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集团管理是目前企业管理研究中的热点问题,集团与下属企业在实施ERP系统中存在不同的需求,在实际的方案中我们针对集团和下属企业提出了不同的解决方案,并满足了整体的需求。1、集团应用方案阶段目标应用逻辑方案要点2、下属企业应用方案阶段目标应用逻辑方案要点4、第一阶段:财务+物流管理阶段……集团管理应用逻辑中央备份数据库对帐中心销售管理采购管理客户关系管理中央控制在线查询库存管理综合统计标准管理总部会计核算报表汇总/合并预算汇总/控制经理综合查询下属企业ERP系统合并报帐下属企业ERP系统下属企业ERP系统集团应用逻辑4、第一阶段:财务+物流管理阶段集团财务管理版包括:会计核算系统、财务预算系统、结算中心、财务分析、报账系统、基于WEB的对账中心、报表/报表汇总/报表合并等模块。可以实时异地对账,财务报告、信息披露快捷及时。可以根据大型企业的性质、管理要求、现状等各种因素组合出适合本企业的应用方案。集团财务管理版成为国内第一家能够同时满足国内股份制公司(PRC)和国际(IAS)两种会计准则的集团财务管理系统。浪潮国强分别同普华永道、安盛咨询公司合作,以国强集团财务管理系统帮助中国石油、中国石化股份公司实现境外上市。系统特点打破传统的分散式财务管理模式,顺应企业财务管理集约化趋势。多成本中心、多利润中心的管理,理顺企业组织机构的权责关系。强化的预算管理与财务控制体系,有效控制及管理下级单位的运营。首创企业对账中心管理模式,及时形成汇总及合并报表,快速披露信息财务管理4、第一阶段:财务+物流管理阶段在线查询系统具有实时登录异地远程数据库的功能,能够在任何地方了解到企业的各种信息资源,可以“运筹帷幄,决胜于千里之外”,综合统计系统采用数据挖掘技术,可以实时或脱机统计出各种需要的报表或分析表,是构造经理查询系统的有力工具。在线查询可以查询的信息可以分为以下几类:1.辅助决策的信息:这些信息不是直接对基础数据进行查询,而是根据决策者的需要由中层加工后提供。2.财务信息:包括财务报表,财务预算执行情况,总帐,明细帐,日记帐,会计凭证,原始凭证等信息。3.销售信息:包括销售计划执行情况,销售业绩,应收款,客户档案及客户关系,销售分支机构信息,业务员信息等。4.库存信息:包括库存余额和收发存汇总表,入、出库料单,库存告警表,物料分布表,库存资金等信息。5.生产信息:包括生产计划的完成情况,生产定额情况,产品完工情况,成本情况等。6.采购信息:包括采购计划的执行情况,采购业绩及成本,应付款,采购员,供应商等信息。集团总部客户机查询结果:data查询语句:SQL查询结果:……查询要求:……XX单位数据库DBInternet4、第一阶段:财务+物流管理阶段预算类别项目设置总公司下级单位…下发接收细化设置预算列支预算初始编制预算申请上报接收制定总编制预算审批预算下达预算接收编制细化预算审核控制执行预算调整产生执行报告剔除异常因素接收汇总执行情况上报产生预算报表产生分析报告预算编报预算控制预算分析总预算调整汇总预算报表单位预算报表预算调整报表预算单位底稿预算完成分析预算对比分析预算单位分析预算构成分析预算进度表执行明细表预算列支报表…………录入执行情况预算管理特有的分层预算控制功能4、第一阶段:财务+物流管理阶段报表合并是在汇总的基础上,将内部交易进行抵销,以得到集团真实的财务状况。由于一般集团的下属企业都比较多,资产关系复杂,内部交易量大,所以合并报表一直被列为世界财务领域的三大难题之一。浪潮国强从1995年起一直在研究合并报表的解决方案,并且在1998年有了重大突破,提出了基于Internet的内部交易对帐中心方案,并且帮助中石油、中石化两个特大型集团公司编制了合并报表,成为国内目前最先进的合并报表解决方案。报表合并自动对账对账数据对账数据内部单位乙内部单位甲Internet已对符列表未对符列表已对符列表未对符列表对账中心服务器4、第一阶段:财务+物流管理阶段业务处理1业务处理DB业务处理DB析取系统管理分析DB......析取系统业务处理DB业务处理1业务处理1决策支持DB管理分析决策分析综合统计逐级抽象的数据汇总模式:数据析取4、第一阶段:财务+物流管理阶段4、第一阶段:财务+物流管理阶段集团管理是目前企业管理研究中的热点问题,集团与下属企业在实施ERP系统中存在不同的需求,在实际的方案中我们针对集团和下属企业提出了不同的解决方案,并满足了整体的需求。1、集团应用方案阶段目标应用逻辑方案要点2、下属企业应用方案阶段目标应用逻辑方案要点企业应用阶段目标下属企业l试点企业则可以建立起财务管理和业务管理高度集成的应用系统,达到ERP的初步应用目标。l随着项目的实施,因此而带来的附加收获则是规范了企业的信息流转程序,提高了信息质量和管理水平。4、第一阶段:财务+物流管理阶段应用逻辑公众信息流销售发票回款单折旧分配表工资分配表采购发票付款单发票提货单入库单领料单入库单发票产品产成品产成品原材料原材料原材料资金流采购库存生产库存销售供应商客户财务:预算核算控制分析工资管理防税税控固定资产应付款应收款财务报表结算中心银行税务局(集团)合并/汇总报表物流4、第一阶段:财务+物流管理阶段应用模块(集团)报表汇总与合并系统物流管理分析报告会计核算存货核算往来管理辅助管理成本核算固定资产工资管理帐务处理报表管理现金流量表财务分析财务预算管理库存管理采购管理销售管理材料费用单据报表凭证提货单入库单凭证折旧费,工资费用凭证4、第一阶段:财务+物流管理阶段财务软件一般只能完成总帐、明细帐核算的业务,国强软件如何加强财务管理:1、原始凭证的管理功能,将业务系统与财务系统有机关联2、与预算充分结合,将控制贯穿在日常工作中3、除科目帐体系外,还增加了部门、个人、单位、台帐、5项专项核算等多达9个的辅助帐加强管理财务管理4、第一阶段:财务+物流管理阶段
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