客户至上心得体会范文集聚【参考4篇】

客户至上心得体会范文集聚【参考4篇】【学习指导】这篇学习资料“客户至上心得体会范文集聚【参考4篇】”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。客户至上心得体会【第一篇】今天的￥￥￥￥**区支公司客户服务中心，标准化、成文化的礼仪和着装模式，给客户和销售人员一个全新的专业化印象。按照2021年柜面服务标准化严格要求，促进流程优化，电子化服务，效率有了高效提升。柜面服务不再仅仅是一个受理客户申请和传递处理结果的服务网点，而被赋予了多重定位：客户服务的窗口、服务前伸的载体、品牌经营的展台、客户服务体系的关键组成，甚至未来整合营销的平台。营业柜面是寿险公司对外服务的窗口，在强手如林的激烈竞争中，柜面服务质量在树立公司形象、提升竞争能力方面起着至关重要的作用。做好客户服务是保险公司取得客户信任的一个重要步骤，如何提供周到细致的、深入人心的高品质服务，已成为各家企业占领竞争制高点的武器。如果说柜面形象和设施的统一，带来服务硬件的规范，那么柜面管理模式、柜面日常运营、柜面业务流程等软性标准的改善，则意味了服务内涵和规范管理的提升。以客户为中心一贯是￥￥￥￥业务管理和柜面服务工作的核心。￥￥￥￥始终倡导柜员微笑服务，用柜面人员的专业和真心，换来客户的满意。**支公司柜面服务质量的提升，带给客户、销售伙伴一支专业、规范的柜面服务队伍。在现实工作中，有着高品质的服务同时也更能震慑蛮不讲理的难缠客户。为了提升客户临柜体验，改善排队现象，**区支公司通过自助服务、高峰提醒、增设临时窗口、受理与处理分离等方式，极大地满足了客户的多样化需求，方便客户。如我们在柜面设置驻场人员，轮流在柜面为客户解决取号、排队、分流、咨询，自助处理简单保全、理赔事务，把受理和处理进行分流。此外，**支公司更是针对有特殊需求的客户，进一步深化服务，理赔经理**亲自上门为因身体原因而无法前往柜面的客户，办理理赔服务。不但及时，且高效解决了客户的真正需求。只要客户提出合理需求，柜面的工作人员就将温暖的服务、满意的服务送上。我们坚信，解决了客户的合理诉求，是提升客户的满意度和服务品牌品质的最重要的关口。****支公司在服务上做的努力，对柜面服务进行了优化，推出多渠道自助服务，并针对有特殊需求的客户进行了深化服务，这些都极大的提高了我司的服务水平，极大的提高了我司的公司形象。柜面经理**说:“一个人的改变或许不能改变什么，但我们所有人一起努力的改变定能让￥￥￥￥的服务品质有一个质的飞越。”自从公司推行了“好服务优品质”的服务后，做为￥￥￥￥的一名柜员，有几句心里话想和大家说说。在工作中，我始终坚信：如果你不比别人干得更多更好，你的价值就不会比别人更高。保险公司柜员的工作是简单而平凡的，日复一日，年复一年，做着同样的工作，时间一长，也许就会觉得无聊，没劲儿，对顾客爱理不理，这种做法是完全错误的。作为一名合格的柜员，应该有实事求是的工作态度，以自然豁达的心境对待工作岗位，客户虐我千百遍，我当客户如初恋!去领略服务的魅力，真正做到“以客户为中心”。我认为，作为一名合格的柜员，应该做到以下几点：首先，按照市分公司下发的2021年柜面服务标准，严格执行的同时，更应切实落实到位。在工作实务中，要有扎实的专业知识，熟练掌握基本技能操作，当有客户咨询各种各样的问题时，能够及时为客户详细熟练地讲解，努力与客户沟通，对于自己不太熟悉的业务，不能对客户使用“不知道”“烦不烦”等不礼貌用语，而应该请教相关业务的工作人员帮客户解决，争取做到客户满意。其次礼貌待人，和颜悦色，保持亲和力。礼貌是服务的第一要素，有问必答，笑容可掬，彬彬有礼，和蔼可亲，高贵典雅，端庄大方，做到沉着冷静无可挑剔。有时难免会遇到蛮不讲理的客户，这时柜员要能包容和理解他，努力化解矛盾，减少投诉纠纷，这样也能得到客户的理解和尊重。再次，保持人人平等的原则，任何客户在办理业务时都不能有特权，要一一取号排队，按顺序依次进行，使客户享受到公平的待遇，从而增强对保险公司的好感和信任。客户对公司的认可度更高，那么客户也更愿意进行宣传正面语言，更愿意为我们转介绍客户，我们的业务量肯定就会有量的提升。柜员的行为代表着保险公司的形象。柜台是向客户服务的第一平台。因此在今后工作中，作为一名柜员，应以更加饱满的热情，更加精湛的服务技能，更加完善的服务质量为客户提供优质、高效的服务，用心服务，用情服务，用智服务，把微笑融入服务，把微笑留给客户，奋勇争先，开创保险公司美好的明天。最后，柜面人员的收入可以与我司高迅发展的高品质服务成正比或挂勾，俗话说要有满意的员工，才会滋生更满意的服务嘛!当然也希望销售部门的服务应与柜面服务共同提升;理赔资料应该更优化，让客户足不出户能够成功完成简单理赔处理;销售部门对销售人员(以传帮带的方式)进行再培训，让销售人员成为每一个移动柜面，切实将服务送达到客户的身边。让我们真正做到“高、真、无、忧”谐音“高枕无忧”：即高效工作、真诚服务、无私奉献、优质服务。愿“好服务，优品质”带来领导高枕无忧，客户高枕无忧，销售人员高枕无忧，员工高枕无忧。客户至上心得体会【第二篇】在工作中不断努力学习，提高个人业务技能，在岗位上严格要求自己，在平凡的工作中，尽职尽则，勤奋努力工作，在平凡的工作中，始终保持一颗无私奉献，真诚热情的心为客户服务。一、服务是一门艺术，更是一门技能。要当好一名好的柜员，有为为客户服务的热情是必须的，但更重要的是要掌握过硬的业务技能和丰富的专业知识，并它融入到实际工作中去，为优质服务作好充分准备。要想在工作中获得客户的信赖，除了过硬的业务能力外，还需要良好的服务意识。把以客户为中心的服务理念相融合，把真诚无私贯穿于工作的全过程。二、真诚服务体现在每个工作细节中，不但要掌握好业务知识的技能，更要当好客户的参谋，多替客户作想，真心为客户解决问题，进而增加客户对我的信任，才能赢得客户。三、更新服务观念为客户提供亲情式的服务。为争与每一位客户保持良好的关系，并竭力为他们提供各方面的帮助。花时间支认识客户，了解他们的需要和喜好，努力为客户提供更优质的服务。努力做到急客户所急，想客户之所想，成为客户的知心朋友。在以后工作中，我将坚持不忘初心，为民服务的理念为客户之所想，急客户之所急。在我们为客户服务过程中对客户由始至终的关注，传递着“客户是我们的中心，是我们的上帝”的信号。客户至上心得体会【第三篇】在当前十分激烈的市场竞争中，华为公司能够成为众多国产品牌中的佼佼者，其管理理念和经营思想是值得每一个企业去学习的。通读《以客户为中心》后，华为公司“以客户为中心”的企业文化深深震撼了我，让我在立足于自身岗位的基础上，有所感、有所悟。每个公司都有他独特的发展历程，学习和借鉴一个企业的成功之道不能一味地模仿，也不能将发展经营模式生搬硬套到自己企业身上，而是要去学习他的企业价值观，学习他的灵魂。本书的序言直截了当地道出华为的企业核心价值观，它的本质是围绕如何成为行业领导者，如何做行业领导者展开的。华为公司成立至今，三十年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动；坚持“力出一孔，利出一孔”的原则，长期艰苦奋斗，终于进入了世界信息与通信技术产业领先企业的行列。令我比较深刻的是华为董事长任正非的一段话，“从企业活下去的根本来看，企业要有利润，利润只能从客户那里来，华为的生存本身是靠满足客户需求，提供客户所需的产品和服务并获得合理的回报来支撑；员工是要给工资的，股东是要给回报的，天底下唯一给华为钱的只有客户。我们不为客户服务，还能为谁服务？客户是我们生存的唯一理由。”回想九三集团的企业文化，其中“为社会提供健康产品，让每一个九三人都有成就感、归属感和幸福感”的企业使命，同样是以客户为中心的文化理念。百姓食用九三油品，百姓就是我们的客户，只有得到客户的认可才能证明我们九三产品是最好的，我们才能有成就感、归属感和幸福感。所以，客户的需求是企业发展的源动力，拓宽市场也是为了满足更多客户的需求。“为客户服务是公司存在的唯一理由”，这不仅是华为公司存在的唯一理由，也是九三集团存在的唯一理由，更是一切发展中的企业存在的理由。整本书的字里行间都透露出华为时刻保持着“危机意识”，这来源于华为的成长经历。手机通信行业竞争是残酷的，华为自成立以来就面临着强大对手的挤压，稍不留神就会一夜崩塌。华为通过长期保持着危机意识，长期艰苦奋斗，胜不骄败不馁，充分认清行业的形势，才立足于行业之巅。这点也是值得我们企业去学习的，世界五百强的顶尖企业时刻都保持着警惕，何况是我们呢？我们每名员工更应该具有危机感和紧迫感。作为一名九三人，我将始终保持奋斗者的姿态，牢记“三种精神”和“惶者生存”，坚持发展的决心、信心，做好本职工作。客户至上心得体会【第四篇】第五期双百培训生活在春暖花开的日子开始了，在这紧张又充实的日子里，我和其他兄弟单位的学员朝夕相处，一起学习，一起训练，一起生活，我为能参与其中而感到自豪。3月21日，在集团公司的精心安排下，工商学院的张礼国老师为我们系统培训了《客户关系管理》的课程。老师根据工作实践为我们讲解了客户管理的重要性及与企业生存的密切联系，加强了我的理论基础，拓宽了思维，提高了认识，使我对怎样成为一名合格的管理者有了新的理解。客户是企业的一项重要资产，客户关怀是客户关系管理的中心，客户关怀的目的是与所选客户建立长期和有效的业务关系，在与客户的每一个接触点上都更加接近客户、了解客户，最大限度地增加利润和利润占有率。客户关系管理的核心是客户价值管理，它将客户价值分为既成价值、潜在价值和模型价值，通过一对一营销原则，满足不同价值客户的个性化需求，提高客户忠诚度和保有率，实现客户价值持续贡献，从而全面提升企业盈利能力。客户关系管理（是企业为提高核心竞争力，达到竞争制胜，快速成长的目的，树立客户为中心的发展战略，并在此基础上展开的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需的全部商业过程；是企业以客户关系为重点，通过开展系统化的客户研究，通过优化企业组织体系和业务流程，提高客户满意度和忠诚度，提高企业效率和利润水平的工作实践；也是企业在不断改进与客户关系的全部业务流程，最终实现电子化、自动化运营目标的过程中，所创造并使用的先进的信息技术、软硬件和优化管理方法、解决方案的总和。我们在实际工作中应做好以下几点：首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。其次，我们要做好客户关系管理工作的创新，加强服务能力的提升，扩大增值潜力，切实维护客户关系。再者，要确立忠诚管理的营销理念，善于识别客户与了解其期望，主要根据成交额和发展潜力做好ABC分类管理。第四，在企业内部制定标准化服务措施，妥善解决每一个售后服务，达到满意度99%以上，切实培养员工忠诚，以保证向顾客的价值传递。我知晓管理无止境，更能体会学无止境的涵义。一个人只有与时俱进，不断地充实自我，才能更好的适应社会，更好的做好工作。今天的培训，不仅让我学会了自我思考，自我学习，自我管理。我的自信心也大大增强，让我能把所学的知识带到工作中去，实现自我价值，更好地服务于企业。