ERP的演进史

ERP的演進史製作人員……洪朝陽u880846戴孜青u890844魏嘉慧u892336童雅梅u892338陳勇安8933023(交大)ERP演進圖1960MRPMRP之前(電腦發明前)訂貨是以所賣的商品為基準。“預測需求”在當時是大工程，很不易達成。事實上“再訂購點系統”對於管理這些採購的部分，成效還有很大的進步空間。(Truereorderpointsystemtoeffectivelymanagethosepurchasedpartsfailedmiserably.)MRPshowsup!!(因為:電腦被發明了^O^)電腦發明後(1950s)隨著cpu的發明，物流管理的王道也出現了!(WiththeinventionoftheCPUanepiphanyinmaterialmanagementoccurred.)IBM位於Poughkeepsie廠的DickLing博士寫出了第一個物料需求軟體。(AccordingtoDickLing,CFPIM,atanIBMplantinPoughkeepsie,NY,thefirstrequirementgenerationsoftwarewaswritten.)APICS資源管理學會在1957創辦了美國生產與庫存協會-APICS。[AmericanProductionandInventoryControlSociety].[三個業務要項]:1.教育2.訓練3.形式化(formalization)[目標]:整合兩種最關鍵的企業資源—庫存及直接勞工(inventory&directlabor)1970年代MRP已是世界常見的技術。.1975JosephOrlicky寫了一本ERP經典之作:“TheNewWayoflifeinProductionandInventoryManagement”！1970Closed-loopMRP閉環式物料需求規劃（Closed-loopMRP）除了物料之外，還必須擁有足夠的產能才能達到目標。必須定義生產路徑。Thepathsdefineduponwhichmachinesthepartswouldbebuiltsothatcapacityandloadcouldbeplannedandscheduled“閉環式物料需求規劃”在物料和產能上有很大的進步。1980MRPⅡManufacturingResourcePlanning(MRPⅡ)[背景]1.everypieceofinventorymoved,financesmovedaswell.2.In1985,DickLingandothersbroughtsalesandoperationsplanningtothemanagementtoolbox.Duringthistime,fewcomputertoolswerecommerciallyavailabletocompletethesecalculations.Thesalesandoperationsplanningprocesswasaccomplishedofflineinamanualprocessandreviewedonamonthlybasis.TheOliverWightABCDChecklist(ABCD檢測表)一個以成功範例為典範，來維持品質及便利實行的檢測表。DescribesindetailthebehaviorsandexpectedbusinesspracticesrequiredtoaccomplishthebestreturnoninvestmentfromaMRPⅡimplementation.MRPⅡ[定義]1.APICS:“提供製造業有效規劃所有資源的方法”(ByAPICS---amethodfortheeffectiveplanningofallresourcesofamanufacturingcompany.)MRPⅡ一套提供物料需求能見度以及操作產能規劃的商業軟體；除了結合會計系統，更進一步的增加財物管理的能力，如此，工廠中所有的資源將被計劃和控制。(Anintegratedbusiness-systemthatprovidedvisibilityoftherequirementsofmaterialandcapacitydrivenfromadesiredoperationsplan,allowedinputofdetailedactivities,translatedallthisactivitytoafinancialstatement,andsuggestedactionstoaddressthoseitemsthatwerenotinbalancewiththedesiredplan.)JustinTime(JIT)Background在1980年代晚期和1990早期，配送時間(“timetomarket”)越來越短。Leadtimesexpectedbythemarketcontinuedtoshortenandcustomerswerenolongersatisfiedwiththeservicelevelthatwasconsideredworldclassonlyafewyearsearlier.APICS把重心從theMRP革命(“MRPcrusade”)轉移到零庫存革命(“zeroinventorycrusade”)。1990ERP競爭力與利益1.滿足顧客對商品的要求；何時送達、目的地、及送達方式的customization2.JIT制度與供應商合作關係的建立3.所有企業的責任並非只有製造部==把焦點放在整合管理資源如何使下層員工在情報不足的情況下做決策1.訊息技術(IT)：一個單一的管理系統來貯存資料與提供有價值的資訊2.個人電腦改革==新的客戶與server端技術3.軟體技術成為最重要的一環ERP的功能在網路結構中實行，遠超過MRP2的能力範圍包含了在企業中所有資源的規劃不只在製造部門造成影響，並藉由資產及資訊的最佳化來達到競爭力結論為何很多例子嘗試使用MRP、MRP2、ERP來改造企業都會失敗?1.沒有了解各個工具的歷史與其應用方法2.不一樣的情況下應該視環境有所調整