校财务处年终工作总结范文5篇

校财务处年终工作总结范文5篇年度工作总结能提高我们发现问题、分析问题、解决问题的能力，您在为不知道怎么写岗位的个人年度工作总结而发愁吗？如果您对“校财务处年终工作总结范文5篇”感到好奇那么这篇文章一定适合您，建议您下载收藏和本站，以便后续参考下载！校财务处年终工作总结1尊敬的领导、各位同事：大家好！我是财务处处长XXX，今天很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中，我们的财务处在克服各种困难和挑战的同时，取得了一定的成绩。在这里，我将向大家汇报我们的工作情况，同时也希望能够得到大家的建议和意见。一、工作概述一年来，财务处全体员工团结协作，积极履行本单位的职责，全面负责本院经费管理工作，并认真执行相关规章制度，全年各项工作圆满完成，如下：1.大力推进预算编制工作。在预算编制方面，为切实保证预算编制工作质量，我们建立了预算编制考核体系，对本年预算编制工作开展综合考核。同时，我们还大力调动各方积极性，向各部门广泛征集建议和意见，使本年预算编制工作得到了全院各部门的积极响应和支持。2.严格执行财务规章制度。本年，财务处制定了本单位的财经管理规程和制度，通过建立财务检查制度和财报审核制度，加强对财务报支管理的监督和管理，避免发生财务支出不规范的问题。3.加强与外部沟通交流。我处积极跟省财政厅沟通，协调沟通、搭桥铺路，为学校申请项目、拿到资金建立了有效的沟通机制。同时，与同属同业广泛沟通，共同交流财务管理方面的心得，提高自身管理能力。二、存在的问题1.针对预算编制工作中存在的问题，我们需要进一步加强与各部门的沟通交流，及时修改补充预算编制细则，完善预算编制管理制度，提高预算编制工作的质量和效率。2.目前我处的人员结构不够合理，需要优化专业深度，提高工作能力和水平，以适应新时代的任务要求。三、下一步工作计划1.优化内部管理。我们将进一步加强内部财务管理，完善财报编制工作制度，强化财报审查和登记管理，提高资金的使用效率。此外，为保障财务安全，我们将进一步加强财务安全意识的培养和财务风险管理的应对与处置，为学校的健康运行提供财务支持。2.加强人力资源管理。根据学校的需求和我们处财务管理工作的实际情况，我们将进一步优化财务人员的专业构成和技能素质，加强人力资源管理，提高整体的工作效率和质量。3.进一步加强与外部的交流合作。我们将积极与省财政厅和各同业沟通，进一步发掘合作机遇，共同促进财务管理领域的进步与发展。最后，我谨代表财务处全体同事向领导和各位同事表示衷心感谢，希望得到大家的批评和建议，为学校财务工作的进一步发展贡献自己的力量。校财务处年终工作总结2财务资产处2009年度工作总结（讨论搞）2009年，财务资产处在市社分管领导的支持和指导下，紧紧围绕市社中心工作，在协调资金运作、强化会计监督、规范会计核算等方面做了一些工作，现就主要工作总结如下：一、强化资金安全运作，确保各项资金需求㈠积极开展化债工作，确保集团公司资金运行稳定。我处按照“减少贷款规模、调整贷款结构、降低融资成本、提高运营效率、确保资金安全”的总体原则，精心安排集团公司资金运作，拟定了2009-2011年三年化债的长期方案和本年度的短期计划。按照“整体规划，分布实施”的原则，先后完成了贷款资金的到期偿还和农发行贷款的“双结零”工作，基本保证了各方面资金需求，维护了集团公司资金链条。截止2009年11月20日，集团公司及控股企业贷款余额33300多万元，较2008年12月31日45390万元，减少12000多万元。通过资产处置，偿还了集团公司部分借款，集团公司与银鹏、农资物流等公司的往来挂账减少近2300万元；整体统筹安排，进行资金调度，在7-8月期间顺利完成了银鹏、农资两家企业农发行贷款本息14500万元的结零工作；继续推进托管企业的化债。农资、家俱公司老贷款化解有了实质进展；配合相关部门对华资公司审计评估后通过股权转让，解决了华资公司的银行债务问题。预计全年财务费用1800万元，较去年2900多万元减少1000多万元，下降37%左右。㈡科学合理编制2010年部门预算，确保市社机关经费开支需求。按照《市财政局关于编制2010年市级财政预算的通知》（武财预[2009]374号）精神，我处与办公室、人事处等部门按照部门预算政策和编制口径，结合我社2010年工作任务，提出我社部门预算，主动与财政局业务处室沟通汇报，积极争取预算收入，目前2010年预算二上工作已基本完成。二、加强财务监督管理，为企业经营管理服务㈠编制各控股企业2009年经济目标，促进目标管理有效实施。年初，我处围绕扭亏增盈总体经济目标，按照目标任务的合理性和挑战性的原则，在精心实地测算的基础上，与企业多次沟通协调，科学合理的编制了2009年经济目标。在目标签订下达后又组织企业细化目标任务指标，强化目标管理和执行力度，做到月检查、季分析，及时向市社领导反馈经济目标及财务指标执行情况。从目前执行情况看，预计全年实现资产租赁收入8400万元，较去年7300万元增加1000多万元，增长了14%左右；在全年工资支出预计3250万元，较去年2940万元增加310万元情况下，预计全年实现利润500万元，较去年34万元增加了450多万元。㈡定期与各企业对账，加强集团公司与各企业资金往来账务的规范运作。我处每月定期核对各企业往来帐务，计算资金借款利息，编制往来对帐单，并落实调整未达帐务，确保资产租赁费按进度上交。同时通过对与企业对帐，及时发现问题，先后完善了茶叶、烟花公司往来账务手续，补充了山绿配送公司股权转让相关资料，明确了萌萌公司投资的帐务关系、规范了与收藏品公司的借款合同。㈢实行资产信息网络管理，提高资产管理质量。在去年成功委托研发供销社资产管理软件的基础上，年初我处展对各企业的资产进行了清理登记，目前各企业的资产权属、抵押贷款、处置拆迁等情况基本登记在册，为集团公司制订企业经济目标的提供了详实资料，10月又依据资产的变动情况，对登记信息进行了更新。资产的清理登记为盘活现有资产存量、提高资产管理质量提供了数据支撑。㈣全面执行机关经费预算管理，确保机关经费正常使用。一年来，我处始终遵循“精打细算,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则，把握好本部门工作特点，全年预算按月分解、按季分析，合理安排好机关各项业务工作经费。截止11月中旬，除机动经费外，机关预算整体执行进度为%，既确保了各项工作经费需要，又较好的掌握了预算进度。三、规范会计核算，及时提供财务资料㈠做好报表核算工作，及时准确供财务核算信息。年初，我处根据省社、市财政局有关做好2008年度企业会计决算工作的要求，分别按市直企业、出资企业的资本口径，按照全国总社和省、市、区供销社分级口径，按照绩效考核等指标口径，精心布置，细化环节，在规定的时间内完成了市社系统所有企业决算报表的录入、审核、汇总、上报工作；同时我处按照市财政局关于做好2008年度财政部门决算工作要求，在分项核对市社机关财政预算指标执行，细化支出核算的基础上，编制市社2008年度财政部门决算报表，并通过市财政局决算审核。㈡完成项目审计和评估工作，为领导决策提供依据。我处组织了对山绿集团及其控股公司、山绿农产品项目的审计，通过资产清查盘点、往来核对，亏损核销等工作，完成了农产品项目竣工结算评估和山绿集团的审计工作，为山绿重组方案提供了依据。㈢积极配合市社改革改制调研小组，从财务资产角度，提出了做实股本、规范核算、理顺财务关系的思路，解答企业提出相关问题。四、增强企业优先意识，做好服务工作㈠帮助企业协调税务关系，减轻企业税负。我处密切跟踪集团公司资产处置工作，依法规范企业纳税行为，合理规避税务风险。参与策划了黄陂刘店、交通路资产处置的税务事项，协调并参与了东西湖区500亩土地2002年至2007年使用税的减免申报工作，减轻了企业税负。㈡组织企业申报“新网工程”项目补贴。为争取中央、省财政对“新网工程”财政资金支持，我处积极研究财政扶持政策，找准项目申报的切入点，组织各单位落实并细化申报材料。今年，向财政部申报2008年度中央财政支持“新网工程”项目2个；向省财政厅、供销社申报2009年至2011年的项目27个，争取列入了全省“新网工程”项目库。㈢加强业务培训，为基层财务工作提供组织保障。一年来，我处积极组织系统财务人员参加全国总社、省社举办的各种财务、税务培训班。5月我处以会代训的方式，对控股企业的总会计师，进行了“企业内部控制基本规范”的专项培训；8月我处举办了财会专业知识培训班，组织企业年青财会人员进行集训，并选送优秀人员参加了全市第八届会计能手选拔赛。各类培训既给财务人员提供了学习新业务、新知识的机会，也营造了财务人员浓厚的学习氛围，提高了企业财务管理水平。财务工作离不开领导的支持和各部门的帮助，也离不开各企业的配合。2010年，我处将继续围绕市社中心任务，在市社党委的领导下，在分管领导的具体指导下，加强财务资产管理，结合深化企业改革改制工作，理顺市社、集团公司、出资企业财务关系：㈠加大化债力度，以三年化债方案为指导，结合企业改革改制化解新老债务，维护已有化债工作成果。㈡根据企业改革改制工作要求，在明晰产权的基础上，不断规范企业财务管理，理顺与企业的财务关系。调整企业经济指标考核体系，跟踪执行情况，及时反映信息。㈢做好2009年财政、国资企业决算工作，确保2009年市级绩效目标完成。㈣跟踪落实2010年市社机关财政预算的下达。加强机关预算执行管理，配合市社办公室规范人员、公用、专项经费的使用与管理。㈤组织系统财务人员按照财政部门有关继续教育、知识更新的规定和安排，开展多种形式的培训活动，提高财务人员素质。㈥继续协调各企业与税务、财政等部门关系，积极争取相关政策，为企业多服务、服好务。二OO九年十一月二十日校财务处年终工作总结3财务处领导述职报告尊敬的各位领导、同事们：我很荣幸在这里向大家作报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，以及展望未来的发展方向和目标。一、回顾总结1.工作目标达成情况去年，财务处部署了多项重点工作任务和目标。在全体员工的积极努力下，工作目标得到了圆满完成。具体体现在以下几个方面：(1)完成预算编制及管控工作：财务处及时、准确、完整地收集各单位的预算申报，对每个单位进行优化审查和调整，力争做到精细化管理。同时，财务处重视预算执行监控，及时发现问题并提出解决方案，确保预算执行质量。(2)提高资产管理水平：财务处加强资产目录管理，对资产实现全过程监管，强化资产损失、变卖、处置等管理措施。同时，全面推进IT化管理，提高资产数据的信息化水平。(3)加强财务内控管理：财务处认真执行《内部控制规定》，优化及完善各项财务审批流程，确保财务业务健康有序地进行；针对财务风险，提出了相应的风险排查、防范和处理措施，最大程度上保障了资金的安全。2.重点项目完成情况(1)学校教学楼招标工作：在学校新建教学楼项目中，财务处积极配合学校采购及财务审批等相关事宜，尽管前期涉及人员牵扯上的纠纷，但财务处果断采取措施解决问题，保证学校项目的顺利实施。(2)学生经济补助审核工作：财务处进一步规范了学生经济补助的审核流程和标准，避免了审核中出现的失误和纠纷，使得学生生活得到了良好的保障。(3)校企合作经费管理工作：财务处认真监控了校企合作经费的使用情况，体现出了较好的价值观和工作态度。二、存在的问题虽然工作目标得到了顺利完成，但自我总结中仍发现了一些不足之处：1.仍存在财务管理信息化程度相对低的问题，需要加强软件更新，优化各项管理工具和流程等以提升信息化水平。2.对外沟通不够及时，让部分部门的工作顺利完成受到影响，需进一步加强合作与沟通。3.财务对信息领域中的新技术应用、审计数据分析等提高的认识缺乏造成与其他职能部门合作遇到困难。三、未来的发展方向和目标1.提高信息化水平：财务处将通过讲座、实地视察、交流讨论等方式，不断加强与技术企业合作，探索更先进的技术路径，提高财务管理水平和信息化水平。2.完善内部管理体系：财务处将进一步推动财务科技与审计科技的深度融合，并且构建起一套内部盘查机制和管理模式，进一步提升内部管理效