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财务总监民主生活会发言材料集合最新4篇【前言导读】由网友为您整理收编的“财务总监民主生活会发言材料集合最新4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!财务总监民主生活会发言材料【第一篇】按照公司开展“不忘初心、牢记使命”民主生活会对照检查的活动,本人对照党章党规、准则,联系思想、学习、工作实际,对自己存在的问题进行了对照检查,深入查找存在的问题和不足,深刻剖析原因,并深刻反省,明确了今后的努力方向和改进措施。现将个人对照检查情况汇报如下:一、对照党章查问题能够坚持党的性质宗旨,贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略,坚持四项基本原则,坚持新发展理念,坚持中国特色社会主义事业总体布局和“四个全面”战略布局。能认真履行党员八项义务,践行入党誓言,但充分发挥党员先锋模范作用还不够。按照党员干部六项基本条件,真正做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。严格遵守党的组织制度,严守党的政治纪律和政治规矩,做到令行禁止,保证中央政令畅通。但有时工作拖沓。坚持党的群众路线,树牢宗旨意识,坚持从群众中来、到群众中去,善于做好新形势下的群众工作。学习不够深入,学习主题不够突出。二、对照《准则》查问题坚定理想信念,坚定马克思主义信仰和社会主义信念,以实际行动让群众感受到理想信念的强大力量。坚定不移贯彻党的基本路线,在大是大非面前站稳政治立场,在错误言行面前敢于抵制、斗争。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,增强“四个意识”,对党忠诚老实、光明磊落,严格执行重大问题请示报告制度。严格落实中央八项规定精神,坚决反对“四风”。坚持民主集中制原则,发扬党内民主,保障党员权利,注意听取不同意见,自觉服从。开展批评和自我批评还不够,自觉接受对权力运行的制约和监督,加强自律、慎独慎微,按规则正确行使权力。保持清正廉洁的政治本色,坚持“三严三实”,坚决同消极腐败作斗争。但看到腐败现象不敢去斗争。三、对照《条例》查问题原则问题上同党中央保持一致,自觉执行党组织决定。不存在滥用职权、谋取私利,违规收受礼品礼金、经商办企业,违反公务接待管理、会议活动管理、办公用房管理等有关规定的问题。不存在优亲厚友,为黑恶势力充当“保护伞”,弄虚作假、简单粗暴等损害群众利益等问题。不存在工作不负责任,搞形式主义、官僚主义,干预和插手市场经济活动、司法活动、执纪执法活动等问题。不存在生活奢靡、贪图享乐、追求低级趣味,违反社会公德、家庭美德等问题。但自律意识有所松懈,在思想作风、工作作风、组织纪律方面放松了对自己的要求,工作有时不够细致。四、今后改进措施与努力方向针对自己存在的上述问题,下一步,我将努力做到以下两点:1、进一步强化理论学习,筑牢思想根基。以加强理论学习、提高自己的技术水平和工作能力作为整改工作的重点。把不断学习作为保持先进性的基础工作抓紧抓实,进一步增强学习的紧迫感和自觉性。2、要注重学习内容的系统性、针对性,认真学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想。通过学习,进一步坚定马克思主义、社会主义的政治方向和政治立场,进一步坚定共产主义理想信念;制定短期计划和长期规划,有计划、有目的、系统的长期坚持学习。3、牢固树立“四种意识”,把核心意识、看齐意识落实到位,更加自觉地同以习近平同志为核心的党中央保持绝对一致;在不断学习中实现自我“转型升级”努力提高政治鉴别力和政治敏锐性,提高运用党的基本理论、基本路线解决实际问题的能力,达到学懂会用,学以致用的目的。以上是我的分析检查和整改措施,希望各位领导给予批评、指正,我一定虚心接受,认真整改,今后努力把工作做好,不辜负组织和同志们的信任与期望。财务总监民主生活会发言材料【第二篇】根据福建公司党委《关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》文件精神,围绕学习十八大精神,保持党的纯洁性,推动公司新发展为主题,联系自身思想和工作实际,在进行了认真细致地查找的基础上,通过广泛征求各方意见和建议,现将自己20xx年度的工作情况向各位领导和同志们作汇报,希望各位领导和同志们对我提出批评意见,我将虚心诚恳接受,努力改正。一、基本工作情况一年来,主要完成了以下工作:1、企业内部管理方面:一是始终坚持规范管理是一切工作的基础,坚持执行上级公司的各项规定,规范经营管理、规范劳动用工和分包管理,引导职工正确面对管理要求,确保公司稳定发展大局。二是坚持领导干部率先垂范的原则,让干部们廉洁自律,坚持按上级公司要求和各项廉政制度办事,执行礼品礼金登记上交和个人重大事项报告制度,在分管工程项目的招议标、经营目标及考核结果的确定、大额资金使用或重大原则等问题上,都严格按照决策程序和议事规则进行汇报,增加透明度,自觉接受群众监督,确保自身的清廉和企业的健康发展。2、市场开发方面:在年初总体思路的指导下,在市场法规允许的条件下,充分发挥福建公司在漳州、莆田、宁德、南平和闽龙公司在漳州、龙岩等地市场等地的准入优势,精心培育市场,积极参与公路、市政、房建等领域的工程竞争,并形成了主管领导亲自抓、其它领导包片分管、经营部门负责抓、经营人员具体抓的经营开发格局,努力扩大市场占有量。全年参与投标项目330个,新签合同总额26879万元,完成福建公司下达指标2亿的135%,3、项目管理方面:今年我们在建的项目有15个,其中3000万以上的有9个,其中光泽桥和南平闽江路被福建公司列为重难点工程。坚持重点工程重点管理的原则,进一步落实班子成员包片负责、靠前指挥的生产分工责任制,年初对所有在建项目进行系统梳理,找出了各项目的重难点工作和突出问题,并采取了相应措施及时给予解决,确保在建工程进展顺利。特别是温州顶涵和光泽桔子洲桥顺利完成为公司赢得良好声誉。温州顶涵合同工期243日历天,实际仅用了120日历天就安全优质地完成了近3000万的施工任务,创造了“闽龙速度”,被业主誉为“金温线上顶得最好最快的顶涵”。光泽桔子洲桥为异型不对称斜拉桥,全省首例,且主跨跨度为80米,主墩为深水墩,主塔高达54米,施工难度大、技术含量高,这座桥的顺利完成填补了我们在异型斜拉桥、大跨度桥和深水墩桥的施工空白。截止年底,我公司完成施工产值27202万元,同比增加了7208万元,实现集团公司下达年度计划的68%。4、经济指标方面:全年公司围绕加强财务基础管理,控制成本费用,提高经济效益,克服了“缺钱、少活、难干”种种困难,完成营业收入约2亿元,完成年度利润总额约115万元,完成清欠考核指标为2023年应收账款基数的97%,超额完成现金流考核指标,职工人均年收入比上年增长将达到10%。所有这些,较好地完成了上级对我公司的生产经营绩效考核年度指标。5、安全质量方面:公司牢固树立“安全第一、质量至上、保护环境”的理念,以标准化管理为主线,以安全工程、优质工程为目标,严格执行安全质量终端责任制,强化落实各项防控措施,深入开展安全大检查和安全专项整治活动,严格施工组织及安全方案审批程序,全面加强施工全过程的严密监控,及时排查治理安全隐患,创造较为良好的安全生产环境,连续实现“第19年“安全年”,全年效验单位工程合格率100%,实现了年初提出的安全质量工作目标。QC活动和科研创新按计划完成,在福建公司QC成果发布中,分别获得一个二等奖和三个三等奖。6、企业建设方面:经公司相关部门共同努力,公司于年初取得省内为数不多的C级营业性爆破许可证,目前,正按照新的《爆破作业单位资质条件》中的“三级资质要求”培训人员、准备业绩和仓库、设备等工作,并重点做好公关工作,确保爆破资质的顺利取得。同时,今年7月取得了市政总承包资质,公路总承包资质已通过省交通厅初审,并备足水利水电建造师及人员,为明年增项水利水电资质提供前提条件。与此同时,公司在制度建设、人才建设、治安保卫、计量试验、卫生环保、计划生育、保密、文档、房产土地等方面的工作也都取得了新的成绩,实现了公司工作的整体推进。二、存在的问题与不足:应该说,一年多的工作成绩是肯定的,但工作中的问题和不足也是客观存在的,其中主要表现在:1、学习还不够深入。学习得还不够深、不够透、不够系统全面,学习存在实用主义倾向,学习停留在一般化水平,运用理论指导实践的意识不够强,没能把理论和实践紧密地联系起来,很好地解决工作中出现的新情况、新问题。2、自身能力需进一步提高。一是开发市场的能力有待提高。一年来,在福建公司的大力支持下,虽然说在地方市场开发取得一定的成绩,在市场领域方面有一定的拓展,自揽工程任务已超额完成指标,但主要以合作项目为主,总体利润较低。虽然这跟建筑市场竞争激烈且不规范有一定关系,但主要的原因还是自己市场开发工作思路还不够开拓,人脉关系不够。二是工作还需进一步的改进。工作中对前瞻性和全局性的思考不够,视野不够开阔。3、全公司整体管理水平急待进一步提高。一是责任制需要进一步落实。目前公司还存在个别班子成员职责履行不到位,个别部门执行力不够,个别干部职工岗位负责落实不到位。二是职工队伍的素质有待进一步提高。目前公司的职工队伍存在着断层现象,部分职工的能力还难以满足新形势新任务的要求,虽有提出培训要求,但落实不够到位,职工能力提升速度还跟不上企业发展的要求。三是干部管理和考核需加强。今年通过激发干部职工的积极性,部分部门和项目部的工作已经焕发活力,工作完成得比较出色,但是还有个别部门和项目部,还存在工作主动性差、大局观念不强、工作难以推进等现象。三、整改措施:1、坚持勤奋学习,强化学习意识。一是要丰富学习内容。除了要加强政治理论学习外,还得认真学习业务知识,学好法律法规、经济、技术、科技、管理等知识,不断拓宽知识面,提高综合素质。二是注重学习形式。既要向书本学,更要向领导学向同事学,学工作方法学工作经验,通过学习充实丰富自己,增强本领。三是学会思考勤于总结,边学习边思考,深化学习效果,经常对自己做过对工作进行反思总结、吸取经验教训,提高工作能力。2、坚持敬业奉献,勇于开拓创新。在今后的工作中,一是提高工作标准,更加严格要求自己,努力做到立足本职,敬业奉献;二是刻苦钻研,提高业务能力,使自己能够更加准确地把握工作的发展方向,更好地找准工作定位,创新工作思路,自觉地超越过去、超越自我,开创工作新局面;三是敢于想大事、抓正事、解难事。要立足于公司关注的工作重点进行思考和谋划。3、凝聚力量,坚持实干。一是要正视困难,坚持精神不滑坡,引导干部职工保持昂扬斗志;二是要推进改革,完善机制,通过机制作用,激发干部职工的工作热情,激发责任感、使命感,把消极转变为积极,实现以干克难;三是继续抓好人才队伍建设。重点是加快各类人才尤其是项目经理、项目总工和优秀大学毕业生的培养步伐,既要通过在职培训等形式,特别是要加强专业技术人员在技术管理和计经管理等方面的培训,不断提高专业技术人员的业务素质,进一步提高团队素质和战斗力。以上是我的发言提纲,有不当之处,敬请各位领导和同志们给予批评和指正。在今后的工作中,我将以这次民主生活会为契机,在领导和同志们的关心、帮助下,以实际行动改正缺点,弥补不足,努力提高,不断完善,为推动公司持续平稳健康发展而努力。谢谢大家!财务总监民主生活会发言材料【第三篇】根据党员民主生活会的要求和精神,结合自己分管工作实际,对照检查内容,逐一进行自我检查,现将自我存在的不足和下步整改努力方向,向各位领导同志进行汇报,不足之处请各位领导同仁给予批评指正,具体如下:一、基本情况根据分工,本人目前担任公司的总会计师,主要的工作职责是分管公司的财务管理工作,具体工作职责包含:规范费用标准、费用审批、资产管理、预算管理和财务核算、传递并分析集团公司的各项指标,做好年度财务决算等。二、存在的主要问题根据民主生活的精神和要求,比照检查内容,个人对自我在贯彻执行民主集中制,遵守党的政治纪律、组织纪律、廉政纪律,落实中央八项规定精神,坚决反对四风,履职尽责、攻坚克难等方面,进行了认真对照梳理,主要存在的问题如下:一贯彻执行民主集中制方面一是企业领导班子研究公司经营发展、改革等重大事情时,有时不是积极主动,只是随大流,特别是在讨论
本文标题:财务总监民主生活会发言材料集合最新4篇
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