呼和浩特品牌策划公司精选5篇

1/13呼和浩特品牌策划公司精选5篇在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是网友帮大家分享的“呼和浩特品牌策划公司精选5篇”，仅供参考，大家一起来看看吧。呼和浩特品牌策划公司【第一篇】为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:1,请所有与会人员暂时关闭手机,不要接打电话2,不要在会场内,外来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳3,不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟4,会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场.现在正式开会,第1项:公司总经理徐文章代表公司宣读对陈英文同志任命的决定;(1分钟第2项:公司董事长毛昝听为陈英文同志颁发聘书;(1分钟第3项:陈总做就职发言;(3分钟第4项:石继辉代表公司宣读《公司关于颁布规章制度的决定》.(1分钟第5项:靳兆民代表郑州项目部技术人员做工作总结(5分2/13钟第6项:杜晓甫代表洛宁项目部技术人员做工作总结(5分钟第7项:郭海涛代表伊川项目部技术人员做工作总结(5分钟第8项:张仲云代表栾川项目部技术人员做工作总结(5分钟第9项:王志红代表女工做工作总结(3分钟第10项:蔡念记代表施工队长做工作总结(5分钟第10项:刘占奇代表施工队长做工作总结(5分钟第11项:毛占动代表郑州项目部做工作总结(10分钟呼和浩特品牌策划公司【第二篇】一、公司治理方面㈠内控制度建设方面存在问题：公司内控制度建设工作滞后，尚未建立关联交易、对外担保、重大投资以及子公司管理、募集资金管理等重要内控制度。整改措施：公司计划20xx年9月30日前完成内控制度的修订和制订工作。目前，相关内控制度正在制订中，关联交易、对外担保制度已制订完毕，并已经五届十三次董事会议审议通过。存在问题：董事会专门委员会未正常运作。3/13整改措施：公司将依据董事会专门委员会实施细则的规定，正常运作这四个专业委员会，充分发挥独立董事的作用。㈡“三会”运作方面存在问题：公司四届十五次董事会、四届九次监事会、四届十次监事会没有正式会议通知。整改措施：上述问题主要是经办人员工作不严谨，会议材料归档遗漏造成的。公司已对相关责任人进行了批评，并责成相关人员对存档材料重新检查，补全遗留材料，保证以后不再发生类似问题。存在问题：公司四届十八次董事会审议的部分议案未明确说明是否需提交股东大会审议，四届十九次董事会会议通知与实际审议的议案内容不符。整改措施：责令相关人员认真学习《上市规则》、《公司章程》、董监事会《议事规则》等规章，认真吸取教训，保证今后不再发生类似问题。二、财务管理和会计核算方面存在问题：公司20xx年由华诚财务开发公司抵债转入的长期投资--浙江中汇金陵装饰面料有限公司，股权过户手续一直未办理，公司也无法取得该公司的财务报表，也始终未享受过分红等股东权益，长期投资存在很大不确定性。整改措施：公司刚取得上述长期投资时，帐面价值为230万元，由于无法办理股权过户手续，从谨慎原则出发，结合财4/13务报表等情况，计提了60%的减值准备。后由于财务报表也无法取得，公司于20xx年又计提15%的减值准备，目前帐面价值为58万元。公司将尽快与浙江中汇金陵装饰面料有限公司联系，根据结合实际情况，决定是否在20xx年末全额计提减值准备。呼和浩特品牌策划公司【第三篇】公司各部门：公司定于20xx年10月9日召开全体员工工作会议，具体要求通知如下：一、会议时间：20xx年10月9日下午18：00二、会议地点：公司总部会议室三、参会人员：公司全体员工(值班人员除外)四、主持人：五、摄像：六、相关要求：1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。2、参会人员统一着工装参会。3、参会人员需携带笔与笔记本，做好会议记录。4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音，会议期间不得随意走动。x有限公司20xx年10月9日5/13呼和浩特品牌策划公司【第四篇】地点：公司办公大楼二楼会议室。参加人员：李庆文、朱永红、李同银、李庆新、王保明、左挺见、刘建军、高磊、董跃。会议目的：由于新的交通法规在4月1日正式实施，学习新法规，搞好车队安全文明驾驶与管理是当务之急。会议内容：一、关于安全、文明驾驶的问题1、会议由分管经理、会议主持人李庆文带领大家学习新的交通法规，对新法规中重点相关内容进行反复的三令五申，要求全体驾驶员同志遵循法规，做到文明、安全驾驶。特别是新法规中对酒后驾驶有新的惩罚规则，强调每位驾驶员严禁酒后驾驶，必须以高度的自觉性对自己和工作负责。2、强调文明、安全驾驶的重要性：安全工作是我们车队的核心工作，是一切工作的基础与前提;安全行车、文明驾驶是我们每一位司机首要的职责，丝毫马虎不得，来不得丁点大意，必须提高安全意识，健全安全管理制度。3、排除一切安全隐患，不带病车驾驶：如前不久王保明出差送绸缎车坏在路上为例，说明要注意经常养护好车辆，确保车辆正常行驶。4、司机的基本职责与要求：要求每位司机师傅树立良好的职业道德，依法驾驶，爱护车辆，为生产一线和其它部门做6/13好服务工作。二、关于搞好车队管理的问题1、管理车辆：公司大大小小的车共有10辆，驾驶员共8人，如何做好车辆的养护工作，责任要到人，这是车队搞好管理的重要内容。2、驾驶员要爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。3、公司车辆出差的机会多，每次出车前一定要例行检查车辆电路、油路并急时加水，发现不正常时要立即养护或调整。4、要加强成本意识：对公司车辆在油耗方面、维修保养费用方面要注意节约成本。三、关于驾驶员对各自具体工作的想法与意见会议上有一个重要程序就是各位司机师傅谈谈各自的想法，会上八位驾驶员积极发言，气氛活跃。李同银：我是具体安排开大客车的，可总是时不时得往返南北区拉配件，工作量加大薪酬却没有因此而增加，希望工作量不要太大。李庆新：我是打机动的，没有具体到开哪辆车，一来也不利于车辆的具体保养，二来我总有些觉得无所适从。左挺见：一个人跑长途真的很累，疲劳驾驶不安全，尽量能安排两个司机。另外出差的频率应尽量均衡些，别老是哪一个人出差。王保明：对前些日车坏在南京的事我在此作自我检查与批7/13评，今后要更加严格要求自己做好工作。刘建军：心情好是做好工作的前提，我们驾驶员更是如此，千万不能赌气出车，这样最不利于安全驾驶;另外平时一定要做好车辆的保养工作。高磊：新法规讲驾驶员连续驾驶公路客运车辆或者危险物品运输车辆超过4小时必须休息或者停车休息时间不得少于20分钟的规定;公司在没有特殊情况下最好能安排两人出长途，以保证行车安全。董跃：驾驶员出差在外很多事身不由己，为联系工作方便，提议能否每月报30元电话费，对出差在外的工作安排只能随出差部门的要求而行事，对朱永红主任的批评有情绪。朱永红：希望各位驾驶员同志出好自己的每次车，平时注意保养好自己的车，服从大局，安全第一，认真做好服务工作;五一就要来临，公司外出旅游活动又要进行，大客车的养护检查工作切实要做到位，确保旅游安全。四、听从车队负责人的工作安排以大局为重1、对会上各位驾驶员的意见与想法给予一一答复，对个别有情绪、有误解的司机耐心细致的进行启发引导，要求车队负责人合理调配车辆，做到公平公正，一视同仁。2、各位驾驶员首先要接受工作安排，对安排一旦有意见，可事后向上级反映，甚至越级到总经理处说明情况，但首先必须无条件服从安排完成任务，不得借故拖延或拒不出车。本次车队驾驶员会效果良好，就车队重要事务进行了详细8/13的总结与规划，对驾驶员的思想动态有了比较明确的了解，对每个驾驶员的责任及义务进行了明确，希望通过各位驾驶员的共同努力，切实做好车队的服务工作。呼和浩特品牌策划公司【第五篇】策划目的：搞旺开业人气，迅速提高__火锅店的知名度,从而为未来发展连锁作好铺垫，吸引消费者来参加开业活动。开业就有好的销售业绩。策划思路：策划吸引消费者的活动，让开业时，__火锅店就充满人气。提炼诉求卖点，在宣传中突出卖点来吸引消费者产生购买欲望。设计有诱因的促销方案，让消费者重复购买，提高市场竞争力，提高销售额。具体思路如下：一、经营手法：1.文化营销策划，包括艺术营销，演艺娱乐，广告宣传，企业文化，菜品文化，餐饮文化，环境文化，历史文化。3.品牌系统整合，包括品牌特性，品牌结构，品牌符号。策划方案：提炼诉求(宣传)卖点：打造市区理想火锅店价格实惠、服务好、质量过硬足不出户也可以享受到真正的实惠设计推广方案：9/13方案：1在饭店周边五百米或一千米以内的报亭外做外观包装广告，一个月给报亭老板100~200元广告租金，还可在报亭放一叠饭店宣传单，任凭顾客领取。包装广告上可印上饭店名，理念，指向标，和距离等。方案：如果有舞台，可联系晚间驻唱歌手，100元/小时，增加顾客在就餐时的娱乐性，加深对饭店印象，(例：呼和浩特金宇文化商业街，新疆红柳庄园，此店，在晚间八点，有独具民族特色的新疆舞蹈表演，而众多顾客就是因此而慕名前去，表演期间，营业额增长为25%左右)细节为王营业时，服务员应随时保持微笑。全部工作人员必希掌握问候礼节，称呼礼节，仪表礼节和迎送礼节，强化记忆培训，记住熟客的用餐习惯和常用菜品，使其感到至高无上的尊重，给足其在朋友前的面子，加深对酒店的满意程度。拉紧回头客。方案：3设备酒店会员模式，消费满二百元，为酒店会员，发放会员卡一张，凭此卡，以后消费九折优惠，并由办理会员卡的工作人员存留会员档案，进行管理，入库(为以后的宣传活动做铺垫)方案：4由于之前已留存会员联系方式等，开通移动短信群发功能(包月费用为五十元人民币左右)每周向会员发送一条特惠菜10/13品推荐，凭短信与会员卡就餐，此菜五折方案：申请会员资料受理，会员卡办理，每次刷卡计算，会员活动筹划，会员管理，各种会员折扣计算，酒店活动信息发布，活动赠品收集，活动奖品分配计划，在对每位会员执行过生日送贺卡和礼物或菜品，并对过生日的顾客，提前一周内通知顾客几月几号到本店领取生日礼物。在此之外，本店要定期收集会员的建议，去更改本店的服务职责，做到超越顾客期待的目标。方案5开业演出及开业仪式利用演出来吸引消费者全天演出方案6向消费者告示“打造市区理想火锅店”突出“理想”也就是质量、服务用报纸向社会公告用巨幅向社会公告在进门处，向消费者告示(或用吊旗告示)造成高雅的强烈感觉方案7开业有礼，红包多多以10元的代金券设计成红包的形式开业期间，见人发一张目的是引诱消费者产生购买行为11/13方案8每天推出特价茶饮品×款可以长期推行要推销售额大的，影响才会大累计消费达__×元，赠礼赠送实用的生活用品或者消费品开业一个月后，可考虑送其它低价高质的产品方案9每天限时开展6折打折活动(与其他火锅店比)开业1个月后推行与其他餐厅价比的6折方案10在餐厅外设一块长3米、宽米的活动宣传板，列出每日更新的菜品和特价套餐。方案11设计一本酒店宣传小册，长10厘米，宽10厘米，正方形，便于存放于包中携带，小册中印刷酒店精品菜品，及宣传方案等，发放顾客(质感要好，印刷质量应为三百克光面铜板纸，印刷页数应为二十页至三十页)以高质量印刷、精心编排，使顾客拿到手中以收餐为目的拿到家中使宣传范围，效果倍增。方案12餐厅吉祥物广告宣传宣传点选择人群多的地方，比如门店前路口、曙光路一线、12/13选择人流量大的时候，比如早晨上班、晚上下班的高峰期，要有10人以上才有气势，才有宣传效果。方案13每天一台戏(连续10天)开支控制在平均每天500—1000元以内以炒热场地为目的新闻炒作：(建议暂不执行，放在未来)五、广告宣传：宣传卖点：“首家__火锅店落户____x市”____火锅店x月x日全新开业媒体选择与宣传内容：墙体巨幅广告(____火锅店外墙)打造本市最理想火锅店宣传单广告一份以介绍门店为主(员工发放)另一份以特价品种和促销内容为主(夹报发放)费用预算墙体巨幅广告面积：预算：宣传单广告第一份印制：单页双面单色10000份(1000元)13/13第二份印制：四色双页双面20000份(3600元)，夹报(1200元)其它宣传开业彩旗开业气球开业条幅开业室外灯光开