嘉业投资7月份员工月度大会出借部演讲幻灯片

目录★前期业绩回顾★营销推动举措★8月份展望126%7月达成情况前期业绩回顾业绩目标：800万实际达成：1010万达成率：126%（含车贷292万）进件目标：400个实际达成：379达成率：95%人员目标：110人实际达成：110人达成率：100%95%100%4-7月份业绩同比（万元）嘉易贷助业宝企业贷车易贷楼信通合计4月104.12132.4274.520.0054.86365.915月226.63140.99143.307.12115.75633.796月320.39111.36210.508.7524.46675.467月328.49186.07149.03292.9554.371010.93前期业绩回顾5月份产品比例71%8%1%0%16%3%1%嘉易贷楼一楼二楼三助业宝企业贷车易贷63%5%1%0%23%7%1%嘉易贷楼一楼二楼三助业宝企业贷车易贷5月份产品进件比例5月份产品批件比例前期业绩回顾6月份产品比例79%13%1%1%6%嘉易贷助业宝企业贷车易贷楼易贷71%15%4%2%8%嘉易贷助业宝企业贷车易贷楼易贷6月份产品进件比例6月份产品批件比例前期业绩回顾7月份产品比例7月份产品进件比例7月份产品批件比例前期业绩回顾55%8%15%2%20%嘉易贷楼信通助业宝企业贷车易贷63%10%16%1%10%嘉易贷楼信通助业宝企业贷车易贷目录★前期业绩回顾★营销推动举措★8月份展望推动举措之一：目标设定与员工考核相结合营销推动举措将中长期目标进行细化分解至各季度、各月、各星期，同时使每个员工熟记自己的目标，并严格按照目标制定自己每天的工作计划、总结，同时每日在小组晨会上由组长进行点评、督导。每月按目标达成情况进行考核。营销推动举措营销推动举措S组人员今日派发单页今日拜访目标今日电话邀约目标今日插车今日收获客户组长点评李国栋200335502优秀李爱玲300235503良好王萍240330601良好张伟强280432502优秀李剑300325402良好王磊260230503良好武士金200425502优秀活动量管理营销推动举措8月份展望推动举措之二：深入市场，拓宽客户渠道为拓宽客户渠道，增强嘉业的市场知名度，出借部全体员工深入市场，利用个人时间，冒着炎炎烈日，在南京路、小白楼等人流密集的地方，以及各大写字楼发放传单。8月份展望8月份展望营销推动举措推动举措之三：以培训推动员工技能提升培训体系搭建营销推动举措本月我们根据员工各阶段所要必备的能力素质要求，重新搭建了培训体系，达到在员工各阶段都能给予培训支持，从而通过培训提升员工能力，进而提升业绩产能。新员工培训&考试在培训中，通过情景演练、课程考试等方式来使员工熟练掌握在培训中的所学，真正做到将培训进行有效的绩效转化。营销推动举措新员工入职培训体系开训、企业文化、观看《当幸福来敲门》产品大纲销售技巧行政制度模拟演练考试考试成绩达标者太棒了！您已成为嘉业的正式员工！！拜师会，签署师徒协议书营销推动举措衔接培训营销推动举措员工行动承诺书我来自天津营业部，我叫，任职组，在保证遵从公司各项管理制度及管理要求的基础上，我将于年月日之前完成（晋升）之目标。为此我承诺，我将（带领组员）完成以下行动：1、每周收集个意向客户名单；2、每周拨打个营销电话3、每周回访个电话；4、每周派发张DM单页；5、每周张贴个不干胶宣传品；6、每周派发个宣传品（纸巾、扇子等）7、每月进行路演次；8、每周进件达到个；9、每周放款达到万元；行动承诺人：年月日营销推动举措晋升培训营销推动举措营销推动举措营销推动举措推动举措之四：奖惩并行，恩威并施月小组英雄榜序号组别部门经理小组业绩4月C夏纯子116.75月V林建祺114.36月S刘嘉斌120.47月V林建祺142.9营销推动举措推动举措之四：奖惩并行，恩威并施月份姓名组别业绩4月林建祺C78.45月丁磊V51.16月吕晓娇C78.47月李爱玲S64.7月销售冠军营销推动举措推动举措之四：奖惩并行，恩威并施组别姓名职位处理意见A组李佳客户经理辞退A组兰德刚客户经理辞退R组刘琦客户经理辞退M组马金东客户经理辞退M组张慧玲客户经理辞退M组李鸣团队经理降职营销推动举措推动举措之五：嘉业因你而精彩目录★前期业绩回顾★营销推动举措★8月份展望8月份展望8月份目标1300万8月份展望8月工作举措：1、提升产品进件比例月件均批核额（万元）前期业绩回顾8月份展望8月工作举措：2、设立”军令状”，给自己加薪。3、总结得失，心态归零，再攀高峰！