投资创业项目计划书【通用4篇】

好文供参考!1/16投资创业项目计划书【通用4篇】【引读】这篇优秀的文档“投资创业项目计划书【通用4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！投资项目计划书【第一篇】1．企业基本情况，应阐述：（1）企业名称、成立时间、注册资本及实际到位资本，其中现金到位情况．无形资产占股本比例：（2）企业性质、注册地点，并说明其中国有股份及外资股份比例；（3）企业沿革，说明白企业成立以来主营业务、股权、注册资本等变动情况，并说明变动原因；（4）目前企业主要股东情况，包括股东名称、出资额、出资方式、股份比例等情况（5）目前企业内部机构设置情况，组织机构图及本企业的独资、控股、参股企业及非法人机构等情况；（6）企业经营业务类型及主营业务情况；（7）企业目前职工情况，包括员工人数，学历及职称结构等；（8）企业经营财务状况，应列表过去3—5年销售收入利好文供参考!2/16润、资产负债所有者权益、投资收益水平等重要财务指标情况；（9）企业规划目标，包括在行业中地位，未来销售收入、市场占有、产品品牌以及企业股票上市等规划目标；企业近期及未来发展方向、发展战略和要实现的主要目标。2．管理团队（1）企业董事会成员及董事长基本情况：（2）总经理等经营团队基本情况；（3）技术开发、市场营销、财务及其它对企业发展负有重要责任的人员基本情况。3.产品及服务，应重点阐述（1）拟投资项目的产品或服务类型、目前所处发展阶段、产品更新换代周期情况．与同行业其它企业同类产品／N．务的比较，本企业产品／N．务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许经营权？等基本情况；（2）企业专利、商标等知识产权情况（3）企业已签署的有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议情况，并附主要条款：（4）拟建项目产品面向的用户种类等目标市场情况（5）产品执行的标准等情况；（7）本企业产品／服务在性能、价格、服务等方面的竞好文供参考!3/16争优势等情况；（8）产品售后服务网络和用户技术支持等情况。4．研发情况，主要阐述：（1）企业已往的研发成果，技术鉴定情况，获奖情况，技术先进程度：（2）企业参与制订产品或技术行业标准和质量检测标准等情况；（3）国内外研究与开发情况，企业在技术与产品研发方面的主要竞争对手情况；（4）企业的研发投入，包括购置研发设备、研发人员工资、试验检测费用以及与研发有关的其它费用情况：（5）为保证产品质量，产品升级换代和保持技术先进水平，企业拟采取的措施．包括研发方向和重点，正在开发的技术产品等情况；（6）企业现有的技术开发资源以及技术储备情况，（7）企业寻求高等院校、专业研究机构等技术开发依托机构进行合作研发的模式等情况。5．行业及市场情况，重点阐述：（1）行业发展历史及趋势，影响产品利润、销售量等的行业因素；（2）行业竞争对手情况，阐述本企业与行业内重要竞争对手的比较情况，对比市场份额、竞争优势和劣势等情况：好文供参考!4/16（3）市场销售有无行业管制，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等因素，企业产品进入市场的难度分析；（4）企业未来销售收入、市场份额等预测情况。……项目投资计划书【第二篇】医院建设项目投资计划书目录一、总论1、项目背景1）项目建设单位2）XX县医疗机构情况3）宜章县地理经济状况2、项目研究依旧3、结论和建议二、医院需求预测和分析1、世界人口老龄化趋势2、我国老龄人口现状3、老龄人口给医疗保健带来的商机4、XX县生态旅游产业带来的商机三、医院方向性选择与定位1、医院的市场定位2、康复医院市场分析好文供参考!5/16四、医院的服务形式1、诊疗科目服务方式及服务时间2、床位编制3、医院功能科室设置4、医院组织结构、人员安排五、医院占地、绿化、设备和仪器1、医院占地建筑面积2、医院设备仪器六、医院的投资预算1、征地费用2、工程建设费用3、室外费用4、设备费用5、引进人才费用6、不可预计费用7、流动资金七、医院五年内成本效益预测分析八、医院建筑设计要点1、院整体设计2、医院设计提示XX医院项目可行性分析报告一、总论好文供参考!6/161、项目背景1）项目建设单位介绍XX医院（XX）有限公司由XX和香港XX有限公司合资成立；XX建立于1995年，现有资产2200万元，平均月利税额120万元，属独资经营。香港XX有限公司是一家集工贸于一体的企业，在上海、深圳、均有投资企业，该公司实力雄厚，信誉好。2）XX县医疗机构情况XX全市有医疗机构335个，其中县以上医院58个，乡镇卫生院235个，疾病控制（卫生防疫）、妇幼保健机构各13个，疗养院1所，中心血站1个，高等医学专科学校1所，县卫生职业中专学校3所，其他卫生机构8个。有卫生技术人员13584人，病床1xx23张，卫生系统共有固定资产亿元。XX县城区有5所医院：县人民医院、县中医院、县卫校附属医院、县妇幼保健院、康复医院。上述5家医院因为体制、资好文供参考!7/16金、管理等原因，无法满足因生活水平提高而对医疗保健的新需求。3）XX县地理经济状况XX县位于XX省南端。面积平方公里。总人口56万人。地势南北两端向中部倾斜，西北部向中部东部倾斜。最高的莽山主峰海拔米。主要河流有武水、章水、玉溪河、长乐水等。年均温℃，1月均温℃，7月均温℃，年降水量1600毫米，无霜期292天。主要矿产资源有煤、钨、锡、铅、铜、锑、钼、大理石、石英石等30多种。工业以采掘业为主。出口产品有结晶硅、硅铁等，所以，经济比较发达。交通便利，京珠高速、国道107线、国道106线、省道324线和京广铁路汇集于宜章。东邻汝城县、西与临武接壤，难与广东乐昌、乳源、乐清市交界，距广州300多公里，北距郴州50公里。2、可行性研究的依据1）《康复医院基本标准》、《医疗机构审批办法》；好文供参考!8/162）《郴州市20xx年国民经济和社会发展统计公报》、《宜章县20xx年国民经济和社会发展统计公报》3）《20xx年中国卫生事业调查报告》、长沙东西现代医院管理服务公司资料库和网站。公司顾问组。3、结论和建议根据初步的论证，我们认为XX医院具有独特的地理优势和定位优势，特别是如果在建筑、策划、医疗、管理、人才等方面采用现代医院的人性化管理理念，突出特点，发挥优势，以宜章为大本营，高起点、高标准要求，吸引郴州、湖南、广东、港澳的病人，甚至全国的病人，医院的前景是非常乐观的。但是，新建设的医院自然有其缺陷和不足之处，有许多的困难和不可以预见的因素。所以，我们要有清醒的认识，不可盲目的一味追求表面的成功；医院建设的投资是较长线的投资，一定要有长远的打算和考虑，牢固基础，创立品牌，优质服务，才有可能取好文供参考!9/16得最后的成功。投资计划书【第三篇】一、美甲行业未来发展的趋势如何？面对这样一个巨大的女性消费市场，各行各业的投资者都在摩拳擦掌准备进入或已经跨入，但是单纯依暴利和投机经营的初级模式已不可行。那么，靠什么来吸引顾客呢？专业，诚心，超值，未来的美甲行业经营发展将以品牌化，专业化和规模化为主流方向。美甲店铺经营定位将呈现以下的几种形式：实力雄厚的品牌经营、产品公司的美甲服务示范店、整合美甲服务的综合美甲店铺、个人品牌命名的信誉店。注意：美甲店铺的定位越准确，越容易被顾客记住。可以提供个人化的超值服务能力是美甲店铺经营的制胜之本！二、了解顾客心理，以及他们如何看待美甲店铺？消费者在选择美甲店铺的时候一般会注意这样几点：（1）看美甲店铺的专业水平；（2）看美甲店铺的服务水平；（3）看美甲店铺的环境；（4）看美甲店铺的美甲师的能力和名气；消费者对美甲店铺有这样几个要求：（1）普遍的消费者都希望美甲店铺在专业技术方面有所好文供参考!10/16提升；（2）一部分人希望美甲店铺的服务环境有所改善；（3）大多数人希望美甲店铺提升美甲师服务水平；（4）很多的消费者都希望美甲店铺提升美甲师整体素质；（5）也有一部分顾客希望美甲店铺可以改善服务种类，超过百分之六十的顾客对我们美甲师的服务和整体素质不满，希望得到改善，这也从侧面反秧出我们顾客流失的原因。顾客选择美甲店铺的途径；（1）通过自己的详细了解和亲身体验而接受的人数占大多数；（2）通过美甲师的介绍而接受的占一部分；（3）通过朋友介绍而接受的又占一部分；（4）还有的是通过看杂志，电视，广告慕名而来的。绝大数的顾客认为美甲师的服务水平一般，这就给我们行业提出了一个挑战；谁能够让大多数的顾客满意，谁就有机会拥有着巨大的市场。是我们每一位经营者都要深思的问题。三、为什么美甲师的流动性很大？（1）从业人员的年龄偏小，缺乏社会经验；（2）工作技能不高，可又随时想找一个好一些的工作；（3）美甲店铺太小，环境单调，渴望去大的美甲店铺；（4）老板经验不足，频繁的变动员工的工资和提成，给员工一不信任感；好文供参考!11/16（5）不断出现新的竞争对手，她们的工资水平高，店铺装修的环境好，材料和设备领先，这些都对年轻的美甲师有着强烈的吸引力。在这个行业中，好的店铺还是人员培训上下了很多工夫的，同时也有自己的方法留住那些优秀的美甲师。但是，在那些缺乏管理，缺乏诚心的店铺，依然有大量的美甲师流失。其中原因固然很多，单做为我们经营者，是否应该检讨一下自己呢，我们的员工在我们心中到底处于一个什么样的位置？了解我们员工心中的理想选择是什么，需要怎么样去解决现实存在的最根本问题。四、最受欢迎的美甲店铺服务是什么样子的？（1）在美甲店铺中，美甲师与美甲师助理的技术和服务要与顾客的需求有很好的配合，不管是哪个店铺，要想创造出良好的服务环境都需要全体员工的积极配合。（2）每一位美甲师都要很清楚自己的工作并能够很好的完成它。（3）顾客与美甲师都有很合理的期望，顾客不会指望着美甲师是自己的`奴隶，想怎样指挥就怎样指挥；员工也不会心烦气燥的经常想换老板或涨工资什么的（4）美甲师可以准确的抓住顾客的需求，并建立起顾客对自己的信任，从而使客户相信这是一家专业的美甲店铺。（5）每一位美甲师都应该相信；她为顾客所提供的服务好文供参考!12/16是顾客所需要的，并且是对顾客有利的，而不是认为自己是在欺骗顾客的钱财。诚心，不仅仅是美甲师对客户的表现，同时也是每一位美甲师建立在人品上的一种信誉，而每一位美甲师都是老板人格品行的见证人，她们因此判断，选择自己的前途，单从这一点上看，人员流失很大的美甲店铺，不是美甲店铺老板的能力有问题就是老板的人品有问题。（6）美甲师要学会与顾客的有效的沟通，在学会有效沟通技巧的同时，也要学会换位思考，站在顾客的角度来领会顾客的需求，从而真正的满足顾客的需求。（7）美甲师与顾客之间应该保持一种信任与信服的关系。美甲师对客户展露的亲情和热情只能让顾客产生信任，其实，这也是种敬业的态度，大部分的美甲师是可以做到这一点的，然而，我们的顾客还需要我们在沟通的过程中表现出专业的一面，这样才会让顾客有信服感。但要注意；顾客与美甲师之间太亲热，会使顾客失去对美甲店铺的距离，从而没有办法谈价格，同时也失去了我们的专业性。因此，我们要提高我们的专业性，让客人为我们的专业而买单。（8）美甲店铺应该拥有自己的价值观和文化准则，所有的美甲师都应该明白和了解企业的经营及服务的目标和方向。（9）美甲店铺要有一个准确的而独特的经营定位，这样才可以使企业在竞争中立于不败。好文供参考!13/16项目投资计划书【第四篇】一、公司摘要公司名称：中文名格瑞斯，英文名“grace”主营业务：旅行社成立地点：天津市滨海新区计划成立时间：20xx年9月11日拥有员工：正是员工6人兼职导游若干注册资产：50万宗旨：让每个旅游者有不一样的感觉二、竞争状况及市场分析1、优势团队构成年轻化专业化。格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。队伍年轻化，平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。2、劣势在企业的内部知识结构过于单一，都是从事于旅游管理专业，缺少财务与市场营销的专业人才。3、