pmc岗位职责 (菁选（4篇）

好文档，供参考1/4pmc岗位职责(菁选（4篇）【题记】这篇精编的文档“pmc岗位职责(菁选（4篇）”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！pmc岗位职责【第一篇】1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调；2、维护公司内外的公共关系，梳理公司的'各种公共关系并登记备案。3、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活动，妥善处理各种对外事务。4、负责公司例会及其他公司级会议的组织安排工作。5、负责公司员工各类活动的统一组织安排。6、负责公司办公室后勤管理工作。7、认真完成上级交办的其他工作任务。PMC主管工作职责【第二篇】1、根据车间实际情况制定，日、周、月生产计划，根据现有资源，设备，合理安排生产运行和控制生产成本，2、下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明好文档，供参考2/4确自己的任务和完成任务的时间3、负责对生产计划情况的跟进检查以及管理工作，4、对生产作业过程进行监督，指导，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；6、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率7、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；PMC主管工作职责【第三篇】1.负责年度产能分析及制定；2.制定日、周、月的生产计划及物料采购计划；3.接收销售订单，即时答复交货期及协调发货；4.跟催物料，下达生产指令进行跟催和指导，根据需求计划的变更及时调整生产计划；5.协调销售、采购、生产etc等各环节，不断提高生产计划的合理性和准确性；6.生产计划的编排、制定、跟进与实施安排，推进生产计划达成率，分日/周/月总结通报；7.针对发货异常与订单沟通改善方案并严格执行；好文档，供参考3/48.每季度针对排产模式进行总结与修订；9.成品目标库存的建立及每月库存结构的调整；10.呆滞物料的处理及半成品的良性周转；11、完善计划岗位相关文件的制定。pmc岗位职责【第四篇】1）PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格，计划，在计划之前先查仓库库存情况，在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购，同时作出生产订单排期表，对每个单号产品排期生产。2）PMC程序输出生产指令单，要附带样品发给仓库、生产部、品管部接收负责，同时PMC要作出与以上几个部门沟通了解材料到位、生产情况、品质问题，跟踪以上部门工作进度，以确保PDCA循环正常，按时出货。3）PMC基本工作职责：负责上级下达各项任务，如实传达到位与跟踪落实。4）负责相关部门工作事务协调与沟通，每天生产进度书面汇报上级，协助上级完成高层领导交待其它任务。负责生产进度跟踪及调整，按生产计划表提前安排订单出货相关记录送到出货员并配合成品出货员顺利出货。5）负责订单所欠缺物料请购和跟催采购部物料到位。负责外发加工物料的整理任务及跟踪生产进度和质量，按时交货好文档，供参考4/4仓库。6）负责配合财务月底盘点仓库与车间库存情况。