工会方案最新4篇

工会方案最新4篇为了比其他人更快的做出成绩，我们需要根据还未完成的工作，考虑下一阶段的工作规划。工作计划能让您的工作变得更主动，更有成就感。在写工作计划的时候我们需要考虑哪些因素呢？以下是网友为大家整理的“工会方案最新4篇”,还请多多关注我们网站！工会方案【第一篇】一、活动目的：秉承公司“创新”的企业文化，鼓励员工用发现的眼光寻找创造非凡的契机，在设计、工程、营销、服务、管理的各个环节中，利用技术、流程、工艺、材料、服务、管理等方面的创新及改进，并借助公司的推广行为，带来财务表现、满意度、公司品牌或管理效能的提升，使之成为一种长期可持续的公司文化。金点子内容可涉及以下方面：设计：通过规划、设计、选材等方面的优化、改进、创新，提升产品品质及性价比；工程：通过工程进度、工程技术、工程质量、安全文明施工等管理优化，提升工程质量、进度、优化工程环境；营销：营销手段及渠道创新、客户关系维护等；服务：服务流程改进，提高客户服务效率或客户满意度；公司管理：流程优化或再造，改善工作方式方法，提升员工士气、管理水平。二、活动时间：20xx年4月1日-20xx年1月15日三、活动内容：1、各城市公司将推荐的点子参考统一格式（见附件）形成文字，集团将以季度为周期收集所有城市公司的金点子，并由评审团评选出当季度的金点子；2、季度金点子不限数量，凡是通过评审会评审都将成为季度金点子；3、所有季度金点子将在年终参加年度十佳金点子评选。四、实施流程：1、活动启动3月20日-3月31日，通过邮件、海报、OA、双周纪事启动“金点子”活动。2、宣传及点子收集截止时间：每季度最后一月即6月、9月、12月20日前；推广：对收集到的第一个点子进行分享，同时进行每月点子分享，制作城市龙虎榜；季度评审结束后，7月、10月、1月5日前以邮件及海报形式分享评审结果，并对每位参与者给予反馈。3、季度评审评审时间：每季度最后一月即6月、9月、12月30日前评审标准：所有点子将按照分类递交对应专业评审会评审，并按照以下标准进行评审，未通过评审的点子反馈给城市公司。1）创新性。从具体实施、人力管理、点子本身等方面看是否创新；2）可行性。从公司内外部管理、能力条件、资金和人力等资源，是否具有可执行性；3）可持续性。团队人员及资源的自我延续性；团队行动产生的效果和影响的可持续，即行动结束后其产生的效果和影响能够继续发挥甚至不断扩展；4）可推广性。此点子行动模式能够在相似的区域或群体间较快、较好的推广；5）公司效益：考虑人力、资本的投入与其产生的可预见的社会价值之间的比例。每个项目产生的社会价值，包括对现实问题的解决和同时起到的宣传、带动等作用；评审办法（2选1）：1）打分制。由评审会按照以上五个评审标准进行评分，每个标准满分为10分，每个点子平均分35分或以上即为季度金点子；2）投票制。评审会直接以投票方式得出，评审员2/3通过即为季度金点子。5、推广跟进对已通过且评星的金点子提报管委会讨论，确定是否进行推广及推广范围（城市试点、区域、全集团）。对确认进行推广的金点子进行跟进，在推广后两个月了解推广情况，由各试点公司反馈（困难、改进、效果），汇总后统一反馈给管理会。6、年度金点子评选评审时间：20xx年1月10日前评审标准：同季度评审评审办法：由管委会投票选出年度十佳金点子五、评审会季度金点子评审会成员由专业委员会成员组成，按照类别分为工程、产品、市场三个评审会；年度十佳金点子评审会成员由管委会成员组成。七、奖励设置季度金点子奖金500元金点子证书年度十佳金点子水晶奖杯参加集团年会机会工会方案【第二篇】为丰富我乡干部的文体生活，培养积极、向上、健康的生活态度，增强我乡干部团队意识，凸现我乡乡干部的凝聚力，展现我乡干部昂扬向上的精神风貌。经白姆乡工会研究决定，举行乡干部登牛头山比赛活动，具体方案如下：一、时间：3月7日，12：00开始比赛。二、地点：XXXXXXX。三、路线：租车至武义牛头山国家森林公园，从山脚至天师峰，全程近2公里。身体健康者一般在2小时以内可以到达。四、参加对象：全体乡干部。五、比赛分组和奖励：1、比赛组（40周岁及以下）：设男、女各一组2、健身组（40周岁以上）：设男女混合一组。3、比赛设一等奖各1名，二等奖各2名，给予物质奖励。六、登山活动工作人员安排：1、总指挥：XXX,XXX。2、登山起点负责人：XXX（发令）。3、登山终点负责人：XXX（终点记录）4、安全负责人：XXX。5、医护负责人：XXX（备药品）。6、后勤保障：XXX（备矿泉水）。7、摄影宣传：XXX摄影。七、活动要求：1、各位乡干部应充分认识此次活动的意义，积极参加比赛。2、为确保登山安全，登山时穿着运动鞋、宽松衣服，沿景区登山路线登山，并根据体力和身体状况，调节好登山速度。3、在登山活动中，要讲文明，不乱丢烟头和垃圾，做环保的使者。工会方案【第三篇】为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创年下半年劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。一、活动主题：活动主题：工作，“育”，培育树立典型模范，业绩。二、组织领导组长：要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的`效果。三、竞赛目标：围绕**公司向“40元产值和亿元利润”这一奋斗目标，以我公司20xx年生产经营为中心工作，针对公司不同时期的工作重点、难点开展专项劳动竞赛活动，通过评比培育典型模范，以带动公司全体员工奋力拼搏，为公司20xx年再创佳绩做贡献。1质的服务，满足**（集团）公司高产稳产的需要。2、克服各种困难，教育员工增强安全意识，强化安全监督和管理，杜绝各类事故发生。三、竞赛内容和形式（一）评比奖励方法根据每季度末根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初公司下达计划的比数确定三个优胜单位。一等奖3000-1000元，二等奖20xx-800元，三等奖1000-300元，在每季度初公司召开的总结表彰会给予表彰奖励。阶段项评比根据实际情况由领导小组临时决定。（二）评比否决条件1、未完成考核指标。2取消季度评比资格。34、员工发生违章违纪现象严重。四、活动要求工会方案【第四篇】工会财务自查报告及整改措施整改措施是指工会在进行财务检查后，针对存在的问题和不足，提出的改进措施。一、工会财务自查报告1.检查范围：工会经费的收支管理、使用、核算等方面。2.检查内容：财务制度健全、经费开支合理、公开透明、审计监督得力等方面。3.检查结果：(1)财务制度健全：所有经费开支都严格按照财务制度进行，开支项目、标准、金额等都有详细的记录和核算。(2)经费开支合理：所有经费开支都符合实际情况，开支项目和金额的合理性也得到了证实。(3)公开透明：所有经费开支都公开透明，经费用途、开支情况、审计监督等情况都在网上公开发布。(4)审计监督得力：所有经费开支都经过审计监督，审计报告得到了证实。二、整改措施1.完善财务制度：针对财务制度健全的问题，将进一步完善财务制度，确保财务制度的完整性和可操作性。2.加强经费管理：加强对经费的管理，规范经费开支流程，加强对经费的核算和监督，确保经费使用的合理性和合规性。3.提高公开透明度：加强对经费使用情况的公开透明度，提高经费使用的透明度，增强职工的参与感和信任感。4.加强审计监督：加强对经费使用情况的监督，加强内部审计，及时发现和解决问题，确保经费使用的合法性和合理性。5.加强职工监督：加强对职工的监督，鼓励职工积极参与经费使用的管理和监督，增强职工的财务意识和风险意识。工会财务自查报告及整改措施的目的是加强工会财务管理，提高经费使用的合理性和合规性，增强职工的财务意识和风险意识，确保工会经费的正确使用。