您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案 > 劳动竞赛活动方案(案例)(实用5篇)
精编资料,供您参考劳动竞赛活动方案(案例)(实用5篇)【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“劳动竞赛活动方案(案例)(实用5篇)”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!劳动竞赛活动策划方案1百日劳动竞赛即将拉开帷幕,当中__充分调动了工作积极性和创造性,激发爱岗敬业的精神,形成良好的工作氛围,涌现出了许多先进集体和个人。百日劳动期间煅练了我们的队伍,加强了我们的细节管理,今年我们将继续发扬高效执行,勇于创新,在全面练兵的同时,切实提高自身业务能力和管理能力,为__争做文明企业奠定基础。一、活动时间:6月1日—9月8日二、领导小组:组长:___副组长:___组组员:___三、主旨思想:注重细节管理,加强服务意识四、活动主题:三优、三控、三满意百日劳动竞新风管理优、服务优、文化优;控违纪、控违章、控清欠;司机满意、社会满意、公司满意五、活动项目及内容百日劳动竞赛将以应知应会、劳动纪律、工作质量和效率、综合素质提升等五个部分,主要围绕新、旧车;违章、违纪;素质工程开展;清欠等以及日常管理等各项工作情况,对__全体员工进行考试、现场作业考查及专题竞赛等。初步拟订活动时间及内容安排如下:(1)6月1日百日劳动竞赛全体动员大会(2)6月中旬优秀车队长擂台赛(考核司机管理能力,业务熟识程度,日常基础工作情况)(3)6月底第一次抽查分公司、职能部门(4)7月中旬组织司机开展“的士活地图——__交通地理大练兵”活动(考核各分公司组织能力,培训司机能力,落实素质工程情况)(5)7月底第二次抽查分公司、职能部门(6)8月初__之星评选活动(7)8月中旬清欠智多星观摩赛;创新金点子有奖征集(8)8月底全面考核阶段(9)9月初各部门作述职报告,进行先进交流及改进措施报告。(10)9月中旬进行总结表彰大会注:以上活动安排不包括集团组织各职能系统竞赛,如与集团安排发生冲突以集团为主。另外将根据各项指标评选出优秀集体和先进个人,详见《评选规则》。六、宣传方式及氛围营造1、制作宣传条幅、展板营造氛围。精编资料,供您参考2、制作百日劳动竞赛考核表,制作公示牌对各比赛情况进行公式。3、全程跟踪制作简报,报道百日劳动竞赛进展及公式下阶段工作安排等。4、组织各项比赛,通过比赛考核员工、评选先进,树立模范。劳动竞赛活动策划方案2以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。一、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。二、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励_元,成本优胜单位奖励_元,质量优胜单位奖励__元,在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出_文明工区(车间)和_名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出_个标杆工区(车间)和_名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励_元,每名优秀班组长也奖励。阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年_月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,_月上旬组织一次捞盐比赛,_月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。另外,按照三条战线,齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛精编资料,供您参考活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。三、竞赛要求1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。四、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由__任组长,__为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。五、注意事项1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。劳动比赛活动的方案3活动意图:良好的生活卫生习惯和自理能力是保证孩子身体健康的必要条件。孩童期是习惯养成的重要时期,抓紧这个时期进行培养,将收到事半功倍的效果。通过比赛教会学生正确地剪指甲;按次序穿脱衣服和鞋袜,注意自己的衣服是否干净整齐;女孩子要注意自己的头发是否整齐,学习梳发;学会整理床铺等。通过五月份的“我们爱劳动”活动,让学生在亲身体验劳动的辛苦的同时,感受劳动所带来的喜悦,从而锻炼劳动技能、培养劳动观念、树立劳动光荣的思想情操。精编资料,供您参考活动年级:1-5年级活动内容:一年级——穿衣穿鞋比赛二年级——整理书包、文具盒三年级——梳头(女生)、剪指甲(男生)四年级——叠衣服五年级——叠被比赛活动细则:一年级——穿衣穿鞋比赛各班选拔10位选手参加比赛,比赛考验学生穿衣服系扣、穿鞋子扣鞋带及穿戴迅速、整洁、美观的本领。二年级——整理书包、文具盒各班选拔10位选手参加比赛,比赛考验学生整理书包迅速、整洁、美观的本领。三年级——梳头(女生)、剪指甲(男生)各班选拔10(男、女各5人)位选手参加比赛,比赛考验学生梳长头发(一把向后束起的式样)迅速、整洁、美观及剪指甲整齐、美观的本领。(三1、三2班各准备5名长指甲的同学、5名长发女生以备比赛时配合)四年级——叠衣服各班选拔10位选手参加比赛,比赛考验学生整理衣服迅速、整洁、美观的本领。五年级——叠被比赛各班选拔10位选手参加比赛,比赛考验学生叠被迅速、整洁、美观的本领。比赛安排:比赛时间——周五下午第一、二节课选手选拔、班级学生观看维持纪律——各班班主任班级学生观看维持纪律——各班班主任xx(1-3年级)xx(4-5年级)周五下午第一节课:一年级——穿衣穿鞋比赛—————裁判:xx二年级——整理书包、文具盒—————裁判:xx三年级——梳头(女生)、剪指甲(男生)———裁判:xx周五下午第二节课:四年级——叠衣服——————裁判:xx五年级——叠被比赛——————裁判:xx劳动比赛活动的方案4为夯实存款资金实力,提高信贷资产质量,努力实现年度经营目标任务,经总行研究,特制定本实施方案。一、工作目标。1、各项存款净增目标。完成年初总行制定的各项存款净增任务,各项存款较xx月xx日增长xx亿元以上;xx月末存精编资料,供您参考款偏离度不超过xx%。2、不良贷款压缩目标。完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务,不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元。二、竞赛时间。劳动竞赛活动时间从20xx年xx月xx日起至xx月xx日止。三、考核办法。实行百分制考核。各项存款净增目标xx分,其中:完成全年各项存款净增任务xx分,完成各项存款较xx月xx日净增任务xx分,每项均依率计分;不良贷款压缩目标xx分,其中:完成省联社年初下达的不良贷款压缩任务xx分,完成不良贷款余额较xx月xx日下降xx万元任务xx分,每项均依率计分,年末不良贷款占比较年初上升的,该项不计分。总行机关部(室)按营业部占xx%、其他支行占xx%进行考核计分,如单项任务目标全行完成任务,该项计满分。四、奖励兑现。1、全行按每个绩效系数至少xx元的标准计提奖励,按目标任务完成得分依率考核到各支行(部),各支行(部)按本行制定的考核办法考核到人。2、xx月末存款偏离度未超过xx%的,全额兑现应得奖励;xx月末存款偏离度超过xx%的,每超过xx%扣应得奖励的xx%,最高扣应得奖励的xx%。(存款偏离度=月末最后一日各项存款―本月日均存款)本月日均存款×100%)3、总行机关各部室以全行工作目标为任务,按上述标准和原则计发奖励。五、工作要求。1、高度重视。各项存款净增和不良贷款压缩,对我行风险等级和绩效等级影响重大,能否完成目标任务,不仅影响到我行持续稳健发展,同时也直接影响我行综合费用额度和员工切身利益,全行上下必须统一思想,高度重视存款组织和不良贷款双降工作,改进工作方法,以扎实的作风,尽最大的努力,确保工作目标实现。2、严肃纪律。一是确保时间、人力和精力三集中,无特殊情况停止请休假。二是确保工作实效,工作目标完成严禁弄虚作假。三是对于因违反信贷管理制度而导致今年新形成未收回的不良贷款,按省联社及本行关于不良贷款责任认定及追究等有关规定进行责任认定及追究。六、组织领导。总行成立xx农村商业银行“增量提质”劳动竞赛活动领导小组,总行行长任组长,副行长任副组长,机关部室主要负责人为成员。领导小组下设办公室,办公室设业务发展部,办公室主要负责活动方案的组织实施、任务督促和考核等日常管精编资料,供您参考理工作。各支行(部)要相应成立领导小组,分解目标任务,制定工作措施,扎实推动落实。方案由xx农村商业银行股份有限公司负责制定、修改和解释。劳动竞赛活动方案5一、指导思想:以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本,以抓好生产经营为主线,以竞赛活动为载体,通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验各部门的工作质量及业绩,以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,打造高端品牌,推进企业文化建设,为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基矗二、活动的主题:“保稳产,上质量、降消耗,为实现年产xxx任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象:公司各部门、各工段及全体员工四、活动的必要性:1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx,销售收入12个亿,实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间,月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下,通过开展劳动竞赛,进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任,调动各部门、各岗位员工的工作积极性,形成齐抓共管,真抓实干的工作热潮。2、在金融危机的影响下,国际太阳能光伏
本文标题:劳动竞赛活动方案(案例)(实用5篇)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11546436 .html