XX机械有限公司岗位工作标准（DOC27页）

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料青岛华鑫-克斯顿机械有限公司岗位工作标准制定：受控状态：审核：文件发放号：批准：华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次总工程师工作标准页码：第1页共2页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1主题内容本标准规定了总工程师的岗位标准、工作内容、责任、权限等内容。2岗位标准2.1总工程师应具有大学本科以上文化程度，工程师以上专业技术职称。10年以上专业工作经验。2.2应具有相应的组织领导能力和业务协调能力，能胜任本职工作。2.3准确掌握本厂产品的技术工艺标准和生产过程及质量要求，了解市场形势和行业内产品的发展趋势。3工作内容、责任与权限3.1认真贯彻执行国家的有关科技政策，积极贯彻《计量法》、《产品质量法》。3.2在总经理领导下，负责企业新产品开发、试制、技术管理和质检工作。3.3新产品开发3.3.1根据上级要求及本企业需要，部署职能机构编制新产品试制计划，并组织会议讨论审定，报总经理批准。3.3.2对批准后的新产品试制计划，部署职能机构编制分项年度计划，并组织实施。3.3.3定期检查新产品年度计划的执行情况，遇有重大问题及时做出决定。3.3.4主持对新产品试制的鉴定、验收，并督促检查设计图纸、工艺文件、测试记录、技术总结的完整归档工作。3.4参与制定企业发展的远景规划，参加审定项目、经费、进度、技术标准等工作，并督促组织实施。3.5积极开展“双革”活动，组织实施有关新工艺、新技术、新材料、新设备的推广和应用，并加以总结。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次总工程师工作标准页码：第2页共2页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3.6制定新产品奖励办法，并监督执行。3.7对有关技术引进指定专人管理，并及时组织消化吸收，转化为生产能力。3.8组织制定有关技术规章制度与管理办法。3.9审批全厂的技术文件及有关技术、质量方面的合理化建议，技术革新与推广计划。3.10对生产过程产生的重大技术问题，及时组织有关单位讨论解决。各单位意见不一致时，做好仲裁性的决定，并及时组织力量突破。3.11建立与健全生产技术准备工作程序，科学地组织生产技术准备工作。3.12审批计量部门编制的长远及年度工作规划和计划，并监督实施。3.13认真执行国家各项计量、质量法规，为企业和社会提供可靠数据和检测资料。3.14领导编审全厂科研仪器、仪表年度申请、审查采购计划，督促有关部门认真执行各项管理制度。3.15负责全厂的质量管理及质量保证体系的建立和实施，做好产品质量检验和试验工作。3.16按照分管范围接受总经理临时交办的任务，并及时组织完成。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次车间主任工作标准页码：第1页共2页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1主题内容本标准规定了车间主任的岗位标准、工作内容、职责与权限等。2岗位标准2.1车间主任应具有高中（或相当于）以上文化程度。具有一定的业务能力和车间管理水平。2.2熟悉本车间的全部生产过程，了解本车间操作工人的实际操作水平，并具有一定的生产实践经验。2.3能够熟练地解决生产中出现的各种简单的质量技术问题，熟悉本车间所有设备的工艺参数及特点。3工作内容职责与权限3.1负责本车间生产和产品质量工作，传达贯彻执行公司的有关计划、指令、决议，组织有关人员定期讨论车间生产及重点问题。3.2根据公司下达的各项任务，具体编制班组或个人的（月份）作业计划，全面推行经济责任制，搞好劳动组织和定员、定额管理。3.3认真搞好车间经济责任制，坚持责、权、利三者结合和按劳分配原则，不断修订完善车间考核奖惩办法，调动一切积极因素，推动各项生产任务的完成。3.4贯彻执行各项技术标准和公司质量方针，对车间产品质量品种、规格、生产进度全面负责。3.5定期召开质量分析会，组织对质量问题攻关，不断提高产品质量。结合车间实际，制订措施加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施。3.6拟定本车间对职工进行质量管理和技术业务培训计划，并组织实施，以精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次车间主任工作标准页码：第2页共2页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料提高职工技术素质。做好班组骨干的选拔、培训，关心职工生活，不断改善劳动条件。3.7加强对劳动的管理，根据生产任务的变化，及时调整劳动组织，合理安排劳动力，认真搞好时定额管理，不断提高劳动生产率。3.8认真搞好以岗位责任制为中心的各项管理，抓好班组管理的基础工作，动员群众参加民主管理，不断提高车间管理水平。3.9贯彻安全生产方针，负责对职工进行劳动纪律教育和安全教育，严格执行安全操作规程，采取预防措施，坚持安全生产检查制度。3.10执行公司文明生产和生产卫生的规定，定期组织检查考核，搞好车间文明生产和文明卫生工作。3.11参加公司生产调度会议，如实汇报本车间的生产情况和存在的问题，同时定期召开本车间的生产会，解决生产中存在的问题，保证生产顺利进行。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次生产统计员页码：第1页共1页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1主题内容本标准规定了生产统计员的岗位标准、工作范围与职责。2岗位标准生产统计员须具有中专以上文化程度，熟悉本企业的生产过程及各岗位的生产定额，有一定的业务协调能力。3职责3.1根据公司月度生产作业计划，督促检查各车间的生产进度和各种产品、零件的完成，交库情况，按要求做到手续齐备。3.2统计各车间月份生产作业计划完成情况，认真执行公司有关统计方面的决定和指令，并及时向有关领导和部门反映。3.3经常深入车间了解生产进度，及时进行统计分析，写好分析报告。3.4建立健全统计台帐，做好原始记录。3.5常与各部门联系，反映生产中的问题，并提供生产情况资料，完成领导分配的临时任保证外协产品的及时供应。3.6并会同质管部搞好对分供方的考核评定工作。3.7组织（参加）生产调度会，了解生产急需，根据急缓情况，抓住重点，加强生产准备工作，保证生产需要。3.8协助车间落实生产作业计划，使计划层层落实，切实可行。3.6根据生产中薄弱环节，抓住短线件、主要件、关键件的生产进度，保证生产的连续性、成套性和均衡性，以利计划的完成。4责任与权限4.1生产统计员应对因统计不利而造成的损失或影响负责。4.2生产统计员对职务范围的事务有权作出处置、决定或提出建议。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次仓库保管员页码：第1页共2页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1主题本标准规定了物资保管员的岗位标准、工作内容与职责、权限。2岗位标准物资保管员须经专门培训，或具有财会方面专业知识，3年以上相关工作经验，责任心强。3工作内容3.1所有入库物资须经检验合格后，方能办理入库手续。3.2经接受检验的物资，应按名称、数量、规格点收并予以登记，按规定项目和要求建立材料帐目。3.3对于直接用于生产的物资，凭物资采购员的合格证明和领料单办理入库手续。3.4合格物资与入库通知单逐项核对，如有不相符，应及时通知部门领导，予以处理。3.5记账应认真，做到帐、卡、物三相符。3.6及时、准确地填写收支与结存表。3.7根据物资的形状、特点、用途确定不同的贮存方法，按照“四定位”、“三清”、“五五化”的要求进行科学摆放。3.8经常检验贮存物资，保持其质量水平，防止锈蚀、变质、霉变、损坏。3.9库区内要保持空气流通，温度适宜，道路畅通，库容整洁。3.10物资发放应按领料单和计划限额进行。3.11退库物资由领料单位办理退库手续，并经检验员检验合格后，凭合格证入库。3.12外拨物资凭看货通知单和销售提货单付给。3.13每月一次定期清仓盘点，接受抽查和考核。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次仓库保管员页码：第2页共2页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3.14对于发生的盘盈盘亏，要查明原因，提出措施，报告部领导，不得自行调帐。3.15由于保管不当而造成物资的变质、损坏，应查明原因，经技术与质检联合验证，报公司经理批准予以报废，保管员不得随意处理。3.16物资保管员的工作安排及考核由供应科负责。4职责与权限物资保管员应对违反标准所造成的后果承担全部责任。4.2积极提合理化建议，参与民主管理。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料华鑫-克斯顿机械有限公司修改状态第0次司机工作标准页码：第1页共1页精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1主题内容本标准规定了司机岗位标准、工作内容、职责与权限。2岗位标准2.1司机应具有高中以上文化程度，能够胜任本职工作。2.2应熟悉有关交通法规和制度，驾驶技术熟练，能够排除一般故障。3工作内容及职责与权限3.1执行和遵守有关规章制度。3.1.1遵守交通规则和各项制度，严禁酒后开车，确保安全行车无事故。3.1.2遵守厂有关规章制度，坚守工作岗位，服从调度，保证随时出车完成任务。3.1.3未经领导批准，不得以任何理由私自出车。3.2认真做好车辆的维修与保养，保持车况良好。3.2.1出车前和收车后应对车辆各个部位进行检查，如有故障及时排除，并做好一般调整，保持车况良好。3.2.2努力钻研技术，提高驾驶水平和修理水平，节约燃料降低消耗。3.2.3认真做好出车记录。3.2.4经常保持车辆内外卫生清洁。3.2.5熟练掌握所驾驶车辆的结构与性能。3.3熟悉和掌握交通路线，熟记交通规则并坚决执行。4协作关系4.1积极提合理化建议，参与民