社区年度工作计划【参考5篇】

社区年度工作计划【参考5篇】工作计划有助于我们应对未来工作中出现的突发情况，如何写工作计划呢？您需要的信息我已经为您准备好了：“社区年度工作计划【参考5篇】”，相信您会在本文中获得一些珍贵的收获！社区年度工作计划篇【第一篇】20xx年的社区教育工作坚持，依照区委、区县政府关于进一步增强社区教育工作意见，结合我社区实践，积极推进学习型社区的创立工作，不断提高社区文明水平和市民本质，积极开展各类方式的社区教育活动。一、明确目的、制订方案年初，依据上级的要求制订了《xx年度社区教育工作方案》使全年的社区教育工作做到心中稀有、重点突出、稳步推进。二、抓住重点、突出特征开展教育培训活动是社区教育的基本工作。依据社区居民的培训需求，不断拓展和丰厚教育培训内容，创新培训方法，加强培训工作的针对性和实效性。重点抓未成年人教育培训、老年人群的社会文明活动、弱势人群提高生活才能的技艺培训，扩展家庭婴幼儿教育指导和青少年校外本质教育掩盖面。结合实践状况进行社会主义品德规范教育和培育文明习气，坚持社会公德，准确处置人际关系、健康有益、争创文明社区、学习型社区、学习型家庭等常识学习，经过学习使市民文明本质获得提高。三、整合资源，完成共享经过中小学校、交安委等这些各具优势的驻地单位联袂，签署共建和谈。有用应用辖区的教育资源为社区居民群众供应教育人才与场地，服务于居民，扩展社区教育的领域，处理实践工作中的很多坚苦，促进社区教育事业的发展。四、开展丰厚多彩文明活动，营建学习气氛，丰富暑期青少年生活，促进青少年健康成长。1、为充分发扬学校、社区、家庭教育收集合力整合的效果，使广大青少年渡过一个安全、健康而有意义的暑期，开展xx年暑期青少年教育实践系列活动；2、结合暑期青少年活动举行暑期社区学生论坛、演讲、争辩、等方式多样的念书活动；3、学习生活知识，提高生活技艺，组织辖区中小学生进行了一次消防常识培训，并现场观摩让更多的青少年参加其中，让孩子们在社会实践中培育服务认识，经过这些活动的开展，使广大青少年遭到教育，获得磨炼，获得优越结果。社区年度工作计划篇【第二篇】(一)工农业基础地位不断强化，农业生产水平明显提高。五年来，乡党委、政府紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定工作目标，牢固树立跳出农业抓农业、换个方式搞农业和以市场为导向，以资源为依托，把农业种到市场上去的思路，突出农业产业化建设这个重点，培育壮大了畜牧、生态林业，大棚蔬菜等优质特色产业。我乡产业结构调整基本形成了基础产业、主导产业、后续产业、新兴产业为主的梯次推进的格局。1、农技推广取得新发展。XX年，抓住援建机会，主动争取湖州市援建指挥部的资金和技术支持，投入资金300余万元，建起了马鹿乡大棚蔬菜基地，该基地建成后，每棚收入5000至6000元，实现全乡人均纯收入增加105元。加大良种良法普及推广力度，以点扩面，促进结构调整，培育后续产业，实现了粮食总产量稳定在3097吨以上，人均占有粮298公斤，全乡农业良种覆盖率、复种指数、规范化种植水平明显提高。2、页岩砖产业持续发展。按照稳定规模、优化布局、确保总量、主攻质量的总体要求和依靠科技内抓页岩砖质量、超前主动外树生产形象的工作思路，把牢生产每一环节，建立奖惩激励机制，加大督导力度，达到全乡页岩砖产业持续发展的目的。新增砖厂7家，成为惠及全乡广大群众的致富性产业支柱。3、畜牧、果蔬产业发展加快。畜牧品种改良、种草养畜、生态养殖有序推进，春秋两防、养殖小区建设、防疫网络建设等工作得到有效落实，XX年完成农林牧渔业总产值2042万元，农民人均来自于农林畜牧渔养殖收入约2312元。菜溪、方石养殖小区逐步发展壮大，规模示范效应凸显。4、林业工作得到加强。累计完成退耕还林补植补造4800亩，配套荒山补植补造4800亩，种植核桃XX亩，林权制度改革圆满结束，共计完成2626户7500宗林地勘界确权及900本林权发放工作。5、农村税改成果进一步巩固。积极响应号召，认真贯彻相关文件精神，及时兑现能繁母猪补贴、退耕还林补贴、粮食补贴和农资综合补贴、家电下乡补贴，切实减轻了农民负担。6、认真贯彻落实党在农村的各项方针政策。积极探索深化农村改革的路子，本着为人民服务的宗旨，广大党员干部充分起到模范带头作用，帮助和引导群众到外地打工、创业或从事季节性劳务输出，努力增加农民收入，积极做好新时期扶贫开发工作，稳定解决贫困群众温饱。(二)全力以赴开展抗震救灾，灾后重建成果丰硕。正当全乡上下聚精汇神实施xx规划时，大地震造成了全乡生命财产的重大伤亡和损失。面对突如其来的灾难，党委政府迅速将工作重心进行调整，全力以赴开展了抗震救灾，取得了抗震救灾和灾后重建的双胜利。一是全力以赴开展抗震救灾。灾情发生后，全乡上下迅速投入到抗震救灾的战斗中，救助伤员，处置遇难遗体，安置受灾群众，发放救灾物资，搭建帐篷，修建临时板房，经过几个月的艰辛努力，全乡受灾群众得到了及时救助和安置。二是永久性住房重建按时完成。大地震造成我乡98%以上的住房不同程度受损。其中，农村住房受损2836户，需重建的2477户，需维修加固359户;城镇住房受损248户，需重建的223户。重建任务重、时间紧，质量要求高，党委、政府精心谋划，科学决策，迅速确定了两点一线、三个结合的思路。采取领导包片，乡干部驻村，村干部包组，组干部包户的方式，整合受灾群众、政府和援建单位三方面的力量，紧紧依靠援建指挥部和人民群众，掀起了重建永久性住房的高潮，实现了安居才能安定、安置才能和谐的目的。经过两年的努力，全乡受灾群众都搬进了新家。三是基础设施功能基本恢复。大地震造成我乡辖区内的基础设施几乎全面瘫痪。全乡损毁道路公里，桥梁4座;学校5所，农村供水工程1处、10个村(社区)的办公用房毁损。在两年多的时间里，新建村(社区)组织办公用房10所，桥梁4座、供水站1处、学校4所、卫生院1所、污水处理站1个。12下一页社区年度工作计划篇【第三篇】今年以来，文昌社区在街道党工委、办事处的正确领导下，按照社区要“突出特色、打造品牌”的总体要求,紧紧围绕年初确定的目标，大胆实践探索社区治理新模式模式，努力构建和谐社区，下面就今年上半年的工作做一简要汇报，敬请领导和同志们批评指正。（三一刀客网）今年以来，文昌社区紧紧围绕街道党工委、办事处的部署要求，牢牢把握区域化党的建设为核心主题，按照“12347·服务暖社区”品牌思路，以“四区”建设为标杆，创新3456社区工作法，组织实施“1+7+X”协商民主模式，加强社区网格化建设，狠抓社区组织建设，社区建设取得了丰硕成果，文昌社区正在朝着成熟、稳健、和谐、幸福的新社区强势推进。1.搞好社区阵地建设，为广大居民提供高标准的服务活动平台。首先街道投资300多万元，建成了“一场两区一长廊”，暨“一场”是指文昌先锋广场，是为广大党员、居民提供室外活动的场所;“两区”是指社区党员、居民服务区以及和谐宜家休闲娱乐活动区，总建筑面积646平方，完善了社区便民服务大厅和居民活动场所，给居民提供温馨的办事环境和娱乐活动阵地，其中包括党员、居民综合活动室、健身室、电子阅览室、书画室、棋牌室、老年人休息室、社区警务室、调解室、法律服务站、司法矫正服务中心、图书角等。“一长廊”社区文化长廊，充分展示了长清文化和文昌的社区活动。二是整合资源进一步改善文昌卫生室医疗条件，真正满足居民的基本医疗保障需求。2.以“四区”建设为标杆，努力建设高标准新社区一是区域化党建先行区(积极推行区域化党的建设，努力实现“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”。)文昌社区根据街道党工委、办事处的要求，强力推进社区综合党委建设，构建形成了“组织共建、资源共享、党员共管、活动共办、事务共商”区域化党建新格局，趟出了新路子，迈出新步伐，成果初显，效果明显。首先，按照楼院和辖区单位对党员进行登记，摸清了党员信息，掌握了党员基本情况。其次，通过辖区单位、党员推荐，组织考核，确定党支部候选人。三是党工委对考核的人选召开党委研究，确定党支部成员，设立了和谐宜家7个党支部。四是整合多方资源，吸收了社区党支部、驻区单位、社区党员民警、物业公司等产生党委专兼职委员7名，建立了社区综合党委，初步形成了“社区大(综合)党委—网格党支部—楼院党小组”开放式、广吸纳、全覆盖的党建格局，实现辖区内单位联动融合、优势互补、相互支持、共驻共建的良好氛围。二是社会治理示范区城区社区规范化治理首先是以人为本，服务居民。要始终把实现好、维护好、发展好社区居民的根本利益作为工作的出发点其次是政府主导，社会参与。要在党组织统一领导下，发挥社会各职能部门的主导作用，确保社区服务的公益性和便民利民特点，增强社区服务可持续发展能力。大力培育和发展各类服务性、公益性、互助性的社会组织，鼓励和支持社会组织、企事业单位和社区居民参与社区服务，发挥多元主体在社区服务体系建设中的作用。三是资源整合，共建共享。要充分发挥各项服务设施和服务职能的作用，逐步整合与社区服务、设施建设有关的资金、项目和资源，最大限度的利用好资源。把社区建设成为“三有一化”(有人管事、有钱办事、有场所议事，构建社区党的建设工作格局区域化)工作服务体系，要与加强社会管理，维护社会和谐稳定结合起来，注重社区服务体系规范化建设，要建立健全科学高效的社区服务管理运行机制和共驻共建机制，发挥综合效益，增强服务功能。四是因地制宜，分类指导。既要全面谋划、科学布局、注重长远、整体推进，又要坚持从实际出发，量力而行，逐步完善社区服务体系;既要把握社区服务体系建设的统一要求，又要立足不同地区不同情况，突出重点，强化特色，真正把社区治理好。三是开放式小区物业管理实验区文昌社区紧紧围绕开放式小区管理，大胆实践探索社区治理新模式，努力搞好老旧小区治理。首先通过单位推荐、民主选举、张榜公示等方式规范好楼或楼道长，选举产生了文昌花园小区业主委员会;二是按照有关规定入户征求意见，确定由业主委员会通过招标投标方式，引进物业服务企业，解决开创老旧开放式小区无人管理的新模式，目前已经招标工作已经完成，近期物业公司将会入驻，由物业公司给居民提供基本服务(保洁、安全)。在此基础上，按照“一事一议”“菜单”式方法，逐步解决绿化、亮化、硬化、美化并在文昌社区推开，把文昌社区尽快打造成长清开放式小区物业管理的实验区、协商民主的模范区，为长清加快融入省会中心城区做出积极的贡献!四是协商民主的模范区文昌社区结合城市社区的特点，首先建立了“1+7+X”协商民主新模式，暨1名理事长(由包社区的街道领导担任)、7名常务理事(从党支部、居委会成员中、群众代表、老干部等方面产生7名代表)“x”指不固定理事会成员，即其他利益的相关人士及其他领域的相关人员。理事会通过“四进访民情，五步促协商”工作机制，畅通议题收集渠道，规范议事流程，确保依法议事、依法办事。同时，按照“大事大议，小事小议，急事立议，无事不议”的原则，由理事会为涉及群众切身利益的公共议题搭建沟通平台，让群众和相关利益方成为议事的主角，真正实现了群众的事情，让群众自己商量着办。二是推行“四进访民情、五步促协商”，即(四进：领导干部进社区、区属单位进社区、“两代表一委员”进社区、在职党员进社区;五步：选题定事、调研明事、协商议事、结果公示、监督执行)。通过成立民情理事会、建立微信平台等方式，为居民群众搭建一个有序参与社区事务决策、管理和监督的民主协商平台。3.开辟新特色创优新服务。首先实行“一专多能、全科全能”服务模式，借助“互联网+”和微信“双网”平台建设，通过打造全科社工，逐步实现线上线下“双向”全科全能服务;二是推行“3456”群众工作法，实行“三访四到五员六报”工作方法。三访：困难家庭必访;危重病人家庭必访;空巢老人及留守儿童家庭必访。四到：群众有不满情绪必到;有突发事件必到;有矛盾纠纷必到;有喜事丧事必到;五员：楼长是政策宣传员、民情信息员、矛盾调处员、安全环境巡查员、社区服务监督员。六报：公共设施损坏必须提报;居民房屋出租必须提报;有安全隐患必须提报;有不稳定因素必须提报;外来暂住人口必须提报;家庭重大疾病必须提