加油站调研报告【最新4篇】

参考资料，少熬夜！加油站调研报告【最新4篇】在学习、工作生活中，报告的使用频率呈上升趋势，报告成为了一种新兴产业。那么一般报告是怎么写的呢？以下是网友为大家分享的加油站调研报告【最新4篇】，供您参考阅读。加油站调研报告【第一篇】一。林西片区内主要竞争对手的情况片区所属范围内无中石化加油站，但社会加油站凭借其地理位置和价格差异的优势对我系统内加油站销量冲击比较严重。全县共有社会加油站共计12座，20xx年销售总量8000吨，占林西销售总量的18。6%。现有的主要竞争对手有以下几个：1、东环路加油站东环路加油站地理位置优越，地处林西镇内东环路东南角，距离林西片区南出口加油站1公里，距离林西片区第九加油站3公里，20xx年1月已经开业，汽柴油销售价格低于我系统元/升，严重冲击林西片区镇内加油站的油品销量。2、统布永兴加油站和二钟加油站永兴加油站、二钟加油站进货渠道广泛，自己有油罐车，有一定运输能力，进货比较方便，经常在辽宁锦州、阜新等炼化企业和河北中石化油库购进低价柴、汽油，在资源宽松时，其销售价格低于林西经营部元/升左右，严重冲击林西片区所属统布、大水加油站的油品销量。3、新城子亨通加油站亨通加油站地理位置优越，处在省道S204线道边，其进货渠道比较广泛，经常在辽宁锦州、阜新等炼化企业和中石化购进低价柴汽油，在资源宽松时，其销售价格低于林西片区系统内加油站元/升，严重影响林西片区双井、古城加油站的销售。4。鑫安、大青牧场加油站鑫安加油站、大青牧场加油站规模较小，进货渠道少，年销售量较少，其油品销售价格与我系统加油站基本一致，对我加油站的影响较小。二、下一步具体的竞争策略1、深入开展市场调研分析，为营销决策提供依据进入20xx年，根据林西市场销售情况，为做到从容应对市场，牢牢把握市场主动权和市场信息。从1月份开始，我公司将组织人员对成品油市场进行全面调研。主要走访重点部门、重点用户，对林西32户规模以上工业企业进行全面走访，对重点工程项目已经开工14家进行全面调研。布置做好重点用户走访调研工作、要求加油站掌握好所辖区域全部用户资料，摸清本加油站车流量情况，竞争对手情况，周边系统外价格情况，通过调研分析为销售工作奠定基础。2、做好农用柴油销售，实施好农业项目供应工作参考资料，少熬夜！首先开展农业用油大户全面走访，摸清农机具数量，提前做好春耕柴油销售库存储备工作，要求各加油站积极走访乡镇春耕生产用油需求数量，掌握第一手数据，确保春耕生产用油的平稳供应。二是对农业项目和新农村建设及重点农机大户进行分片拉网式走访，组织开展送油下乡活动，根据需求，启用小油罐车将油品送到田间地头，为农业生产用油搞好服务。3、做好客户的开发，加强客户分析维系工作根据分公司制定并下发了客户开发、维系责任方案，我们将全县所有的客户全部进行登统造册，并分布到各加油站，逐一落实责任人，经营部正副经理、行政股室负责人以及库站经理，都要承担客户开发和维系责任。每个人都有明确的开发和维系对象，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标。加大销售和效益与薪酬挂钩的力度，多劳多得。随着生产恢复和新项目的开工建设，落实客户开发责任，将全县所有项目100%的分解落实到每个人，充分调动了全员促销积极性。4、密切关注市场变化，准确掌握竞争对手情况林西地区现有加油站28座，其中社会加油站12座，在市场竞争逐渐激烈的情况下，我们密切关注市场动向，准确掌握竞争对手情况，如实掌握社会加油站的资源情况、进货渠道、购销价格和促销措施。经营部要求周边加油站密切关注竞争对手情况，建立好竞争对手档案，及时汇报经营部，有针对性地调整营销策略，5、落实规范、强化服务、树立中油品牌形象，努力扩大零售销售。加大加油站工作的考核和绩效工资的执行力度，调动员工销售积极性。一是以抓住客户管理为核心，以站为单位，对供应区内的顾客需求进行详细调查，全面掌握重点客户的基本情况，保住老客户、抓住机动客户、开发新客户。二是加强加油站现场管理，要从小事作起，关注细节，使加油站每个管理细节做好、做细、做精。三是做好规范服务，以规范的服务来经营我们的加油站，通过优质的油品、准确的计量、优美的环境、亲情的服务和顾客交朋友，拉近与顾客距离，提高车辆进站率和顾客回头率及油箱加满率，保证销售持续增长。加油站调研报告【第二篇】根据市商务局、市安监局联合下发的《xx市商务局xx市安监局关于印发xx市打击非法加油站点专项整治行动的通知》（x商?2014?12号）文件，我局结合xx实际，对管辖范围内的加油站点进行了仔细调研。一、调研范围本次调研主要在全区范围内的105家非法社会加油站开展。参考资料，少熬夜！二、调研方式本次调研主要采取实地检查，现场询问、查阅资料等方式。三、调研成果（一）xx区现有加油站点共计253家，其中有证加油站61家，有证加油点87家，无证无照加油站点105家。（二）有证加油站61家，从经营企业角度划分，包括了中石化加油站19家，目前暂停歇业1家；中石油加油站6家，目前暂停歇业1家；民营加油站36家，目前暂停歇业5家。正常运营的加油站共有54家。（三）有证加油点87家，在营加油点83家，暂停歇业加油点4家。（四）无证无照加油站点105家，从地域上来讲，绝大部分分布在乡镇，其中x镇21家、x镇12家、x镇10家、x镇8家等，存在距离市区越偏远的乡镇其无证无照加油站点越多的现象。（五）2009年“百补行动”中取得土地证的加油点共计25家，其中有证加油点取得土地证的有10家，无证无照加油站点取得土地证的有15家。四、打击非法加油站点采取的措施一是在专项整治排查摸底的基础上，对各类非法建设和经营的加油站点进行集中整治，彻底取缔非法加油站点。针对目前105家无证无照加油站点，现已依法取缔33家，拟通过整改，规范50家，进一步取缔存在安全隐患加油站点22家。二是在全面排查整治的基础上，对我区打击取缔非法加油站点专项行动进行全面督查，进一步检查打击取缔是否彻底、是否符合标准要求。三是建立打击非法加油站点长效机制，利用新闻媒体对存在重大安全隐患的加油站点及时曝光，由商务部门下发整改通知，限期整改，对整改不到位的加油站点，由联合执法组依法取缔，防止非法加油站点死灰复燃。五、加油站点存在的问题一是加油站点分布不合理。由于历史原因，在城郊结合部、车流密集区、国道、省道沿线等，加油站点分布密集；而距离城区、国道、省道较远的区域，加油站分布较少，车辆加油不方便。二是乡镇加油站点安全隐患问题突出。乡镇政府所在地和集镇所在地，部分加油站点多种经营，与超市连为一体，受现场条件的限制，各种人员进出频繁，而加油站点的安全距离不足，离生活区距离较近，存在安全隐患问题。三是乡镇加油站点工作人员安全意识淡薄。部分加油站点缺乏科学规范的管理制度，安全责任落实不到位，加油站点员工没有经过安全培训、且年龄较大。加油站点消防器材存在不足、过期等问题。四是相关部门协作联动监管工作机制有待进一步健全完善，联合执法少，各自为政的执法较多，没有形成合力。参考资料，少熬夜！六、管理加油站点的建议我们要清醒认识到非法加油站点有便民的一面，不能简单地采取“一刀切”的方式全部予以取缔，要做到堵疏结合，统筹兼顾。1、提升一批：在20xx年“百补行动”中取得商业用地的加油站点和无证无照的加油站点，尽快给予规划确认，经规划确认后的站点可按照加油站点的建设规范要求，进行升级改造，取得建筑消防意见书、安全评估报告、环境评估报告以及相关部门的评估材料，尽量消除安全隐患，不断完善、提升一批加油站。2、规范一批：在乡镇党委、政府的统一协调下，全面排查非法加油站点，按照安全、可靠、优质、便民的原则，对设计科学、建设规范、设备可靠、油品质量达标、位置便利且达到一定规模的加油站点可允许经营，但要逐一登记，统一纳入国土、工商、税务、商务、安监、消防等部门的有效监管之下；各部门要密切合作，联合执法，加强检查、指导和帮助，对发现的安全隐患责令限期按照有关规定进行整改，并督促办理各项合法手续，早日实现合法经营。3、取缔一批：对于不符合安全标准且离居民区、人流密集区近的的非法加油站点要坚决取缔。有关部门应该加大对农村人民群众的安全法律法规宣传力度，提高人民群众安全生产和安全防范意识，鼓励群众对非法建设的加油站点进行举报，对举报属实的给予一定的物质奖励；同时，各部门要加强联合执法，严厉打击非法销售成品油等扰乱市场的行为。加油站调研报告【第三篇】按照上级监督单位文件要求，为彻底消除安全隐患，杜绝安全生产事故的发生，我加油站积极配合县级相关职能部门单位，迅速开展加油站安全隐患调研工作，对排查出来的安全隐患认真进行整改。现将我加油站的情况汇报如下：我加油站积极配合县级职能单位进行排查，加油站领导亲自带队每月对加油站加油站进行了安全隐患大排查，主要针对以下区域进行开展：加油站消防安全的管理、消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、站房设备管理、油库管理、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、宣传教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案等方面。在本次自我检查中，我们特别对油库区防火防静电是否做到位、盖沙是否及时疏松、重点设备的防护、卸油的操作、加油区域进出车辆和人员的管理、计量员进行操作时是否存在发生油品跑、冒、滴、漏现象、以及加油员的操作是否适当等方面进行了详细的检查，力求做到绝不漏查错查的原则，认真负责的把工作扎扎实实的进行。从本次排查开展以来，我们的站长、责任人、班长、安全员都从各个角度进行了全方位的自纠，截止3月，在第一季度中我们一共发现排查了4个安全隐患：参考资料，少熬夜！一、油库区的盖沙结块面积大;二、消防灭火器的安放位置不合理;三、进出加油站的车辆司机使用手机;四、加油员未佩戴安全帽。针对存在的.隐患我单位立即进行处理，所有问题都按要求整改完毕。从本次的自纠自查中，我们学到了很多，也意识到了安全隐患的危害确实存在。本次排查，我加油站不仅严格按照上级督查单位下发的《隐患排查治理自查表》要求认真开展调研，而且紧紧围绕本加油站的自身情况，进一步细化检查项目，增加检查内容，提高自纠自查的时效性。在今后的工作中，我加油站将进一步细化《隐患排查治理自查表》、认真总结排查结果，力求完善制度，强化安全隐患自我排查治理。同时在平时中我们将采取强有力地措施进行安全大排查，时刻保持警惕，确保安全隐患得到及时处理，让事故被扼杀在萌芽中。加油站调研报告【第四篇】一、自查范围为保障加油站安全经营消防安全管理的消防安全责任和职责、消防安全制度和操作规程、证照、进销存台帐、人力资源配备、油品质量、设备设施、防爆防火管理、防火检查及隐患整改、教育培训及灭火应急疏散演练、消防档案。二、规范性引用文件GBJ16-87建筑设计防火规范GB50058-92爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范GB50156-2012汽车加油加气站设计与施工规范三、安全自查术语和定义下列术语和定义适用于本自查报告。㈠、加油站：为机动车油箱充装汽油、柴油的专门性经营场所。注：加油站属于消防安全重点单位。㈡、埋地油罐：采用直接覆土或罐池充沙（细土）方式埋设在地下，且罐内最高液面低于罐外4m范围内地面的最低标高的卧式油品储罐。（三）、加油站已具备上级主管部门核发的《成品油零售经营批准证书》、《危险化学品经营许可证》、《营业执照》、《税务登记证》、《食品流通许可证》、《烟草专卖证》四、安全自查消防安全责任和职责㈠、安全自查一般规定加油站落实岗位消防安全责任制，明确消防安全职责。加油站报当地公安消防部门备案，建立与当地公安消防部门联系制度，及时反映单位消防安全管理工作情况。㈡、安全自查消防安全责任人加油站的站长应履行下列职责：1、组织建立消防安全例会制度，每月至少召开一次消防安全工作会议；2、组织防火检查，每月至少参加一次检查；参考资料，少熬夜！3、组织火灾隐患整改工作，负责筹措整改资金；4、组织建立消防组织，每半年至少组织一次消防宣传教育、灭火和应急疏散演练；5、贯彻执行法律法规，保障加油站消防安全符合规定。消防安全责任人可指定一名消防安全管理人协助开展工作，消防安全管理人应至少每月向消