个人安全的（述职报告）【8篇】

参考资料，少熬夜！个人安全的（述职报告）【8篇】个人安全的述职报告【第一篇】二〇xx年，财务处在校党委、行政及主管校长的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实，积极筹措办学经费，科学运筹学校财力，统筹兼顾、突出重点，为学校发展和重点项目建设提供资金保障，积极探索和推进学校财务由规范管理走向科学管理，为学校事业发展提供了较好的财力保障。现将全年工作总结如下：一、主要工作完成情况（一）认真学习政治理论一年来，根据学校党委的统一部署和要求，结合部门实际深入开展“学先进、找差距、促转变、谋发展”专题教育活动，通过多种形式组织大家认真学习社会主义核心价值体系，深入学习贯彻中国共产党第十八次全国代表大会精神。通过学习，提高自身的理论水平，也调动了全处同志“争先创优”，为学校发展争做贡献的积极性和主动性，对开创学校财务管理工作新局面起到了积极的推动作用。处里的每一位同志都能够做到以学校利益和大局为重，为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈困难，有力保障了学校财务工作的顺利进行。（二）千方百计组织收入，努力解决学校事业发展资金不足问题。1、积极争取财政资金，支持学校事业发展。认真学习国家和我省对高校的'相关政策，不断拓宽资金筹措渠道，积极争取财政资金，支持学校事业发展。共争取财政专项资金10746万元，这些经费的争取有力地支持了学校各项事业的顺利开展。2、积极争取土地补偿款回拨，确保新校区建设顺利进行。由于多种原因，郑州市财政局一直未完成我校土地出让资金决算，财务处多次到郑州市财政局协调资金拨付事宜，截止4月底，郑州市财政局已全额预付我校土地出让资金亿元，确保了新校区建设的顺利进行。（三）优化资源配置，不断改善办学条件。上半年，财务处在新校区二期工程建设全面铺开，资金特别紧张的情况下，优化资源配置，合理调配资金，投入850多万元用于校区教学设施和实验实训室建设，主要包括：投入300万元建设财税综合实验实训室；投入500多万元购置纸质图书和电子数据库等。（四）科学编制学校预算分配方案，及时、准确编制部门决算和部门预算。按照省财政厅要求，及时、准确编制部门决算，做到了格式规范、数据准确、报送及时；由于预、决算编制工作成绩突出，我校被省财政厅评为“部门决算编制参考资料，少熬夜！（五）先进单位”和“部门预算编制先进单位”。预算财政拨款经费是在人员经费、对家庭和个人补助经费和商品和服务支出经费的基础上按照生均3000元的标准拨付，我校按8030人共拨付2409万元，学校主要领导和财务处到省财政厅反复协调、多方争取，最终使我校生均拨款增加万元，财政拨款总额达到万元，较上年增加1400多万元。（六）科学调配资金，圆满完成化债目标。根据《河南财政税务高等专科学校化债方案》的要求，财务处在新校区二期工程建设全面铺开，资金需求量较大的情况下，科学、合理调配资金8500万元，清偿我校在中国银行、中信银行和光大银行的贷款，化解了学校全部债务。由于我校化债工作成绩突出，省财政厅今年拨付我校财政化债奖补资金达万元。（七）齐心协力，积极配合省财政厅和省发改委对我校的监督检查。根据工作安排，省财政厅于1月5日派工作组对我校进行内部监督检查，要求提供-全部会计凭证、账簿和相关文件材料。克服时间紧、人员少、任务重的不利条件，抽调专人准备所需材料，仅用一天便完成了20箱会计资料的整理打包工作，并安全送到检查组指定地点。在完成日常工作的同时，我积极配合检查组工作，使检查组圆满完成了对我校的内部监督检查，对我校财务工作的科学化、规范化起到了重要的促进作用。11月8日至12日，河南省发改委教育收费专项检查组对我校-度教育收费情况进行了专项检查，在对我校工作进行指导的同时，对学校的收费工作给予了肯定。（八）认真贯彻落实党风廉政建设责任制。一是认真学习《河南财专关于实行党风廉政建设责任制的规定》，深入贯彻落实学校反腐倡廉工作会议精神，实行处务公开和民主决策，同时不断加强职业道德教育和服务意识教育，自觉接受领导和群众监督，在工作中做到廉洁自律；二是严格执行“收支两条线”制度，实行“阳光收费”。进一步完善了收费政策，严格执行收费公示制度，确保各类收费公开透明。三是严格执行国家财经法规，防范经济违法违纪事件发生。（九）精心组织会计人员继续教育工作。一是邀请河南省总会计师协会副秘书长张延民教授为我校具有会计从业资格的教职工进行继续教育集中面授；二是积极组织财务人员学习财政部修订颁布的《事业单位财务规则》和《事业单位会计准则》，提高大家对两个新制度的认识和理解，确保新制度在我校的顺利实施。（十）完成升本资料准备工作根据领导安排，我抽调到升本办，负责学校升本升本资料中的办学经费资料分析整理。对于新工作，一方面加强学习，了解升本政策和相关指标，对照我校条件准备相关数据。同时协助升本办完成升本检查工作。二、存在问题和今后工作方向参考资料，少熬夜！（一）进一步加强预算管理，加强预算执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导提供有用的决策信息。（二）进一步加强与财政、税务、建设、物价等相关主管部门的沟通、联系，为学校争取更多的优惠政策，为学校的发展争取更多的资金。(三)进一步加强和推进财务信息化建设，在现有会计电算化系统的基础上，积极引进财务信息查询系统，改进财务报销工作流程，不断提高财务工作的科学化水平。个人安全的述职报告【第二篇】我叫xx，是20xx年11月11日参加工作的，现任PVC项目部安全环保部安全员一职，负责烧碱部门的安全环保工作。回顾这一个多月以来的工作经历。严格按照公司制定的安全目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，自上班以来在部门领导下正确领导下，公司领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，这份工作使我感到非常充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报：一、20xx年基本工作内容：（一）、认真学习安全法规和各种规章制度，不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来，在工作之余，我始终坚持理论学习，以提高个人思想道德素质和政治修养，本着对企业负责，对工人负责的态度，恪尽职守，勤恳工作。理论和现场经验相结合，不断充实自己，提高自身业务管理水平。（二）、按规范管理安全施工工作，明确自己的管理责任，每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查，对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决，对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门领导进行施工现场安全大检查，并对三违施工人员及学员进行安全教育。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育，并进行安全考试。（三）、切实落实安全生产的相关文件精神，对现场监督工作严格按规范标准执行，加强现场的安全生产管理力度，对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业，打磨，电焊，等危险性较大的作业，实行安全每天检查，实时监控预防事故的发生，确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育，落实各项现场安全措施，保证施工正常、安全的进行。对施工场地，生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理，杜绝传染病的发生。灭火器4组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套，加强了工人的安全防护能力。（四）、按公司内业资料管理方法，及时的整理安全内业资料，内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法，加强与现场工人及员工的交流。以教育方式为主，参考资料，少熬夜！惩罚方式为辅，认真检查排除隐患，及时纠正违规行为，对各类生产事故案例进行分析，培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训，并根据冬季安全施工特殊情况对员工进行现场培训，提高员工对危险源的`识别能力。二、存在的问题：（一）、自身的工作经验不足，有待进一步加强。理论和专业知识学习不够，与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短，在管理的过程中，工人常会产生抵触的情绪。（二）、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少；新员工不断增多，虽然我严格落实了三级培训教育，并制定了培训计划，但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下，得到的效果不理想。三、20xx年的工作计划1、加大“三级”安全教育与培训力度，为烧碱一次性开车成功，做好安全铺垫。2、围绕项目建设，继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动，并落实整改到位。3、继续加大力度对施工现场的安全管控。4、踏踏实实办好部门领导交给自己的每项工作。四、自我评价、今后努力方向：通过全年的努力工作，我能认真执行各项规章制度，能够紧紧以安全生产为中心开展工作，通过岗位任职磨练，思想逐渐成熟，已具备了一定的工作能力，积蓄了一定的管理经验。在今后开展工作的同时，我将不断学习业务知识，提高自身综合素质，以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评，广泛听取领导和同事的意见和建议，对合理的建议进行采纳，不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习，提升业务水平，使自己的知识面更加丰富，为项目部和公司贡献自己的力量。以上是一个月以来来的工作述职，有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意！个人安全的述职报告【第三篇】现将本人一年来工作、学习情况做总结如下：一、岗位职责的履行情况履行中的不足我在xx项目担任安全总监兼任xx项目副经理的工作。我的职责是负责项目工程的现场全面管理工作，对现场施工进度、质量、安全、文明施工负责，全面协调我施工方与监理、业主单位等的工作联系，负责按施工组织方案的具体实施，协调解决现场施工中实际问题。对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为以前我没专业搞过施工进度管理，对工序衔接也不够全面了解，但我本着“自己干的不仅是自己的一份工作而是自己的一份事业”这样一个工作信念，自始自终保持着高度的工作热情，在卢经理、梁书记的悉心教导与张总工的大力支参考资料，少熬夜！持协助下、与我们xx项目团队所有同事共同学习、携手摸索与实践，基本熟悉了工作，完成了角色转变，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中有了一个清晰的工作思路，基本能够顺利的开展工作，终于圆满地完成本职工作任务。虽然在本岗位工作中做出了一定成绩，但同时也发现了自身的一大堆问题。一是大局观意识还不够强，觉得自己在很多方面有些跟不上，管不过管不了管不下来，管起来吃力，综合协调、统筹安排存在一定的问题;二是脾气急噪，胸襟不大气，缺乏领导艺术，对同事特别是我们的栋号长要求多、批评多，关心、建议、赞扬的少，对今年新来的实习生培训帮助少;三是项目后期管理粗放，随意性强，存在资源浪费，离公司精细化标准化管理差较距大;四是项目团队文化建设要更上台阶，根据公司目前跨越式发展的局势，要把其他做得好的项目部的激情、朝气、干劲和同甘共苦的精神融入到后续的项目中去，我们还更要推陈出新，需要有很多的工作要做。二、施工中协调、沟通及配合工作1、施工管理员是项目工程最基层的管理者，既是指挥员又是战斗在一线领导者，是公司和项目领导的意志、意见体现，也是基层问题的反馈者，因此应该树立起良好的自身形象，在工作中要成为同事的榜样，在感情上要成为同事信任伙伴。总结xx项目的情况，我觉得我在这方面的情况还是有待改进。隐蔽工程是我们严把质量关的控制重点，注重过程控制就应对隐蔽工程全程参与检查与控制，对一些质量通病的控制要有预见性，xx项目栋号管理人员和生产技术管理方面应该进一步的加强。2、关心同事，关心工人，同事之间要互相帮助，团结一致，相互信任。对待工人要友善，要象对待自己的亲人、兄弟姐妹一样。工人是第一战线的劳动者。经他们的双手劳动才有我们的利润和报酬，我们对他们态度要友善，对他们从事的职业要尊敬，工程进度的快慢、质量的好坏与他们分不开的，因此在现场的管理中要注意方式，与工人的沟通尤其要以鼓励为主，有效的沟通对安全质量的提高是密不可分的。3、在每次的工程例会上，针对施工班组配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，发表