6.面试方法组合与选择PPT模板

2020面试方法选择与组合原则目录方法选择原则与组合教你运用压力面试一二方法选择原则与组合-评估工具测评点表测评维度自陈式测验情景化测验行为面试团队任务情景模拟角色扮演案例分析公文筐沙盘模拟在线测评显性特征（能做）行为风格（适合做）隐形特征（愿意做）方法选择原则与组合-评估工具优缺点对比表选择方式评估工具优点缺点基于能力的评估方式评价中心通过综合性手段全方位衡量候选人的能力，在在预测员工绩效方面有效性高效率低、对评估人员的专业性要求高、操作复杂、成本高自陈式测验在预测员工绩效方面有效性方面相对较高灵活性差、与岗位的要求贴合部紧密情景化测验在线测验效率高、操作方便、标准化程度高传统评估方式笔试容易衡量、操作简单、成本低没有针对动机和特质来挑选员工，在人员能力的预测上效果较差简历筛选普通面试方法选择原则与组合-不同评估对象评估工具选择评估对象评估重点适用评估工具中高层管理人才综合能力评价中心、行为事件访谈、能力测验、人格测验、专业技术人才专业技能、工作风格专业知识笔试、面试、能力测验企业管理培训生发展潜力评价中心、行为事件访谈、情景模拟、管理潜质测验校园招聘人才个人基本能力团队任务、情景面试、能力测验一般操作人员基本技能简历筛选、普通面试目录方法选择原则与组合教你运用压力面试一二如何运用压力面试压力面试指什么？困难性、挑战性、非常规性问题或者设计类似的场景为什么要进行压力面试？冰山下的素质往往处于深埋状态，出发点有意制造矛盾，观察应聘者的反应压力面试可以考察哪些能力？应变能力、处理问题的能力、情绪稳定性等如何运用压力面试-设计面试问题企业层面岗位层面简历疑点如何运用压力面试-打破砂锅利用现实和预期反差告诉应聘者企业的真是情况，甚至虚拟一些反差的条件，可以制造一些矛盾，可以测试应聘者的价值观与偏好提出异议或者质疑面试过程中，有意质疑应聘者的观点，观察其反应，例如：你认为自己那些技能需要加强？你为什么那么肯定貌似不想管的提问你怎么看待产妇跳楼事件？你怎么看待携程事件？推理进逼，使其无法自圆其说引导对方逐步推理，要求作出合理的解释，利用相关数据往往可以找到矛盾的地方如何运用压力面试-感性+理性感性理性外表、神情、肢体语言回答内容中的行为和事件感谢聆听!