学校教务处主任上半年工作计划安排5篇

学校教务处主任上半年工作计划安排5篇下面是三一刀客网友精心收集整理，为您带来的学校教务处主任上半年工作计划安排，敬请您参考下载本文。随着管理水平的提升，对岗位也有了不一样的要求，为了沟通协调部门之前的工作安排，使工作有序开展。那么我们就可以开始写岗位工作计划了，工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。学校教务处主任上半年工作计划安排篇1一、指导思想：坚持为学生终身幸福奠基的办学宗旨，把打造成功教育特色作为主线，着力提升师生幸福感；坚持创新举措，细化管理的工作方针，把依法治校、科研兴校、文化塑校、管理立校、质量强校作为主战略，促进教师专业发展和教学质量全面提升。二、工作思路：全面开展校本教学督导工作，科学诊断教师日常教学过程，优化教师日常教学行为。进一步规范和优化教学管理，以更新更高更优更规范的视角审视我们的常规教学工作，着力寻找突破点和增长点。深入开展有效教学研讨，顺利完成十一五课题结题工作，做好十二五教学课题的开题工作；把问题变为课题，进行专项研讨，攻坚克难提高课堂效率；倡导同课异构，取长补短提高教学效率；积极引导学生自主学习，发挥学生主体作用，提高学习效率。进一步加强教研组、备课组建设，加快教研组特色发展。有针对性的开展校内练兵和名师讲坛，为教师的成长提供机会和平台。积极完善较高质量的校本课程体系，酿造成化特色文化，坚持活力发展和内涵发展。三、主要工作：（一）改进校本教学督导，科学诊断教师日常教学过程，优化教师日常教学行为。1、校本教学督导月：2—3月份。2、组建校本教学督导团队。各教研组督导小组组成：组长：教研组长；组员：见成化高中校内教学督导方案（草案）3、督查项目：主要督查备课（集体备课情况）、学案（作业）、听课等，先督察高三、高一年级组，高二年级组在学业水平测试结束以后督查。4、督查主要对象：1督查期末考试成绩在同类班级中处于中下水平的，解剖其教学环节，进行科学诊断。2督查组内教学成绩突出的，发现其教学亮点和特色，进行组内交流和推广乃至全校推广。5、督查组的主要工作开展：由督查小组组长（教研组长）统筹安排1备课（集体备课情况）、学案（作业）、听课本：安排一位组员进行检查记载，完成附件1。（说明：被督察对象的听课本中请附教学评价表）2听课：组长组织安排4位成员（也可以包括组长）对被督查对象进行集体听课、评课。每位督查小组成员要填写一份教学评价表；要进行分工填写江阴市成化高级中学专业听评课课堂教学观察表中的一项观察点，由一名组员完成完成交流的记录和反馈（见附件2）。6、被督查对象要求：1向督查小组提供督查材料2与督查小组进行听评课交流，完成一份深度教学反思（或总结）（二）做细、做优、做新教学管理，着力寻找提高教学质量的突破点和增长点1、坚持每月一次的教学六认真检查工作。教学质量是学校的生命线，而常规管理是关键。要实现低耗高效、低进高出就必须向管理要质量。因此本学期要加强常规检查的力度。1检查方式：采用教研组、备课组检查和教务处抽查相结合的方式进行2检查项目：备课（包括集体备课）、作业（包括学案）、听评课（包括公开课）等。说明：1、集体备课：一定要在二稿的基础上有修改处理的痕迹才能被视作三稿，否则该项得分为零。2、听课：校内听课除了检查听课本记载，还要有教学评价表和课堂教学观察表（针对某一观察点进行填写）；外出听课：不能只听课不评课，除了在听课本上记载外，还要对成化高中教师外出听课评议表进行记载，此项检查也列入教师考核内容。2、加强对传统老三室的管理和检查（考核表见附件4及附件5）实验室、图书室、阅览室是是学校推进素质教育提高教学质量不可或缺的重要阵地。因此，学校要根据制定的图书管理员工作职责及量化考核细则和实验员考核细则表进行全面的检查与考核，考核结果将与图书管理员和实验员的工作量奖及学期评优挂钩。3、教务处抽测调研与统一期中、期末考试相结合，进行教学质量监控平时由教务处组织命题，不定期对各年级各学科的教学质量进行监控和调研，总结和反馈。在统一组织的期中、期末考试中，要有备课组工作小结、年级组工作小结、班级工作小结、学生学习情况阶段小结；要进行开展年级老师、学生的期中、期末考试的质量分析会。教学质量较差的备课组要进行反思和整改。（说明：各科期中、期末教学进度不允许随意改变，要严格按无锡教研中心规定的进度执行）本学期开学初要开展备课组的反思和整改活动。主要是上学期期末考试低于同类学校的各个备课组利用教研活动时间邀请蹲点行政和邀请一位本学科在其他年级教学的行政开展扎扎实实的反思总结，要形成总结报告交教务处。（以解决问题为目标，选择上学期存在于教学中的关键问题作为专题讨论研究，要解释现象——分析原因——提出对策。）4、抓教、学案建设，控学生作业，真正实现减负增效要切实加强备课组活动，教研组活动和备课组活动隔周进行。备课组活动主要对教学案进行研讨设计，把教学中碰到的问题变为组内研讨课题进行集体攻关。集体备课不求数量多，备课组内教师每位每月主备一次，但要确保质量，二稿一定要集体商讨定稿，要使该教案成为组内推广的精品教案；学案中的习题一定要有梯度，要准对学生特点分层，以上两项作为学期评比优秀备课组的重要依据。教研组要成立教学管理监督小组，成员由教研组长、备课组长、组内骨干教师组成，主要对各备课组编写的学案进行质量监控。教研组长制定好本组教、学案质量监控方案于第三周周一交教务处。进一步完善学生课业负担调查监控机制，定期进行课业负担的问卷调查、总结和反馈整改。继续执行成化高中学案印刷的有关规定，备课组编写的学案、讲义等都要经教务处审批后才能印刷，而且进行结算和反馈。5、积极引导学生自主学习，发挥学生主体作用，提高学习效率。本学期在高一年级试点统一印发周末学生自主学习材料，学生根据复习材料对各科一周的教学内容进行自主学习。1高一学生周末自主学习材料编制单位：高一年级各备课组（周三上午定稿）2审核定稿单位：各教研组教学管理监督小组（周三下午高一各备课组交教学管理监督小组审核定稿，周四下午高一各备课组取回，修改完善，交年级组，年级组统一印、发。）3材料内容：主要是各学科上一周的教学内容（各学科材料都为16K双面，语数英每周一份，其它六门学科2周一份）（三）以校本教研为主线，积极为教师提供成长成名的机会和平台1、开展有效教学研讨活动。1时间：4月份作为有效教学研讨月（具体时间另定）。2活动主题：我的有效课堂的沙龙活动。3活动要求：把自己课堂教学的成功之处、亟待改进之处、尝试改革之处甚至谋求改变之处能在沙龙活动中透露或展示出来。4活动意义：让学校成为一个人人参与的学习型组织，在学校中形成一种平等、合作、对话的教研文化，让读书感悟、研究反思、合作共享成为我们成化教师的职业习惯和生存方式，从而提高教师的专业特质和职业尊严。2、积极倡导同课异构，取长补短提高有效教学质量。以一样的舞台，不一样的精彩同课异构活动来推动校内交流和校际交流，鼓励教师亮出绝技、展示个性，通过碰撞融合来达到相互启迪、共同发展的目的。校内公开课各教研组要尽量根据同课异构模式开设，通过集体研讨、修改、完善，打磨出集体备课精品教案。教务处加强和其他学校联系，开展校际间的同课异构活动，做到取长补短。3、成立名师工作室，开展名师讲坛活动、校内练兵活动，浓郁学校科研氛围。1名师工作室的成立将在行政会议上进行专题讨论，时机成熟时再成立。2名师讲坛活动主要开展校内名师专题讲座活动，通过主动宣传包装校内名师，帮他们扬名气、增内涵、扩影响、再发展；也通过他们帮带青年教师成长、领衔攻关教学难题和科研课题、开发校本课程等。另外邀请校外名师来校进行专题讲座。3结合江阴市青年教师课堂教学大比武活动，开展校内岗位练兵活动，促使青年教师把自己的专业知识、教学技能向两头延伸、向高端发展。4、继往开来做好课题结题开题工作继续做好十一五省教科所课题导研型课堂教学模式的研究的资料梳理工作，高质量地完成课题的结题工作。做好十二五教学课题的筹划、选题、论证、申报和开题工作，为十二五期间学校教学工作的科学发展、内涵发展、可持续发展奠定良好的开局，打下坚实的基础。（四）进一步加强教研组、备课组建设，加快教研组特色发展。根据教师发展的舞台——我的教研组特色建设活动方案，各个教研组围绕：我的课程、我的课堂、我的教研、我的资源、我的读写、我的生活、我的成长继续开展组内讨论研究活动，修改完善各教研组特色建设方案。1、时间安排：5月份为教研组特色建设活动月2、主要工作安排：①教研组长邀请蹲点行政参加本组2次教研活动。（蹲点行政安排见下表）②活动要有主题（主要是教研组特色建设方面的），蹲点行政对蹲点组组的特色建设提出指导意见。③各教研组要提前作准备，要有详细的活动记录。④蹲点行政查阅我的教研组积累的材料，教务处组织开展特色教研组建设评比活动。语数英理化生政史地信技体艺费元度卞礼兴卞良盛洪华赵建新卞维刚张龙伍周建明赵金翠花周平黄士昌徐文忠汪和君蒋惠忠教研组平时的教研活动一定要有主题，针对主题开展活动，要有详细的活动记录。（五）积极完善较高质量的校本课程体系，酿造成化特色文化，坚持活力发展和内涵发展。我们将加强校本课程研究，制定校本课程开发实施规划，创建具有学校和地方特色的、较为庞大的、可供学生充分选择的、能真正促进学生个性发展和素质提高的校本课程。我校现有修身和学科延伸类校本课程25门，在原有的基础上学校将以教研组和年级组为单位，要求每组再开发出1—2个精品校本课程。开发方向：过渡型课程（适应高中学习、生活等的学习规划、修身、交际、心理等）；学科延伸类课程；地方特色课程（融入地方历史、政治、经济、地理、文化、生活、习俗等）；活动类课程等（文艺、体育、演讲、辩论、阅读、写作等）。特别要把周庄工业名镇特有的企业精神文化、企业发展战略、企业人才机制、企业市场机制等内容引入课程。另外，我校将从兄弟学校引进、修订一些适合自己的、比较成熟校本课程，或与一些学校进行校际联合开发，在共同付出劳动的基础上实现资源共享，从而建立起有规模、有质量、有价值、有特色的校本课程体系和航母群。要以不断的评价和反馈关注校本课程建设的广度、优化度、提升度、实施度、学生的需求度、对学生素质提高和教师专业成长的有利度、为地方经济建设与社会服务的适应度，实行校本课程的不断新陈代谢和课程开发的可持续发展。只要条件成熟，就要编印出可供学生阅读与学习的校本教材。深入开展研究性学习，结合已有的经验和新课程计划的实施，保证从高一年级起有效实施研究性学习活动，并在高二、高三年级学科内渗透研究性学习。专任教师人人都要积极参与，与学生一起走进研究性学习，提高自己的科研能力，发展学生的综合实践与创新能力。（六）着眼绿色高考，争取高考稳中求优本学期是万人瞩目的学生参加高考的关键时期。高考质量是社会检验学校办学质量的重要指标。学校特别是高三年级组一定要在五严规定的范围内全心全意、全程全员、全力以赴地做好考前复习的教学和管理工作；做好师生中蕴藏的巨大潜能的开发工作；做好历年考题和今年考试说明的研究开发工作；做好临界生的帮扶工作。要处理好教师指导和学生自主的关系，使师生合力产生更大共鸣；处理好一线毕业班和二线非毕业班的关系，为一线提供更大的帮助；高三要处理好语数英总分和选修等级间的关系，高二要处理好必修过关多、奔A多和减少对其它学科影响的关系。学校教务处主任上半年工作计划安排篇2一、指导思想：本学期，我们将根据上级教育部门和学校的工作思路，以“发挥潜能，养成习惯，形成自觉，化为精神”为教育主题，以“学会学习，学会生活，学会做人，学会发展”为教育目标，以提高教学质量为核心，进一步丰富教育内涵，切实加强教学过程管理，以集体备课、有效课堂教学、校本作业编写为工作重点，以新课程新高考为契机，以校本培训为平台，大胆创新，讲求实效，积极有效地做好本学期各项工作。二、工作目标：1、以高三年级20xx年新高考为重点，千方百计提高各年级的教学质量。2、强化教学过程管理，加强备课组（教研组）建设，扎扎实实地开展集体备课活动，切实提高教研活动的质量，积极推进新课程的实施，提高课堂教学质量，强势推进校本作