品牌合作计划书_餐厅合作计划书【精选5篇】

1/25品牌合作计划书_餐厅合作计划书【精选5篇】光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。大家想知道怎么样才能写比较优质的计划吗？下面是我给大家分享的“品牌合作计划书_餐厅合作计划书【精选5篇】”，欢迎大家参考下载分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。品牌合作计划书餐厅合作计划书【第一篇】一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)十二.财务分析2/251.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况一.公司的宗旨二.公司简介资料三.各部门职能和经营目标四.公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持一.技术描述及技术持有二.产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三.产品生产1.资源及原材料供应2.现有生产条件和生产能力3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4.原有主要设备及需添置设备3/255.产品标准、质检和生产成本控制6.包装与储运一.市场规模、市场结构与划分二.目标市场的设定三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况五.市场趋势预测和市场机会六.行业政策一.有无行业垄断二.从市场细分看竞争者市场份额三.主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四.潜在竞争对手情况和市场变化分析五.公司产品竞争优势一.概述营销计划二.销售政策的制定三.销售渠道、方式、行销环节和售后服务四.主要业务关系状况五.销售队伍情况及销售福利分配政策六.促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估4/25七.产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。九.市场开发规划，销售目标一.资金需求说明(用量/期限)二.资金使用计划及进度三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四.资本结构五.回报/偿还计划六.资本原负债结构说明七.投资抵押八.投资担保九.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告十三.杂费支付一.股票上市二.股权转让三.股权回购四.股利5/25一.资源风险二.市场不确定性风险三.研发风险四.生产不确定性风险五.成本控制风险六.竞争风险七.政策风险八.财务风险九.管理风险十.破产风险一.公司组织结构二.管理制度及劳动合同三.人事计划四.薪资、福利方案五.股权分配和认股计划一.财务分析说明二.财务数据预测1.销售收入明细表2.成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5.资产负债表6.利润及利润分配明细表6/257.现金流量表8.财务指标分析品牌合作计划书餐厅合作计划书【第二篇】在现代金融危机的大前提下，如何利用职业学校和社会的人力资源，发挥内在潜力，实现优势互补，强强联手，实现人力资源利用的最大化--“能用众力，则无敌于天下矣”。因此，走出去，引进来，已经成为整个社会不可阻挡的潮流和趋势。不同的方式，各有所长，重要的是因“地”制宜，重在“结合”。因“地”制宜，即根据企业的生产的需求，充分发挥学校自身人力资源和信息产业的的优势，为企业培训有素质有技能有企业责任感的优秀员工达到真正意义上的新概念校企结合形式。因此，望海职业技术学校以最人性化合理化的服务和培训,量体裁衣的合作模式真诚寻求各企业的合作。实施校企合作是职业教育改革发展的必由之路。我校是经xx市教育局批准从事学历教育全日制中等职业技术学校。根据职业教育人才培养的新形势，学校主动适应市场要求，不断创新校企合作模式，将学校教育教学与社会市场需求(企业)无缝对接，我校创新办学理念通过新概念的校企合作整合人力资源和技术资源，统筹企业建设与人员培训两项工作。实现学校内企业办班，对学生走向岗位、步入职业的角色转换进行了有机链接。学校为了加强深入扩大校企合作工程项7/25目成立专门管理机构-校企合作委员会。望海职业技术学校“校企合作委员会”为您企业提供最详尽最权威的咨询策划，同时“有效，及时，稳定，长期”支援人力资源，帮助企业解决人力资源的实际困难。加强学校与企业的合作，校企双方互相支持、互相渗透、双向介入、优势互补、资源互用、利益共享，是实现院校教育与企业管理现代化、实现教育与企业的可持续发展的一个重要合作模式。“2+1”的教学模式。学生前两年在校学习，第三年到企业去顶岗实习该模式的内涵是学生前两年在校内学习与生产实习，最后一年到企业顶岗实习和毕业设计。“2+1”模式中的“2”和“1”不完全是时间概念，它强调对学生综合素质、动手能力和解决实际问题能力的培养。由学校和企业相关人员组成的“校企合作委员会”、联合教研室等构成了“2+1”人才培养模式组织建设中的决策层、管理层和执行层，负责监督管理实施包括评估在内的人才培养过程中的各项具体问题。“订单式”即“学校与企业签订人才培养协议，共同制订人才培养计划，共同组织教学，学生毕业后直接到企业就业的人才培养模式”。其基本特征是:校企双方签订用人和人才培养协议、共同制订人才培养计划;利用校企双方的教育资源，共同实施人才培养;企业参与人才质量评估，并按照协议约定，落实学生就业。“工学交替式”。即“学校与企业共同制定人才培养方案，8/25学生在企业实践与学校学习相互交替，学用结合的教育模式”。参与该模式运行的企业要有较大的生产规模和较高的技术含量，而且要全方位地介入学校的育人过程。因此，该模式对企业的选择性较强，难以进行大面积的推广。“工学结合式”。该模式通过学校和合作企业的双向介入，将学生在校的理论学习、基本训练与在企业的实际工作学习有机结合起来。合作企业为学生提供的工作经过学校的开发和认定，企业对学生的录用由企业与学生双向选择决定。参加合作教育学生的“工”和“读”轮换进行，三年在校期间学生在企业实践工作训练的时间不得少于十个月。随时组织培训在校生调动人力资源支援企业。根据合作企业的年中生产计划，提前有效地动员组织在校生提前为企业预备。“产学结合、校企合作”这个基本模式，它既能发挥学校和企业的各自优势，又能共同培养社会与企业需要的人才，是职校与企业(社会)双赢的模式之一。我校将充分发挥学校的优势，为企业提供新形势下最新人力资源的信息，最大限度减少企业因人力资源所产生的损耗和生产成本，提高企业的综合竞争力和学生在校期间“定岗就业”和毕业后的就业率。定岗就业实习的优势:我校将提供学生各种勤工俭学和实习的机会，学校利用与各大企业的“校企合作”优势，在校生带薪实习定岗就业，学生可根据实习期间的工作表现和企业对学生综合素质评价可以安排赴境外进行短期实习(韩国独资企9/25业)让学生既获得了收入，又锻炼了自身的社会适应能力和独立能力。我校充分利用两种资源的整合，提高学校的知名度，解决新形势下企业“招工荒”问题，增加在校生就业率和定岗就业率，同时又给学生铺就了一条走向社会走向成功的绿色通道;此举获得企业、家长、学生的一致认同大力支持，这种无形的资产将为合作企业带来经济效益和发展，为学生就业构建了稳定的平台，为学校带来至高的荣誉。这般一石多鸟，合作三盈(企业，学生，学校)，无风险，校企合作方案，不是当今21世纪最具潜力和优势的合作模式吗?多谢合作!品牌合作计划书餐厅合作计划书【第三篇】一、市场分析：(1)市场营销环境分析：随着经济的发展，人民生活水平的提高，现代交通工具越来越普及，加上政府对旅游业的政策保护，旅游景区的发展越来越客观(2)市场潜在力分析：除以上条件外，旅游观念已经深入人心，周边较繁华的都市中，人们长期快节奏生活，都渴望在闲暇时间里去外面走走，度个假散个心(3)竟争者状况分析：南平周边的度假村旅游区很多，但是同类型的旅游区差别不大，竞争激烈，市场份额不大(4)服务分析：杉湖岛由于环境因素，服务设备不完善，10/25广告宣传落后于其他景区(5)公司的市场表现：知名度不够，亮点不够突出，选择范围小二、公司诊断(1)以太平镇为例，杉湖岛成为唯一景区，容易吸引太平镇周边居民(2)环境清幽，有游泳池、咖啡屋、各项拓展项目，同时集会议酒店为一体，适合度假和散心(3)是唯一一家台商独资创办的，有着中国台湾的特色文化，优先获得当地政府支持(4)地势特殊，形成小岛，水源清澈，于外界隔绝，有太平鱼宴、黄田鱼、中国台湾小吃等特色菜系不足之处：(1)缺乏专门的营销队伍(2)合作的企业少，资源不能充分利用(3)服务制度不够完善，难以做到面面俱到(4)中国台湾特色不突出，普遍一次性消费三、战略规划1、战略思路：建立专门的营销团队，在市场调查的基础上，进行前期、中期、长期的营销策划。不随便打价格战，采取包装的手法吸引旅客，给旅客提供更多的价值。同时加强与旅游公司的战略合作，在各大酒店、超市等办事处设点宣传，使资源达到最优化的配置。2、战略步骤：树立品牌，做地方老大;强化品牌，做南平11/25老大;延伸品牌，福建省前列直至面向全国。3、战略部署：以延平区太平镇为重点市场，延伸至周边县城，直至福州、三明，进而扩张到福建省及周边省份。4、消费人群定位：以机关、企事业单位为主，以家庭、学生、个人为突破口。四、战略方案——与旅行社合作两日游套餐：1、杉湖住宿团队单人超值套餐158元本套餐总价值210元a、攀岩一项，原价50元b、水上脚踏船30分钟，原价10元c、游泳池门票1张，原价20元d、享受正餐两顿，价值60元e、赠送营养早餐一份，价值10元f、客房床位费70元g、烧烤炉一个(满8人配送)(一)计划概要1、月人流量1000人2、经销点扩大到福州、南平等地3、公司在同行市场中扩大知名度(二)营销策划1、活动目的：通过此次的活动，增进和旅行社的和谐关12/25系，于杉湖岛是扩大销路渠道和扩大品牌知名度，吸引大批消费者，强化人们的消费意识，于旅行社是扩宽旅行路线，竞争更大的市场份额，跻身于更高的平台2、活动对象：所有人群3、活动时间：8月份-12月份4、活动主题：每个月分四周(1)拥抱星星的月亮(2)情定杉湖(3)杉湖心，父母情(4)有朋自远方来5、前期准备：(1)杉湖岛：修饰咖啡屋，充实各种材料装点整个杉湖岛，在藤蔓、快艇上布置些气球和彩带，增加气氛规范员工服装，强化服务意识和能力购置所需器材和材料，及时报备同步进行宣传工作，如网络、电视报纸、公关、平面广告(2)旅行社：将杉湖岛加入到旅行航线中配合杉湖岛的理念的活动主题，适当调整宣传方案定期进行交流，及时总结每周的行情变化，并对下次的活动做出安排和计划需要杉湖岛的配合，事先及时提出，杉湖岛的所有员工尽力配合13/256、活动流程：(1)每周主题活动周末着重隆重举办(2)周一至周五根据主题活动方案进行准备和完善，并跟进宣传，同时在网络公关拜访上跟进(3)旅行团到达时，有负责人去接待，跟导游交接完后，按之前活动的安排自由游玩(4)工作人员到位，根据之前的分配各司其职(5)开放动吧，凡在里面消费的游客满三人就配送水果拼盘一份(6)开放咖啡屋，每杯咖啡都可续杯一次7、广告方式：(1)网络宣传新浪微博、各大论坛引擎、qq交流群(2)平面宣传公交车以及出租车的面板广告(3)电话宣传售后追踪老顾客(4)电视报纸海峡都市报、闽北电视台等(5)口碑宣传各大企业领导的推荐和认可8、活动费用：咖啡屋、各种装饰材料500元以内相机20xx元以内兼职费用6000元(待定)宣传费用3000元(待定)品牌合作计划书餐厅合作计划书【第四篇】14/25《美国英语》(杂志)《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)1.英语学习产业与市场分析。英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一，它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个