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旅游管理专业的论文提纲题目:湘西旅游品牌资产核心价值及竞争战略分析湘西地区具有丰富的旅游资源,并已开发了系列旅游景点,初步形成了以凤凰和古丈为核心的两个旅游区。但是,作为整体的“湘西”旅游品牌却并没有很好的建立起来,其品牌的核心价值构建还远远滞后于其所拥有的自然禀赋资源,湘西在国内外的旅游感召力和吸引力仍较为薄弱。整个湘西区域内的系列旅游区各自为阵,缺乏统一的品牌灵魂的统摄,缺乏以“湘西”为宏观品牌的整合后的竞争力,“湘西”旅游品牌的核心价值构建和整合也显得十分凌乱。这涉及到两个相关的问题,即,第一,作为统一品牌的“湘西”,其品牌的核心价值应该由什么样的理念和逻辑来支撑和构成;第二,如何在这个理念和逻辑的.统摄下,把分散的系列旅游品牌进行有效整合和逻辑构建,使之共同擎起“湘西”这个统一品牌,从而打造出能显著提升其在国内外的竞争力的品牌竞争战略。本文针对这两个问题,深入结合旅游品牌的文化价值的研究理论、品牌营销理论、品牌核心价值理论、竞争理论等研究成果,进行探讨,力图构建出发觞于湘西地域“文脉”的旅游品牌核心价值体系,并试图提出“酉水风光带”框架下的古镇战略、“吉凤风光带”框架下的苗寨战略、深度旅游模式框架下的桃花源战略、基于地域文化的品牌意象战略以及巫傩文化战略等,从而使湘西地区旅游品牌成为真正具有较强竞争力的优势品牌,为政府制定政策提供决策依据。本文的创新之处在于先从宏观上整合和打造湘西旅游品牌资产及其核心价值理念体系,然后在此基础上提出能帮助提升其品牌竞争力的品牌竞争战略。摘要10-11ABSTRACT11-12第一章绪论12-22第一节问题的提出12-14第二节文献综述14-16第三节本文研究内容16-18一、湘西旅游品牌资产价值研究17二、湘西旅游品牌核心价值构成体系研究17三、湘西旅游品牌形成机理研究17四、湘西旅游品牌竞争力评估研究17五、湘西旅游品牌竞争力提升战略研究17-18第四节研究方法18-21一、研究意义18二、研究手段18-19三、数据来源19四、技术路线19-20五、重点与难点20六、主要观点及创新之处20-21第五节主要参考文献21-22第二章湘西旅游品牌资产研究22-47第一节旅游品牌资产评估模型22-27第二节湘西自然旅游资源及景点分布27-31第三节湘西文化旅游资源及要素构成31-39一、饮食文化32-34二、民俗文化34-36三、巫傩文化36-37四、风土人物37-39五、匪患历史39第四节湘西州旅游支持系统39-43一、旅游产业容量39-41二、人口、民族及环境41-43第五节湘西旅游品牌资产发展现状43-47一、“神秘湘西”的品牌核心价值尚未建立44二、经济发展水平落后,对旅游业支持不足44-45三、相对于张家界成熟的品牌,湘西迄今尚未打造出差异化的品牌定位45四、旅游产品严重缺乏创意,流程缺乏新鲜体验45-47第三章湘西旅游品牌核心价值构成体系研究47-67第一节湘西旅游品牌现状SWOT分析47-48一、“S”(strength)即优势47二、“W”(weakness),既弱势47三、“O”(opportunity),即机会47-48四、“T”(threat),即威胁48第二节湘西旅游品牌的定位48-50一、品牌定位48二、湘西旅游品牌的定位思路48-50三、湘西旅游品牌定位50第三节湘西旅游品牌核心价值分析50-57一、品牌核心价值及其特征50-52二、湘西“神秘”特质的核心要素52-56三、湘西采用CIS战略的可行性分析56-57第四节湘西旅游品牌的核心价值构成体系57-67一、湘西旅游品牌意象的构成体系59-63二、湘西旅游品牌意象构建障碍63-64三、湘西旅游品牌意象的构筑内容64-65四、湘西旅游品牌意象的构筑原则65-67第四章湘西旅游品牌竞争战略67-96第一节现有经营策略及营销策略的分析与批判67-72一、湘西州目前主要旅游路线现状67-68二、湘西州目前主要旅游路线特点与不足68-70三、近年来国内旅游市场呈现出的新特点70-72第二节基于核心价值的旅游品牌战略72-87一、酉水风光带72-77二、吉凤风光带77-80三、古镇战略80-81四、苗寨战略81-84五、陶渊明笔下的桃花源战略84-85六、大湘西“旅游金三角”战略85-87第三节旅游营销战略87-89一、策划并隆重举办每年一度的湘西巫傩文化节等节庆活动87-88二、以“湘西主题”为故事背景,推动相关电影电视剧的拍摄..88-89第四节旅游支持系统战略89-96一、基础设施战略90-93二、人员素质战略93-94三、环境保护战略94四、服务水平提升战略94-95五、旅游产业结构的优化策略95-96致谢96-97参考文献97-100
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