成本会计习题集锦

成本会计习题集锦1.甲、乙、丙三种产品共同耗用A原材料28000元，本月甲、乙、丙三种产品产量分别为：100件、500件、300件，单位甲产品A材料的定额耗用量为15公斤，单位乙产品A材料的定额耗用量为10公斤，单位丙产品A材料的定额耗用量为25公斤。要求采用定额消耗量比例法分配材料费用。解：分配率=28000/(100*15+500*10+300*25)=2甲产品分配的原材料费用=100*15*2=3000元乙产品分配的原材料费用=500*10*2=10000元丙产品分配的原材料费用=300*25*2=15000元2.某一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，，还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料如下：辅助生产车间生产费用劳务供应量机修173507020小时供电67030150000度各受益单位耗用劳务情况如下：受益单位耗用劳务数量修理工时（小时）用电度数（度）机修15940供电80第一基本车间甲产品49000乙产品48500一般耗用31002000第二基本车间丙产品30000一般耗用37002500企业管理部门1402060合计7020150000要求：根据上列有关资料，采用直接分配法，计算分配机修、供电费用，并编制相应的会计分录。解：机修费用分配率=17350/(7020-80)=2.5第一车间制造费用=3100*2.5=7750元第二车间制造费用=3700*2.5=9250元管理费用=140*2.5=350元供电费用分配率=67030/(150000-15940)=0.5甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元第一车间制造费用=2000*0.5=1000元丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元第二车间制造费用=2500*0.5=1250元管理费用=2060*0.5=1030元会计分录:借:生产成本——甲产品24500——乙产品24250——丙产品15000制造费用——一车间8750——二车间10500管理费用1380贷:生产成本——辅助生产成本——机修17350——供电670303.某企业生产A产品,月初在产品直接材料费用30000元,直接人工费用2500元,制造费用1500元.本月实际发生材料费用194000元,直接人工费25000元,制造费用15000元.完工产品5000件,单件原材料费用定额30元,单件工时定额3.8小时.月末在产品400件,单件原材料费用定额25元,工时定额2.5小时。要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与月末在产品成本。解：（1）分配材料费完工产品材料定额费用=5000*30=150000（元）月末在产品材料定额费用=400*25=10000（元）原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4完工产品应分配的材料费用=150000*1.4=210000(元)在产品应分配的材料费用=10000*1.4=14000(元)(2)分配人工费用完工产品定额工时=5000*3.8=19000(小时)月末在产品定额工时=400*2.5=1000(小时)人工费用分配率=(2500+25000)/(19000+1000)=1.375完工产品应分配的人工费用=19000*1.375=26125(元)在产品应分配的人工费用=1000*1.375=1375(元)(3)制造费用分配分配率=(1500+15000)/19000+1000)=0.825完工产品应分配的制造费用=19000*0.825=15675(元)在产品应分配的制造费用=1000*0.825=825(元)(4)完工产品总成本=210000+26125+15675=251800(元)在产品总成本=14000+1375+825=16200(元)4.某企业生产的甲产品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定额为：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在产品数量：第一道工序为150件，第二道工序为200件，第三道工序为250件。假设原材料于每道工序开始后随生产进度陆续投入。要求：计算各工序在产品的投料率和约当产量。解：（1）第一道工序的投料率=100×50%/200=25%第二道工序的投料率=（100+60×50%）/200=65%第三道工序的投料率=（100+60+40×50%）/200=90%（2）约当产量分别为：第一道工序=150×25%=37.5件第二道工序=200×65%=130件第三道工序=250×90%=225件5.申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表：受益单位用电度数用汽吨数辅助生产车间供电车间300锅炉车间2000基本生产车间360001410公司管理部门6100990专设销售机构7900100合计520002800要求：（1）采用交互分配法分配辅助生产费用（2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录解：（1）交互分配的单位成本：电单位成本=27300/52000=0.525蒸汽单位成本=35000/2800=12.5交互分配：供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元交互分配后的实际费用：供电车间=27300+3750-1050=30000元锅炉车间=35000+1050-3750=32300元对外分配的单位成本：电的单位成本=30000/50000=0.6蒸汽的单位成本=32300/2500=12.92对外分配：基本生产车间（电费）=36000×0.6=21600元（蒸汽费）=1410×12.92=18217.2元公司管理部门（电费）=6100×0.6=3660元（蒸汽费）=990×12.92=12790.8元专设销售机构（电费）=7900×0.6=4740元（蒸汽费）=100×12.92=1292元（2）交互分配：借：生产成本——辅助生产成本-------供电车间3750-------锅炉车间1050贷：生产成本——辅助生产成本--------供电车间1050--------锅炉车间3750对外分配：借：生产成本——基本生产39817.2管理费用16450.8营业费用6032贷：生产成本——辅助生产成本-----供电车间30000-----锅炉车间323006.某企业生产甲、乙两种产品，共耗费原材料7200千克，每千克1.5元，共计10800元。其中：生产甲产品1200件，单件甲产品原材料消耗定额为3千克，生产乙产品800件，单件乙产品原材料消耗定额为1.5千克；辅助生产车间消耗600千克，厂部管理机构消耗600千克。要求：（1）分配原材料费用（2）编制原材料费用分配的会计分录解：（1）原材料费用分配率＝（7200-600-600）×1.5/（3600+1200）＝1.875基本车间甲产品应分配的原材料费用＝3600×1.875＝6750元基本车间乙产品应分配的原材料费用＝1200×1.875＝2250元辅助生产车间应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元管理部门应分配的原材料费用＝600×1.5＝900元（2）借：生产成本——基本生产9000——辅助生产成本900管理费用900贷：原材料108007.某企业20××年5月外购原材料180000元，辅助材料20000元，低值易耗品10000元。本月生产甲产品领用外购材料140000元、自制材料30000元，基本生产车间领用材料25000元。本月生产工人工资30000元，生产车间管理人员工资20000元，辅助生产车间工人工资10000元，行政管理人员工资15000元。该企业按14%计提职工福利费。要求：（1）计算本月“外购材料”、“工资”及“计提职工福利费”三个要素费用的发生额。（2）计算本月“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目的发生额。解：（1）外购材料的发生额=180000+20000+10000=210000（元）工资的发生额=30000+20000+10000+15000=75000（元）职工福利费的发生额=75000×14%=10500（元）（2）直接材料=140000+30000=170000（元）直接人工=30000×（1+14%）=34200（元）制造费用=25000+20000×（1+14%）=47800（元）8.某企业20××年6月外购电力（电费）500000元，其中生产设备运转用电350000元，车间照明用电50000元，厂部照明用电100000元。本月发生其他费用21000元，属于“制造费用”1000元，属于管理费用2000元，另有18000元是预付的财产保险费，不能直接计入本期的产品成本，应计入“待摊费用”。还有以前发生的应由本月负担的机械设备修理费30000元，从“待摊费用”转入“制造费用”。该企业的产品成本核算中设有“燃料和动力”成本项目。要求：（1）计算“燃料和动力”成本项目的本月发生额。（2）计算“制造费用”成本项目的本月发生额。解：（1）燃料和动力=350000（元）（2）制造费用=50000+1000+30000=81000（元）9.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目核算。本月发生辅助生产费用，劳务量及计划单位成本如下表所示（各部门的水电均为一般性消耗）。辅助生产车间提供的劳务量及计划成本表项目供电车间供水车间待分配费用（元）120001840劳务供应量50000度8000吨计划单位成本0.30元/度0.50元/吨劳务耗用量供电车间2000吨供水车间10000度基本生产车间28000度5000吨管理部门12000度1000吨要求计算：（1）采用直接分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。（2）采用一次交互分配法分配辅助生产费用，并编制的会计分录。（3）采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。（4）采用代数分配法分配辅助生产费用，并编制会计分录。解：（1）直接分配法供电车间的分配率＝12000÷（28000+12000）＝0.3（元/度）供水车间的分配率＝1840÷（5000+1000）＝0.3067（元/吨）（2）一次交互分配法交互分配：供电车间的分配率＝12000÷50000＝0.24（元/度）供水车间的分配率＝1840÷8000＝0.23（元/吨）对外分配：供电车间的分配率＝（12000+2000×0.23-10000×0.24）÷40000＝0.2515（元/度）供水车间的分配率＝（1840-2000×0.23+10000×0.24）÷6000＝0.63（元/吨）（3）计划分配法供电车间的实际成本＝12000+2000×0.5＝13000（元）供水车间的实际成本＝1840＋10000×0.3＝4840（元）供电车间的成本差异＝13000-15000＝-2000（元）供水车间的成本差异＝4840-4000＝840（元）（4）代数分配法供电车间的分配率＝0.2623（元/度）供水车间的分配率＝0.5579（元/吨）10.某基本牛产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。(1)甲产品单件工时定额20小时，经三道工序制造。各工序丁时定额为：第一道工序4小时，第二道工序8小时，第三道工序8小时，各工序内均按50％完工程度计算。(2)本月完工产品200件。在产品120件，其中：第一道工序20件．第二道工序40件，第三道工序60件。(3)月初加本月发生生产费用合计分别为：原材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元。原材料生产开始时一次投料。要求：采用约当产量比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。解：(1)分工序计算完工率：第一工序完工率＝4*50%/20=10%第二工序完工率=（4+8*50%）/20=40％第三工序完工率＝（4+8+8*5