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物流工作总结范文【最新4篇】我们将从不同的方面对“物流工作总结范文【最新4篇】”进行全面地分析和探讨,以便平时的学习和积累。如果需要,我们可以在网上搜索相关话题的范文。参考下载优秀的范文可以帮助我们掌握更多的写作技巧和方法,非常感谢您参考下载本文!物流工作总结篇【第一篇】园区主要工作情况一、省、市重视,成功获批省级重点园区。立足建设省级园区,园区积极整理资料编制了省级县域工业园区申请书,在市、区中小企业局等部门的大力支持下,被省中小企业促进局(陕中企工发[20xx]XX8号文件)确定为全省重点建设县域工业园区;省级物流园区申报正在积极进行前期准备工作。二、园区重点建设项目稳步推进。(一)陕西华润化工石油产品仓储物流项目二期工程。该项目是区20xx年重点建设项目,总投资亿元,占地148亩,主要从事能源化工产品的仓储服务业务。目前项目已基本完工,成品油库区、消防站、装卸栈台已建成运营,综合办公大楼全面竣工。总投资5300万元的油气铁路专用线改造工程已经铁路局批复,工程建设全面展开。(二)延长新能源石油管道材料储备加工中心库项目。(三)园区道路建设项目。全长738米,投资万元的老雁引路南段改造和新建南北规划一路工程已被列入区20xx年重点建设项目,目前已完成道路勘测和前期设计。三、招商引资形势良好。自9月26日杨区长调研以来,园区上下认真贯彻领导调研指示精神,自加压力,谋划发展。我们严格筛选出投资强度大、预期效益好、节能环保符合规划的项目。其中已签约项目1个,正在接洽项目多个。(一)已签约项目:陕西金源石油有限责任公司引镇成品油油库项目,已被列入区20xx年前期重点项目计划。已与园区管委会签订项目引进合同,并已缴付区财政城市建设配套费,目前正在办理项目报批手续。(二)近期接洽项目:九州通现代医药物流中心项目、天幕实业有限公司光伏幕墙生产项目、安航大件运输有限公司项目正在积极洽谈中。四、争取资金扶持,保持投资稳定,税收实现新突破。管委会积极联系省、市发改委、工信委等部门,组织编制专项资金申报材料,申请政策扶持。争取到贴息资金300万元,20xx年服务业综合改革试点奖励补助资金50万元。入区企业运转良好,税收贡献显著。20xx年度园区完成固定资产投资亿元,企业实现营业收入39亿元,上缴国、地两税共计6XX0万元(其中国税5594万元,地税516万元),成功突破6000万大关。五、对外宣传常抓不懈。积极利用市、区新闻媒体对园区的基本情况、区位优势及招商引资方面的优惠政策进行广泛宣传,累计在报纸、电视、网络媒体发表宣传报道6篇、图片资料多组。六、安全生产警钟长鸣。针对园区施工场所和企业生产经营过程中较易出现不安全事故的情况,管委会采取拉横幅、下通知、开专会,积极联系区有关职能部门上门检查等方法,加强企业安全生产教育宣传工作。结合开展安全生产年活动,要求各企业主要领导要亲自抓好安全生产工作,定期开展安全生产大检查,发现问题及时整改,防患于未然,促使项目放心建设、安全生产,确保园区全年无不安全事故发生。管委会安全生产负责人被区安委会授予区20xx年度安全生产先进工作者荣誉称号。七、管委会内部管理进一步加强。紧紧围绕区政府关于加快园区建设和发展的意见要求,借鉴其他园区的先进管理经验,建立完善了园区内部各项管理制度,进一步规范工作流程,简化办事程序、提高工作效率。同时在机关内部广泛开展争先创优活动,严抓工作纪律,加强内部考核,调动工作积极性,激发工作热情,竭尽全力为入园企业提供真诚高效服务。物流工作总结篇【第二篇】x年x月x项目主管物流工作以来,在项目负责人的关心支持和同事的帮助下,各项工作都做得很好。回顾过去一年的工作,既有成绩,也有不足。我会认真总结今年的工作,以便明年做得更好。20xx年末,根据工作要求,现将我今年的工作总结如下一是做好内部服务,履行后勤保障职能,为员工创造良好的工作环境。根据公司促进员工和部门之间服务的理念,后勤部门努力提供内部服务,积极发挥其后勤支持职能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。(一)员工食堂的质量,提高员工满意度。搞好职工食堂一直是后勤工作的难点之一。如何让大部分员工在公司用餐时感到安心和满意,是后勤部门反复研究的课题。20xx年,职工食堂进一步在菜品上下功夫,每天换菜,职工基本满意,保证职工能吃到自己喜欢的菜;同时,20xx年,员工食堂还多渠道收集员工对饭菜满意度的信息,根据员工满意度及时调整菜品,尽可能保证饭菜符合大多数员工的口味。(2)员工宿舍管理,为员工提供空安全干净的住宿环境。每天十几个员工在宿舍休息睡觉。安全和卫生是宿舍管理面临的难题。鉴于项目员工宿舍内物品被盗事件时有发生。因此,20xx年,后勤部组织召开会议研究员工宿舍管理工作,对员工宿舍管理提出了新的标准:一是理顺员工宿舍入住流程,加强安全管理;二是实行员工住宿按部门相对集中,既方便员工,也方便管理层;第三,加强对进出员工宿舍的暂住人口的管理。通过以上措施,职工宿舍的安全问题得到了控制,20xx年职工宿舍基本没有发生安全事故。在员工宿舍卫生方面,实行宿舍内个人值班制和公共区域专职保洁合同制,做到员工宿舍每天及时打扫和检查,确保始终保持干净卫生的状态。(3)服务生产部门,满足员工的服务要求。为保证员工有一个良好的工作环境,后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期检查,及时了解员工住宿环境中设施设备的运行情况。在供电、供水、空调整方面,后勤部门安排专人巡查现场,及时检查,处理问题。在其他部门员工有后勤服务需求的'情况下,后勤部门会积极安排工作,尽快解决问题;同时,后勤部门工作人员主要通过各种渠道向生产部门提出服务需求,主动做好服务工作,切实帮助其他部门工作人员解决生活上的后顾之忧。二、加强办公耗材的采购管理,树立成本控制理念,把节能降耗工作提高到一个新的水平。物流部门是公司中运营费用使用较多的部门。加强成本控制,节能降耗是物流工作的重点之一。20xx年,物流部重点从以下几个方面控制成本,降低成本。(1)管理闲置资产,提高资产利用率。经过一年多的运作,这个项目已经积累了一定的资产。为了更好地做好资产管理工作,20xx年,后勤部组织对项目资产进行清查,对现有资产进行分类评估,对部分资产进行维护;与此同时,对现有资产进行了登记,以便于资产的分配。在采购需求实施前,应实行资产管理先审核制度,确认是否存在可替代的现有资产,再决定是否采购,最大限度地利用现有资产。比如今年在为新加入项目宿舍的人采购单人床的过程中,后勤部门从现有资产中划拨,满足了宿舍的需求,节省了几百元的采购资金。(二)执行采购程序,加强采购监督。在采购价格监管方面,物流部对员工食堂常用材料价格进行摸底调查。对于市场价格波动较大的产品(如蔬菜、大米、鱼、肉等。),公司定期到市场询价,开车到市场超市直接批量采购等。,确保采购价格的合理性,从而保证低价采购,并加强监管。(3)能源运行控制,节能降耗效果显著。节能降耗是后勤部门非常重视的重点工作之一,该部门制定了具体的节能降耗措施和计划。物流部主要采取了以下节能措施。一是对办公室、宿舍进行普查,控制空调整的运行时间;二是管理员工餐后的洗漱用水、洗澡用水、洗衣用水,督促节约用水,避免不必要的消耗;第三,提高全体员工的节约意识,及时发现和制止能源浪费问题。(4)分析费用的使用情况,及时调整成本控制措施。后勤部门每月对员工食堂费用和外部招待费用进行成本分析,包括:餐费、电费、水费、燃料(气)费和其他费用。将计划执行情况与实际营业费用进行综合比较,分析差异和变化的原因,提出下一阶段应采取的成本控制措施和方法。通过月度成本分析报告,确保公司领导能及时掌握成本使用情况和效果,并及时采取调整措施,使成本使用情况始终控制在合理的、预期的范围内。三、工作中存在的问题和20xx年的工作重点。后勤部门在20xx年基本完成了后勤保障任务,履行了相应的职能,项目后勤管理通过努力得到了加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足也不容忽视,需要在今后的工作中进一步完善。1.工作的不完整实现导致工作细节上的瑕疵。绩效跟进仍然不足,领导安排的工作传达给员工后,员工不清楚;工作范围有疏漏。虽然传达了领导的要求,但在执行过程中还是能发现问题。2.职工食堂主管组织管理能力弱,文化程度低,管理经验不足,导致工作组织混乱,内部管理混乱或水平低。3.工作效率低,执行不及时。员工工作的落实也要靠上级的检查监督,导致不该出现的问题。比如员工卫生间的卫生问题,一直没有彻底改善。4.服务能力不足,想服务却缺乏服务技巧和手段,没有养成良好的服务习惯,不了解其他部门的工作时间也是造成后勤服务缺乏针对性的主要原因。5.对采购产品的质量缺乏有效的跟踪和满意度了解,采购产品的质量缺陷往往在出现问题后才暴露出来,这也反映了物流服务的主动性不足。6.无法实现与其他部门的无缝沟通,出现了“上热下冷”的局面。基础员工基本不沟通或者沟通不畅,导致工作执行不协调。针对以上问题,物流部将在20xx的工作中予以关注和解决。结合合理的细节,物流部在20xx年的总体工作重点如下1、建立完善的物流服务体系,服务内容要进一步明确,服务监管要立体化,物流服务要全面提升。2.落实员工监督考核制度,进一步量化考核内容,确保主要物流管理目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,充分发挥考核对工作的推动作用。3.进一步修订和完善工作标准和管理制度,以涵盖所有关键任务。4.解决效率低下的问题,形成工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程的闭环。总之,物流部门在20xx还面临着很多问题。为此,后勤部将认真总结20xx的经验教训,力争各方面工作有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。物流工作总结篇【第三篇】回顾20xx上半年物流工作一、自营业务货物安全零事件,代理业务货物安全有惊无险。上海卷板部热卷自营:83700T(沙钢11850T唐钢14600T唐山不锈钢16450T市场采购40800T)上海卷板部热卷代理:115520T(现货15560T期货交货2690T未交货97270T)上海卷板部螺纹钢代理:10124T(现货代理)杭联卷材部上海区域冷轧镀锌代理:18300T(现货2330T期货交货850T未交货15125T)二、进一步加强基础工作规范化管理,实现精细化管理之目的。1、制定“内贸物流二部操作规范”2、制定“物流委托单”3、制定“内贸物流部文件存档规范”4、制定“内贸物流二部人员岗位与职责”三、专业素养及能力进一步提升1、制定“南方物流公司协议库/码头一览表”,通过对仓库分级来配对不同业务模式,以达到风险防范之目的。2、进一步开发江浙沪三地的仓储市场3、进一步开发江浙沪三地的码头分布情况4、进一步开发江浙沪三地的船货代公司四、配合我司拓展代理业务的需求,研究钢材仓储市场现状及国家宏观政策对钢贸企业和钢材仓储市场的影响,深入挖掘仓储公司的`运营模式,分析代理业务的潜在风险点,探索我司代理业务如何能够“拉着缰绳快跑”。上海卷板部热卷自营部分常规工作简述1、唐钢:集港+海运----指定运输。集港:火车或汽车集京唐港。火车:运费约50元/吨+短驳3元/吨+港杂28元/吨=81元/吨。汽车:运费运费约62元/吨+港杂23元/吨=85元/吨。海运:唐山海港骏驰物流有限公司流向:江阴黄田港(出库16元/吨)江阴黄田港无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨)上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、上海十区码头卸船12元/吨+短驳12元/吨)上海港---杭州(上海罗泾码头船驳船16元/吨+短驳16元/吨、上海十区码头船驳船14元/吨+短驳16元/吨)宁波港(出库约12-13元/吨)2、唐山不锈钢:集港-唐山古冶钢城车队-指定运输。集京唐港或曹妃甸。运费44元/吨。海运:唐山海港骏驰物流有限公司/天津海盛船务/天津福隆。流向:江阴黄田港(出库16元/吨)江阴黄田港无锡明业志弘仓库(卸船12元/吨+小船短驳14元/吨)上海港---宝山仓库(上海罗泾码头卸船14元/吨+短驳9元/吨、上海十区码头卸船12元/吨+短驳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