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1/132023年年度工作总结范文_年度工作总结范文_个人医生(精选4篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是网友为大家分享的“2023年年度工作总结范文_年度工作总结范文_个人医生(精选4篇)”,希望大家可以喜欢。年度工作总结年度工作总结个人医生【第一篇】光阴如梭,半年的工作转瞬即将成为历史,伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别硕果累累的旧的一年,满怀热情的迎来即将到来的新的一年。在这年终之际,现对来公司5个月的时间里所作的工作汇报如下:1、正义erp项目的编码工作。从了解新疆正义项目的背景、及计划安排,熟悉正义公司制度及业务流程,再到熟悉新能开发模式,之后我根据需求调研报告,从基本的数据库创建,到编码,完成了销售部、生产部、采购部、质检部四个模块的基本单据的制单、审核、选单、查询、打印等系列的编码工作;完成了正义项目的模块测试及流程测试。通过这段时间的努力,使我个人的耐心、细心程度及对工作的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,危难之2/13中找希望。同时自己也有一些不足之处,一些细节地方技术上还不太成熟,还需加以学习与钻研。2、、正义erp项目的实施工作。从十一月初开始进行正义项目的实施,每天早起赶在企业上班前赶到企业进行erp的实施。实施期间主要是软件的安装实施及对企业的erp系统的使用人员进行软件使用培训;纪录客户使用过程中出现的问题,晚上下班后加班加点将每天的小错误及客户变更修改完毕。通过这项工作,使我原本欠缺的业务能力得到了很大的提高,并学到了很多与客户交流的技巧及业务上的知识,更加明晰了erp系统的流程。但离一个成功程序开发人员的标准还差得很远,在今后工作中,定会多多注意,加以改善。3、帮助和使用手册文档的编写。帮助的编写使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用,为后期的oa开发也奠定一定的基础,使用说明的编写,使我更加加深了项目开发的整体思路与技术要点,总结了前期开发和实施中碰到的问题,并又一次的对软件整体进行了测试,对暴露出的小bug进行了最后的修改。4、利用工作之余的休息时间加强学习。平时注意收集有关pb方面的资料文件,提高自己的处理新问题和解决新问题的能力,并加强学习java及oa方面的知识(现转为学习。net),为后期的工作打好基础。以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更3/13好地工作。展望临近的新年,我会更加努力、工作上认真负责,再接再厉,更上一层楼。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。年度工作总结年度工作总结个人医生【第二篇】所谓总结,就是对过去一段时间内的工作、学习亦或者是思想情况进行的回顾和分析,从而做出客观评价的书面材料。相信大家对于总结都不会陌生,上学的时候我们应该都写过学习总结、考试总结,参加工作后,很多单位同样也会让员工写工作总结,那么工作总结应该如何来写呢?一般而言,总结分为三部分:标题、正文、落款。首先自然是标题,既然是总结,一般都是阶段性的,通常标明总结的单位、总结的时间、概括的内容。如果你认为单标题不足以表述清楚也可分正副标题。如:“××市××研究所20xx年度工作总结”接着就是正文了,首先我们来看正文中的前言。所谓前言也就是书写在书籍或文章前面的文字,多用于说明文章主旨或撰文目的,前言写的是否精彩,直接影响领导是否有意愿读下去,前言的幅一般不要太长,太长可致领导乏味,太短则不易交待清楚。总结的正文一般可分为四个部分:情况概述;成绩和经验;存在的问题和教训;今后努力方向。其中主要是“成绩和经验”4/13这一部分。因为它是总结的主要部分,所以一定要写好。另外,存在问题和教训部分也要写清楚、全面。存在问题是指在实践中感受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题。教训是由于思想不对头,方法不得当,或由于一些其他原因犯了错误,造成损失而得出的反面经验。最后就是落款了。很多朋友在书写工作总结的时候很容易忽略书写落款,落款又分为落款人和落款时间,只有写上落款人,才方便别人知道是谁写的这个工作总结,书写上落款时间方便自己和他人了解这个总结是何时所写。以上就是一个完整的工作总结应该有的格式,总结的基本格式:1标题2正文开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总结全文。主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。结尾:分析问题,明确方向。3落款:署名、日期注意事项:1、工作总结一定要实事求是,不弄虚作假,这是写工作总结的基本原则。2、如果牵扯到财务一类和数字打交道的工作,在总结中一定要让数字说话,这样会让你的工作总结更有说服力,当然也可以把数据做5/13成图表形式,可视性更强。3、条理要清楚。4、工作总结不需要长大论,详略要得当,选择一些具有代表性的突出表现即可。年度工作总结年度工作总结个人医生【第三篇】我自***年初调入铸一分厂担任副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的配合支持下,使我顺利的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟悉了生产、管理流程,使个人的管理能力、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理:在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的衔接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过oee的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产积极性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工情况,及时调整排产,把满足发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺利开展;在新产品试制过程中,遵照优先安排的原则,随到随试,及时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不及时而影响进度;关注生产过程因素,注重前期准备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,简化物6/13流调整分配生产资料,践行“精益生产”。在分厂质量管理过程中,我主要配合协助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点控制项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了一定的促进作用;在体系办的帮助指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的控制,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本控制的先进经验,对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料浪费降低;关注库存情况,及时调整,力争做到产销平衡,避免成本占压。在过去的一年中,tpm活动在铸一分厂平稳运行,第二阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、安全管理、oee分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核方法,做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用tpm培训的管理工具,加强对维修保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺利进行;安全管理主要侧重于危险源预知培训,旨在提高全员的安全意识,减少事故发生;oee分析重7/13点在于查找问题,分析出影响效率提升的真正要因,综合改善,提升整体oee指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的成功模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本控制、质量提升、人员管理等提供了充分详实的数据支撑。真诚公平的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的帮助他们在工作生活中的实际困难,注重现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良情绪;在公司开展传统文化学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行教育,畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注重班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教诲和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓励的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;如果说我在这一年中有了些许进步和改变,那也是和8/13你们的帮助密不可分的。现在已经步入了***年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认认真真学习,踏踏实实工作,紧跟公司发展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。年度工作总结年度工作总结个人医生【第四篇】按照市委市政府部署安排,**年我局以推动科技创新与“大众创业、万众创新”紧密结合为主线,全面落实创新驱动发展战略,加快各类创新资源集聚,为我市“五城同建”和新常态下经济社会的创新发展、转型发展提供了有力的科技引领和支撑。坚持把加快推进招院引所作为架通企业对接高等院校、科研机构的桥梁,整合创新链、孵化链,开展协同创新,实现成果转化、技术孵化。一方面,加强与行业内顶端高校科研院所的对接,对我市纺织服装、食品企业的人才、技术需求进行摸底,将需求整理汇总后分别发给东华大学、江南大学,加强沟通对接,争取引进行业顶端高校院所在我市设立分支机构。今年我市新引进清华大学启迪创新研究院新能源(**)分院、农业部规划设计研究院**研究中心等8家院所分支机构。义和车桥与德国艾伯特咨询公司合作,共建中德艾伯特义和学院,在技术标准、质量标准、检验试验方法的升级和发展战略等方面9/13进行合作。公司提出制动鼓经常有龟裂、破裂现象,通过艾伯特教授前后5次的技术指导,寻找上游生产厂家,调整了废钢、生铁、回料的成分比例,产品质量显著提升,稳定性增强。另一方面,推动已引进的高校院所分支机构的高效运转。从上海理工、上海交大、复旦大学等3所高校的合作情况来看,与**市25家企业签订产学研合作协议,成功吸引79位专家教授前来开展技术攻关、课题研究和实验试制等产学研合作。召开食品、生物医药、汽车装备制造等行业座谈会10次,成立联合研发中心3个,转让成果专利5项,达成合作意向20项,为食品、金属材料、汽车等多个行业领域的企业解决技术难题200余项。三是举办了“科技型企业—高校人才与成果对接活动”。7月份组织贝特尔环保科技公司、泰诺药业公司等26家科技型企业负责人,赴上海理工大学、复旦大学、上海交通大学举办对接活动。在复旦大学集中举办了科创型企业转型升级与赢利点突破等5个专题讲座。组织企业家分别到上海交通大学、复旦大学、上海理工大学全面进行了科技成果对接洽谈,与32位专家教授达成合作意向15个。按照市委、市政府深入对接青岛的安排部署,加强了与青岛高校院所的对接,分别与中国海洋大学、青岛科技大学、青岛理工大学、青岛农业大学、**科技大学等青岛高校院所进行了对接,5月12日的青岛签约周上,青岛农业大学与科技局签署合作协议,达成全面合作。目前,中纺金维与青岛大学、云峰数控与青岛大学机电工程学院、厚意德农业科技与青岛理10/13工大学均已达成产学研合作协议。康源微藻与青岛农业大学联合成立的微藻养殖研究所,是**唯一的藻类养殖行业科研院所,研发的“高产天然虾青素和高不饱和脂肪酸微藻的规模化养殖和开发”项目,实现了资源利用和环境效益的最大化,技术已达国际先进水平。组织到深圳、北京等地进行考察学习,坚持政府主导、企业主体
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