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1/24工作方案工作要求_工作方案和计划的区别【实用5篇】为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是我给大家收集分享的“工作方案工作要求_工作方案和计划的区别【实用5篇】”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。工作方案工作要求工作方案和计划的区别【第一篇】为全面做好领导莅临参观的安全保障工作,根据公司的统一部署,结合大厦实际,制订本方案。大厦安保人员在上级的领导下,认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全工作方针,加强防范措施,履行职责,着力构建和营造和谐、平安的现场环境,通过共同努力,实现确保不发生安全保卫责任事件,保障参观领导一行的人身安全。总公司高级上层领导、政治高级领导、其他特殊贵宾到公司参加活动。1、组长:2、副组长:3、成员:总人数:安保xx人,各小组负责人配对讲机一部,使用统一频道。2/241、活动之前对大厦用电设施设备进行全方位检查、灯具全面维护,确保活动当天供电正常。2、封场后,所有进出人员统一从大厦侧门出入。1、领导用车从西往东方向行驶,从西外围由外围安保车辆指引岗指引进入。2、大厦正大门广场停放领导车辆,现场派出便衣安保人员和安全负责人看护。3、其它停车场安排安全员进行车辆安排和监护。岗位一:外围车辆疏导岗负责人:岗位二:外围车辆指挥岗负责人:岗位三:外围值勤岗负责人:岗位四:外围值勤岗负责人:岗位五:正门礼宾岗负责人:岗位六:广场便衣岗负责人:岗位七:负责人:岗位八:3/24负责人:岗位九:负责人:岗位十:负责人:岗位十一:负责人:岗位十二:负责人:岗位十三:应急分队负责人:安全总负责人:分布岗位:设备总负责:(一)外围负责范围:1、主要负责车辆停放秩序和外围环境的安全。2、做好外广场出入、出口车辆的疏导工作,防止广场上的车辆堵塞。3、做好封场时的生产用车清场工作,保证车辆的有序停放。4、负责外围警戒工作,制止或劝离制造噪音人员。5、禁止在现场管辖内修车,若出现车辆故障,应及时报交警部门将车拖离现场进行维修。4/246、密切关注可疑人员,并及时与其他岗位联动。(二)大堂内负责范围:1、主要负责大厦内人员流动秩序,封场后禁止任何人员进入大堂内或逗留,确保大堂内部安全。2、做好现场劝说工作,维持公共秩序。3、密切关注可疑人员,防止冲击事件发生。(三)正门礼宾岗负责范围:1、主要负责指引进入大厦人员,维持人员流动秩序。2、做好领导到场后的礼宾和警戒工作。(四)监控岗负责范围:1、负责观察大厦各主要进出口情况,发现可疑及时通报各岗进行处置。2、领导车辆进入监控范围时,在特别注意监控广场范围的行人情况,时刻与便衣岗保持信息畅通。3、视频监控要时刻提前对领导行走路线进行巡视,确保路线安全,无闲杂人员。(五)便衣、应急分队:1、负责及时处置非法围攻或恶意干扰现场正常运作的违法行为。2、负责快速处置一些过激人员蓄意干扰现场正常工作的违法行为。3、负责加大突发事件现场的管控力度,形成一种高压氛围,震慑违法分子。5/244、配合公安保护现场,严厉打击过激行为,十、突发事件的应急措施:(一)突发事件的处理:1、发生紧急突发事件时要立即向上级汇报,并根据制定好的处理规程进行处理。2、人员发生拥挤时要及时通知外围对人员入场进行控制,并及时疏散人员(按人员紧急疏散方案进行)。3、在任何情况下禁止出现与观众打骂吵闹的现象,如发现不文明群众,要快速带其离开人员聚集区,不能在现场处理事情,避免不明原因的群众起哄。4、发生突发事件时要及时汇报,应急分队应迅速赶往现场处理,其他岗位上的人员要坚守岗位,不得擅自离开。5、疏散人群时要按计划制定的方向单向进行疏散,禁止人员返回。6、现场人员出现紧急病症时要通知医疗救护人员到达现场救护,并帮助其撤离现场。工作方案工作要求工作方案和计划的区别【第二篇】为加强我公司安全管理工作,切实提升安全管理水平,提高全体员工的安全生产意识,特制订我公司安全活动(工作)实施方案,并将相关事宜安排如下:一、制定公司安全目标1、锅炉及辅助设备、设施完好率达到90%以上6/242、杜绝轻伤及以上人身事故3、杜绝交通事故二、安全活动(工作)实施方案一)成立安全活动领导小组组长:何学军成员武玉杰史明马希清杨伟吴学明杨金花赵贺林杨生龙高艳红王耀新闫青山芦艳纪灵霞张银兰安全活动领导小组职责1、负责公司安全管理事故预测预防措施及应急预案的制定。2、负责公司职工随时提出的安全隐患整改方案的实施。3、负责公司安全问题的现场初次检验、评价及解决方案和实施措施。4、负责全公司安全管理办法(管理制度、奖惩办法等)的制定工作。5、负责发生安全事故时,指挥职工采取控制补救措施,以防事故扩大,并组织员工按照安全线路进行安全撤离工作,同时应按规定程序向上级有关领导汇报。6、对事故受伤人员采取临时救治措施、就近转院或呼叫救治车辆等,确保伤员及时得到有效治疗。7、负责事故案例分析的培训学习,让职工吸取事故教训,7/24举一反三,防止类似事故的发生。8、对职工进行遇到某些异常情况危及设备运行及人员安全时,所采取的紧急措施的处理方法的讲解。二)安全活动小组成员的分工何学军:全面负责公司职业健康安全管理工作,主持各种职业安全工作会议,协调好职业健康安全工作与其它工作关系,负责主要职业安全项目的落实情况及全公司职工职业健康安全素质提高的培训方案,同时负责水电抄表、收缴的职业健康安全管理工作。武玉杰:主要负责公司职业健康安全日常工作,抓锅炉安全运行、管网维修方面的职业健康安全工作,并负责全公司电气方面的职业健康安全工作。杨伟:主要负责福利楼的职业健康安全管理工作。马希清:主要负责单身楼、幼儿园的职业健康安全管理工作。杨金花:主要负责全公司职业健康的安全培训及日常记录的监督检查和管理工作。吴学明:负责日常锅炉检修方面的职业健康工作中资料整理、技术措施的编写,日常记录的监督检查。闫青山:主要负责电气方面职业健康安全工作的现场实施及本班组成员的职业健康安全素质提高。赵贺林:主要负责铆焊及管网维修方面职业健康安全工作的现场实施及本班组成员的职业健康安全素质提高,负责本班8/24组职业健康安全培训工作。杨生龙:主要负责工业锅炉及检修方面职业健康安全工作的现场实施及本班组成员的职业健康安全业务素质提高,负责本班组职业健康安全培训管理工作和职工思想动态。王耀新:主要负责福利楼的职业健康安全管理工作落实。芦艳:主要负责幼儿园的职业健康安全管理工作落实。纪灵霞:主要负责单身楼的职业健康安全管理工作落实。张银兰:主要负责职业健康劳动保护用品的发放管理工作。三、安全活动工作的主要内容:1、加大安全检查力度每月由职业健康安全管理工作小组进行不定期的安全工作检查,查设备隐患、设备完好率,监督维护保养及定期检验、试验项目,在活动期间,我们把停汽、停暖就是事故做为锅炉安全运行的硬指标来考核,使员工随时检修设备,确保设备安全正常运行;对出现的“三违”人员进行严格考核,并严格执行“三违”帮教制度;对出现的安全隐患提出整改措施,限定整改期限,落实责任人,并纳入到班组考核。2.坚持开展安全培训活动在全公司范围内开展职业健康安全活动,巩固和加强职业健康安全工作的时效性和重要性。广泛开展职业健康安全培训活动,通过集中理论培训和现场理论结合实际培训,召开组织员工进行职业健康知识考试,并将成绩纳入个人考核工作中。9/24四、保障措施1、深入学习安全生产法律、法规,规范各岗位人员安全行为,利用每周两次学习时间全过程、全方位的贯彻学习《神华安全质量标准化标准及考核评级办法》《员工不安全行为规范》《煤矿职工手册》等安全法规,使员工人人懂标准,用标准,做到上标准岗,干标准活,规范操作,远离“不安全行为”。2、深化科技课堂,每周一题,岗位练兵等形式多样的培训方式,提高职工技术素质,提高职工解决实际问题的能力。3、每月组织人员对单身楼、福利楼、幼儿园、职工食堂、新旧办公楼及家属楼的用电安全检查,杜绝各类火灾事故。4、每周组织人员对锅炉房、福利楼等单位的设备进行一次安全检查,查设备隐患,查设备完好率,监督维护保养及定期检验、试验项目,确保设备安全、正常运行。5、加强值班人员夜班查岗力度,值班人员必须到各岗位填写干部上岗记录,重点是锅炉房、幼儿园、公园看护人员的中、夜班上岗情况,杜绝“不安全行为”。6、上下班乘坐矿规定车辆,各班组要看好自己的门,管好自己的人,堵绝各类事故发生。7、锅炉房技术人员要配合锅炉班搞好锅炉夏季检修工作和安全保护装置的试验、检验工作及用电设备的整定工作,确保锅炉安全正常运行。8、维修队、水电班要加强工业用水、生活用水及锅炉用水的跑、冒、滴、漏水事故的管理,加大检查、查处力度,节10/24能、降耗确保锅炉正常运行。9、公园门卫、幼儿园等冬季用煤、用暖的场所要确保烟气畅通,以防煤烟中毒事件发生。10、公司每月两次检查要有力度,做到不定时,提倡突击检查,使各班组的安全时时紧绷,做到检查与不检查一个样,条件变化与不变化时一个样,严防安全工作时好时坏,大起大落现象。11、加强特殊岗位人员的持证上岗工作,未取得上岗资格证的人员坚决不允许上岗,把那些工作能力强,踏实能干的人员放到重要岗位,并压担子、给待遇,增强他们保安全的职责。五、考核管理制度1、建立安全活动相关记录,对于相关活动要进行及时准确记工作方案工作要求工作方案和计划的区别【第三篇】根据市教育局《关于印发〈柳州市义务教育学校常规管理达标县评估工作方案〉的通知》柳教基字〔20xx〕35号)、自治区教育厅《关于印发〈广西壮族自治区义务教育学校常规管理规定〉的通知》(桂教〔20xx〕40号)、《关于开展广西壮族自治区义务教育学校常规管理达标县(市、区)评估工作的通知》(桂教基教〔20xx〕42号)及全区“义务教育学校常规管理年”启动视频会议精神,制订本评估工作方案。贯彻落实全区“义务教育常规管理年”活动目标要求,通11/24过建立评估验收制度,促使全县所有义务教育学校常规管理水平得到整体提高,推动我县中小学教育教学质量和办学效益提升到一个新的水平,切实巩固提高“两基”成果。(一)全面覆盖原则。按自治区教育厅的工作布署,即时启动,全面推进义务教育学校常规管理达标评估工作,覆盖到全县每一所义务教育学校。(二)突出重点原则。义务教育学校常规管理达标评估工作,重点在农村地区,难点在薄弱学校。通过参与“义务教育常规管理年”活动,促使每一所义务教育学校达到常规管理四十二条的基本要求,最终实现学校管理水平整体提高。(三)分级负责原则。我县评估工作分县、淋病二级自下而上逐级开展。(四)建立长效机制原则。学校常规管理体现规范性、长期性,评估工作的目的是以评促管,以评促建,通过评估促使义务教育学校逐步建立起常规管理长效机制。成立柳江县义务教育学校常规管理达标县评估验收领导小组,名单如下:组长:梁根全县教育局局长王廷继县教育局党委书记、副局长副组长:谭广淋县教育局副局长韦师县教育局副局长成员:韦恒飞县教育局基础教育股股长谭以华县人民政府教育督导室主任12/24谭海军县教育局财务基建股股长覃金辉县教育局人事师培股股长周立明县教育局政策法规室主任韦初茂县教育局纪检监察室主任韦林县教育局党办主任林木章县教育局办公室主任郑彩燕县教育局教研室副主任黎正勇县教育局电教仪器站站长领导小组职责:负责对全县义务教育学校常规管理达标县评估验收的领导和协调工作。领导小组下设办公室,办公室设在县教育局基础教育科,名单如下:主任:韦师(兼)副主任:韦恒飞(兼)谭以华(兼)成员:王冬梅县教育局基础教育股副股长韦秋琴县教育局财务基建股股长兰珺县教育局办公室副主任张锦学县教育局基础教育股领导小组办公室职责:负责全县义务教育学校常规管理达标县评估验收工作的文件起草、方案制定、学校宣传、组织实施、评估检查等日常工作。(一)方案起草公布阶段,时间为20xx年6月。由基教13/24股负责。(二)学习宣传及义务教育学校对照标准规范管理自评达标阶段,时间为20xx年6月—12月。基教股牵头,各成员股室各负其责,做好落实工
本文标题:工作方案工作要求_工作方案和计划的区别【实用5篇】
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