您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 银行风险经理工作总结范文【热选4篇】
银行风险经理工作总结范文【热选4篇】您有没有觉得写范文无从下手?其实看看范文是再自然不过的选择了。参考下载范文时,可以把握文章的大方向,掌握整体结构对于写作大有裨益。为了帮助您,我们准备了“银行风险经理工作总结范文【热选4篇】”,相信可以满足您的需求,欢迎查看本页!银行风险经理工作总结篇【第一篇】每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持xx小时开机。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。一、各项任务指标、学习和工作情况1.任务指标:基金个人任务指标万,完成万,完成率xxx%。理财产品个人任务指标万,完成万,完成率xxx%。理财客户新增户,完成xxx%。贵金属任务指标万,销售万,完成率xxx%。白金卡任务指标张,完成张,完成率xxx%。贷记卡个人任务指标张,完成张,完成率xxx%。2.学习上:通过了cfp(国际金融理财师)考试,目前已经具备了afp、cfp、保险、基金、等从业资格。3.工作上:(1)、积极营销新客户有一次,一个客户向我咨询我行办vip卡的条件,我按经验推断该客户有一定潜力。接下我耐心营销,在通过几次接触后,得知客户近期要从外地汇过来几笔资金,目前已经走了几家银行,我主动向其介绍了我行的网上银行汇款方便、快捷、而且优惠。后来我为其办理了vip卡,客户从外地汇过来xxx万元。(2)细心维护老客户定期给老客户打电话,介绍我行新产品,把合适的产品卖给合适的客户。一个老客户,不愿意进行风险投资,即使是低风险的理财产品也不愿意买,就买国债或存到银行。后来我得知他本人爱好收藏,我以此为切入点,向其推荐贵金属,该客户对此非常感兴趣,我先后陪其去市行多次,先后买了xxx多万元的贵金属,为我行增加了xxx万多元的中间业务手续费。(3)耐心解答客户问题经常会有客户向我咨询基金方面的问题,每个客户我都进行详细讲解。在遇到股市大幅波动时,客户的电话随时都有可能打进来,所以我基本保持xx小时开机。记得有一次,周末我在家接到一个客户的电话,在我解答完之后,该客户说还是你们单位有责任心,刚才给某银行客户经理打电话一直不接。做理财经理将近三年了,虽然谈不上什么经验,但我知道客户给我打电话就是对我的信任。(4)协助行领导积极营销在做好本岗的同时,协助行领导营销了xxx、xxx、xxx和xxx单位的的电子结算业务。二、工作中存在的不足1.部分大客户资料信息不全,无法进行全面有效维护,维护率需要进一步提高。2.营销力度有待提高。三、工作打算1.业务方面:对理财业务进行全面梳理,充分利用好银掌柜系统,重点开发大客户,提高大客户对我行的忠诚度。2.营销方面:要多学一些营销技巧,加强自己的交际沟通能力,在处理棘手问题上能够灵活变通。银行风险经理工作总结篇【第二篇】20xx年是我幸运的一年,在这一年中我担任的是风险经理助理一职,我庆幸我的领导是个开明的人。在这一年中,我感谢领导的栽培和信任,也感谢同事的帮助和配合。在这一年的工作中,我始终跟随领导的步伐,每天坚持跟客户认真交谈,替客户解决难处。尤其是授信客户的调查,我都会认真填写报告,并且认真审批放款数额,确保资金的风险是最低的。现在我把这一年多的工作进度做出总结进行汇报。一、认真学习业务能力刚开始接触这份工作,我对于如何审批如何降低风险的事情并不是很熟练,多亏了经理的不断带领,我才逐步的学会如何工作。在这一年多的时间内,我时常跟随经理一起去办理业务,并且处理一些繁杂的事物,这是我的机遇,也是我学习的机会。通过这一年的努力,我如今对于风险评估的各项细节都全部熟悉,也知道整个流程的操作情况。如今的我对于业务非常熟悉,已经能够独立进行风险评估。二、增强服务意识我们在跟客户评估风险都是时候,一定要了解产品的特点,认真的给客户进行讲解。只有把客户当成家人,认真的对待而不是敷衍,才能够获取客户的信任。这一年多以来,我通过这种努力,获得了1000多万金额的投资,也获得了相当多用户的肯定。这也是我今后不断努力的方向,增加自身的服务意识,确保客户的资金安全。三、存在的缺点我的政治觉悟还不够高,很多领导下发的文件我都不能第一时间参悟透,经常还要领导对我解释。这些事情都是我的政治缺点,没有认真的钻研造成的。今后我会不断的提高自己的政治觉悟,争取做一个一点就通的助理。当然业务能力我也不会拉下,也会不断提高自己的服务能力,争取明年的业绩稳步提升。银行风险经理工作总结篇【第三篇】我于年调到支行担任副行长,近一年来的时间里,我努力进取,积极创新,不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效,现对一年来的工作和如下:一、强化学习,提高素质。每天学习3小时是我雷打不动的习惯。一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。我对规章制度的内涵能领悟透彻,并运用到位。对上级行的会议和文件精神能理解透彻,并执行到位,对领导交办的工作能领会透彻并完成到位,对金融产品的精髓能吸收透彻,并宣传到位。尤其是参加了afp金融理财师的培训,令我受益匪浅,让我不但学习了一些理财知识,还让我增长了见识。二、强化宣讲,提升农行形象。我到__职业中专、__局、就业局、__公司、__书店等重点单位举办理财讲座,并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户论坛,参加讲座和论坛人数超过__人,课题包括:《__》、《__》、《__》、《__》、《基金定投》《__》等等,通过讲座和论坛,客户反响非常强烈,如有的客户说:下次你们举办论坛时再通知我们吧!我们喜欢听!促进了业务的快速发展,如在职业中专举办理财讲座后,办理了贷记卡21张,基金定投7户,综合消费贷款3户。通过举办理财讲座,我觉得能实现以下目标:①建立与客户交流的平台。在论坛上,我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题,并实行互动模式,让客户积极参与,营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。而且大家能在论坛平台上交流信息,让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。②提升农行形象。通过论坛,我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中,让客户和社会各界都能认可农行企业文化,认可农行品牌形象。③提升营销品位。通过论坛,我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进论坛中去,做到营销于无形,让客户能更容易接受我行的产品。④创新综合营销。我们原来是走访各家单位和企业以及个体工商业、私营业主老板,总有求客户办理金融业务的感觉,经常陪客户喝酒等应酬。我们现在结合论坛营销,可以减少应酬的同时,让客户感觉到真正需要我们的产品,我们不但可以营销贷款,还可以把存款、贷记卡、电子银行捆绑营销,达到综合营销的效果。⑤有利于农行的长远发展。我们通过一段时期的论坛,我们可以把农行的金融产品推介到财政、教育、卫生、林业、矿业、税务、电信、烟草、企业等各行各业,让农行的产品覆盖到所有的高端客户,切实提高我行的综合竞争力,让农行成为金融业的佼佼者。三、强化服务,提升品位。整齐的着装,优雅的环境,靓丽的身姿,规范的举止,温馨的感受,动人的微笑,满意的服务,这点点滴滴,都是网点文明标准服务导入所取得的成果。员工每天早上7点钟就到位,中午还要上班,没有休息,晚上还要参加点评和培训,一天工作十几个小时,虽然筋疲力尽,但是毫无怨言。时刻保持一种饱满的热情,一种全身心的投入。用心学习每一个动作,每一句文明用语,从着装、仪容仪表、物品摆放,晨会的每一项内容,服务的每一个环节,晚上的自评等等都能认真对待,农行的网点文明标准服务导入工作受到了省分行内训师的高度赞赏,内训师在其他支行导入时,以支行的导入工作为示范进行讲解。通过导入,农行的网点环境更优雅,物品摆放更整齐,办事速度更快,微笑服务更贴切,客户满意度更高,服务品位得到了进一步的提升。四、强化新业务拓展,开辟林权贷款市场。为了开办林权抵押贷款,我们举办了林业客户联谊会,邀请了__名林业大户参加,联谊会的成功举办,为我行林权贷款的快速有效发展拉开了序幕。年共营销林权抵押贷款__笔,__万元。五、强化综合营销,突出优势业务发展。作为分管个人业务的副行长,年,支行个人贷款增长万元,完成计划的%,全市排名第名。个人存款增长__万元,完成四季度计划的__%,贷款增长完成计划的__%,中间业务收入完成计划的__%。拔备前利润完成计划的__%。领导班子获得了2万元的综合绩效奖励。六、强化创新,提高效果。我时刻在谋划工作方法,努力做到工作科学化,高效化,精细化。一是创新时间安排,每天早上_点至_点,晚上_点至__点处理内部事务,上午_点至下午_点对外营销,以此提高时间的使用效率。二是创新工作格局。网点主任和大堂经理负责客户营销和业务宣传,会计主管和柜员负责柜面服务和基础工作,努力提高工作效果。三是创新营销方法。每天走访10个客户,建立营销目录,维护现有客户,营销新客户,挖掘客户新的金融需求。七、强化协作,营造奉献氛围。我与全行员工齐心协力,同甘共苦,加班加点,把白加黑,五加二的工作模式运用得淋漓尽致。网点员工,每天提早半小时开晨会,柜员上班实行二加一,晚上还要营销客户,等等。正因为有这么一支团结奉献的优秀团队,才有农行辉煌的业绩。年上半年,农行在市分行综合绩效考核中荣获第二名,在省分行对县域支行考评中获第四名,并列入了全省的县域重点支行。银行风险经理工作总结篇【第四篇】xx年风险管理部工作总结作者:佚名转贴自:本站原创点击数:81文章录入:fxgl_glh今年以来,全行认真贯彻落实总省行年初全行工作会议精神,围绕“打造优秀大型上市银行”奋斗目标,以实施新资本协议为主线,不断加强风险管理体系建设,风险管理状况总体向好。截至12月末,全行不良贷款余额亿元(剔除审慎反映不良贷款亿元),较年初下降了亿元,不良贷款占比%,较年初下降个百分点。其中“三农”不良余额控制在亿元(剔除审慎反映不良贷款亿元)计划控制符合总行要求,,顺利实现双降。全行信贷资产减值准备余额(不含卡透支)亿元,较年初减少亿元。拨备覆盖率%,较年初提高个百分点,剔除审慎反映不良贷款后的考核覆盖率%,较年初提高个百分点。风险抵补能力进一步提高。一、认真贯彻落实总省行工作部署,积极推进全面风险管理体系建设工作(一)认真安排部署全年工作。根据总行要求及我行实际,及时分解下达了全行不良贷款及三农不良贷款余额下降计划,制定下发全省农行《xx年风险管理工作要点》,对xx年风险管理的各项重点工作进行了详细部署,明确了对三大风险的管控措施和工作要求。要求各行做好分类减值、信用评级、限额管理、风险报告、风险评估等日常工作;切实加强政府平台、房地产、产能过剩行业和“三农”贷款风险管理,严防大案要案和重大操作风险事件的发生,全面提升风险管理基础水平。(二)推进风险合规经理派驻工作。今年以来,为贯彻落实《中国农业银行全面风险管理体系建设纲要》和《xx年风险管理工作要点》,根据总行安排,一是认真组织,按期完成了对风险合规经理派驻现状、履职效果、经验交流等工作地调研和汇报。二是按照《关于派驻风险经理管理子系统后续功能上线运行的通知》要求,严格按照系统上线推广的时间和工作要求,认真组织派驻风险合规经理,做好日常工作日志、检查工作单的录入和填报工作。三是为进一步加强对派驻风险合规经理的管理,根据总省行相关制度,结合各二级分行一年多来的工作实践,在充分调研和征求意见的基础上,制定下发了全省统一的《中国农业银行陕西省分行风险合规经理考核管理办法》。要求各行要高度重视对风险合规经理的综合考评和管理工作,不断推进风险合规经理的职责落实和职能发挥,确保基层行风险合规管理工作的有序、有效开展。四是正式下发了《关于进一步加强派驻风险合规经理管理工作的通知》,明确了风险合规经理的人员补充时限、履职、待遇落实和考核管理等方面的存在问题,统一和推进了全省派驻风险经理管理工作。五是根据总行风险管理大检查陕甘检查组对我行风险合规经理派驻工作存在问题的整改要求,督促各二级分行严格按照总省行对风险合规经理派驻工作的相关要求,做好整改工作。(三)认真开展业
本文标题:银行风险经理工作总结范文【热选4篇】
链接地址:https://www.777doc.com/doc-11778052 .html