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环卫(述职报告)【最新4篇】我在微博上看到1篇关于“环卫(述职报告)【最新4篇】”的文章觉得写得很好,处理办公文档需要注意细节注重质量确保准确无误,想写好文档可以借鉴一下范文咯。关注文章的大体分布,可以更好地理解内容,我们应该从哪方面写范文呢?建议您将此页面加入收藏以方便复习!环卫述职报告篇【第一篇】我局按照市委、市政府的指示精神和工作部署,组织全市环卫系统大力开展城乡环境卫生综合整治工作,通过精心组织,周密安排,规范管理,圆满完成了春节、博鳌亚洲论坛期间等一系列重大活动期间的保障工作,各项管理工作健康有序开展,现将今年完成的主要工作任务和下一步工作打算汇报如下:一、认真开展党风廉政建设工作,重点治理“吃拿卡要”问题专项工作1、我局认真按照《中共__市委办公厅关于__市20__年党风廉政建设和反腐败工作实施意见的通知》要求,结合我局工作实际,研究制定了《市环卫局20__年党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,成立了领导小组,明确了本年度反腐败工作目标和任务,坚持把党风廉政建设与环卫中心工作相结合、与源头预防治理腐败相结合、与制度建设相结合,我局根据实施意见对《党风廉政建设责任书》的内容做了修改和补充,组织我局领导与各处室、各基层单位负责人都签订了《党风廉政建设责任书》,并组织党员干部签订了廉政承诺书。要求认真贯彻落实“一岗双责”制。明确廉政工作职责和目标要求,要求班子成员和各部门各单位负责人主动担负起“一岗双责”的责任。把工作目标责任与党风廉政建设责任一起研究部署;在开展工作时,对业务工作和党风廉政建设一起抓落实、一起检查监督;定期对党风廉政建设工作进行研究,年终与业务工作一起总结考核,确保“双责”各项目标任务得到全面落实。2、根据__市干部作风建设领导小组《关于重点治理“吃拿卡要”问题的通知》精神,我局结合工作实际,起草制定了《重点治理“吃拿卡要”问题工作制定了具体措施》并组织落实,要求各科室各基层单位要加大治理力度,坚决杜绝任何形式的“吃拿卡要”行为,发现一起,查处一起,绝不姑息。建立“吃拿卡要”问题信息报送制度,要求各处室各基层单位每月报送相关数字和信息,建立起局治理“吃拿卡要”问题台账,同时将我局制度的具体工作措施放入局门户网接受群众监督。二、积极开展环境卫生综合整治工作,保障春节及博鳌亚洲论坛期间城市环境卫生干净整洁春节期间,市、区环卫部门均建立了春节期间值班巡查制度,每天由值班领导带队巡查城区环境卫生,及时发现和处理环境卫生方面的各类问题,督促辖区责任单位及时整改。节日期间,市、区环卫部门共出动560余人次,重点对城区车站、码头、机场、广场、商业繁华区、万绿园万春会现场、观海台、假日海滩、白沙门公园等人员密集区域的清扫保洁、道路污染清洗、果皮箱清洗维护、垃圾收集清运等工作进行检查督办,对全市700多条主要道路、2600多条小街小巷、市区全长30公里的水域反复巡查,共发现和督促责任单位处理涉及到环境卫生管理方面的问题(主要是道路污染、垃圾清理不及时)32件;市渣土管理所、各区环卫局利用现有设备,每天对城区主要道路至少冲洗2次以上(上午7:00前、下午14:00前),节日期间共冲洗路面780多万平方米。同时,认真做好春节期间环卫应急保障防范工作。根据市政府工作部署,市、区环卫部门节前已全面落实应急人员,完善应急预案,确保有效应对恶劣天气突发状况。整个春节期间,各区环卫部门共出动58000多人次,重点加大对南港码头、秀英港码头、海口集装箱码头、美兰机场及各汽车站、火车站等人流密集区及周边卫生保洁工作,工作时间至次日凌晨4:00,确保上述部位环境卫生干净整洁;市环卫局根据南港码头、秀英港码头、海口集装箱码头出岛车辆人员聚集的实际情况,共投放安装了38座环保移公厕,较好地解决了出岛人员如厕问题。博鳌亚洲论坛期间按照市委、市政府的指示精神,制定了详细具体、切实可行的整治工作方案,严格落实各项工作措施和监管制度,建立了干部包片(点、段)督导制度,严格落实定人、定岗、定时间、定任务、定标准的“五定”制度。加强10个镇、20条重点道路沿线、重要区域卫生保洁工作,对卫生较差的区域集中力量进行整治。水域环卫管理部门加大了城区江河湖海沟等水域卫生保洁工作,确保我市水域卫生干净整洁。4月4日,由于受到天气气温突变及突降暴雨致水中氧含量降低、海水倒灌致水中盐度升高等多种因素的影响,导致美舍河流芳桥至国兴桥段、海口东西湖水面出现大量死鱼,水域环卫管理部门及时启动紧急预案,紧急调派人力、打捞船进行打捞,共打捞死鱼3000多斤。市渣土管理所加大道路清洗力度,对偷排乱倒的建筑垃圾进行清理。博鳌期间共出动260多人次、机械设备233辆次,对重点道路及周边偷排乱倒的建筑垃圾进行清理,对污染的道路进行清洗,累计清洗面积1240000平方米,清理偷排乱倒的建筑垃圾15724立方米。各区环卫部门深入开展卫生死角清理整治行动,对城中村、城乡结合部、废品收购站和空旷地带周边等部位存在的脏、乱、差现象及卫生死角进行清理了整治,累计出动环卫工人45000多人次、车辆1300辆次,清理卫生死角380多处,清运垃圾25000多吨。认真做好东寨港红树林及周边区域环境卫生整治工作。__区共投入人力5000多人次、机械设备600多辆次、清洗道路800多万平方米、清理各种垃圾4500多吨,圆满完成了视察期间的环境卫生保障工作。各区成立了污渍清洗专业队伍,购置了高压冲洗设备,对辖区内污染严重的人行道、排档摊位、繁杂活动场地以及街道果箱进行清洗,清洗面积达到120__多平方米。环卫述职报告篇【第二篇】尊敬的领导:我是深圳环卫公司的经理,我在此向您述职并汇报一年来公司的运营情况及取得的成绩。一、工作概述自从担任公司经理以来,我始终致力于优化公司的管理经验和提升整体运营效率。通过加强与政府和社会各界的合作,我与我的团队成功实施了一系列重要的改革和优化措施。同时,我们致力于与员工建立更紧密的联系,提高他们的职业发展和工作意识。二、公司运营情况1.政府合作与政府的深度合作是公司取得成功的关键因素之一。通过与深圳市政府的合作,我们获得了更多的资源和支持,并成功签订了多个环卫项目合同。这些合同不仅为公司带来了稳定的收入,还提高了公司的知名度和形象。2.改革与优化为了提高公司的效率和服务质量,我们进行了一系列的改革和优化。首先,我们建立了一套科学、合理、透明的管理体系,从而更好地规范员工的行为和责任。其次,我们通过引进先进的清洁设备和技术,提高了公司的清洁效率和效果。此外,我们还加强了对员工的培训和教育,提高了他们的工作技能和素质。三、成绩与奖项由于我和我的团队的努力,深圳环卫公司在过去一年里取得了可喜的成绩。我们成功完成了政府委托的所有环卫项目,高质量地完成了清洁工作。同时,公司的收入和利润也实现了持续的增长。此外,我们还获得了深圳市环卫行业的优秀企业称号,并被评为全市环卫行业先进单位。四、存在的问题和解决方案在公司的运营过程中,我们也遇到了一些问题。首先,由于工人的转岗和离职率较高,导致了一定的人员不稳定性。为了解决这个问题,我们计划加强对员工的关怀和培训,提高他们的归属感和稳定性。其次,部分清洁设备的维护保养不到位,导致了设备寿命缩短和运行效果下降的问题。我们计划加强设备的定期检查和维护工作,确保设备的正常运行。五、未来发展规划为了进一步提升公司的竞争力和长期发展,我们制定了以下几点发展规划:1.加强与政府和社会各界的合作,争取更多的环卫项目和支持;2.提高公司的管理水平和人员素质,不断完善管理体系和员工培训;3.引进更先进的清洁设备和技术,提高清洁效率和效果;4.加强对环卫工人的关怀和培训,提高员工的工作意识和归属感;5.增加环保宣传和教育,提高公众对环保的认识和意识。六、感谢与期望在此,我要感谢领导对我的信任和支持,感谢公司的全体员工的辛勤付出。同时,我也希望领导和公司能继续给予我们更多的指导和支持,以便公司能够继续取得更好的成绩。以上是我对深圳环卫公司过去一年运营情况的汇报。感谢领导的审阅和支持!深圳环卫公司经理日期:环卫述职报告篇【第三篇】承着去年创建国家城市的东风,XX年我处在“”学习的基础上,进一步认识自我,找出不足,开拓新的思路,为使环卫处的工作走上规范化、现代化而不断努力奋斗。主要的工作有以下几方面:一、完善各项规章制度,落实以制度化进行。把健全各项规章制度放在首位。今年我处充实、填补了以下几项规章制度:《生产安全责任制》、《生产安全验收规定》、《环卫处各科室责任制》、《承包队人员责任制及有关规定》等,完善了制度,并将其化为上的落实,如《承包队人员责任制》的出台后,根据人员的素质及工作能力,进行测评,并在测评中将不合格的人员进行了工作上的再分配,并根据测评的结果作为工资发放的。作为环卫工作的另一方面,是收费问题。我们制定了收费员的岗位责任制后,收费员的责任得到了明确,任务清楚,奖罚分明,工作较前更主动、积极,使今年的收费工作在进行边改革边收费的情况下都能较好地完成任务。在人事工作中,文秘人员从事单位的人事档案的收集整理工作,工作量已非常巨大,而近年来计生工作亦必须严把关。在人员少、工作量大的情况下,她们仍能完美地完成任务,把档案工作及计生工作得井井有条,并抽出时间为收费工作而创立了电脑收费平台。二、完善承包责任制,促优质服务,安全生产的落实。因前几年的生产量的不断扩大,新工人所占比例较多,致使劳动生产效率有所降低。因此,为求生产质量及服务质量的高,我处在清扫及车队方面都试着不同程度的放轻了劳动量,重点是在培训工人的生产技能上。在今年开始,我处根据人员的生产能力,进一步完善承包责任制,使每一个员工都能按规定进行自由组合,并将一部分较为差的员工进行了处理,使优质服务能得到了素质上的保证,安全生产做到常抓不懈,生产效益得到了提高,同时也降低了生产成本。三、收费改革初见成效,工作迈向规范化。对于收费难问题,我处早几年就一直在探索解决办法,也曾多次提出实行水、电、费一个窗口收费的建议,但由于诸方面的原因而迟迟未能得到实行。在相邻县市和我市部分镇区已实施上述方案的同时,我处仍然是使用人手上门收费的落后方式。为了解决这种落后的收费方式,为了跟上我市创建信息化城市的步伐,我处领导班子狠下决心,决定了在今年十月份开始实施由银行代缴垃圾费的方案。通过仔细分工,从七月起,我处各方面人员按分工各自开始行动:联系电脑软件公司,根据我处的具体收费情况制作出一套收费软件;同时,安排收集人员逐家逐户上门与住户签定《服务合约》以及《代缴垃圾收运和保洁费授权书》;对其他服务对象,则首先从店铺入手,也与其签定授权书。然后将所签回的××户住户和××个单位的资料输入电脑程序。经过几个月的奋战,在十月十三日正式实行了第一次银行扣费。扣费结果是可喜的,住户成功扣费××户,达六成多;单位(主要是店铺)成功扣费××户,也达到了五成。这次银行代缴垃圾费的初次尝试,为我处逐步实现规范化,办公自动化、科学化奠定了基础。这套收费软件已创作了可同时在多台电脑上进行操作、查询的电脑收费平台,改变了落后的人手上门收费方式,也确保了收费工作的安全性,并为今后城市的发展扩大贮存资料铺下了道路。环卫述职报告篇【第四篇】龙马环卫公司年终总结岁月不居,时节如流。在这个匆忙的大时代里,龙马环卫公司迎来了一年的结束。这一年,我们经历了风雨,见证了成长,更重新定义了自己。下面就请跟我一起来回顾,龙马环卫公司年终总结。一、业绩亮眼所谓企业的生命在于业绩,一年的年度评比,正是对企业业绩的全面考察。而我们的业绩,在刚刚结束的评比中大放异彩。首先,我们成功的承接了一大批的城市环卫业务,在城市垃圾清运、社区保洁等多项方面获得了突破性成长。特别是在“三来一补”环节中,我们严格按照各项指标要求,认真落实各项安全措施,得到了业内外的认可。其次,在服务质量方面,我们一直保持着“让城市更美丽,让生活更舒适”的宗旨,积极推行智能化、信息化的管理模式。在消杀处理、垃圾分类、保洁技能升级等多方面取得了长足的进展。最后,在安全生产方面,我们从高标准、严要求、重管理
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