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1/122023年公司年会活动总结文章_公司年会活动总结,开头【最新4篇】总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中可以改进提高,趋利避害,避免失误。那么我们该如何写较为完美的总结呢?下面是网友分享的“2023年公司年会活动总结文章_公司年会活动总结,开头【最新4篇】”,希望对您有所帮助!公司年会活动总结文章公司年会活动总结,开头【第一篇】金鸡报晓,辞旧迎新。转眼间又到了新的一年,回顾20xx年,在公司正确的领导下,在全体员工的团结协作下,按照各级组织的工作思路,目标、任务、立足本职、勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作。20xx年,是有意义的、有价值的、有收获的一年。为此,为了感谢公司给我们的平台,为了增强团体凝聚力,北京房益宝投资有限公司组织全体员工于20xx年1月17日下午15:00参加公司年会活动。下午15:00点,公司全体员工在天鹅城国际饭店举行公司年会活动。分别开展了琴棋歌舞,小品,武术,杂技等长达5个小时的文艺演出,全体员工积极参与,团结一致,此次活动不但加强了企业文化建设和精神文明建设,更提高了全体员工2/12的凝聚力,向心力。开场舞是一场热情的爵士舞紧接着是北京房益宝投资有限公司董事长——马永强先生激情慷慨的演讲。在节目紧锣密鼓的进行时,我公司当天还成功和中汇集团签订战略合作协议。整场演出气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈,演出节目逐一上场,台上台下成了欢乐的海洋,掌声,叫好声,欢笑声不绝于耳。晚会节目丰富多彩,有弘扬企业文化、展现企业风貌的三句半,也有令人捧腹的小品,更有体现公司员工坚强意志,拼搏精神的表演,让所有观众过足了瘾,也将晚会的气氛推向了高潮,佳作纷呈的表演不但彰显了员工们的个人才艺,更体现了企业的团队凝聚力和同事之间的良好合作精神,增进了企业文化建设。邀约著名华夏歌手万江演唱《房益宝之歌》优秀员工自导自演《傣族舞》马总亲自为优秀合作代理商颁发荣誉证书候总亲自颁发最佳销售奖:最佳员工奖:最佳新人奖:精彩的节目也有调味品——抽奖环节公司五名优秀员工为大家抽取三等奖名牌电饭煲一个公司优秀员工热情爵士吼爆全场3/12首届梨园春金奖获得者赵梅梅演唱《江山》、《谁说女子不如男》精彩的节目接连不断,当然公司特意为辛苦了一年的同志们准备了各种游戏互动环节,这不又到了抽奖的环节。公司优秀销售代表热情的为大家抽取四名二等奖嘉宾各获得名牌净化器一台销售精英们自导自演《新疆舞》翻唱张学友《只想一生跟你走》销售精英们自导自演的小品《双胞胎》又到了令人激动的时刻,我们为公司所有员工准备的抽奖环节到了最后环节一等奖要出炉了!!!由房益宝董事长马永强先生为大家抽取二名一等奖幸运嘉宾,他们分别获得名牌液晶大彩电一台最后是一场震撼人心的水鼓舞结束本次晚会这场晚会,可以说所有员工都倾注了极大的心血,演员以及歌手都不是专业,所有的演出更多代表的是一种态度,一种对于明年的期盼,对于企业领导和同事们的感恩。在场的观众的笑容,掌声是对每个员工付出努力的肯定。我们每一个人作为企业的一份子,是一个大的家庭,我们就要团结起来,一起努力。“没有比脚更长的路,没有比人更高的山,”我们有理由相信,只要我们付出了,只要我们努力了,总有一天我们每个人都会取得应有的成绩,让我们一起创造北京房益宝投资有4/12限公司明天的辉煌。公司年会活动总结文章公司年会活动总结,开头【第二篇】20xx年12月30日,公司组织了20xx年迎新年会活动。此次活动,较之以往公司各项活动,可谓是大手笔,有以下几大亮点及几点收获。1、内容创新。除了常规的内容及环节之外,还增添了长期合作单位发表合作感言、以类似感动中国十大人物形式出场的员工代表发言、外部专家做专题知识讲座。2、形式创新。活动选在了规格档次较高的御宴宫,并选用了大型led屏、现场讲话直播、领导班子集体拜年视频、公司十件大事视频、xx轮幸运员工抽奖、微信抢红包、文艺节目穿插等等,尝试性地运用了各种新元素,这些确实较以往活动开拓了思路、开阔了眼界。3、组织创新。党办不分家,经理办公室更懂领导心意。公司组织各类活动,并不只是党群部门的专属,经理办公室亦是重要活动的参与者、协调者、组织者,只有同心同德才能更好同唱一台戏。1、一周时间筹备。按原,预计二十天筹备。而在公司相关领导指导要求下,二十天变为了十天,最终变为了一个礼拜。白天的时间有限,只好晚上加班加点,按照流程及分工,谁负责的工作谁完成了才允许走。2、按要求执行。不要问为什么,给你说什么你就做什么,5/12到了什么节点你拿出什么样的结果就可以。时间紧凑,工作效率可以飞速提升。1、把事办好就不要怕花钱。之前,在起草活动方案时,想着经济不景气、能为公司省点就省点,结果是在会议室的3~4k与在御宴宫的3~4w,差别真不是一点点。真长记性了,为了办好公司的事,不在乎钱多钱少,更不能太小家子气,企业需要的体面和大气,需要的是通过一种方式表达一种声音、进而彰显企业的品牌形象,只有保证了投入,才有可能风风光光把事办好。(不过花钱这个度还需要今后工作中多观察、多思考、多总结)2、众筹模式天地宽。一个人的力量和一个人的思路也都是有限的,也如同一个领导一样,不仅自己要有所作为和表率,还要发挥其他人的作用,这就要求有发散性思维,发现和调动或借助别人的力量来成自己的事。比如让邀请劳务队来参会、各小组准备一个节目、各小组负责一项工作等等,众筹模式,众人拾柴火焰高,这个今后工作学习中还真得好好学习,争取活学活用。3、效率与质量之争。也许,在当前的新常态下,什么事情都快节奏,但是效率和质量真的很难统一在一个事物之中。一在于计划赶不上变化,很多事情并非按部就班按原计划走,这就需要给自己留一点补救的时间;二在于普通与优质之间,需要一段时间和耐心打磨,如活动演练、材料修改、信息确认等等,这些工作都需要细节支撑,不是短时间就能立竿见影的。6/12三在于心态的变化,一项工作确定后不再变化,干具体工作的人信心和心态都会处于一种上升期,若经过几次折腾,人的心态自是不能平衡对待了。人人心里都有预期,干完工作就结束了,而且无论谁都希望早干完工作不用加班。4、循旧与创新。很多时候,经验是对干工作是有帮忙的,但很多时候太依赖于一些也容易让自己陷于故步自封的境地。只有开阔心胸,集思广益,不断学习、取经、接受批评、跳出圈子思维,才能不断优于过去的自己,也才能在艰难的蜕变中,不断获得成长、不断获得重生。公司年会活动总结文章公司年会活动总结,开头【第三篇】各位员工,各位领导:值新年来临之际!首先在这里我先给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年。我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。公司自创业至今,已走过数个春秋,在全体员工同心齐力,不怕吃苦,勇于拼搏的奋斗中,喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,一路走来,相约在20xx年,今天能够欢聚在这里,我和大家的心情一样激动,并有种难言的情愫流转在心中。在20xx年7/12里,在公司正确领导和各有关部门的大力支持以及全体员工的共同团结努力下,无论今年的贸易量还是贸易额均创历史最高水平。在这里,请允许我致以热烈的掌声,再次感谢哪些为福友付出青春和汗水的员工以及各位位领导。虽然今年我们取得了优异的成绩,但如果因此沾沾自喜,成功就将会远离我们,所以,在20xx年即将来临之际,我们首先要做的就是要保持住今年的良好势头,在充分肯定成绩的同时,认真总结生产、销售及管理上有何不足,只要知道了自己的不足之处,我们才能进步,才能为公司今后更好的发展奠定坚实的台阶。同志们,我们夜以继日,加班加点的去工作,正是这一滴一点的积累,才有了我们现在的丰硕,对于这来之不易的果实,我们没有理由不去珍惜,我一直认为,奋斗的身影是最美丽的,因此,你们也是最美丽的,福友辉煌的铸就,梦想的起航,正是因你们而绚丽多彩,因为有你,才有福友的今天。那就让我们从今天起航,载着新一年的理想,希望,梦想,责任,一起出去,为坐在这里的每一位员工表示最衷心的感谢,感谢你们的付出与努力。惠普的总裁曾说过这样一句富有哲理的话,他说过去的辉煌是属于过去而非将来,对于我们今年所取得的成绩,在我们值得肯定之际,在新的一年到来之时,它也与旧日历一样,只能代表过去。所以,在新的一年中,各级员工必须明确自己所肩负的使命,必须为自己制定一个明确的目标,并有达成目标8/12的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。充分发挥出我们福友人团队的战斗力,活力以及士气来。在发扬这种精神的同时,积跬步,至千里;积小流,成江海。点滴做起,乐于拼搏,勇于创新。使公司不断走向更高的台阶。这些说起来不过喝口水的功夫,但真正实施起来,就需要公司所有人团结一心,共同为一个目标去努力,去奋斗,灿烂的明天才会属于我们,从今年完成的各项指标来看,较之去年有明显的进步,但并没有达到最高点。而且在生产中还存在有一些问题,这些都需要我们去不断改善和加强。下面,请允许我占用大家一点时间,在回顾过20xx年所取得的成就之后,总结,积累经验是不可少的,对来年进行规划更是工作的重点,以下发言,仅代表我个人。公司是一个有机的整体,在座的每一个员工都是其中不可缺少的一部分。这就如由你们天天打交道的设备一样,只有每一个部件都有效运转起来了,才能充分发挥出它应有的功用。如果其中任一部件,即使是一个齿轮不能正常运转或无法与其它构件相衔接,结果我们不难想象。而造成这种结果是谁的过失,不是你,也不是我,准确说是我们每一个人。因此,我们要抓生产,抓内部管理,也要抓员工,只有这样公司各个部门才能有机的连成一个整体,实现企业的高效运转。所谓的走出去,就是要让公司生产的设备走出河南,走出中国。让更多人了解福友,知道福友,并认可福友,在扩大设备销售范围的同时,树立产品良好形象,秉承“永不满足、超9/12越自我、追求卓越”的发展理念,不断完善自己,展示自己。而在走出去的同时还要能请进来,请什么?先进的技术,好的管理方针,还有高素质的人才。总之,对公司,对设备销售能起助推作用的都是我们迫切需要和值得提倡的。有买家才有卖家,有用户买了你的东西,这才算销售。因此,企业在打造设备高品质的同时,要根据需求来制定相应的生产,这样可有效避免设备积压以及相应的维护开支,从根本上达到节约经济的目的。其次,以质促销,质是质量,只有保证设备质量,才能得到用户的认可,才能以此为基点,在良好口碑的宣传下,促进销售,提升公司设备知名度的同时,更好的发展自己。近年来,由于因产品质量差.导致效益下降,以致许多企业成本上升,亏损增加的例子,足以让我公司所警惕,努力提高设备质量,不是一句空话,这需要从企业内部管理抓起。从上至下的去增强每一个人的质量意识,才能有效确保产品质量的提高。这就要求管理部门和各车间提高平时的检查水平,不能停留在表面现象,要及时发现及时纠正,对各种违章现象通过有效手段,避免再次发生。对于工作的安全常识,要确保每一个员工都要知道。并以岗位为单位,发动职工查找本岗位最易发生事故的操作环节,并制订相应的对策和防范措施,对岗位职工要进行培训,在发现、解决中,不断提高企业的安全管理水10/12平,确保企业零事故。我们在新的一年中必须以新的姿态来全力完成今年的经营指标。公司的经济指标是全体员工的指标,应该以该指标指引全体员工的行为,协调资源,规范公司组织、员工的行为。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求,指引行动。具体要求:一是增强整体性与全局性观念,各部门、各岗位都是公司的组成部分,要以统一的步调开展工作,凝聚力量;二是加强层级管理,大力提倡敢于面对困难,承担责任,树立敢于负责的风气,不推卸责任;三是提倡工作的主动性和创造性,敢想敢干,不做传声筒,各部门要站在整个企业的角度提出意见,分析情况,解决问题;四是要有可持续发展的观念,各部门、个单位所做的工
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