业务代表的岗位职责4篇

参考资料，少熬夜！业务代表的岗位职责4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“业务代表的岗位职责4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！业务代表的岗位职责【第一篇】1.定期了解经销商库存实际数量，协助经销商及时订货。2.在区域经理和经销商的指导下做好终端维护工作和传统流通渠道的产品推广工作(每月铺货时间不少于15天)，协助经销商完成销售指标。3.定期拜访终端客户，了解终端客户需求，执行销售政策和促销政策。4.搜集终端客户详细资料，建立终端客户拜访计划并上报区域经理。5.进行日工作总结，制定日工作计划，定时向区域经理汇报，接受经销商和区域经理的工作指导。6.关注经销商，竞争品牌、终端客户的'市场动向、及时将市场信息反馈至公司。7.服从上级领导，及时完成下达的销售任务及工作指标。8.协助并监督价格体系及经销商区域内的铺货率，严禁窜货。9.遵守职业道德，保守公司商业秘密。业务代表岗位职责【第二篇】岗位职责：1、按照公司要求，进行客户拜访及市场执行；2、零售点的商品陈列、POP粘贴、政策传达、新品铺货；3、开发新客户完成销量目标；4、及时反映客户及市场信息，维护客户资料。任职要求：1、大专及以上学历；2、热爱销售工作，吃苦耐劳，责任心强，具有团队协作精神，能承受一定的工作压力；3、有固定的交通工具；4、有快速消费品行业销售经验者优先；5、22-35岁之间优先。业务代表岗位职责【第三篇】职责：1、负责公司婚宴伴手礼、宝宝宴/寿宴伴手礼、商务礼品等销售及推广，达成门店阶段性销售目标；2、负责门店客户接待，包括根据客户的婚礼风格、预算、喜好等，推荐合适的伴手礼，同时进行线上客户咨询、售后跟进等；参考资料，少熬夜！3、负责门店伴手礼展品的整理、样品管理、下单表管理等；4、负责收集、分析福州本地婚庆伴手礼市场与竞争对手的信息。任职资格：1、具有良好的客户服务意识，工作积极主动，富有团队协作精神；2、大专或以上学历，市场营销等相关专业、有相关工作经验者优先，表现优秀者可适当放宽要求；3、普通话标准、反应敏捷、学习能力强，具有较强的沟通理解能力；4、有亲和力、乐观开朗、形象甜美者优先；5、喜欢婚礼行业，喜欢设计，小文艺爱好者优先。销售年终总结范文明年计划【第四篇】一、计划概要本计划主要内容为X有限公司20xx年销售部工作思路、工作内容、时间安排等。本计划目的在于强化销售工作的日常管理，提高销售的计划性、有效性和针对性，使销售工作能够有效地配合和推动公司战略完成和年度经营目标的实现。二、计划依据本计划依据公司产品经理战略目标、销售部人员和管理现状、市场需求和竞争实际情况制定。销售部现状分析如下：1)没有推销意识，更多的承担的是客户服务的任务2)工作随机性大，没有形成一定策略和计划3)销售竞争力弱，未形成良好的销售局面4)人员销售能力低下，且水平参差不齐5)销售人员职业素养欠缺，工作主动性需进一步提升6)人员储备不足，与公司规划不匹配7)员工成长机制未形成，新员工培训缺乏，日常知识积累缺乏8)日常工作松懈，个别时间段存在聚众聊天、没有紧迫感（电话量平均在2个左右）9)销售考核没达到预期效果，部分指标应付成分居多三、销售工作策略、方针和重点为确保销售工作具有明确的行动方向，销售部特制定了相应策略和方针，用以指导全年销售工作的开展。1、销售部门工作策略：要事为先，步步为营；优势合作，机制推动。要事为先：分清问题轻重缓急，首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情；步步为营：在解决重要问题的同时，充分考虑到公司的战略规划，在解决目前迫在眉睫的问题同时，做好长远规划和安参考资料，少熬夜！排，做到有计划的层层推进。优势合作：充分发挥每个销售人员的能力，利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献；机制推动：逐步建立解决问题和日常工作的常态机制，通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。2、工作方针：以提高销售人员综合能力为基础，逐渐形成销售工作常态机制，并最终提高销售人员和部门的工作绩效。以提高销售人员综合能力为基础，以形成销售工作常态机制为重点以提高工作绩效为目的3、工作重点1)、规划和实施销售技能培训：强化销售人员培训，并逐步形成销售人员成长机制2)、强化销售规划和策略能力：注重销售的策略性，和销售的针对性（我们的每接的一单都需要策略）。3)、规范日常销售管理：强化销售日常管理，帮助销售人员进行时间管理，提高员工销售积极性和效率4)、完善激励与考核：针对性提供员工考核5)、强化人才和队伍建设：开设销售2-3部的人员都需要加紧完善自己四、销售工作目标根据市场竞争情况，结合公司产品经理制，销售部制定出今年的销售目标。并以此作为日常销售工作的依据。五、销售技能培训1、学习时间每周一早上各部门经理开个小会指出各自缺点，并加已完善。每天中午打球培养两个部门之间的竞争意识。