产品管理制度【范例4篇】

参考资料，少熬夜！产品管理制度【范例4篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“产品管理制度【范例4篇】”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！产品管理制度【第一篇】我们公司是做食品销售的，仓库和公司又是分开的。为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本品仓库管理制度。一、食品入库前必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、xx、不洁的食品和原料，不准入库。二、对采购的食品和原料认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，收集索证材料，分类存档，登记台帐。三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。四、货架上应对每类每批食品严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂牌存放，并做到先进先出。五、存放的`食品及原料应有包装，并标明产品名称，定型包装食品应贴有完好的出厂标识。禁止存放无标识及标识不完整、不清晰的食品及原料。六、经常检查所存放的食品及原料，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋、胖听等感官异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。七、保持仓库内通风、干燥，仓库内严禁吸烟。做好防蝇、防尘、防鼠工作，仓库门口设防鼠板，仓库内灭鼠使用粘鼠板，不得采用鼠药灭鼠。八、冷藏冷冻设施运转正常，冷藏温度在0℃—10℃，冷冻温度应达零下18℃。九、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。摒弃以往的条条框框，思维发散。产品管理制度【第二篇】第一章总则第一条为规范兴业皮革科技股份有限公司（以下简称“公司”）、全资子公司及控股子公司委托理财业务的管理，有效控制风险、提高投资收益，维护公司及股东的利益，根据《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《上市公司信息披露管理办法》及《公司章程》规定，结合公司的实际情况，制定本制度。参考资料，少熬夜！第二条本制度所指“理财产品”是安全性高、流动性好、满足保本需求，发行主体能够提供保本承诺，投资期限不超过12个月的稳健型理财产品，不涉及《中小企业板信息披露业务备忘录第30号：风险投资》中规定的投资品种。第三条公司从事理财产品交易的原则为：（一）理财产品交易资金为公司闲置资金，其使用不影响公司正常生产经营活动及投资需求；（二）理财产品交易的标的为安全性高、风险低、稳健型的理财产品；（三）公司进行理财产品业务，只允许与具有合法经营资格的金融机构进行交易，不得与非正规机构进行交易；（四）必须以公司名义设立理财产品账户，不得使用他人账户操作理财产品。第二章理财业务的管理机构第四条根据《公司章程》的相关规定，对公司理财产品业务的审批权限作如下规定：（一）连续12个月的累计购买理财产品的金额不超过公司最近一期经审计净资产的50%，由董事会审议批准。（二）连续12个月的'累计购买理财产品的金额超过公司最近一期经审计净资产的50%，经董事会审议后，提交股东会审议批准。（三）公司购买发行主体为商业银行以外的其他金融机构发行的理财产品，应当经董事会审议后提交股东大会审议批准。产品管理制度【第三篇】一、目的为控制、提高产品质量，确保不合格品得以控制，防止其非预期使用或交付，特制定本规定，各相关部门遵照执行。二、不合格品的处理方法（一）外购、外协件不合格品处理管理规定1·不合格品的判定（1）·检验员对外购、外协产品进行检验或验证，发现不合格品告知相关负责人将不合格品进行标识、隔离存放以防止误用，填写≤不合格品处置单≥，相应责任人分别填写其内容：①·质检部经理负责判定并决定处置不合格品的方法，以及批准不合格品是否让步使用。②·生产部对外协的不合格品提出处置建议，执行质检部的处置意见。③·供应部对采购的不合格品提出处置建议，执行质检部评审意见。（2）·检验员负责将不合格品责任部门填写处理建议后的≤不合格品处置单≥送质检部负责人，质检部提出对不合格品进行返工、返修、报废或退货的处理意见。检验员对评审意参考资料，少熬夜！见跟踪落实，并将不合格品的处置情况填写在“不合格品处置记录栏”中。2·不合格品的处理（1）·需返工的不合格品，由技术部下发《返工单》，责任单位根据《返工单》技术要求进行返工。返工后的产品，检验员应重新对其进行检验，以证实其是否符合有关技术要求。（2）·经评审确定退货的不合格品，检验员填写“退货通知单”交供应部办理。（3）·评审确定的废品，检验员填写“废品通知单”，质检部经理签字后按要求将废品转移至废品库并标识。3·不合格检验记录所有不合格品的检验记录，以及重新检验的记录均由质检部收集、整理保存，保存期为五年。（二）车间生产产生的不合格品处理管理规定1·不合格品区域的规划①、操作工当场检测出来的不合格品和质检员检测出来的不合格品，都集中存放在规定的不合格品存放区。各车间不合格品存放区由车间主任负责根据车间所生产产品种类、特点具体规划。②、在不合格品存放区附近应有明显的“不合格品存放区”标牌指示。③、不合格品存放区应分区为返修件区、工废件区、料废件区。2·不合格品标识①·生产中出现的。不合格品必须用不合格品标签标识清班次、生产日期、班次、操作人及原因；②·不合格品标识分料废、工废和返修三种，使用红色记号笔在工件显眼部位标出。其标识符号分别为：料废“×”，工废“”，返修“○”，料废件应用记号笔将料废处圈出，工废和返修标识符号后面应写出不合格尺寸值。标识好后应将不合格品放入相应的不合格品存放区。应用举例：某工件外圆要求尺寸φ30+0·02—0·01，实际检验尺寸φ30·05时，则应标识“○φ30+0·05”，若实际检验尺寸为φ29·97时，则应标识“φ30—0·03”。3·不合格品的处理①·每班生产结束前由操作责任人将所产生的不合格品送到车间的不合格品收集区。由质检员进行确认处理，如果质检员不能处理的问题由质检员汇报车间主任召集生产、技术共同解决。②·确认可返修的工件由当事操作工负责返修，确认报废的工件在质检员开了报废单后（当事操作工签字）由当事操作工将其运至废料区。4·待处理区产品的管制规定①·待处理区内的不合格品，在没有质量管理部的书面处理通知时，任何部门或个人不得擅自处理或动用不合格品。②·处理不合格品时，必须要在质量管理部的监督下进行。参考资料，少熬夜！5·不合格品记录①·每班的不合格品及废品，由当班质检员开据相应的不合格品返工单或废品单；②·所有记录应有质检员统一收集并管理，每天由车间统计员对每天的废品进行统计做好每天的合格率报表。编制：技术部日期：20___—___—___产品管理制度【第四篇】1、目的通过建立追溯制度，确定从采购到加工、到销售整个过程中产品的流向和信息，即生产的产品人上往下能够跟踪，从下往上能够追溯，有助于查找不符合的原因，提高召回能力和组织的生产效率。2、范围适用于要公司产品3、涉及的部门及小组成员组长：xx组员：xx质检部、生产部、仓库采购部4、定义、实施可追溯性：通过登记的日期、批号、对产品的生产历史和使用或位置予以追踪的能力。实施公司通对原辅料和产成品实施批号管理，建立进货验收记录，生产记录，入库记录，出货记录，根据号管理实现追溯。生产原料，需由采购部按产品要求采购符合产品质量的原料。原料进厂由仓库通知质检部，对原料进行进厂检查。质检部接到通知后对原料进行验收，并按时做好记录，检验合格后通仓库部。仓库接到质检部通知后，将原料入库，并做好原料入库记录。车间领用，库房应做好原料出库记录，车间应做好原料领用记录。车间生产，应做好生产记录。成品在质检部检验合格后，由生产部和仓库做好成品交付记录。成品出库由质检部检验后出具出厂检验报告后，产品予以出库。5、追溯对已出现质量问的成品都要进行质量追溯；质量追溯由采购部、质检、生产部、仓库联合完成溯源参考资料，少熬夜！根据客户的质量投诉报告，确定成品的生产批号；由质检部根据生产部提供的该批号的生产时的生产记录，查明使用的原料批次；通过原料进厂验收记录，判定出该批次原料的。供货方信息，加工过程信息。追踪根据供应商提供的某原料的某批次质量不合格报告由质检部通过原料进厂验收记录确定该批次原料的进厂日期及数量，然后通知到库房、生产部；库房根据原料入库记录，出库记录，检查库存，并封存该批次剩余原料；生产部根据原料领用记录和生产记录，确定使用该批次原料的成品的数量及生产批次，告知仓库；仓库根据生产部提供的信息和成品入库记录、出库记录，确定使用该批次原料的成品的出库数量、剩余数量，并封存剩余库存；并根据出库记录确定使用该批次原料的成品的销售途径、销售信息，数量，将信息告知质检部；由质检部评估危害性，是否实施召回。6、相关记录《进厂原料检验记录》《原料领用记录》《生产记录》《原料入库记录》《成品入库记录》《成品检验记录》《成品出库记录》