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好文供参考!1/26企业网络策划方案(实例)4篇【引读】这篇优秀的文档“企业网络策划方案(实例)4篇”由网友上传分享,供您参考学习使用,希望此文对您有所帮助,喜欢的话就分享给下载吧!企业网络策划1第一章前言随着我国应届毕业生人数的不断增加,应届毕业生毕业后所面临的就业压力也越来越大。因此,应届毕业生在校期间就必须不断找机会锻炼自己,增长才干,积累经验,为将来找工作打下基础。为了能够给在校应届毕业生提供更多的实习机会,我们预备创建一个专门针对应届毕业生的兼职网站。这个网站的宗旨是为应届毕业生提供正确的兼职信息,方便他们在课后之余能够轻松找到一份兼职。这样,一来,省往了应届毕业生寻找兼职的麻烦和轻易上当的危险;二来,应届毕业生可以在这个网站上轻松找到适合自己的兼职。第二章网站描述网站名称:xx应届毕业生兼职网网站域名:xxxxxxxx网站宗旨:以免费帮助长沙所有应届毕业生寻找兼职为己任,旨在通过科学、专业、真实的网页信息来架起应届毕业生好文供参考!2/26与人才需求者之间沟通的桥梁。让学生能够在工作中锻炼自己,让人才需求者能够获得最好的应届毕业生兼职服务。网站目标:打造成为xx最专业的,最真实的应届毕业生兼职网创业理念:“xx应届毕业生兼职网”目前处于调查研究和规划的阶段。创立这个网站的灵感来自于自己在学校的观察以及和同学们的接触得知:现在,越来越多的应届毕业生希看在课余时间能够找一份兼职,可目前,xx还没有一个专门专业的应届毕业生兼职网站来为他们提供真实可靠的兼职信息,这种供需矛盾体现得就越来越明显。为了缓解这种供需矛盾,让应届毕业生在通过网上中介机构寻找兼职工作的时候不上当受骗,创建这个“xx应届毕业生兼职网”的想法就应运而生。网站服务:1.专业化的兼职信息服务为人才需求者发布兼职招聘信息。当有个人或者公司可以提供兼职岗位时,他们班长辞职申请书可以和公司联系,经过确认后,公司会及时正确的将兼职信息发不到网站。这样,人才需求者就可以很方便快捷地获得需要的人才。为在校应届毕业生提供真实的兼职信息。当有应届毕业生想寻求一份兼职时,他们可以通过这个平台到适合自己的工作。2.个性化的兼职技能培训。我们团队会为每一位即将做好文供参考!3/26兼职的同学提供免费的专业的兼职技能培训,始每一个同学能在自己的兼职岗位上快速熟悉该工作。第三章市场分析摘要:应届毕业生从事兼职工作,目前已呈现多元化的发展趋势,越来越多的应届毕业生通过网站的中介机构寻找兼职工作,也有不少企业或个人通过中介机构招聘兼职职员。通过对中介机构,企业,学校和学生的调查,对应届毕业生在兼职过程中出现的题目,秉着维护学生利益的原则提出了针对性的看法和建议。1.研究方法本次调查以工商大学的在校应届毕业生为主,采用随机抽样的方法选取调查对象,发放调查问卷一百份,回收有效问卷90份,回收率为90%。另外,我们还通过走访,面谈等方式对中介机构和学生进行了访谈。最后,对回收的问卷进行整理和分析。2.调查结果及分析我们的问卷显示,大部分的学生都有寻找一份兼职工作的意愿。而其中,希看通过中介机构寻找兼职工作的学生所占比例最大。学生和企业宁愿付给中介机构相关的用度来选择。这是什么原因呢?我们以为这主要是信息不对称造成的。企业需要为其从事某些短期或零散工作的学生,却找不到好的途径;学生渴看能够到企业往锻炼自己的能力却又苦于没好文供参考!4/26有门路。而中介机构,正是在这种情形下应运而生。它作为穿针引线的媒介,通过获取企业和学生的需求信息,为这两方提供必要的联系,并从中获取中介用度。所以,中介机构的存在是社会发展的必然。因此,我们创建这个“xx应届毕业生兼职网”也是基于此。3.应届毕业生兼职市场基本情况1。兼职中介市场治理混乱固然近几年,我国的中介机构发展异常火热,但是也存在很大的治理题目。一些人违法建立一些私人的网上中介机构,欺诈学生。而受骗学生却无处申诉。我们查阅了有关的法律资料,发现与兼职中介有关的法律条款很少,所有就有了很多不法分子通过网站提供的虚假招聘信息骗取钱财。2.网上兼职中介机构的诚信度难以保证据我们的调查,有72%的应届毕业生表示,大多数的中介网站都需向学生收取中介用度。而且,中介网站在收取用度后并没有向学生开收据和发票。一旦发生纠纷,应届毕业生将处于极其不利的地位。3.供需严重失调根据调查,20xx年应届毕业生兼职中介的用度大多在50元,而现在,中介用度已上涨到100元以上。而供需失衡是造成价格上涨的重要原因。这种供需失衡体现在:越来越多的应届毕业生渴求找到一份兼职,越来越多的企业需要临时的劳动好文供参考!5/26力,而能够为双方提供一个真实安全的兼职网络平台却少之又少。4.目标市场1、在网站初期建设阶段,将目标定位为工商大学以及学府路的几所高校的应届毕业生2、待网站建设步进正轨后,我们将通过各种宣传方式扩大发展规模。将目标市场逐步过渡到整个长沙所有高校的应届毕业生5.建设进度(1)。预备阶段:1组建网站内部职员,内部职员由五六个人组成,以进股形式参与网站治理。2、网站建设职员进行网站建设,治理职员做好网站宣传方面的预备,会计职员做好网站建设支出的财务预算3、选择好办公场地,购置办公用品以及网站建设方面的用品(2)筹建阶段:1.对网站域名申请注册2、在工商大学以及学府路各高校进行网站的宣传及推广3、在长沙各个学校,商场,店展进行网站推广4、待网站推广成功后,我们将把各个企业的兼职招聘信息进行网上公布,各位应届毕业生可在此寻找适合自己的工作。(3)扩展阶段:网站初具规模后,我们将加大宣传力度,将目标市场扩大到整个长沙高校。好文供参考!6/266.竞争分析1)上风:a.参与这次创业的团队成员都是在校应届毕业生,所以在本校推广时会比较轻易得到同学的信任和支持。b.网站提供的兼职信息都是事先和长沙各至公司合作之后得到的,所以在兼职信息的真实性上能够得到保障。并且,网站提供的所有信息都是免费的,这就更增加了网站的可信度。c.网站会给学生提供免费的全方位的兼职培训服务,所以在同行业方面会更有竞争力。2)劣势:a.我们的团队成员都是在校学生,所以在网站经营模式,治理模式方面都没有经验。而且,在网站建设,维护方面的技术都不成熟b.现在已有多家大型的比较成功的兼职信息提供网站,如51JOB,58同城等,所以在竞争方面处于弱势。3)机遇:a.目前的大多数这方面的网站提供的兼职信息都是附带的,不够专业b.这些网站都是面向全国的,一些兼职工作并不一定适合长沙的在校应届毕业生,而且在兼职信息的真实性上不能得到保证4)挑战:假如网站做得比较成功,势必会面临其它网站的压力和打压第四章团队治理(1)组织结构好文供参考!7/26内部职员由四到五人组成,视情况可增减职员。其中,两名治理成员负责网站的整体运作以及对外的交流题目;两名网站维护职员负责网站的维护和兼职信息的发布;一名财会职员负责网站的资金活动;一名后勤职员负责网站各方面的题目。(2)人力资源第五章财务分析1)资金来源网站以进股形式筹集资金,由内部治理职员共同出资组建网站2)本钱核算a.网站的域名用度(由本人视网站的发展情况而定)b.为维持网站各方面正常运转的用度c.网站初期的宣传用度(包括传单费,发传单职员的工资,以及其它宣传类型的用度)3)投资风险a.网站的经营和治理假如出现题目,可能导致网站陷进危机b.网站的推广面临巨大挑战,假如推广不成功,所有的投资都将白费c.网站的维护方面面临巨大的挑战4)团队收进a.广告收进:网站可以通过各种方式发布一些广告,从好文供参考!8/26而获得收进b.通过与各公司合作取得收进:网站帮助公司发布兼职信息,获得收进第六章创业团队(1)创业团队简述:参与本次创业的职员全部是在校应届毕业生,他们主修不同的专业。怀着共同的梦想,集合在一起,上风互补,从而建立这个网站2)创业计划表述网站名称网站宗旨网站服务网站成员构成长沙应届毕业生兼职网以为长沙在校应届毕业生提供优质的服务为己任为在校应届毕业生免费提供真实正确的兼职信息服务以及兼职培训服务治理职员:2名网站建设职员:2名财会职员:1名后勤职员:1名企业网络策划2一、盈利模式1、项目意义·借助网络迅速提升公司在国内行业的品牌知名度·借助网络迅速为招代理商提供足够的意向客户·借助网络迅速获取灯具灯饰主要采购公司的客户资料好文供参考!9/26·最终销售需要靠线下2、整体思路·针对采购客户和代理客户这两大类群体策划建设一个营销型网站·立足搜索引擎采取竞价和SEO两种方式守住目标群体的网络必经渠道·辅助以行业网站、论坛、QQ群等相关性网络圈子,向目标群体主动传播二、目标客户网站确定为针对采购客户和代理客户两大群体的营销型网站。具体客户如下:1、配套采购:对象身份:·地产商:目前很多地产商都为客户提供精装修的房子,这就需要大量灯饰灯具,一般来说他们需要寻找价格合适、质量可靠、款式多样并适合装修风格的灯饰灯具生产厂家来大规模采购·家具生产品牌商:打造样板间和销售门面都需要大量灯饰灯具·酒店:酒店装修需要大量灯饰灯具主要关注因素:·产品和品牌。包括:款式风格、材料质地、做工、环保。好文供参考!10/26·生产配送的及时性·价格,其实更重要的是性价比·生产规模2、代理批发商特征:·寻找发家致富的项目或者想投资一些项目·对灯饰灯具行业有一定了解,或者正从事灯具的批发代理主要关注因素:·代理政策:利润空间、支持奖励、风险系数·产品:市场竞争度、价格、款式·公司:可信度、规模大小说明:网站内容和网络推广手段都需要根据用户特征和所关注因素来规划。三、策略总规1、业务流程网站规划建设-推广-目标客户获取信息-访问网站-网上或电话咨询-线下约谈-成交-售后服务-转介绍·网络只是为客户提供初步沟通,筛选客户的同时顺利入围客户的选择名单,并获取客户资料·线下约谈更为重要2、推广策略好文供参考!11/26·项目整体推广策略为立足搜索引擎(主要是百度)。·将采取竞价和SEO双管齐下的方式,有效占据目标群体信息搜索的前列,获取目标客户。·辅助以行业网站、论坛、QQ群等相关性网络圈子的主动传播。3、网站策略·网站结构规划一定要有思维引导性,引导目标客户按照设计的既定步骤浏览网站,实现最终主动联系在线销售;·网站需要围绕目标群体,组织如:项目前景、产品优势、品牌优势、产品优势、代理政策、奖励政策、市场支持、活动支持、销售技巧培训、成功经验介绍等内容,来提升网站的销售力和公信力,达到吸引加盟或者采购的目的;·网站需要持续运营优化和数据分析,以完善提升。四、项目进度项目开展可划分三个阶段:网站建设期、网站前期运营、运营收益期。第一步:网站建设·申请域名、服务器空间·规划网站平台·设计、制作、开发·同步开始组建运营团队并做初步培训和工作安排第二步:前期运营好文供参考!12/26·运营网站·不断提升网站销售力和网站流量·采取竞价和SEO的方式获取目标客户·不断测试转化率并提升第三步:运营收益·整体业务流程运转流畅·产生实际成交收益说明:项目具体进度控制甘特图暂略。五、团队组建项目前期,团队至少需要4个主要岗位编制即网络营销项目主管、文案策划、美工设计、SEO推广专员,具体岗位如下,具体根据岗位设置视实际需要而定。六、项目关键点·团队组建是至关重要,大部分项目因为团队组建不起来而耽搁。团队组建面临的难点有:难找到有经验的人员、团队磨合需要一段时间。·网站规划建设:从规划到开发都需要从营销分析入手,从目标客户入手,需要费很大功夫,同时产品分类以及产品销售力展现也是一项关键工作。·整体系统流程、团队人员和营销策略必须互相匹配并步调协调一致·网络营销部门必须和业务部门协同一致好文供参考!13/26七、投入预算1、网站费用·域名费用·服务器空间费用·网站规划建设费用2、人员工资·项目主管1人·文案1人·美工1人·SEO1人·摄影外包费·其它3、竞价推广费4、顾问费用5、其他等。八、收益分析网站上线运营3个月后,初步预计能做到日IP400以上,日咨询20人次以上(仅供参考)。而最终能否成交主要看线下沟通,
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