科室个人工作计划最新4篇

科室个人工作计划最新4篇听从公司的号召，为了能有条不紊的开展工作，我们应该尽快制定自己的工作计划。好的工作计划都应该是具体的、明确的、可量化的。有没有好的工作计划范文提供？或许您需要科室个人工作计划汇集这样的内容,希望对大家有所帮助。科室个人工作计划篇【第一篇】一、认真对待形势，统一思想，坚定信心，努力完成各项工作新的一年，一定要有新气象，新医院要有新特色。面对新医院，我们在管理、服务和质量上都提出了越来越高的要求。科室召开总参会议，审时度势，统一思想，打造新医院的个人形象、科室形象、品牌，从自己做起，高标准、严要求，树立“医院繁华我耻”的理念。以精湛的技术和优质的服务赢得患者，争取“双赢”，团结一致，增强凝聚力，增强信心，努力完成每个项目的任务。我们坚信，在各级领导的大力支持下，在医院和科室的正确领导下，在700多名员工的共同努力下，我院一定会成为名副其实的“百强医院”。让人民真正感到安心和满足。二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理新医院的管理不能停留在原有的管理模式和水平上。首先，科主任和护士长要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对集中管理，倡导以人为本的管理模式，开展人性化服务，针对不同层次的患者，应用不同的服务模式。加强同志之间、医患之间、医疗之间的沟通。科室主任和护士长敢抓敢管，不做老好人，科室推动健康趋势，让科室成为团结、努力、积极的团队。2、改进服务措施1热情接待新入院病人2精心教育3及时处理新病人，争取5分钟30分钟内送液4危重病人应立即治疗，并在5分钟内输液护送危重病人检查，并负责医生和护士保持病房干净、明亮、舒适，坚持周二健康日彻底转变观念，将服务转变为酒店式，彻底消除生、冷、硬现象和无应答现象出院时，他送出病房，说“安康”。三、完善各项规章制度，建立各种管理机构根据医院管理年活动要求和医院安排，熟悉15项核心制度、首诊医师负责制、病历书写、讨论、会诊和危重病人抢救制度。科室成立医疗质量管理小组医疗安全小组联合治疗管理小组应急小组病历管理小组医院感觉控制小组单病种质量管理小组，科室主任负总责，护士长积极配合，人人各司其职。四、医疗质量医院质量是重中之重，是创建医院的基础。是医院生存的生命线，重在内涵建设。1、从基本素质出发，培养素质好、医德美的人，尤其是年轻的医生护士，大多是独生子女，在家里娇生惯养，心理素质差，爱发脾气，工作责任心不强，科室找到了关键，做出榜样。2、把握基层素质，提高青年医生综合能力，培养全科医生。3、掌握病历书写，从病历开始，以卫生部病历书写手册为准绳，科主任和二线医生对所管患者心中有数，查房后及时签字。4、掌握危重病人的抢救和疑难病人的诊疗情况，科室主任亲自抓危重病人的抢救，并对疑难病人的诊疗情况不清楚的在科室进行讨论5、加强环节质量管理，让初诊医生对制度负责，明确职责分工，分工协作并重，坚持一日查房三次制度。二线医生每天都很了解危重患者，对新入院的患者进行逐一排查，消除潜在隐患。严格执行各项操作制度和会诊制度，加强与患者的沟通，签署和书写每一份知情同意书和专项检查治疗协议，对科室和自己负责。职业控制小组将每月或每季度对医疗质量进行检查，并对其进行处罚和奖励。五、抓医疗安全，不放松部门主任对部门的安全负责。他对上面的院长和下面的同志负责。科室和医院签订安全责任书，科室和每个同志签订安全责任书。责任明确，安全措施到位，增强防范意识，认真执行医疗制度和医疗标准，知情同意等程序到位。贵重药品、毒麻特效药及财物由专人保管。特别是要加强医患沟通，每月进行医疗安全自查，消除不安全因素，减少和避免常见错误和误诊纠纷。六、加快人才培养随着社会的进步和发展，疾病不断变化，知识更新迅速，一些专业有很多前沿知识。但是因为是基层，出国留学机会太少，知识更新慢。系主任每年出去短期学习或培训一两次，了解前沿知识，开展新业务，这样才能成为一个好的学术带头人。各级医生需要加强自身学习，狠抓三项基础训练，规范医疗行为。选择重点医生外出进修。为了提高专业能力，今年打算选一个医生和一个护士学习支气管镜，争取下半年工作。要求每位主治医师每年发表1篇论文。七、开展新项目，拓宽服务范围消化专业1、争取1—2年内回到胃环境室完成食管硬化和结扎；2、开展亚临床肝性脑病的诊断和早期诊断；3、早期干预药物治疗肝硬化；4、在腹腔镜腹膜活检中配合手术提高腹水的诊断准确性。呼吸专业1、进行胸膜活检，提高胸腔积液的诊断率。2、肺癌化疗放疗可以提高癌症患者的生存率。3、开展光纤支持，提高呼吸道疾病的诊断率。4、重点诊断和治疗慢性阻塞性肺疾病，哮喘和肺间质疾病。科室个人工作计划篇【第二篇】一、指导思想：在学校的统一领导下，以“研究新课程、新高考、新课堂”为核心，以推进新课程改革为中心,以提高教学质量为重点,以课堂教学为基点，重点加强课堂教学研究、师资队伍建设，全面提高课堂教学水平,提升教师的专业素养和业务能力，为提高教育教学质量提供有效保证。二、工作目标和措施：1、继续做好新课程教学改革，加强课堂教学的研究。坚持以课程改革为核心，认真做好课改实验的信息传递与研究工作，及时了解各学科新课程教学的实际动态，深入研究新课程教学中的问题和困难，积极为新课程教学服务。加强对新高考大纲的研究和高三二轮复习的指导工作，探讨新课程下学校教科研资料的编写方式，形成面向课堂教学、服务一线教师、紧跟课改问题的学校教科研专辑。2、加强教研备课组建设，各学科教研备课组要在年级部的统一领导下开展工作，进一步落实集体备课活动。集体备课做到三个结合；与校本培训结合；与青年老师培训结合；与落实课程改革结合。落实“三定”：定中心发言人；定时间；定内容。实现三个统一：与教学进度统一；与教学内容统一；与教学要求统一。使集体备课活动真正成为老师成长的平台、贯彻课改精神和推行新教育理念的载体。3、充分利用教室多媒体教学这个平台，积极探讨课堂多媒体教学中的问题，加强现代信息技术与学科教学的整合。加强学校教育教学的信息化，在教学软件资源库的建设、课堂教学整合模式的研究、师生教学网页的制作、教师博客等工作中做出新探索。4、做好课题研究，推广先进教学经验。本学期工作在课题研究方面工作重点是，对已经立项的省级重点课题，强化过程管理，做到开题要论证、中期有阶段小结、结题有成果，继续组织人员申报省市“十一.五”教育科学规划20xx年度课题，完善课题的教科研档案，促进课题研究的规范化和持续性。5、鼓励教师在各种媒体（报刊、杂志、网络等）展示自己的教科研成果，进一步提升学校的知名度。6、做好教科室的常规管理，多和市、区教研室联系，获取更多的信息，为学校服务。做好各级论文案例评比活动中的工作，组织我校教师参加宣城市20xx年中小学新课程优秀教学设计和教学课例评选活动。7、继续举办宣城二中大讲堂，邀请校内外名师名家定期在学校开设讲坛8、筹办宣城二中“科技节”，在条件成熟的情况时开展系列活动，为青少年科技创新大赛选拔苗子，储备人才，组织学生参加20xx年安徽省青少年科技创新大赛。9、指导各学科竞赛指导组做好竞赛辅导工作，争取在奥赛和尖子生培养方面取得较大突破。10、举全校之力，开发符合我校校情的校本教材，各学科的初高中衔接教材，切实在提高学生学习能力和学习品质上作出贡献11、协同教务处做好学生社团的组建工作突出“全面发展，艺体见长”的办学目标，各年级，各学科组建学生社团。为教师和学生提供更多的服务。12、做好资料的收集整理工作及教研组教师的量化考核工作。附：教科室行事历二月1、开学准备、完善上学期教科研量化考核2、新学期教科室及教研组备课组工作计划3、编辑梅苑校报第一期4、参加宣城市20xx年中小学新课程优秀教学设计和教学课例评选活动三月1、高一年级二中大讲堂开坛2、部分省市级课题阶段性检查3、数学、英语、化学初级兴趣班开班4、各学科奥赛集训队开班5、申报省市“十一.五”教育科学规划20xx年度课题6、高一、高二年级教育教学视导四月1、参加20xx年安徽省青少年科技创新大赛2、筹建二中“科技活动节”3、编辑梅苑校报第二期4、校本研训活动记录册中期检查五月1、青年教师优质课大赛2、组织学科组长或骨干教师外出学习六月-七月1、第三轮继续教育校本培训2、各教研组工作总结3、学期末总结和评先工作科室个人工作计划篇【第三篇】为了配合我校创建平安校园工作的顺利开展，积极创建平安科室。为学校教育教学工作的顺利开展提供必要的保障。现就本科室创建平安科室工作做出如下计划。一、不断学习，提高认识。我们将深入学习民族团结、祖国统一方面的相关资料。使科室所有人员懂得民族团结的重要性和深远意义。牢固树立“五个互相”的意识，密切科室人员间的关系。使科室的工作氛围始终保持在和谐的状态下。二、互帮互助，紧密配合。我们科室的成员来自不同的地区，不同的民族，拥有不同的生活习惯。在工作生活中，我们将互相尊重，自觉遵守各民族的生活习惯，不触犯各民族忌讳。同时，所有人员之间互相帮助，民族同志帮助汉族同志学习民语，帮助其理解会议精神和文件精神；汉族同志帮助民族同志理解汉语文件和相关材料。三、密切人际关系，形成合力。科室成员来自不同地区，拥有各自的语言。在沟通中存在很大困难。为了密切彼此之间的关系，我们决定互相学习，取长补短共同进步。每天抽出一定时间互相学习各自的语言。便于今后工作生活中的交流沟通，使大家密切联系在一起，为更好的做好工作，奠定坚实的基础。四、提高思想认识，共建和谐大家庭。我们处在祖国的边疆，许多同事来自全国各地，远离家乡。缺少亲人之间的爱护。为此，我们建议同事间要经常交流，以互相关心，互相支持为基础，共同进步。总之，在工作生活中，我们将不断探索新的方法，使我们科室人员间的关系更加密切，科室的各项工作得以顺利开展，为创建平安校园献上自己的一份力。科室个人工作计划篇【第四篇】工作目标：本学期，教科研室将围绕学校20xx年工作目标，坚持以教科研为先导的方针，坚持科研与教研紧密结合的原则，以“十一五”课题研究为中心，以教科研制度建设为保障，增强教科研工作的实效性，使校本教研真正成为教师专业发展的平台，促进教师队伍建设，增强学校的核心竞争力。主要工作：一、课题研究1．召开“十一五”规划课题开题论证会我校申报的研究课题《职业学校宏扬行知思想，提高学生综合职业能力的研究与实践》已经被批准为建邺区十大重点课题之一，现正在申报省级规划课题待批。开学初，学校将邀请省市专家组对学校这一主干课题进行开题论证。2．校本研究课题方案研制指导学校于寒假前发布了《“十一五”课题指南》，为便于全校教职工结合自身工作实际，选择子课题，教科研室将组织一次子课题研究方案设计指导。3．校本研究课题立项审批三月中旬，对教师们提交的《子课题立项申报表》组织评审、立项。4．申报“十一五”现代教育技术研究课题积极争取申报江苏省《“十一五”现代教育技术研究课题》5．课题研究过程管理：检查子课题研究方案实施情况6月上旬，对学校批准立项的子课题研进展情况进行检查。二、制度建设1．建立《学校课题研究管理制度》为调动广大教师参与教科研的积极性，增强教科研的实效性，建设一支研究型教师队伍，学校通过健全教科研管理制度，加大教科研经费投入，对参与课题研究的教师发放研究资助和奖励。这一方案已在寒假前公布，并从本学期开始实施。2．建立教师教科研业务档案为记录教师在教科研引领下专业发展的轨迹，记录教师在教育教学、管理等工作中取得的成果，教科研室将为每位教师建立教科研档案。档案中收集教师的获奖论文、教案、课件、公开课录象或示范课录象光盘、发表的著作等。通过教师教科研档案的建立，发挥其资料功能、激励功能、展示功能以及评价和促使反思的功能。三、教师队伍建设1．新老教师传帮带近两年我校又有多名新教师走上工作岗位。本学期学校将选派师德优良、经验丰富、责任心强的教师，与新教师结成对子，签定协议，明确职责，并加强考评，帮助青年教师尽快成长。2．学校学科带头人评选校级学科带头人评选已经收到申报材料份，评选工作即将进行，学校将本着“公平、公正、公开”和“好中选优、宁缺勿滥”的原则，评选出真正有