采购工作总结范文（精选5篇）

采购工作总结范文（精选5篇）白驹过隙，日光荏苒。回想起来，我们在某些事情中会有很多的收获，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结的精髓在于客观的查错改错。我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？在此，您不妨参考下载一下2023采购工作总结，请马上下载收藏，以方便再次参考下载！采购工作总结篇【第一篇】采购招聘工作总结采购是企业的一项重要职能，招聘优秀的采购人才是企业能否在激烈的市场竞争中获得成功的关键。本文将从招聘需求分析、招聘渠道选择、面试流程安排等方面，总结和分享一些采购招聘的经验和心得。一、招聘需求分析招聘前需要做好需求分析，以明确所需人才的基本条件。采购人才除了需要具备良好的谈判、储备和沟通能力，还需要了解市场行情、熟悉相关法律法规等方面的知识。企业应该根据实际需要给出招聘职位的基本条件，比如专业背景、工作经验、语言能力、待遇要求等。二、招聘渠道选择企业的招聘方式有多种，如内部推荐、社交平台、人才市场等。其中，选择合适的招聘渠道对于招聘效果会有很大的影响。一般情况下，推荐内部员工或者通过人才市场找人才是较为常用的方式，但是这种方式有可能会导致人才流失，所以建议企业选择多种招聘方式，包括社交平台和岗位招聘网站等。三、面试流程安排招聘中面试是必不可少的一个环节，企业需要制定合理的面试流程安排。一般包括简历筛选、笔试、面试和体检等环节。在面试中，企业应该注重考察候选人的综合素质，如亲和力、沟通能力、工作态度、专业素养等。此外，企业还可以通过模拟采购谈判的方式来测评候选人的业务能力，验证其实际工作能力。四、薪酬待遇薪酬待遇也是吸引优秀人才的重要因素之一。对于企业而言，需要按照实际需求和市场行情来确定薪酬水平。薪酬水平一定要合理，既不能太高，也不能太低。对于优秀人才，企业需要适当提供福利，并通过其他的激励方式来激发员工的积极性和创新性。五、人才留存企业招聘之后，还需要做好后续的留存工作。优秀的员工是企业稀缺的资源，如果企业无法提供良好的发展平台和发展机会，员工就会流失。为了留住优秀员工，企业需要提供具有竞争力的薪酬和福利，给员工提供广阔的发展机会和发展空间，同时还需要注重员工的培训和发展，不断提升员工的职业素养和从业技能。总之，招聘优秀的采购人才是企业发展壮大的关键，建议企业在招聘中注重招聘需求分析、选择合适的招聘渠道、制定合理的面试流程安排、合理决定薪酬待遇以及做好后续的人才留存工作。同时，企业还需要不断总结和改进，提高招聘效果和质量，为企业的发展提供强有力的人才支持。采购工作总结篇【第二篇】一、11月采购工作小结1聚乙烯上海石化YGH041数量吨，发生金额万元，平均单价元；吉林石化GC100S数量吨，发生金额8万元，平均单价8元；共计数量260吨，发生金额34万元。2聚丙烯大庆炼化PA14D数量40吨，发生金额5万元，平均单价80元；台湾石化B8001数量15吨，发生金额万元，平均单价167元；大韩油化RP2400数量38吨，发生金额5万元，平均单价1元；共计数量93吨，发生金额117万元。3PE给水编织袋、编织袋片质量有待提高，供应紧张。到如意和雨龙供应商处考察生产情况及质量过程控制，了解到两家供应商生产较稳定，产品质量控制也相对严格，但两家供方之前都没有生产过的编织袋（特点：袋宽窄、长度长），还需要有一段时间的熟悉过程。4订购管件PPR防尘帽一批，由于没有对外销售过防尘帽，一直都是自产自用，我司该批订单在排产计划之外，加上发货过程中出现车辆故障，导致交货晚期。5生产线安装、供应部堆放产成品场地布置，购进各类所需要五金配件，总计金额21508。2元。对生产部即将备库的电器元件、五金等进行询价、比价，做到货比三家，择优选用。6协助综合部购买公家具、会议桌椅、食堂餐桌椅，对此进行多轮比价及谈判，基本落实。7配合，购进路灯以及其他所需的电线及PVC穿线管等。8厨房设备于上个月28日全部调试安装完成。二、值得肯定的地方1采购的各项工作，包括各项计划、方案，一直与生产部门紧密联系，切实满足生产需求。2与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优惠条件，有效减少采购成本。3在资金紧张的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题1对于生产上的采购原料，除了客观原因（如资金延迟，采购任务下得急，供应商来不及交货等）之外，基本都能即使到位。2在签定好采购合同后，未能及时将采购计划数据传递到供应部门。2原料在采购回来后，跟财务部门衔接不及时，未能迅速清晰的挂帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。4在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的情绪。四、解决的办法1对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。2库存问题的处理，主动咨询，紧密联系供应、生产部门。3对于计划外的采购，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要和生产、供应、财务部门沟通，尽可能完善采购计划及采购预算。4熟悉单据传递的环节。完成签定合同工作后迅速填写单据，加快单据的传递速度。同样，在签定合同后，也要及时将采购数据快速传递到供应部门，努力从整体上提高工作效率。5密切沟通，随时应付紧急采购任务，改进采购工作中的相关问题，沉着应对各种计划外情况，更有效的对采购工作进行管理规划，与各个部门紧密联系，更好的服务生产。五、12月工作计划1跟踪近期较紧张的原料。2PVC原辅料供方的洽谈及合同签订。3平稳有序的完成年度工作转换。采购工作总结篇【第三篇】总结过去，只为更加美好的明天。采购部在集团公司的正确领导下，以提高经济效益为中心，拓展思路，求实创新。20xx年是经济形势异常复杂的一年，在这样的形势下怎样把握好采购的时机和量，得到最大的采购效益是对采购部门的考验。在此情况下，我们严格按照公司的管理规定，规范化、程序化地进行操作，以一切为了公司效益的原则，保质保量圆满地完成了各项任务。现将主要完成的工作、经验体会汇报如下：一、完成工作方面：1、完善采购制度，降低成本：根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、与各供应商建设立并保持良好的关系，明年进一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录，对供应商进行评价和分板，合格者才具备供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照我司的标准供应产品。4、今年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。二、采购工作的几点体会：1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，明年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的进口关。时光又将翻过20xx年的最后一页，步入新的一年，面对国际、国内复杂的经济形势集团公司也即将迎来更加严峻的挑战，采购部的工作也会更加繁重，要求也会更高，为此，我们将会更加勤奋的工作，与企业共命运，为公司的辉煌贡献力量。采购工作总结篇【第四篇】xxx年是充满激情的一年，面对罕见的雪灾，面对离我们如此近距离的大地震，还有那闻名于世的奥运圣会，以及全球性的经济危机。面对社会竞争日益激烈，人们总会有一种紧迫感和压力，但压力会促使我们认真思考，努力工作。市场的竞争必然会带来全方位服务意识的转变，为了能适应市场，参与市场竞争，我们每个人都要积极行动起来，不断提高自己，完善自己。一、外协外购件的采购1．减速器箱体xxxx年减速器箱体共装配395台（截止20ｘｘ、12、18日），20ｘｘ年12月份余下13台，本年进货393台（其中xx129台，xx264台），余下11台减速器箱体（xx）未装配。具体如下表：减速器箱体进货情况日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月进货数量（xx）51411101619228614进货数量（xx）352529401026301020ｘｘ合计1340394050264552182632备注xx3台，xx10台11月12月合计4/12910112641411406还未装配截止12、18本年度减速器箱体进货（393台）比去年略少（去年进货402台，其中xx106台，xx296台），今年平均每月进货32、9台（去年为33、5台），今年箱体进货主要集中在上半年，下半年由于市场需求的变化，箱体进度有所控制。2．主要易损件由于今年整机装配和销售都比去年少，配件发货数量相对也比去年少，具体情况如下（截止xxxx年12月18日）：名称xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx规格TK5002＂４＂单位块块根根件件套套个20ｘｘ年采购量xxxx年采购量85549573010567466637054178229113240814648728507354550369134161717113xx和xxx进货数量比去年多，主要是今年这两种零件出口配件较多。二．市场信息与价格变动情况今年市场变动频繁，原材料价格不稳定，价格波动幅度较大，上半年由于各种生产物资价格普遍上调，原油的涨价，特别是钢材价格的膨胀，运费的增加，从而引起各种外购外协件价格上调。但是，下半年由于原油价格的暴跌，钢材价格的迅速回落，市场经济危机的影响，原材料价格有所降低。主要钢材价格波动如下表：名称45#钢40CR年初4950、004830、007月6700、007080、008050、007600、008400、008月5900、006300、007800、007000、007000、00年末4000、004150、005800、005000、006000、0042CRMO6450、00A3钢板5500、0045#钢板6200、90008000700045#600040CR500042CRMO4000A3钢板3000４５＃钢板20ｘｘ10000年初7月8月年末现目前的钢材价格已经降到年初的价格，甚至有些还低于年初价格，因受经济危机的影响，铁矿石价格还会不断下调，未来钢材价格还会下调、由受钢材价格的影响，外购外协零件的价格波动幅度也很大，上半年价格上涨，下半年价格下调、主要零件价格波动如下表：名称减速器箱体（xx）减速器箱体（xx）xxxxxx外立柱内立柱年初4858、004752、001586、001580、00486、00293、00年中5274、005260、001738、001676、00518、00312、00年中//1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、001657、001757、00545、00329、xxxxxxxxxxxx机xxxxxxxxx/2150、00480、00459、00643、50195、002250、00500、00489、60686、40/2150、00///175、0020ｘｘ、00480、00