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企业年述职述廉报告(精选5篇)这篇文章主要是介绍了一下“企业年述职述廉报告(精选5篇)”希望大家能够喜欢,在生活和学习中,我们经常用文字来整理思路,当文档编写遇到瓶颈时,可以选择参考范文。学习范文技巧,可以提升应考能力,范文需要重点写哪些方面呢?我们为您提供这些资源以供您参考和使用!企业年述职述廉报告【第一篇】按照领导干部述职述廉制度要求,现将本人20xx年德、能、勤、绩、廉相关情况报告如下:常怀能力危机之感。践行“好读书、读好书、善读书”的基本要求,紧跟形势,自学为主,学习理论,更新观念,贯彻法规,研究业务,熟悉政策,钻研技能,理想信念更加坚定,履职能力不断增强。常做勤政为民之事。发扬“顾大局、讲团结、重实干”的工作作风,突出重点,统筹协调,三农服务,为民解困,节能减排,农电惠民,扶残助残,信息富民,分管工作有序推进,服务发展竭尽所能。常思违法违纪之害。坚持“讲党性、守法纪、严自律”的行为准则,从严要求,廉洁行政,发扬民主,接受监督,严以律己,宽以待人,严管家属,慎独慎行,自觉遵守廉政准则,规范行为做人做事。常谋奋发进取之策。按照“一面旗、一团火、一盘棋”的努力方向,查找不足,认真整改,强化学习,深入调研,勤于协调,善于总结,应对挑战,积极而为,不断增强自身素质,扎扎实实干好工作。企业年述职述廉报告【第二篇】尊敬的领导,各位同事:大家好!20xx年以来,我公司在上级党委和纪委的领导下,紧紧围绕“创建县级一流供电企业”的奋斗目标,高度重视反腐倡廉建设,认真贯彻落实省市公司的决策,重点围绕解决损害群众利益的突出问题、查办违法违纪案件、开展治理商业贿赂、加强预防的制度建设、规范行政权力等方面,进行工作部署,廉政建设和反工作迈出新的步伐。一、认真组织开展“加强廉政建设,预防职务犯罪”警示教育年活动(一)领导高度重视,认真开展“警示教育年”活动。为了进一步强化我公司全体员工的廉洁自律意识和法纪观念,深入开展党风廉政建设和反工作,深刻吸取发生在111电力系统违法犯罪案件的教训,公司领导高度重视,成立了公司经理任组长,各分管副经理为副组长,各单位负责人为成员的组织机构,xx年1月4日开展了警示教育年活动动员大会。警示教育活动,以精神为指导,全面落实科学发展观,以“加强廉政建设,预防职务犯罪”为主题,以学习教育、查摆问题、完善制度和作风建设为主要内容,以构建教育、制度、监督并重和预防体系为主线,通过警示教育年活动,使反腐倡廉意识得到提高,严格执行廉政制度,完善落实监督制约机制,领导干部作风得到了切实加强。(二)统筹兼顾,务求实效,认真做好各阶段的工作。引导公司党员干部职工统一思想,充分认识警示教育活动的重要性和必要性,在增强搞好警示教育活动的责任意识和使命感的基础上,警示教育领导小组就教育活动进行了部署,在每个阶段,均组织全公司党员干部和机关人员召开动员大会,动员和引导全局干部职工,将警示教育和安全生产、经营管理及思想政治建设、反腐倡廉等工作有机结合,全面贯彻省市电力公司的部署,坚持人民电力为人民服务,为构建和谐社会和经济发展服务,为企业改革发展的大局服务。(三)深入剖析典型案例,吸取教训,牢筑防腐拒变的思想道德防线。组织领导班子成员、供电所长及各部门负责人,认真学习111市局下发的典型案例,并进行了认真剖析,干部职工深受教育。同时我们充分运用网络宣传阵地,把一些反腐倡廉电视片、宣教片作成视频文件,组织干部职工观看。通过各类反腐纪实专题教材,教育引导广大干部员工树立正确的世界观、人生观、价值观。二、落实党风廉政建设责任制和加强内部管理监督情况(一)反领导体制和工作机制健全并发挥作用。公司党委多次召开各种层次的会议,研究部署我公司的党风廉政建设和反工作,成立了党委书记为组长,副经理为副组长,各科室、班组负责人为成员的党风廉政建设工作领导小组,并将今年党风廉政建设和反工作任务进行了责任分解,由党委书记负总责,党政领导班子其他成员分工负责,实行逐级负责制,一级抓一级、层层抓落实,在预防上下功夫、在完善制度上下功夫、在强化教育上下功夫,保证了我公司党风廉政建设和反工作组织落实、措施落实、机制落实、责任明确,做到了任务细化、抓手得力,有力地推动了我公司党风廉政建设及反向纵深发展。(二)不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题。我们加强了对领导干部的宣传教育,为领导干部设立了廉政档案,在不正当交易自查自纠活动中,要求领导干部如实反映情况,做出明示。对群众反映的问题要及时解决。到目前,我们没有发现存在此类违纪问题。(三)由纪检书记牵头,监察审计部实施对客户进行走访座谈。4月份以来,我公司对全市有关领导、各乡镇政府村委会、个体户和重要客户及各界代表进行了座谈、走访,认真听取他们对我公司的行风建设工作的评价。就目前掌握的情况来看,社会各界均认为我公司20xx年以来行风建设工作开展扎实,各种措施制度针对性强,优质服务水平进一步提高,年初向社会公布的优质服务“十项承诺”均得到了严格落实,为确保公司在民主评议活动中取得好的名次打下了坚实基础。三、建设廉洁文化,逐步完善、建立健全惩防体系(一)坚持把落实各项廉政制度作为廉洁文化建设的重点,努力把无形的廉洁理念转化为有形的制度。结合企业自身特点,公司先后出台了《111供电公司领导班子和领导干部党风廉政建设责任制》、《加强监督约束实施责任追究的暂行规定》,《招投标管理办法》、《监督管理办法》等一系列规章制度,将廉洁要求融入制度建设及执行中,从源头上堵住滋生的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人负责,凡事有人监督”的管理机制。近期来,以创建省一流县级供电企业为契机,针对近年来反腐倡廉工作遇到的新情况、新问题,公司开展了对现行反腐倡廉制度的清理工作,对不适应形式发展的予以废止,对执行过程中存在漏洞、操作性不强的进行补充、修订和完善,提高了惩防体系中制度建设的质量和水平。(二)构筑惩防体系,重在监督制约。惩治和预防是反腐倡廉相辅相成、互相促进的两个方面,惩治有力,才能增强教育的说服力、制度的约束力和监督的威慑力。我公司在惩防体系的建设中,营销部建立了各种制度、办法28种,安全监察部有49种,生产技术部20种,财务部25种、监察审计部33种等共计155种制度、办法,形成了有效的监督机制。公司在建立健全规章制度的同时,更注重制度的执行和监督,以保证制度的有效性,提高惩防体系的制约性。年初,公司领导与各基层单位负责人签定了《党风廉政建设责任书》,建立起约束机制。按照《关于对党员领导干部进行任职廉政谈话的暂行办法》要求,经常性地开展科级以上干部以及重要岗位人员任职廉政谈话,同时抓好领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉报告、民主评议、戒勉谈话等制度的贯彻落实。按照有关制度要求,对我公司重大、重要事项执行情况开展全方位的监督,并对下属各供电所进行定期和突击财务审计,进行有效的监督检查,防止问题的产生。特别是对物资采购、资金管理、废旧物资处理等环节进行全过程监督检查。做到以制度和规范作保障,从源头上防止,为企业不断发展壮大、健康成长提供有力的保障。(三)惩防体系的建立健全体现在为客户优质服务中。优质服务是电网企业的生命线,县级供电企业在深化客户服务的过程中,使党风廉政建设得到发展。公司不断完善业扩管理办法,严格落实服务承诺,将业扩报装办理的各个环节纳入全员监督之下,促进了业扩管理规范化,堵住了管理漏洞,提高了经济效益。同时,建立健全监督机制,成立了集客户投诉、举报、咨询为一体的95598呼叫中心,并不断完善其功能,实现了与省市公司连网运行,使员工的工作行为时刻处于上级部门和群众的监督,达到了行风建设与惩防体系建设工作的有机结合。四、公司领导班子带头贯彻落实廉政规定和制度(一)党风廉政建设和建立考核评价机制有机的结合起来。为进一步加强领导班子及成员个人很好的贯彻执行各项廉政规定,年初公司制定了党风廉政建设工作计划,对党风廉政建设责任任务进行了分解,确定廉政建设的重点,实行党政工密切配合,明确责任,分工到位。公司班子成员及各单位的负责同志与公司签订廉政建设责任状,严明奖惩措施,保证各部门对廉政工作的落实。公司领导班子成员按照分管的部室、单位开展不定期的检查,对在检查中发现的问题及时提出批评,制定整改措施,加以改正。(二)发挥职能作用,加强监督检查。加强对党员干部的全程监督,抓住关键岗位和关键环节,对公司领导和基层所长,使行任前廉政谈话,任中提醒谈话,定期责任审计、任满离任审计。延伸监管范围,从工作圈延伸到生活和交际圈,对苗头性问题,及时查清,即使遏止,防止扩大化,真正做到“八小时之内管住,八小时之外清楚”。规范公车管理、办公费和招待费,堵塞财务管理漏洞,遏止行为。(三)领导班子团结协作,坚决执行民主集中制。公司在全面推行厂务公开,进一步完善厂务公开的标准、细则,利用厂务公开橱窗、专栏,公开职工和用户最关心的工资调整、人员提拔、电力政策等热点焦点问题,把领导班子的履职情况、企业的经营管理和干部的廉政勤政情况置于广大群众的监督之下,并通过职工群众对领导干部的民主评议和民主测评等工作,落实职工群众的监督权。五、严格管理,信访投诉案件结案率达到100%(一)加大违法违纪案件查处力度。我公司积极发挥纪检监察部门的职能作用,对单位的各种违法违纪现象、行为和人员以及来信来访都要备案和调查,做到了件件有调查、事事有回音,对经查实的确存在问题的,不管涉及到谁,涉及到哪个部门,都要一追到底,决不姑息迁就,坚决严肃处理。(二)突出廉政监督。在通过宣传咨询活动广泛征求群众意见和建议的基础上,加大行风监督员队伍建设,召开监督员会议,认真落实服务承诺,完善95598客户服务热线,深入开展供电所“零投诉”活动,并根据上级工作安排,进行明察暗访,对供电所进行模拟报修、营业场所环境、人员的服务态度进行调查,极大的提升了干部职工优质服务意识。(三)对信访案件,公司领导高度重视,积极查办。公司向来重视客户信访投诉的问题,公司以党委书记为组长,纪委书记挂帅,监察审计部具体负责,对所有的信访案件都要实地进行详细调查,弄清事情真相,尽快给人民群众一个明白、满意的答复。在调查当中,对发现的问题要及时处理、提出整改措施限期整改,并对责任单位进行回头看,检查其整改情况。六、公司领导班子坚决按照“三重一大”事项决策进行各项工作(一)对“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”严格管理。我公司严格按照相关制度进行各项工作,遇到大的事情,都要召开党委联席会或职工代表会进行集体表决,然后由公司领导班子进行集体决策。对大额资金的使用上,如井井通电工程和户户持卡工程,都是通过公司领导班子集体研究决定的,并成立了专门的组织机构,对大额资金的使用进行严格管理,工程物资全部是公开招标进行的,很好的遏制了现象的产生。(二)实行《三重一大制度》对公司预防起到了积极的作用。《三重一大制度》坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,依靠集体智慧决策,强化了民主监督,减少了决策失误,促进了班子团结,推进了决策的科学化、民主化、制度化。《三重一大制度》充分尊重机关党员干部的知情权、参与权、表达权和监督权,充分听取服务对象、基层职工、有关专家、班子成员的意见,使决策更符合实际、符合发展的要求,调动了全局上下的积极性。《三重一大制度》实现了用制度管权、管事、管人,并把预防的关口前移、把领导干部的权力置于阳光下操作,公司上下形成了班子团结、上下一心、风正气顺的局面。七、率先垂范,严格落实廉洁自律规定,加强中心组学习(一)公司党委率先垂范,带动廉洁文化建设工作的开展。每次领导班子中心组学习,都有计划、有步骤地安排反腐倡廉方面的学习教育内容,把党和国家反腐倡廉的方针政策以及法律法规、党纪条规贯彻落实到实际工作中;严格落实党风廉政建设责任制,领导干部责任分工明确,层层签定廉政建设责任书。(二)开好民主生活会,主动接受监督。根据上级安排,结合单位实际情况,班子成员认真剖析自己在作风建设、务实、清廉等方面的问题,通过批评和自我批评,找差距,定措施,很有针对性;对中层
本文标题:企业年述职述廉报告(精选5篇)
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