南环路帽合段、红桥路支路段道路排水改造工程1标段

柳南区车辆厂宿舍区一路南段、南环路帽合段、红桥路支路段道路排水改造工程Ⅰ标段施工招标投标文件项目编号：LNQG16-005（正本）投标内容：技术标部分投标人：广西万鑫建设有限公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）2016年02月26日目录一、施工组织设计...........................................................................................................................1第一章总体施工组织布置及规划.................................................................................................1第二章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施.................................................................9第三章工期的保证体系及保证措施.........................................................................................28第四章工程质量管理体系及保证措施.....................................................................................40第五章安全生产管理体系及保证措施.....................................................................................45第六章投入的主要物资计划...................................................................................................52第七章主要机械和检测设备投入计划.....................................................................................56第八章文明施工、文物保护体系及保证措施.........................................................................56第九章新技术应用与承诺.......................................................................................................60二、拟分包计划表.........................................................................................................................67三、项目管理机构配备情况表.....................................................................................................68四、项目经理（注册建造师）简历表.........................................................................................76五、项目技术负责人简历表.........................................................................................................801一、施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划（一）工程概况1、项目名称：柳南区车辆厂宿舍区一路南段、南环路帽合段、红桥路支路段道路排水改造工程Ⅰ标段2、本工程招标内容：施工图范围内包含的施工内容和工程量清单中规定的工程3、工期要求：150日历天；4、质量要求：合格（二）总体施工组织布置1、施工组织机构为全面优质完成本标段的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，拟派一位多次参加过公路建设的、具有丰富管理及施工经验、并获预审通过的项目经理担任本工程项目经理，由具有丰富施工经验的工程师担任项目技术负责人。在施工过程中，我们将严格按照国际标准ISO9001质量体系，按项目法组织施工，现场设制项目经理部，实行项目经理负责制，下设质监部、生产技术部、材料设备部、安全部、综合部，具体组织框图见下图:1.管理人员的配备与职责1.1项目经理：项目经理项目总工施工技术部质量测试部综合部安全文明部各施工班组材料设备部2⑴重点抓好工程施工组织和协调工作。⑵抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。⑶抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。⑷抓好工程现场机械、设备、材料等管理。⑸抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。⑹抓好工地施工职工的政治思想工作。⑺完成上级交给的各项工作。1.2项目总工：⑴贯彻总公司质量方针目标，监督执行国家有关技术政策、技术标准、技术规范等有关规定。⑵组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。⑶负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术，保证工程的工期和质量。⑷主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。1.3施工技术部：⑴熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全。⑵编排分段、分组进度计划。⑶在技术主管负责人指导下，具体处理工程进行中的问题。⑷负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。⑸协调各工种交叉施工，填写物料需求计划。⑹会同技术负责人，及时做好工序的自检工作。⑺完成项目经理、负责人交办的各项工作。1.4质量测试部：⑴在项目技术负责人和项目经理领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的组织协调、检查落实工作。3⑵负责工程的质量管理工作。⑶认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。⑷及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。⑸配合质检部门做好质量检查工作。⑹完成项目经理和项目技术负责人交办的各项工作。1.5材料设备部：⑴根据生产计划和生产实际情况，及时编制机械设备需用计划，做好机械设备的进退场工作，确保工程正常施工。⑵周密安排设备，合理调用机械设备，提高设备利用率。⑶根据施工进度和生产计划，及时编制出材料需用计划，做好落实工作。⑷办理好各类材料的验收工作，材料领用符合手续。⑸办理好各类材料的运输工作，做到进场及时，堆放合理，多余材料清理迅速。1.6安全文明部：⑴全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。⑵严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。⑶认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。⑷做好施工现场的防火安全工作，认真检查落实民工工棚灭火设备。⑸做好施工现场安全检查工作，发现隐患及时纠正，做好记录。⑹管理施工现场各类安全运输工作，之前检查，之后保养，落实工作。⑺做好施工现场的交通管理。⑻抓好工地安全宣传工作及安全路标、路牌、安全标志工作。⑼抓好工地安全月活动，提高现场管理人员及民工的安全意识，管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。2.劳动力安排计划我公司长期从事道路、排水、路面、房建等工程施工，拥有大量经验丰4富的专业技术人员。为保证工程的顺利实施，针对本工程特点，选派了多名具有丰富施工经验、年富力强的专业人员组成，形成坚强有力的领导班子。专门调集具有类似工程施工经验的专业队伍，根据施工要求组织专业化施工。根据合同段实际工程量及工期要求，结合本公司综合实力及现场具体情况，为充分发挥动态管理，弹性编制，灵活组织，实行平行、流水、交叉作业。拟安排三个施工队：一个路基施工队，一个路面施工队，一个结构物施工队。路基施工队负责路基土石方工程挖、填、压实；路面施工队负责路面基层、面层的施工，负责拌和场的建立和管理；结构物施工队负责防护、排水、涵洞、路肩、及其它结构物工程的施工。根据分项工程施工强度和施工方法，通过计算分析汇总平衡，工种分为技术工和一般普工两种：技术工程主要有施工机械、运输车辆司机、钢筋工、木工、电工、水泥工、电焊工，依据施工进度计划及工程数量，投入本工程施工的劳动力按以下几点安排：（1）路基工程以机械施工为主，人工配合；劳动力投入主要以机械工、普工为主。（2）路面工程以机械施工为主，主要为机械工、运输工、泥水工、电工、木工、钢筋工、普工。（3）桥涵工程：沟槽开挖、石盖板安装以人工为主，主要为石工、普工等。（4）设施管线工程：主要为安装工、电焊工、汽吊工、电工及普工等。具体人员数量安排详见附表三：劳动力计划表。3.总体实施方案（1）路基工程施工方案①路基总体施工方案根据路基设计情况及当地气候条件，设备进场后，首先开挖路基两侧临时排水沟，疏通沟渠，确保排水畅通。土方开挖采用挖掘机开挖，石质开挖采用光面、预裂爆破。采用挖掘机或装载机装车，大吨位自卸车运输。路基填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工工艺，推土机进行摊铺、初平，平地机精平，压路机碾压。在填筑前，须做试验段，以确定压实参数。5及时进行路基防护及排水工程施工，防护和排水工程与路基施工交叉进行，协调安排。高边坡防护采用分层开挖、分层防护的方法施工，路基排水采用机械挖沟，人工砌筑施工。②路基土石方调配方案以合理利用路堑挖方、充分发挥大型机械的优势、运距经济合理、弃土少占耕地和保护环境为原则，综合考虑土石方调配。（2）路面工程施工方案①准备工作，包括准备下承层及排水设施、施工放样、布置料堆、拌制泥浆。泥浆一般按水与土为0.8∶1～1∶1的体积比配制。过稠、过稀或不均匀，均将影响施工质量。②级配碎石底基层：所用的级配碎石集中拌和，必要时掺入适当石粉，洒水闷料两天后，用自卸汽车运至待铺地点，平地机摊铺，人工精铺后，压路机振动碾压，碾压前根据石料的含水量及石粉含量，最后检测密实度及检测标高调平。③水泥混凝土施工：准备工作→模板的设置→混凝土搅拌→砼运输→砼摊铺→砼振捣→纵缝拉杆设置→三辊轴整平→接缝施工→路面的修整→抗滑构造缝的施工→砼养生→锯缝、填缝。（3）涵洞工程施工方案1、盖板涵（1）浇筑盖板混凝土前，先对支架、模板、钢筋等进行检查，符合要求后再进行浇筑。模板内杂物、积水和钢筋上的污垢予以清理干净。模板如有缝隙，立即填塞严密，模板内面是否涂刷脱膜剂且是否均匀，如未则立即进行补刷。（2）浇筑时按连续进行浇筑方式，避免施工接缝，施工分段我们设在涵身沉降缝处。2、圆管涵圆管涵施工采用机械挖基坑，人工清基，人工砌筑基础。圆管涵涵管使用铪管。圆管涵施工因本工程是旧路改建，需保证通车，因此采用半幅施工。圆管涵施工先确定好位置，如果不利于排水则进行位置调整。圆管涵施工要控制好标高、流水坡度。安装时，管节位置要调整好，管节处要用沥青油毛毡封好，防止漏水。6（4）安全设施本工程安全设施主要有混凝土护栏、防护墩、单悬臂式交通标志、里程碑。待道路施工完毕后，进行交通安全设施工程的施工。安排专业交通安全设施的施工班组进行施工，所用的标志板等材料由专门生产交通安全设施的厂家进行订购，材料在使用前，联合业主、监理，对该单位的交通安全设施材料进行检查，符合设计要求后，方能进行采购和使用。4.施工总体设想及工序安排4.1、施工程序安排原则为保证该工程主要部分尽可能有充裕的时间施工，按期完成施工任务，应考虑各方面因素对工程的影响，充分筹划任务、人力、资源、时间及空间的总体布局。总体施工流程