竞聘超市员演讲稿范文_超市竞聘稿【实用8篇】

1/34竞聘超市员演讲稿范文_超市竞聘稿【实用8篇】演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在社会发展不断提速的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。演讲稿对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写演讲稿呢？下面我帮大家找寻并分享的“竞聘超市员演讲稿范文_超市竞聘稿【实用8篇】”，我们一起来了解一下吧。竞聘超市员演讲稿超市竞聘稿【第一篇】尊敬的各位领导、评委：大家好！感谢公司进行竞聘，使我能有机会站在演讲席上，也感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。所以在此向各位真诚的道一声：谢谢！我叫，自xx年毕业后就职于有限责任公司。今天，我参加公司主管竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么要站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉＂海阔凭鱼跃，天高任鸟飞＂，机会是靠自己去努力争取的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去搞好生产了，前辈们有前辈们的优势：丰富的实践经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式能与时代同步。三年以来，在这个大家庭里，通过前辈们的帮助，我成长2/34了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多处理问题的实践知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：一、环保管理随着“环保城市”建设的推动，现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此，目前形势下，焦化生产行业的特点决定了环保管理在生产管理中无疑成了不可或缺的重点。一般讲，焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而控制治理这些主要是从两方面入手，一是严格焦炉生产的各方面操作；二是适时地做好必要的投入、改造工作。二、现场管理现场环境卫生的整治，通过卫生区域划分到人，每天到现场检查督促，逐步改善现场的工作环境，为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生，每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查，安排落实专项设备保洁，逐渐改变设备卫生状况。三、设备管理每天和卫生检查同步，对设备进行一次技术巡检，查找设备运转中存在的问题及设备隐患，能及时处理的立即处理，不能处理的做好工作计划，利用停机时间集中处理，如存在大的3/34隐患立即向领导汇报，确保设备运行程度的受控，避免设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位，中控操作员的培训尤为重要，今后要主抓中控操作员的培训工作，包括理论知识、实践知识、设备工作原理等知识的培训。平时多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。五、安全管理在今后的工作过程中谨记，“生产再忙，安全不忘，安全一忘，生产白忙”。这句话。同时通过班组安全活动也多向每位员工灌输这种安全意识，使他们从根上认识到安全工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度，限度避免安全事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。最后如果我有幸竞聘上岗，我将竭尽全力，做好自己的工作，充实自己相应岗位的责任和技能，争取尽快使自己胜任六、操作控制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况，外网用气状况等积极调整生产步调，适时调整结焦时间，适时合理调整配合煤比例适应外网用气量及焦炭产量，合理匹配优化生产，强化各方面管理，实现生产效益的化，是煤气厂日常生产运行的主题。牢牢抓住生产工艺管理这条主脉，很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组，采取了一系列科学有效的技术措施；优化现有煤源，在保证焦炭质量的情况下尽量降低入炉煤4/34成本，强化在单炉效益中的化，兼顾配合煤指标：灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫，收到良好经济效益。再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参加我的竞聘演讲，请大家多多支持，谢谢！竞聘超市员演讲稿超市竞聘稿【第二篇】尊敬的各位领导、各位评委、朋友们：大家好!我叫黄水英，现任洪秀全纪念馆宣教部主任。首先感谢局党委给我提供了参加这次竞争上岗的机会，也借此机会感谢多年来局领导的亲切关怀和洪秀全纪念馆各位同仁对我的包容和帮助。为我做好工作创造了有利条件，增强了勇气和信心。我深爱着我馆的工作环境和人文气息，愿意以自己的一份微薄之力为我馆添砖加瓦。我竞聘的是竞聘图书馆馆长演讲稿。“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用它来勉励自己。我清楚认识到，要成为一名合格的副馆长不容易，不仅要责无旁贷当好馆长业务工作和行政工作的助手，还要组织开展群众文化活动和普及文艺创作，加强基层辅导。但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。因为我具有以下几个优势。5/34一、具备良好的思想政治素养。能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，积极践行“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，自觉遵守党纪国法，思想上、政治上同党中央保持高度一致。能全心全意为人民服务的思想和保持艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风，以大局为重，集体荣誉感强，团结同志，尊敬领导和长辈，关心同事。二、具备较强的工作能力。历任基层、机关、一般干部和单位中层领导岗位的实践锻炼，积累具备了较强的行政管理能力、组织协调能力、参谋助手能力和慎独决策能力。有吃苦耐劳和勇于负责精神，能以科学发展观驾驭各项工作，工作思路清晰，富有预见性和创造性，工作效果良好，成绩优良。三、具备良好的个人素养。我受党的培养教育多年，有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是做好一切工作的前提和保证。有“以人为本、人格至上”的现代理念，处事公道正派，待人热情诚恳，能让领导放心、群众满意。四、具备本职位所要求的工作业务水平。我有20多年在文博工作的体验和经历，受过专业的知识培训，发表过多专业论文，取得过多种专业证书，善于横向联系，与国内较多博物馆和专家有交流，有一定的实践经验，熟悉业务工作情况，能独立策划大型活动和培训讲解员，有重大接待经验，这是我最大的优势，也是别人所不具备的，对顺利开展工作有利。如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持，我会按照我馆6/34的总体工作思路，进一步深入学习贯彻党的xx届五中全会精神，坚持以人为本和科学的发展观，以敢于争先的锐气，积极为文博事业做出新的贡献!一、加强学习，不断提高自身修养。我将积极参加局党委和馆党支部组织的各项活动，认真参加每次政治学习和党组织生活，努力提高自己的思想素养。认真学习xx届四中全会精神、观看廉正教育警示片，参加“争先创优”活动。同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质，以强化我的宗旨意识、人本意识和创新意识，增强贯彻执行党和国家方针政策的自觉性。二、逐步扩大活动品牌。我将在馆长的领导下，认真履行工作职责，勤奋工作，紧紧围绕全年的工作目标，以打造馆品牌活动为抓手，凝心聚力，开拓创新，全力以赴完成各项工作任务。三、创新形式，传承和发扬好我馆的文化遗产和精神财富。名人纪念馆是博物馆的组成部分，它们是一个城市的文化坐标，承载着民族的历史记忆，这些名人创造了令人瞩目的辉煌成就，也给人类留下了宝贵的精神财富。如何把时代精神赋予到纪念馆的宣传工作上去，使它们不断焕发新的活力是我们要一直努力的方向。对此，创新非常重要，一是在形式上，不能像以往一样等待游客上门来参观，而是变静态为动态，走出去主动宣传，走近和贴近普通的民众，使得博物馆真正为大众服务。联手合作是很好的做法，一方面是使资源丰富和共享，形成更大7/34的社会关注度。二是在内容上，确定不同的主题来深化和拓展这种文化资源，让历史文化名人与时代同行，给他们的精神赋予时代内容。俗话说“人寿百年，纸寿千年”，这些文化遗产是我们的精神财富，也是永恒的。如果我们自己不宣传，那也许真的会成为遗忘的历史。四、建立政府投入、社会资助和自我创收机制，做好免费开放工作。做好纪念馆免费开放工作，最重要的是建立政府主导、社会参与和自我创新的运行机制。同时，对免费开放纪念馆的补助资金，应以该馆的实际观众接待量为参考，并根据纪念馆免费开放后参观人数、逗留时间、社会影响力等实绩为依据，拨付满足该馆实际需要的资金，以保证纪念馆的正常运转。因为山高，我学会了攀登;因为路长，我学会了奔跑;因为热爱，我选择了文博事业;因为执着，我会追求卓越。尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我绝不辜负大家对我的殷切期望。如果没得到各位的赏识，我也不气馁，一样会不遗余力做好本职工作，并加速能力的提高与学识的积累，争取在工作上有新的突破。我的演讲完毕。谢谢大家!竞聘超市员演讲稿超市竞聘稿【第三篇】尊敬的各位领导、同志们：大家好!我叫李季凯，衷心感谢领导为我提供这样一个公平的竞争8/34机会，使我有幸参与今天的竞争答辩，同时，也感谢同志们的支持，欲穷千里目，更上一层楼，今天我本着锻炼学习、提高水平的目的走上讲台，展示自我，接受评判，参加今天的综合管理部部门经理的竞争上岗活动。简要的做下个人简历，1984年参加工作，大学本科学历，20xx年5月进入本草堂，先担任连锁公司行政部经理，20xx年7月调入公司总经办至今，主要从事劳动用工、社会保险等工作。我竞聘此岗位是因为具有以下优势：首先，我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历，无论是在哪个单位、哪个岗位，我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高，“做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个脱离了低级趣味的人。”其次，我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业，毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起，到组建连锁公司时，为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关，练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿，每期都有佳作发表，并为公司企业文化建言献策，到起草公司部分公文，提高了文字表达能力，掌握了文秘写作基本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革，到全面系统学习人力资源管理知识，基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验，培养了我组织管理、协调沟通、洞察细9/34节和逻辑缜密的能力，具备了所聘职位要求的素质和能力。第三，我有做好工作的具体思路。(一)人力资源工作的开展。1、本部门分工协作，高效运转。根据综合管理部工作职能，本部门拟设四个岗位。(1)经理。岗位职责：全面负责本部门工作。工作内容：人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求：管理或相关专业大学本科以上学历，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训，2年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策，熟练使用办公软件及相关的人事管理软件，较好的语言表达和写作能力。(2)综合文秘。岗位职责：从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容：负责公司企业文化建设和行政接待，草拟公司领导稿件。岗位要求：文秘或中文专业专科以上文化，形象气质佳，熟练掌握各种公文写作和办公软件，文笔优秀。(3)法律事务工作者。岗位职责：负责处理与公司有关的法律事务和培训工作。工作内容：诉讼案件的材料收集，抵押证件的收集、保存。公司合同的审核，已签署合同的跟踪管理。岗位要求：法律专科以上文化，思维敏捷。(4)档案管理员。岗位职责：负责公司书面及电子档案的分类管理、保存，考勤统计工作。工作内容：公司书面档案，10/34如人事档案、劳动合同、业务合同、协议等的分类保管。电子档案，如考勤统计、岗位图、社保明细等的管理。岗位要求：大专文化，严谨、细致。2、建立制度化管理体系。即以制度规范为基本手段对公司进行管理。过去我们有一些规章制度，但在员工知晓率和制度执行力方面较差。根据公司目前员工组织纪律涣散的情况，先制定员工管理制度，包括：工作时间、考勤和休假的规定，员工奖惩规定，员工差旅费管理规定，员工合理化建议的规定，员工越级投诉的规定等等。然后制定基础管理方面的制度，包括：工作岗位分析，岗位设置，对内对外人员招聘，员工绩效管理，人员培训等等。通过制度的强有力运行，使个人与权力相