财务管理李春献答案

《财务管理》—闯关考验与实训答案1第一章财务管理总论[“闯关考验”答案]一、单项选择题1.C2.C3.B4.B5.A6.C7.B8.C9.B10.C二、多项选择题1.ABC2.ABC3.ABC4.AD5.BCD6.ABC7.BC8.CD9.ABC10.ACD三、判断题1.×2.√3.√4.×5.√6.×7.√8.×9.√10.√[本章实训答案]1．分析飞龙稀铝后期项目叫停的主要原因。飞龙稀铝的后三期项目已经被叫停，被叫停有两个原因，一个原因是飞龙稀铝动工至今尚未拿到国家发改委的批文。另一个原因是飞龙稀铝项目很难再获得贷款。2．飞龙稀铝项目在上马之初，存在哪些危机？飞龙铝业在上马之初，在政府宏观调控政策和市场调节的双重作用下，中国电解铝行业的过度投资势头已经得到基本控制，使得企业外在的经济环境发生了很大的变化，如果企业再扩张投资，金融环境已经不利于企业融资需要。3．总结飞龙稀铝项目所涉及的理财环境，哪些是有利的，哪些是不利的。从总体看，企业面临的经济环境、金融环境对于飞龙铝业来说多是不利的。国家宏观经济政策的调整和融资环境的制约，要求企业不断适应、协调理财环境，才能更好地实现财务管理目标。《财务管理》—闯关考验与实训答案2第二章资金时间价值与风险[“闯关考验”答案]一、单项选择题1.A2.C3.B4.D5.D6．A7.B8.D9.B10.A二、多项选择题1.BCD2.ABC3.ACD4.ABCD5.ABC6.CD7.BCD8.AB9.BCD10.CD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.√8.×9.√10.×四、计算分析题1.年度支付额利息本金偿还额贷款余额1374.1160314.11685.892374.1141.15332.96352.933374.1121.18352.93合计1122.33122.3310002.（1）A股票的必要收益率＝8%＋1.5×（12%－8%）＝14%（2）甲种投资组合的β系数＝1.5×50%＋1.0×30%＋0.5×20%＝1.15甲种投资组合的风险收益率＝1.15×（12%－8%）＝4.6%（3）乙种投资组合的β系数＝3.4%÷（12%－8%）＝0.85乙种投资组合的必要收益率＝8%＋3.4%＝11.4%或者乙种投资组合的必要收益率＝8%＋0.85×（12%－8%）＝11.4%[本章实训答案]1．方案一：P=20×［（P/A,10%,9）+1］=20×6.759=135.18(万元)方案二：P=25×(P/A,10%,10)×(P/F,10%,3)=25×6.1446×0.7513=115.41(万元)所以应选择方案二。2．F=1000×(F/A,8%,4)=1000×4.5061=4506.1(元)3．方案一：P=20(万元)方案二：P=4×(P/A,10%,7)×(P/F,10%,2)=4×4.8684×0.8264=16.0930（万元）方案三：P=3×(P/A,10%,8)+4×（P/F,10%,9）+5×（P/F,10%,10）=3×5.3349+4×0.4241+5×0.3855=16.0047+1.6964+1.9275=19.6286（万元）《财务管理》—闯关考验与实训答案3所以选择方案二4．（1）开发纯净水方案期望收益=150×60%+60×20%+（-10）×20%=100（万元）标准离差=%2010010%2010060%60100150222=65.12（万元）标准离差率=65.12/100=0.6512风险报酬率=0.5×0.6512×100%=32.56%开发消渴啤酒方案期望收益=180×50%+85×20%+（-25）×30%=99.5（万元）标准离差=%305.9925%205.9985%505.99180222=89.06（万元）标准离差率=89.06/99.5=0.8951风险报酬率=0.6×0.8951×100%=53.71%（2）评价。第一个方案的风险小，风险报酬率也低；第二个方案的风险大，风险报酬率也相应较高。开发方案的选择最终取决于投资者对风险的态度。《财务管理》—闯关考验与实训答案4第三章预算管理[“闯关考验”答案]一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.A6.C7.C8.A9.D10.B二、多项选择题1.ABD2.ABCD3.ABC4.BCD5.ABCD6.BCD7.ACD8.ABC9.BCD10.AD三、判断题1.√2.×3.×4.√5.×6.×7.√8.×9.×10.×五、计算题1．答案A＝1000＋31000－30000＝2000（万元）B＝A＋（－500）＝2000－500＝1500（万元）C＝B＋33500－1000＝1500＋33500－1000＝34000（万元）D＝1000＋1000＝2000（万元）E＝37000＋3000－D＝37000＋3000－2000＝38000（万元）F＝2500－3000＝－500（万元）G＝2500＋36500－40000＝－1000（万元）H＝4000×50%＝2000（万元）I＝H－G＝2000－（－1000）＝3000（万元）2．答案（1）第一季度销售收入预算数＝1000×100＝100000（元）第二季度销售收入预算数＝1500×100＝150000（元）第三季度销售收入预算数＝2000×100＝200000（元）第四季度销售收入预算数＝1800×100＝180000（元）（2）第一季度现金收入预算数＝60000＋100000×60%＝120000（元）第二季度现金收入预算数＝100000×40%＋150000×60%＝130000(元)第三季度现金收入预算数＝150000×40%＋200000×60%＝180000（元）第四季度现金收入预算数＝200000×40%＋180000×60%＝188000（元）（3）年末应收账款预算数＝180000×40%＝72000（元）《财务管理》—闯关考验与实训答案53.项目第一季度第二季度第三季度第四季度全年合计期初余额400047134920456118194加:现金收入1280016300177001910065900可动用现金合计1680021013226202366184094减:现金支出采购材料467544704740499018875人工成本678073807980852030660费用263227132794286911008支付股息1000---1000购买设备-5001500-2000现金支出合计15063170141637963543现金收支差额171359505606728220551银行借款3000---3000偿还借款-1000100010003000利息-304560135期末余额471349204561622220416[本章实训答案]（一）答案：宏发服装厂成本弹性预算表单位：元生产能力90%95%100%105%110%产量（套）1800019000200002100022000成本项目单位成本总成本总成本总成本总成本总成本直接材料直接人工变动制造费用小计固定制造费用18425.66.42163312000460800115200388800018600034960004864001216004104000186000368000051200012800043200001860003864000537600134400453600018600040480005632001408004752000186000生产成本预算数40740004290000450600047220004938000（二）答案：2010年宏盛公司甲产品的销售预算表单位：元《财务管理》—闯关考验与实训答案6摘要一二三四合计预计销售数量（件）1500018000160002200071000销售单价（元/件）380380380380380预计销售金额570000068400006080000836000026980000预计现金收入期初应收账款19950001995000第一季度销售收入370500019950005700000第二季度销售收入444600023940006840000第三季度销售收入395200021280006080000第四季度销售收入54340005434000现金收入合计570000064410006346000756200026049000（三）答案：红旗公司乙材料采购及现金支出预算表单位：元摘要第一季度第二季度第三季度第四季度全年预计生产量单位产品消耗定额（千克/件）18003.516003.520003.524003.578003.5预计生产需要量（千克）加：期末库存量630056056007007000840840090027300900预计需要量（千克）减：期初库存量686060063005607840700930084028200600预计采购量（千克）材料计划单价（元/千克）62605574057140584605276005预计采购金额31300287003570042300138000预计现金支出期初应付账款1600016000第一季度材料采购支出187801252031300第二季度材料采购支出172201148028700第三季度材料采购支出214201428035700第四季度材料采购支出2538025380现金支出合计34780297403290039660137080（四）答案：利达公司2010年现金预算表单位：元项目季度全年一二三四期初余额40001080010040107804000现金收入600007500085000100000320000现金支出材料35000320002800030000125000人工31000330003050029000123500其他2400022000210002500092000《财务管理》—闯关考验与实训答案7购置固定资产1600016000现金余额-42000-12001554026780-32500银行借款550001400069000归还银行借款20001400016000支付利息220027602760268010400期末余额1080010040107801010010100《财务管理》—闯关考验与实训答案8第四章筹资管理[“闯关考验”答案]一、单项选择题1.A2.A3.D4.B5.A6.C7.D8.C9.B10.B二、多项选择题1.AC2.ABD3.ABD4.ABD5.CD6.ABD7.ACD8.ABD9.BD10.AC三、判断题1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.√10.×四、计算分析题1.(1)C(2)B(3)B(4)B(5)C2．(1)D(2)C(3)C(4)AC3．(1)C(2)B(3)A4．解答：（1）计算B企业的经营杠杆系数、财务杠杆系数和总杠杆系数：经营杠杆系数＝(1000－1000×60%)/250＝1.6财务杠杆系数＝250/(250－500×500×40%×10%)＝1.087总杠杆系数＝16×1.087＝1.7392(2)计算息税前利润及每股收益的增长幅度：息税前利润增长幅度＝1.6×10%＝16%每股收益增长幅度＝1.7392×10%＝17.39%5．解答：（1）2006年企业的边际贡献总额＝10000×5－10000×3＝20000（元）（2）2006年该企业的息税前利润＝边际贡献总额－固定成本＝20000－10000＝10000（元）（3）2007年的经营杠杆系数＝M/EBIT＝20000/10000＝2（4）2007年息税前利润增长率＝2×10%＝20%（5）DCL＝M/（EBIT－I）＝20000/（10000－5000）＝4[本章实训答案]（一）解答：《财务管理》—闯关考验与实训答案9（1）根据EPS—EBIT分析方法，计算筹资无差别点为(B)万元。A.14B.16C.18D.20（2）如果公司的基本报酬率