2023资产评估调查报告范例

2023资产评估调查报告范例导语：资产评估，是对一个产业价值的估量。下面是网友分享的“2023资产评估调查报告范例”，欢迎参考。2017资产评估调查报告范例(一)我们接受××市××厂的委托，对该厂办公楼及土地价值进行了评估。结果报告如下：一、基本概况(一)被评估资产的企业概况：企业名称：××××厂;企业性质：国营;法人代表：×××;企业地址：××市××路××号。(二)评估日期：2015年10月9日。(三)评估目的：了解资产价值，为资产转让作准备。(四)评估范围：厂区内原办公楼一栋及该楼围墙内4288.32平方米的土地。(五)被评估资产概况：该资产原为厂办公楼，砖混结构，高四层，局部三层，平均层高约3.8米，占地面积1517.52平方米，建筑面积为5767.08平方米(其中地面以上5365.92平方米，地下室401.16平方米)。1962年底建成并投入使用，固定资产原值为×××万元。1977年全面检修门窗一次，1985年对一、二层重新粉刷装修后改为旅馆，1990年底对暖气进行了一次大修。(六)评估方法：重置成本法。二、评估做法我们接受此项评估委托后，随即组织了评估小组并按下列步骤开展工作：第一，赴资产现场进行实地勘察。对该办公楼的地基、承重构件、非承重墙、层面、楼地面、门窗、内外粉刷、顶棚、供水、卫生设施、电路、照明、暖气等，都作了勘察记录，在此基础上进行综合评定，从而确定该办公楼的成新。第二，进行市场调查。为了取得更新重置砖混结构办公楼的建筑造价以及地价的有关资料，我们专程到××市统计局、××市第一建筑工程公司等单位作了调查，从而取得了现行相同结构办公楼的建筑造价及地价数据，为更新重置成本的确定取得了必要的第一手资料。第三，计算更新重置成本和资产价值，办公楼建筑的更新重置成本在单方建筑造价的基础上，考虑“四源”费、供电集资、基建管理费等项因素计算确定;土地价值的确定，主要考虑现行市场因素。三、具体估算过程(一)办公楼建筑1.地上建筑部分更新重置成本的计算：(1)经调查，现行砖混结构办公楼建筑预算造价为387.60元平方米。(2)现行办公楼层高一般为3米，该楼建筑层高为3.8米，由于层高增加约使造价增高13%。387.60×13%=50.39(元平方米)(3)“四源”费。①上水：该办公楼估计用水量为14.4吨小时，按8小时计算，每吨收费标准为830元。14.4×8×830=95616(元)②污水：排放量按自来水的70%计算，每吨收费标准为800元。14.4×8×70%×800=64512(元)③供热，按每平方米耗用量100大卡计算，收费标准为每100万大卡70万元。100×5365.92=536592(大卡)536592×0.7=375614.4(元)“四源”费(1—3)小计：95616+64512+375614.4=535742.4(元)平均每平方米为：535742.45365.92=99.84(元)(4)供电集资：按48千瓦计算，收费标准为每千瓦2000元。48×2000=96000(元)平均每平方米为：960005365.92=17.89(元)(5)基建管理费：按建筑预算造价的1%计算，平均每平方米为387.6×1%=3.88(元)(6)地上建筑部分每平方米更新重置成本为(1)—(5)：387.6+50.39+99.84+17.89+3.88=559.6(元)(7)地上建筑部分更新重置成本为：559.6×5365.92=3002768.83(元)2.地下室部分更新重置成本的计算：有关“四源”费和供电集资在地上建筑部分计算时包含了地下室部分应分提的费用，所以地下室部分不再计算。(1)建筑预算造价仍为每平方米387.6元。(2)地下室内有上、下水及照明设施，但无暖气设施，故应作必要的扣除。根据调查测算，砖混结构办公楼暖气设施造价占预算总造价的4.93%，则每平方米暖气设施造价为：387.6×4.93%=19.11(元)(3)基建管理费：按建筑预算造价的1%计算，每平方米为：387.6×1%=3.88(元)(4)地下室部分每平方米更新重置成本为：387.6-19.11+3.88=372.37(元)(5)地下室部分更新重置成本为：372.37×401.16=149379.95(元)3.办公楼建筑评估价值：该办公楼于1962年底投入使用，至1991年底已使用29年，据实地勘察，该楼地基基础未发现较大不均匀沉降，承载能力尚好，承重构件未发现下沉开裂，但门窗局部破缺朽蚀比较严重，油漆老化剥落，上水管锈蚀，电线老化，内粉刷局部剥落。经综合评定，确认成新为五成，详见附表。办公楼建筑评估价值=3152148.78×50%=1576074.39(元)(二)土地价值该办公楼占地1517.52平方米，楼外围墙内占地2770.8平方米，合计4288.32平方米。目前××市城区、近效区耕地的补偿价约为每平方米400—450元，房产经营单位确定房价中的隐形地价，××地区(含××路一带)每平方米约为400多元。据此，此次评估确定地价为每平方米420元。办公楼地价=1517.52×420=637358.4(元)楼外围墙内地价=2770.8×420=1163736(元)(三)评估总价值含地价办公楼建筑的评估价值为：1576074.39+637358.4=2213432.79(元)办公楼建筑和楼外围墙内土地的评估总价值为：2213432.79+1163736=3377168.79(元)2017资产评估调查报告范例(二)内蒙古赛飞亚集团位于内蒙古赤峰市宁城县汐子镇，是一个以肉鸭繁育、养殖加工为主体，以熟食制作、连锁餐饮、印刷包装、生物肥料、沼气发电为补充，拥有18个直属企业的大型现代民营企业。一.内蒙古赛飞亚集团公司的优势通过此次调查，我了解到赛飞亚集团公司在10多年的发展过程中逐渐形成了自己独有的六大优势，具体包括：1.管理优势：管理人员中大多数是大专以上或本科以上，还有外国专家人员。也有着专业的管理和20多年积累了丰富的经营管理经验。2.资金优势：实行资产多元化战略,资产规模达全集团总值达10亿元人民币，创利税1800万元3.品牌优势:2000年，“赛飞亚牌”肉鸭系列产品被评为“内蒙古自治区名优产品”。2003年，集团被内蒙古农业厅授予“绿色食品管理先进企业”称号。赛飞亚商标2004年6月被认定为中国驰名商品。4.服务优势：信息服务、广告服务、咨询服务、培训服务、企业建站服务、服务到各方面的路径，服务到家的概念。以人为本，善待客户，善待员工，善待下属，客户的忠诚源自于优质的服务，呵护客户的心灵就是呵护自己的事业。5.基础设施优势：现已建成了肉鸭产业、印刷包装产业、熟食制作产业、连锁餐饮产业、能源环保业和赛飞亚公园区等。6.质量优好：赛飞亚成肉鸭产品通过国家IS09001质量体系认证还有俄罗斯、菲律宾、南非等国家的卫生标准认证。以质量为基础，以市场为中心，以效益为目的。产品的竞争昨天靠价格，今天靠质量，明天靠设计，而未来靠标准。二、内蒙古赛飞亚集团公司的发展现状通过此次调查，我了解到随着20多年来两个文明建设的持续健康发展，赛飞亚公司在企业文化方面积累了深厚的底蕴，形成了“以催人奋进的企业精神鼓舞人，以丰富多彩的活动教育人，以良好的企业形象激励人，以整洁优美的环境陶冶人，以亲密和谐的人际关系感染人，以严格的纪律约束人”的文化建设方针，“团结、奋进、争优”的企业精神和“赛飞亚，创新为主”的文化核心在干部职工中不断得以渗透，“培育企业文化，构建和和谐交流，实现百年宏愿”已经成为赛飞亚公司的共识。1.发展为前提——达造发展为目标的赛飞亚内蒙古赛飞亚集团公司自建1988以来扩大各方面的发展建立了15个直属企业的大型现代化2004年集团实现产值7.2亿元销售鸭产品2.54万吨，加工饲料转化粮食10万吨，创综合社会效益达2亿多元。自1978年国家计委批准立项以来，累计投资5亿元，建设了冷冻加工厂两座、饲料加工厂两座、种鸭卵化厂两座以及熟食加工厂、羽绒厂和上百个配套养殖场，构建了集育种、养殖、饲料、屠宰、加工、餐饮六大产业，15个公司，辐射带动2000多养殖户的庞大肉鸭产业链。尤其是2003年8月竣工投产的二期扩建工程，建设了由八个项目三大园区构成的“赛飞亚工业区肉鸭产业增强了新的生机和活力，步入了抢进发展的快车道。发展持续高效禽类养殖加工业，其根本出路在于加大科技投入，加快禽类优质品种的繁育和技术研发，推进农场化养殖，提高养殖业的科技含量，大力开发优质的“绿色”有机健康禽类产品，不断提高市场竞争能力，扩大市场营销空间，增加产品销量和利润，使该产业向更快更大更强的方向发展。2.生产率高——内蒙古塞飞亚集团的草原绿鸭得到了消费者的认可，目前其产品在上海、北京、南京、天津、无锡、武汉、江苏、广州等地非常畅销，而且还漂洋过海，出口日本、菲律宾、韩国、俄罗斯等十几个国家。2003年该集团公司的鸭产品出口达3000多吨，创汇300多万美元。2010年改善各方面的管理和规划，2010年增养70000万只肉鸭把传统化改成了现代化。如今他们的产品销售到中国各地比如：北京烤鸭的来源以及各地的鸭脖子，还有出口到韩国，日本，新加坡等东南亚国家。2010年赛飞亚集团公司把4万吨肉鸭出口到日本韩国等国家。3.打造决心以“三个代表”重要思想为指导，带动更多农民走上小康之路创造赛飞亚草原鸭的特色优势知名品牌，力争做到在产品质量和品牌价值上位居全国同行业之首;积极与科技院校开展合作，大力开发绿色食品、生物制药等高新技术产品全力推进内蒙古塞飞亚食品股份公司的A股上市，建立全新的民营上市公司，打造内蒙古大草原“草原鸭城”和知名品牌食品大省。4.因地制地——打造“一方水土养育一方人，一个好产业致富一方百姓”，国家农业产业化重点龙头企业之一的内蒙古赛飞亚集团公司就是致富一方的“富民企业”。内蒙古塞飞亚集团公司的养殖场和种鸭孵化场，完全按照生态养殖特点和因地方的特点进行规划建设，形成了“林中场，场中林”的养殖模式。同时，该集团的科研人员在全国首创网架养殖新技术，开创了北方养殖的新模式，日前，网架养殖面积已达40万平方米。5.生态理念绿——鸭飞向国外托起朝阳产业这些年来，内蒙古塞飞亚集团公司始终把“生态、科技、绿色”贯穿于产业链中每一个环节，使生态养殖的良性循环效益得到了最大的体现。6.特色品牌——打造出赛飞亚自己的品牌，塞飞亚集团品牌定位——立马草原，飞扬绿色如果说产业化是企业的立足之本，那么绿色安全品牌则是产品走向国际大市场的通行证。为使肉鸭产业的生产管理与国际接轨，确保为国内外消费者提供安全优质的鸭肉产品，塞飞亚集团视产品质量为企业的生命，采用国际、国内标准，在肉鸭繁育、养殖和加工运行过程中严格确定了“99道关键安全检测点”。企业成立了由股份公司董事会主要成员为总指挥、以各企业负责人为副总指挥、卫生防疫技术人员为成员的安全检测领导组织，建立了质管部、禽研所、饲研所、食研所，建起了化验室，有100多名驻场兽医、官方兽医分布在各企业和各养殖场，整个产业形成了上下贯通、左右相连的安全防控网络。7.发展循环经济富民强企在塞飞亚肉鸭产业快速发展的带动下，越来越多的农民思想活跃了、视野开阔了，有的投资建商品鸭养殖场，或买来货运汽车给塞飞亚跑运输，也有的到塞飞亚肉鸭产业加工厂上班。现在，从事种鸭繁育、饲料加工、肉鸭加工、冻鲜品加工的产业工人达5000多人;公司每月支付工资总额达到700万元。国际金融危机的不断蔓延和加剧，赛飞亚集顽强的.地承担起不减员，不将薪水、不欠收购农户毛鸭和粮食结算款的社会责任。公司通过大胆面对技术革新、提高管理水平、不断挖潜降耗、扩大生产能力、强力开拓市场等有效举措，大量安置当地富余劳动力和返乡农民工就业。三、关于未来发展的建议21世纪是一个充满变革的时代，信息化、知识社会和经济全球化正把世界带到一个全新的方向。在当今这个学习时代里，看谁学得更快、更好，学的快、学的好才能变得快、变得好，在危急中变革、在变革中创新、在创新中学习，只有这样企业才能在大浪淘沙中立足不败之地。所以我建议企业要