大型会议策划方案（实例）名称_大型会议策划方案（实例）【范例4篇】

1/12大型会议策划方案（实例）名称_大型会议策划方案（实例）【范例4篇】为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好方案呢？下面是网友帮大家分享的“大型会议策划方案（实例）名称_大型会议策划方案（实例）【范例4篇】”，仅供参考，大家一起来看看吧。大型会议策划方案名称大型会议策划方案【第一篇】1.标题。写明会议的全称和策划书或方案(预案)，如““秘书工作”国际学术会议筹备(总体)方案”。“总体”二字也可以不写。2.主送机关。直接上报上级机关，应当写明上级机关的名称。以请示的附件上报的，可不写主送机关。3.正文。正文部分应当逐项载明总体方案的具体内容，结构安排上一般采用序号加小标题的结构体例。开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据，然后用序号编排各个层次。表述有两种方法：一种是详述法，详细表述各项具体安排。2/12另一种是简述法，对所涉及的各方面的计划作原则性的安排，具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。直接上报请求批准的方案，结尾处要写“以上方案请审批”等字样。正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。4.附件。如有附件，在正文下方写明附件的名称和序号。5.落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。6.成文时间。写正式提交的日期。大型会议策划方案名称大型会议策划方案【第二篇】一、策划目的/概述。企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。二、分析当前的营销环境状况。（一）市场状况分析及市场前景预测1、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。2、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不一样市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相3/12应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。3、消费者的理解性，这一资料需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水《德恩耐行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析，产品市场的决定颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出：①以同类产品李施德林的良好业绩说明德进入市场风险小。②另一同类产品速可净上市受普遍理解说明李施德林有缺陷。③漱口水属家庭成员使用品，市场大。④生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。（二）影响产品的不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要思考技术发展趋势方向的影响。三、swot分析。营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。（一）优势（二）劣势4/12一般营销中存在的具体问题/劣势，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。产品质量但是关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选取有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都能够是营销中存在的问题。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不一样的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。（三）机会（四）威胁四、营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。五、营销战略（具体行销方案）（一）营销宗旨一般企业能够注重这样几方面：5/12以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。（二）产品策略透过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略推荐，构成有效的4p组合，到达最佳效果。1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。3）产品品牌。要构成必须知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，务必有强烈的创牌意识。4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。（三）价格策略那里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商用心性。给予适当数量折扣，鼓励多购。以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略6/12的制订。（四）销售渠道产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售用心性或制定适当的奖励政策。（五）促销策略（人员推销、广告、营业推广、公共关系）以广告宣传为例：1、原则：①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在必须时段上应推出一致的广告宣传。③广泛化：选取广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念好处的活动等。2、实施步骤可按以下方式进行：①策划期内前期推出产品形象广告。②销后适时推出诚征代理商广告。③节假日、重大活动前推出促销广告。④把握时机进行公关活动，接触消费者。7/12⑤用心利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。（六）具体行动方案根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要思考费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其就应注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。六、策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。七、方案（或方案调整）总结（或方案调整：这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实状况不相适应的地方，因此方案贯彻务必随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。）大型会议策划方案名称大型会议策划方案【第三篇】活动时间：20xx年11月11日活动地点：xxx卡幕尼酒吧活动主题：丝袜派对鸡尾酒沙龙世纪光棍节8/12活动状况：顺利完成活动有待进步活动总结：团长小新20xx年11月11日爱你（）儿童节！no、no、no！这可是百年一遇“世纪大大大光棍节”。可能你是一个人，但是今天你不是一个人！也许曾经一个人，有可能今天在这里你就会告别单身！让所谓的“齐天大圣”都闪开，姐（哥）今天要过六一！象孩子一样去交朋友，精彩尽在“丝情袜意”主题相亲派对！来自：观界电商《待分类》推一荐：发原创得奖金，“原创奖励计划”来了！0条评论发表请遵守用户评论公约活动策划-营销促销方案活动策划-营销促销方案2023年酒店国庆节促销方案家电商场2023年国庆促销方案名酒2023年元旦新春期间促销活动…房地产营销活动策划方案汇总营销小知识—促销价格折扣和它的6种具体方案？-中小卖家加油站-淘帮派-消费者...方案四：临界价格——顾客的视觉错误所谓临界价格，就是在视觉上和感性认识上让人有第一错觉的那个价格，比如，9/12以100元为界线，那么临界价格可以设置为元或者是元，这种临界价格最重...4a营销广告圈深圳黄金投资10周年庆活动策划方案4a营销广告圈深圳黄金投资10周年庆活动策划方案。▼▼领取方式见页面底部▼▼。▼▼关注4a营销广告圈领取▼▼。电商运营团队组织架构搭建流量入口开店一周首页排名第24位？！只因他出现在了这里！天天特价在给顾客提供特价菜品的同时，为店铺带来庞大的曝光量和进店量，进而提高店铺的订单量和排名。商家可以自建特价商品活动，...只有找到用户在哪里，把相关的信息精准的推送给我们的目标群体，才能够获得比较高的转化、节省费用的开支，这就需要我们队媒介、传播渠...火锅店策划方案策划方案：由于之前已留存会员联系方式等，开通移动短信群发功能（包月费用为五十元人民币左右）每周向会员发送一条特惠菜品推荐，凭短信与会员卡就餐，此菜五折方案：申请会员资料受理，会员卡办理，...活动营销策划思路活动营销策划思路。我今天给大家讲一个活动营销策划思路，首先，我们先要了解什么是活动策划的思路，我们先要去10/12了解活动，了解完活动后，爆发期执行动作、活动报名前的准备工作、活动复盘等等。先来了...微信扫码，在手机上查看选中内容微信扫码，在手机上查看选中内容大型会议策划方案名称大型会议策划方案【第四篇】本年度是山姆士事业蓬勃发展的一年，公司所取得的每一点进步和成功，离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，激励员工奋发上进，特制定20xx年度总结表彰会方案及评比方案。一、会议名称：集团年度总结表彰会二、会议主题：总结工作，表彰先进，展望未来。三、会议时间：年月日(暂定)四、会议地点：五、出席人数：集团领导、\\,合计约人;六、评优具体标准及内容：见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》七、节目表演：1.节目要求：形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现公司的日常工作、生活为题材，反映公司的发展历程，体现员工的精神面貌为宗旨。2.节目数量：;3.审核时间：年月日——年月日之间11/12八、会议工作组：1.秘书组：负责会议进行过程中与会人员的发言的提示，控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门：总经办2.资料组：制发会议通知、请柬和邀请函等，编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门：总经办3.组织组：①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门：人力资源部②负责会中与会人员签到，编排位次，检查引领与会人员入席。负责部门：部③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门：人力资源部④负责会后会场所有设备的清理，收回。负责部门：总经办4.宣传组：负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门：企划部5.后勤组：①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门：企划部②负责主席台排名及座次的布置。负责部门：总经办③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门：部④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门：部6.保卫组：负责会场秩序以及清退会场中无关人员，保证12/12会议地点的安全。负责部门：保卫部总经办