班子存在的问题（精选4篇）

班子存在的问题（精选4篇）【学习指导】这篇学习资料“班子存在的问题（精选4篇）”由三一刀客漂亮的网友为您精心整理收集，供您学习参考，希望对您有所帮助！喜欢就分享下载吧。班子存在的问题【第一篇】一、团结民主方面：班子成员能够树立大局意识，团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能够精诚团结，其他班子成员在日常工作中，都能摆正自己的位置，相互配合，相互支持，相互补台，民主意识较强。工作中能拧成一股劲，能积极完成各项工作任务，班子有上进心，能带领各村干部一道工作，群众较为满意。二、政治素质方面：能够重视加强班子自身思想政治建设，加强理论学习，自觉贯彻执行党的路线、方针、政策，维护平安稳定大局。强化学习制度，定期调阅干部学习笔记，撰写学习心得，提高了干部理论素养。坚持理论联系实际，并自觉运用于农村工作，充分发挥了党员干部的先锋模范作用。三、工作表现方面：以科学发展观为统领，围绕全县经济发展战略，明确发展思路，工作认真负责，务实高效。在全镇遭受严重旱灾，农业减产的严峻情况下，班子成员齐心协力，常规工作常抓不懈、重点工作落实到位、创新工作突出特色，努力争项目、拓路子、抓落实，确保群众减产不减收，维护了稳定、和谐发展的良好局面，全面完成了各项工作任务和目标责任。四、形象作风方面：牢固树立正确的政绩观和权力观，不急功近利，不弄虚作假，作风务实，深入开展了党员大走访活动，倾听群众意见，解决实际问题，尽力为群众办实事，办好事。改变了门难进、脸难看、事难办的不良作风，注重廉洁自律，建立健全了党风廉政责任制。班子存在的问题【第二篇】按照《关于认真开好X年度直属机关党员领导干部民主生活会的通知》要求，根据《X领导班子X年度民主生活会实施方案》的安排。X中心在督导组的全程指导下，紧紧围绕强化创新理论武装，树牢;四个意识;，坚定;四个自信;，勇于担当作为，以求真务实作风坚决把党中央决策部署落到实处这个主题，积极组织专题学习，以发放征求意见函等方式，广泛征求了干部职工的意见建议，深入开展谈心谈话，认真研究起草领导班子对照检查材料，现将班子对照检查情况汇报如下。一、存在的主要问题领导班子严格按照局党组的要求，围绕本次民主生活会主题，重点从思想政治、精神状态、工作作风等方面深入查找了存在的问题。(一)在认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，往深里走、往心里走、往实里走方面。中心领导班子始终把强化理论武装作为思想政治工作的重点，高度重视对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和贯彻，始终牢固树立;四个意识;，坚定;四个自信;，坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，在大是大非问题上能够始终与党中央和党组的决策保持高度一致。特别是在机构改革过程中，注重做好中心广大干部职工的思想政治工作，立场坚定，态度明确，做到了不信谣不传谣。但仍存在一些问题：一是理论学习规划性、创新性不够。虽然积极用理论武装头脑，但仍存在因平时工作繁忙而疏于对理论学习的有效规划，存在被动学习多而深入主动钻研少的情况;大多根据上级要求部署安排学习任务，主要以开开会、学学文件、写写体会等常规化的方式进行，创新学习方法不多，一定程度上影响了学习效果。二是学习深度不够，在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，往深里走、往心里走、往实里走上还有差距，只满足于开会安排了、中心组学习了，心得体会也写了，在精研深思上缺乏钻劲和恒心，对;八个明确;;十四个坚持;的核心要义学得不深不透，仍停留在似懂非懂、一知半解的层面。比如，学习的主动性和自觉性不强，习惯于以干代学、以会代学，集体学习多，个人自学少，浅层学习多、深度研讨少。三是能够坚决贯彻中央和党组重大决策部署，但在具体落实措施的研究上针对性不够，主动推进改革的谋划不够，联系工作实际不够，检查督促落实的措施还不够有力。(二)在坚定贯彻新发展理念，以奋发进取的精神状态，积极应对新形势新挑战，敢于担当责任、勇于直面困难，创造性开展工作方面。一年来，面对机构改革的新形势、新挑战、新机遇，中心在提升后勤服务保障质量和水平方面做了大量工作，通过召开座谈会、发放意见调查表等方式征求各方面意见建议，干部职工对服务保障工作的满意度不断提升。但也存在一些不足之处：一是联系服务对象不够经常，征求广大干部职工对服务保障工作的意见建议不够常态化，有时不能及时了解和掌握干部职工对办公、餐饮、用车等方面的新需求，存在滞后的现象。二是对局党组提出的新思想、新理念、新要求的贯彻落实还不到位，对长远利益和眼前利益的辩证关系把握不足，存在本位主义、考虑局部利益过多的的现象。三是创新服务方式方法不足，破解服务保障工作难点问题研究不够。在建设智慧后勤，运用现代化信息技术提升服务保障水平方面，有些服务模式还需要进一步统一，如：医疗服务标准、交通服务模式、食堂管理模式等问题。面对这些重点难点问题，有时存在畏难情绪。四是后勤服务保障能力及服务标准化建设还不够完善，中心自身主动发现问题和不足的能力还有待提高，积极主动、细致周到的服务意识还有待进一步增强。(三)在贯彻执行中央八项规定精神，清正廉洁、秉公用权，坚决防止和克服形式主义、官僚主义，带头转变作风，知行合一，真抓实干，务求实效方面。一年来，中心领导班子始终严格执行中央八项规定精神，带头践行廉洁自律准则，维护纪律的严肃性和权威性，认真贯彻习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义的一系列重要讲话和批示精神，坚持把纪律作风建设作为党风廉政建设的治本之策。但在具体贯彻执行中仍存在问题：一是在工作中形式主义、官僚主义仍然存在，在贯彻执行党的路线方针政策、中央有关决策部署方面，特别是在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神以及党组有关要求上，往往只是走过场、做虚功，存在表态多行动少、调门高落实差的情况。二是贯彻执行中央八项规定精神不到位，虽然能够及时认真学习中央及党组有关文件，比如学习贯彻《中央八项规定精神实施细则》、按局机关党委要求上报节日期间;四风;问题情况以及落实国务院廉政工作会议精神情况报告，但是存在文件落实文件的现象，虽然能够坚持原则，廉洁自律，不触底线、不越红线，但对小节小事小处的问题，存在重视度不够、警惕性不强的情况，虽然能够进行学习教育，但是对各自分管部门的检查不够。三是安排部署工作存在脱离实际、缺乏调研的情况。班子成员仍存在坐办公室多，下沉一线少的情况，在安排工作时只是给处长下指令，调查研究不深入，前瞻性研究不到位。缺乏对机关事务及后勤服务保障管理工作发展趋向和职能定位等问题的研究，特别是对机关服务管理实践中出现的新情况、新问题研究不够，只能运筹帷幄，不能决胜千里。二、深刻剖析问题产生的原因通过认真对照检查，班子认为：问题是表象，根源在思想。为此，班子深入分析了问题产生的根源。主要有以下四点：(一)政治站位的高度不够。政治站位的高度，决定了看问题的视野，推动工作的魄力，解决问题的方法。深入反思班子存在的问题，最根本的原因就是政治站位还不够高：一是问题意识不够强烈，满足于自己政治上不犯错误，而放松了政治上的高标准、严要求。二是政治理论学习不够深入，对习近平新时代中国特色社会主义思想、党中央有关文件精神以及党组的指示要求，仍然缺乏深入的学习和钻研，更缺乏与后勤服务保障工作实际相结合的学习和钻研。没有自觉把学习当成一种态度、一种责任、一种追求，尤其是对习近平新时代中国特色社会主义思想这个党的创新理论未能真正做到走心入脑、学通弄懂。三是全局性考虑问题还稍有欠缺，后勤服务保障工作点多、线长、面广，各个环节都有独立的一面，同时也有着普遍的联系，加之后勤改革和事业单位改革不断出现新问题，这就要求我们看问题一定要全面。但领导班子做的但仍然稍有欠缺，一事当前不能从政治上来观察、从全局角度去考虑，致使对问题的认知程度和重视程度不够。班子存在的问题【第三篇】领导班子能力建设是指对领导规律、领导理论和领导方法等等的掌握和熟练程度，以及领导班子自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能水平，及其在领导活动中的综合表现。一个企业领导班子能力建设的好与差、能力素质的强与弱，直接关系到该企业的兴衰成败。一、领导班子能力建设存在的主要问题领导班子能力建设存在的主要问题有以下几个方面：一是引领科学发展的能力不高。目光短视、急功近利，不能按照本单位的性质和发展走向，进行系统地、科学地预测和分析，市场开拓乏力，缺乏相应的对策，导致市场占有率不高。在如何才能实现科学发展方面，办法不多，思路不宽，措施不力。以人为本和人才竞争观念树立得不牢，企业高、精、尖人才比较紧缺，员工创造性开展工作不够。二是改革创新的能力不足。在工作中，缺乏创新思维，不能及时更新思想观念，不能用全新的理念来研究和解决问题，形不成富有特色的工作思路，不能创造性地开展各项工作。缺乏创新管理能力。各种问题的解决缺乏具有创新的精神品格、创新的思维方式、创新的工作方法和创新的管理技能。三是破解难题的能力不强。在影响企业发展的;瓶颈;问题上，形不成正确有效的思路，拿不出切合实际的举措，等、靠、要的现象比较普遍。出现问题、特别是出现棘手问题后，犹豫观望、茫然失措。有的作风漂浮，不深入基层调查研究，工作中习惯于说空话套话;有的敷衍塞责，做表面文章，不是为了解决问题，促进发展，而是为了应付上级，很多工作往往在一片;落实;声中落空。四是团结协调的能力不好。领导班子成员之间缺乏沟通与理解，缺少容人容事、不计思怨的雅量和相互谅解、坦诚相见的气度，以及闻过则喜、从谏如流的胸襟。有的甚至明争暗斗，相互拆台。在纷繁复杂的矛盾面前，思路不清，重点不明，不能提纲挈领，抓住要害。在发生间题以后，不能及时地协调关系，化解矛盾，保持政令畅通。五是相互监督的能力不实。领导班子成员之间存在三种现象:即对自己不愿被监督，对别人不想去监督，对有明显苗头和倾向的问题不敢去监督。表现为监督的乏力与缺失。六是选人用人的能力不够。没有确立正确的选人用人观念，缺乏让优秀人才脱颖而出的体制机制。缺乏正确的识人方法，不能正确处理好德与才的关系，正确处理好学历、文凭和能力的关系。在选人用人问题上凭印象、凭个人好恶，有的甚至搞任人为亲，导致一些干部带;病;提拔、带;病;上岗。缺乏科学的选人方法，没有坚持走群众路线，群众在干部选拔中的知情权，参与权、选择权和监督权缺失。二、领导班子能力建设存在问题的主要原因第一、领导班子决策能力还不够高，不能保证决策的科学性和正确性，在建立健全民主的、科学的决策程序方面还停留在口号上。对市场没有能进行深入细致的调研，导致有时对市场判断失误。不能正确认识人才对企业发展的作用，没有注意发挥专家和智囊人员的咨询作用，相信自身多，相信群众少，员工的聪明才智得不到有效激发与释放。第二、思维受传统束缚、相信经验、疏于动脑，对新情况、新问题敏感程度不高;忙于事务、荒于学习、知识匮乏，理论底蕴的缺乏导致创新思维能力不高。求稳怕乱、明哲保身、不思进取，习惯于运用从前的、已有的管理模式与经验。第三、班子结构不合理。在抓领导班子建设中，往往偏重个体因素，对班子结构则重视不够，未能围绕增强领导班子整体功能这个主题，有针对性地、系统地进行研究。虽然在搭配领导班子时，也尽量考虑了班子成员在知识、年龄、气质等方面的因素，但由于领导班子成员个体性格特征的复杂性、隐蔽性、可变性以及工作方法、思维方式、生活阅历的不同，工作中产生分歧和矛盾，班子自身往往无法有效解决。第四、在各级对领导班子监督上，上级监督够不着，同级监督走过场，纪检监督无权威，群众监督不管用，舆论监督很薄弱，组织建设不到位，导致监督工作苍白无力、形同虚设。第五、选人用人运行机制不科学。存在;三多三少;问题，即:一般性规定多，具体要求少;弹性的多，刚性的少;原则性的多，操作性强的少。从制度的执行上看，执行制度不严肃，抓落实不力，有章不循、不按程序办事的问题往往不能及时纠正。对违反制度问题的纵容，导致已有制度流于形式。三、加强领导班子能力建设的主要对策(一)开展好干部教育培训工作。强化培训，提高领导班子和领导干部的业务水平。一要认