物业5月份工作总结范文6月份工作计划4篇

物业5月份工作总结范文6月份工作计划4篇人是拥有无限潜能的生物，不到最后一刻没有什么不可能，一个月以来的辛勤工作，为我们带来了收获与回报，但同时，每月都坚持不懈地写工作总结的人，他们的目光看的更远。那么我们在写月工作总结时可以从哪方面着手呢？三一刀客的编辑特意为大家收集分享的“物业5月份工作总结范文6月份工作计划4篇”，请参考下载，或许对您有所帮助！物业5月份工作总结6月份工作计划18月份工作总结及9月份工作计划一、8月份工作总结本月为第二个工作月，在上月的基础上，通过下车间实习和本部门工作学习，已对集团各中心（办）、各子公司的主要工作职能、各子公司及下属车间、部门地理位置、主要产品及生产流程有了基本了解。本月主要工作有红山化纤各车间实习、红剑纸业及各职能部门满意度调查及本部门的临时工作。具体工作如下：1．8月1-2日，上半月宣传窗的设计、粘贴，营销中心客户礼物的准备工作。2.8月3-4日，红剑纸业客户满意度调查方案初稿，管理中心7月份费用统计。3.8月5-6日，红剑纸业客户满意度调查方案的确定，案例PPT。4.8月8-11日，协助内审工作，纸业客户名单整理。5.8月9-12日，红剑纸业客户电话联系工作，集团各职能部门服务满意度调查方案初步，集团八月份管理例会。6.8月13-18日，红山化纤加弹三、四车间实习。7.8月x日，集团各职能部门服务满意度调查方案确定。8.8月x日，世华集团“态度改变命运，成果彰显尊严”的培训。9.8月x日，集团各职能部门服务满意度问卷调查。10.8月x日，跨部门沟通与协作培训。11.8月24-28日，集团各职能部门服务满意度调查分析报告。12.8月29-30日，红剑纸业客户满意度调查分析报告，公司适用法律法规清单整理。二、9月份工作计划1.红山化纤的实习工作。2.集团体系、制度的学习及部分工作对接。3.协助完成相关监督检查工作及本部门其他工作。物业5月份工作总结6月份工作计划2五月份行政部工作总结一、工作纪律1、出勤情况从这个月的出勤情况来看，总体上还是比较好的，本月上旬考勤执行情况不是很好。上下班打卡以及外出登记等方面都有一定的欠缺，经过例会上反复强调后在执行上有了很大的改观，除了个别人外绝大部分员工都能够按照制度要求认真执行，出勤情况下半月好于前期。2、工作纪律工作纪律方面同前段时间相比也有了显著的进步，绝大多数员工都能自觉遵守制度的各项要求。过去的一些不良现象已不复存在了，每个人都能够按照领导布置的工作逐项的去落实。多数人都是一丝不苟的做好自己的本职工作。二、培训工作本月的培训工作后期落实的不是很好，一是由于各部门的工作安排与培训学习有些冲突。二是从个人的主观认识上就存在着一些问题，从根本上就没有引起足够的重视，还有三和四。但无论是什么原因希望大家按照公司的安排执行。为此再次强调，除外地出差不作为缺勤记载，其他无论什么原因都按缺勤处理，在年终奖金发放等方面都可能作为参考依据。三、月考评工作“行为表现”月考评工作是对员工工作中的表现进行公平、公正做出评价的依据之一，员工的表现优劣都要通过考评打分来确定，所以希望参与考评的操作者能够认真对待这项工作。不留于形式，公平、公正真实的反映每个人现实表现，使这项工作能够在一个统一的标准下来开展。四、行政工作从五月份的日常工作来看，每项工作都可以说有条不紊的在开展，一是：体现在行政部配合相关部门的工作细致而认真的去完成。二是：工作中出现的状况能够及时的去解决，从不相互推诿。三是：对库房管理无论是办公用品还是公司产品都比较到位。基本上能按照管理制度认真管理。四是：公司的环境大有改观，包括技术部在内的每个人都能主动地清理办公室的卫生，尤其是几个女孩子做的更为突出。五、财务工作财务工作是公司的一项重点工作，在日常工作中财务部的员工非常辛苦，不厌其烦的重复着一件件棘手的工作。各银行、税务局以及其他监管部门去解决一道道的难题，在公司财务内部管理上也是精益求精的去做好每项工作，把好了财务这项重要工作的关口。六、下月工作计划1、下个月是半年工作的一个结止，行政部组织好上半年的工作总结。一是制定出总结方案。二是统计出考核结果等方面的工作。2、认真落实各项规章制度，做好员工的工作纪律以及出勤等方面的工作。3、4、月考评工作要认真考核员工的工作表现，做到公平、公正。认真做好行政、财务的日常工作，确保每项工作都能更好的服务于公司的整体工作。行政部20xx-05-29物业5月份工作总结6月份工作计划320xx年x月份工作总结及9月份工作计划我站在市农委的正确领导下，全站人员坚持以提供优质高效服务为准则，以争先创优为奋斗目标，统一思想，提高认识，优化服务，紧紧围绕农委的要求开展工作。有效地保护森林资源，维护木材经营加工的正常秩序，认真履职尽责，主动服务，扎实开展工作，为我市林业发展保持较好的运行事态提供强有力的保障。现将8月份的工作情况总结如下：一、进一步加强优化服务意识，提高便民服务质量按照市委、市政府及软办关于“软环境治理”的相关要求，我站积极主动地改进工作方法，加强全站工作人员“人人都是软环境、事事关乎软环境”的思想意识，转变原来的被动执法为主动服务，充分发挥服务与执法的重要作用。全面开展全天候[emailprotected]，切实做到便民。当前，[emailprotected]，加强优化服务意识，提高服务质量，积极配合我市优化发展投资软环境建设，二、做好木材加工经营企业的规范管理工作根据徐州市农业委员会江苏省徐州工商行政管理局《关于做好林区木材加工经营企业规范管理工作的通知》的要求，我委将和邳州工商行政管理局联合执法，加强管理木材加工经营企业许可证的年审工作。依法行政，严格执行木材经营加工企业许可制度，保护、合理利用我市森林资源，实现林业可持续发展，对于我市的木材加工企业，更好的进行统一规划，合理布局，促进规模经营，发展龙头企业，带动木材加工企业的高效益发展。我站按照通知文件的要求，在我委领导的指导和支持下，已积极开展该项工作，与邳州工商行政管理局配合，将通知转发各相关单位、部门，并跟进《森林法实施条例》等相关法律、法规的宣传工作及监督管理工作。三、完善铁富固定检查点的建设工作，加大查处力度目前，根据软办的要求，在铁富选址建立固定检查点的工作正在进行中。按要求，增设铁富固定检查点需要配备完整的摄像监控设备，能有效的变被动执法为主动检查，更有效的杜绝伪造证件的违法运输行为和无证运输林产品的现象。预防鲁南地区和连云港市美国白蛾疫情传播到我市，以保护我市的林业生产安全。在软办的监督下，在我委的指导和支持下，我站将尽快完善铁富固定检查点的建设工作，并加大查处力度，把违法运输木材及林产品的现象扼杀在摇篮中，使我市的林业生产安全及全市木材加工行业正常有序的生产更有保障。工作计划：一、依法行政，严格执行木材经营加工企业许可制度把徐州市农委、江苏省徐州工商行政管理局联合下发《关于做好林区木材加工经营企业规范管理工作的通知》传达至相关企业及单位，并做好法律、法规及文件精神的宣传工作，严格执行凭证经营制度，严厉打击收购，加工无证木材的违规经营行为，从源头制止乱砍、滥伐林木。凡经营加工木材的单位和个人，必须先经林业主管部门核发许可证后再向工商行政管理部门申办营业执照。凡不具备经营加工资格，未取得木材经营加工许可证的，不得经营加工木材。对违章、违法经营加工木材的单位和个人，坚决取缔其经营加工资格，并按有关规定进行处理。二、加强木材流通市场管理，搞好木材运输检查监督按照软办的要求，路上检查由流动检查变固定检查，在炮车设立固定检查点，配备了监控等完整的办公设备，文明规范执法，起到了良好的积极作用。执法过程中，严格执行有关木材运输放行管理的各项规定，[emailprotected]，[emailprotected]，坚持凭证放行，坚决制止以权代法，以情代法，以罚代放的错误行为。严厉打击违法运输木材行为，对无证运输、超运的木材从立案到下处罚决定书均按法律程序办理，案卷完整。在具体操作过程中，坚持处罚与教育相结合，顶住各种压力和人情风，坚持依法办案，公私分明，树立林政执法的良好形象。在工作中，我站坚持以我委的正确领导为思想，坚持以一级站的要求为标准，始终按照年初制定的工作计划，认真落实，自查自纠，不断创新，使我站的工作有序扎实的开展。在以后的工作中，我们将再接再厉，努力做好本职工作，认真完成农委交办的各项工作任务，着力打造邳州林业窗口形象。物业5月份工作总结6月份工作计划4六月份工作总结六月份眨眼间就已经过去，经过这一个月的辛勤工作，我心中有了一点收获，为了在今后的时间里更好的开展工作，我感觉应该对自己最近的工作做一下总结，目的在于吸取失误教训，提高自身水平，我相信通过不断的总结，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。本月各店指目标按时下达到店，做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总，同比去年x月本月下滑严重店铺：江三16910元下降30%，导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点：1.超市合同到期撤场商铺较多；2进店客流较少；3.连单率降低；4.畅销款七分裤货品到货未及时。同比上升店铺泰二12%，泰一6%，扬四3%，本月本区域总计完成170839元，达标79%。2.跟进区域各店铺的促销活动清仓五折起，发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高，但买单率却很低（主要部分顾客觉的价格还是高）。后期公司采取了更大的促销活动全场三折起，因为活动力度较大，明显带动了销售业绩的提高，起到了月底冲刺销售关键。3.对各店铺各项例检进行抽查，发现区域内有个别店铺退仓有遗漏，已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育，严格杜绝再次发生内似问题。4.针对泰州二店出现的丢货问题，本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案，对此店员们都深刻领会了领导的关怀，对出现这样的问题都感到羞愧，纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。七月份工作计划七月份我们即将迎来一个新的促销高峰，由于上个月底公司的清仓活动铺垫的好再加上我们的努力才能勉强完成了指标，所以这次我们区域希望同时也有信心在销售业绩上再上一个新的台阶，为此我们区域每个人也都努力做好了准备来迎接挑战。为了更好的能够开展工作，对于这个月我希望自己在工作中需要提高的地方主要有以下几点：1.加强抽查各店铺各项例检（库存，记录本，电脑账目，卫生，VIP卡消费，货品折扣，欢送语），严格督促各店长工作。2.及时跟进公司下发的各项活动，积极做好促销推选。做好新顾客VIP的开发，虽然不一定能够促成每一个进店人员的销售，但起码应该慢慢进行培养，使她们成为我们的潜在顾客，至少在别人问到的时候能够对我们的品牌进行一定的褒扬，这样也算是一种成功，毕竟一个品牌的口碑很重要。3.关注江三店铺周边5家品牌撤柜后店铺情况，积极树立店员销售信心，提高销售热情，从服务质量上抓起，努力提升本店成交率。4.跟进扬州三店时代广场，与商场领导保持联系，关注我们需求的商铺。同时跟进撤柜后剩余8000元帐款的结清。5.及时跟进公司下发邮件（调拨和退仓），随时抽查店铺执行情况，完成对各店畅滞销货品补足和调拨，特价货品积极要货。6.抽查各店VIP卡消费和办理情况，监察新办VIP卡未送出的进行回收以及消费规范操作。7.合理安排好20xx年休年假人员时间，对有双休两天要求的尽量调开。跟进休年假人员的店铺销售，货品，店铺事宜。9.及时完成公司下达突发事件。