:将销售部绩效考核与李总一起,在原基础上做进一步的修改完善,并将销售助理的考核标准制定,从3月份开始执行,在执行过程中发现了一些问题,经过再次修改,5月份销售考核制度存在的问题进行解决,并严格执行。将入职登记表、应聘表、离职表等入职离职表格完善,增加必要的内容,这样对员工的个人信息登记更加完善。(三)档案管理方面:将员工的所有档案分类管理,每个人建立一个档案袋,从入职开始到离职,员工的所有资料都完整存档,有利于对每个人的档案进行查询、补充。目前档案资料包括:员工简历、应聘表、入职登记表、学历证复印件、身份证复印件、其它资格证书复印件、转正申请表、考核表、劳动合同、保密协议、社保协议、培训协议、面谈记录、奖惩申请单、调薪单等。(四)薪酬、劳资方面:每个月按要求将员工工资核算清楚,交由财务部进行核对,2、3月份由于刚接触我公司的核算方法,所以出了很多错误,4、5月份已经对以前不清楚的地方了解清楚,到目前位置,工资核算方法已经全部掌握。对新入职的员工及时签订劳动合同,并将个人那份发放到本人手中(之前有一部分员工的劳动合同个人没有领取,不符合国家法律规定),对到期的劳动合同及时进行续签。(五)社保方面:到目前为止共计社保增员24人,减员6人,医院变更1人,6月份公司上社保人员共计41人;比二月份增加17人;3月份将社保缴费基数进行了核定;每月按时打印月报;领取医保存折4张。(六)培训方面:安排新入职员工进行产品知识培训,并考试,考试结果作为试用期考核的依据,并存档。二、行政办公室2、购置综合部办公家具。3、购买办公电脑共计:10台,分别用在销售部和技术部。4、增加一条宽带,将网络重新布置,提高了上网速度。5、参与CRM管理软件的购买并实施。6、协助技术部做好老外的接待工作。下半年工作计划:入职公司4个月以来,对公司的管理模式、销售模式有了深入的了解,下半年主要是1、将各规章制度进行完善,出台员工手册;2、加强对新员工入职的培训,包括制度及产品知识培训;对老员工也要不定期的进行考核;安排公司管理层人员进行管理方面的培训,但需要有一定的培训费用;3、开发多种招聘渠道,尽最大努力满足公司的人员需求,与猎头公司合作招聘公司的高管人员;4、将各部门、各岗位的岗位说明说修改完善,并统一培训。5、加强对行政部门的管理,责任到人,奖惩分明;6、加强企业文化建设,与市场部一起将企业文化、宣传等工作落实到位。7、在公司业绩提高的情况下,组织一些员工活动,丰富员工的工作和生活。2023年综合管理部工作规划个人【第三篇】为顺利完成图书馆文献资源建设既定工作计划,20xx年文献资源xxx将继续坚决执行馆里的工作安排,积极配合好相关部门的工作,对本年度的工作做以下计划和安排:一、认真做好各项常规工作,保证购入各类图书的及时加工入库工作。1、20xx年文献资源xxx将配合馆里和学校做好图书采购招标工作,计划在3—4月完成,以保证全年图书采购任务的顺利完成,同时对馆藏外文图书做一定的补充,中文及民文图书完成约3—4万册的购入量。2、继续做好本年内购入图书所附光盘的加工入库工作。4、为配合各项所需考核工作,我们将一如既往按照馆里的工作要求做好各项图书资料的数据统计工作,包括各类入库图书的种类、册数、金额、采购数据等。保证资料档案的完整性。5、在做好新书入库工作的同时,兼顾旧书的维护工作,保证图书的正常流通。6、在下半年对20xx年的各种报刊做好征订工作。广泛征求相关工作人员的意见,调整报刊收藏品种,重点收藏与学校重点学科专业相关的核心期刊、重点期刊和其他利用率较高的期刊,确保博士点建设相关学科期刊的补充,力争相关学科报刊达到较好保障,更能满足广大读者的需求。7、继续配合馆里和流通部做好馆藏布局的调整,完成密排库转库工作。二、广大普通读者的需求是我们工作的基础,为读者提供最好的服务是我们工作的最终目的,我们将把这一点继续作为工作的支点。2023年综合管理部工作规划个人【第四篇】一、整体工作完成情况一年来我们克服重重困难,采购物资、招聘员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、密切配合项目建设,保证了项目生产建设正常的需求。最主要体现在:及时、准确采购生产生活办公;招聘员工200余人,定编满员90%以上;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化,完成98%;员工食宿基本正常化;厂区周边拆迁、协调达标化,目前已完成总工作量的95%;部门工作制度化,完成部门制度修订85%;二、阶段性突击工作情况综合管理部所有工作紧紧围绕一期5000d/t生产线点火仪式庆典活动来开展工作。从点火仪式办公室成立起,我部就抽调了专人协助点火仪式办公室从方案制定、物资准备、组织协调到现场控制的所有工作。不断开会、不断讨论、不断修改计划。在这段日子里,所有的领导、员工在综合部的组织带领下连续通宵达旦的工作了近半个月,熬红了多少双眼睛、挥洒了多少滴汗水。点火庆典仪式成功举办得到了领导、媒体、同行的一致好评,这所有的一切都化作在成功送走所有参加庆典来宾的那一刻那句:终于成功了,我们也该歇歇了。因为大家努力,让所有的人看到了我们xxxx水泥这个优秀的团队力量。三、完善制度、规范办文公司成立建设的过程也是所有的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合管理部借鉴兄弟企业的成功经验、结合本公司的实际情况,建立健全了《档案管理制度》、《办公用品管理制度》、《公务用车制
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