第二学期初中教务处工作计划和目标【推荐4篇】

1/19第二学期初中教务处工作计划和目标【推荐4篇】时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢？计划应该怎么制定呢？下面是网友分享的“第二学期初中教务处工作计划和目标【推荐4篇】”，希望对您有所帮助！第二学期初中教务处工作计划和目标【第一篇】根据上级精神，综合督导的建议，学校新发展规划，为架构精细化、高质量、高效能学生为本的课程框架和教学模式，打造充满智慧、富有爱心的教师队伍，创建校际间高层次的交流合作，本学期教导处将着力于学校课程、校本培训、教与学质量的提升。完善优化教学教务管理，加强教学过程性监控，坚持绿色教育质量观，落实好校课程计划，积极构建教师发展和研修共融成长专业生态。1、完善优化教学教务管理，加强教学过程性监控。2、拟定备课组评优方案，进一步推动教研组备课组活动有效开展。3、教研组试行有选择的跟踪听课，挖掘教学效果显著的教师的教学经验，形成个案，进行分析，组织一次教学经验交流会，对好的经验加以宣传推广。4、围绕我校“明理·尚德”智慧校园的办学理念，办好2/19校园开放日活动，积极宣传我校。5、聚焦课堂，探索高效课堂策略，把握全科的教学质量。6、从课堂育人、校本作业、分层辅导入手，优化国家基础型课程校本化实施，建设控初特色育人课程。7、按照上级要求，做好初三中招中考工作，完成既定目标。8、树立“以人发展为本”的理念，创建教师群体的学习型组织，建设一支拥有“敬业爱生、合作进取、创制高效”的教师队伍。9、继续保持好特色，加强科技教育、校本课程建设，促进学生个性发展。1、进一步优化流程，加强教学工作组织管理。继续引进先进的教学、管理软件，利用信息技术优势，完善优化教学教务管理。继续加强对教师日常教学，教研活动监控，通过教案作业检查、听课、学生座谈、家长问卷多途径、多角度、多层面掌握信息，捕捉薄弱环节及时指导改正。引进激励机制，拟定备课组评优方案，促进组室建设，以进一步推动教研组备课组活动有效开展，充分发挥他们在教学工作中管理实体作用。教研组试行有选择的跟踪听课，挖掘教学效果显著的教师的教学经验，形成个案，进行分析，组织一次教学经验交流会，对好的经验加以宣传推广。3/192、聚焦课堂，探索高效课堂策略，把握全科的教学质量。1、学校领导深入各备课组，参与备课活动。备课组长做好本学科的教学安排，细化并有侧重的安排好各阶段的教学内容，特别是第一、第二轮的复习计划。与备课组老师充分交流，发挥集体的.智慧，打好团体战、攻坚战。2、聚焦课堂教学，探索高校课堂策略。商讨合理可行、符合不同教学班现状的有效复习模式和方法。加强教学常规管理，提高常态课教学质量，切实贯彻讲练结合、精讲精练的原则，各学科向40分钟要质量。年轻教师要多听骨干教师的课，多请教、多问、多琢磨，多做题。3、及时分析改进。在重要考试结束后，各备课组要认真进行质量分析，及时诊断，努力反思，找出教与学中存在的问题，提出改正措施，及时解决考试中出现的问题，调整下阶段复习计划，使复习工作更具有科学性、针对性，更富有成效。3、优化国家基础型课程校本化实施，建设控初特色育人课程。1从课堂育人入手依托我校特色拓展课程：心理、击剑、软陶、国学等，促进学生的全面发展，学科素养和人文素养培养并重，表现为和谐的师生关系、良好的互动交流。加强课程评价：学校评价、教师自我评价、学生评价（问卷调查、座谈）等，培养学生良好的学习态度、科学态度和科学精神、合作精神和交流能力、研究和解决问题的能力。4/192从校本作业入手认真研究课程标准，明确各学科各阶段课程目标、内容、实施策略、资源需求等，围绕课程标准和教学要求，充分研究学情，继续推进创智课堂校本分层作业的实施，深入了解、检查现行校本分层作业的使用、批改、订正情况，制定标准，优化实施。逐步修订完善现行校本分层作业，建立起校本题库，向减负增效目标迈进。3从分层辅导入手针对不同学生特点，继续对学生进行分层教学的探究，关注教师分层辅导的有效性和持续性，通过各种途径，请优秀备课组介绍、展示、学校推广此类经验。贯彻因材施教原则，促进各类学生在原有基础上有所进步，从中探索培养学科尖子生的规律和帮助困难学生提高的策略。4、按照上级要求，做好初三中招中考工作，完成既定目标。初三中招中考的工作是学校工作的重中之重，本着对初三毕业班学生认真负责的态度，踏踏实实、严谨踏实地按照区教育考试中心的要求，完成从学生中考报名、体检、推优、一系列公示、志愿填报、升学咨询等相关工作。召开初三教师会议、初三学生大会、学困生座谈会等，积极沟通、听取建议、师生同心，以积极心态迎接中考。开好两次初三家长会，宣传中招政策，指导志愿填报，接受家长咨询，做好服务工作。5/19组织好体育中考、政治中考、中考的带队、考务相关工作，为师生保驾护航。5、激发自我发展内驱力，外引内动、搭建历练展示平台，实现共同愿景。1、继续加强教师自主学习研修，组织开展悦读活动，在岗教师读业务书籍一本或业务文章数，交1读书笔记或心得体会。2、各教研组要积极营造学习型群体氛围，学理论，领会各学科教学基本要求，了解中考精神和动态，观名师课、听名师讲座。3、组织学研社成员开展一次“我的智慧课堂”教学研讨交流活动，重点关注创智课堂知识容量，思维含量、训练密度、课堂提问、课堂效率问题，搭建教师自我展示、相互切磋学习的讲堂，通过说课、开课、听课、评课，通过公开自我、倾听回应、聚焦问题，做好课堂教学的实践交流，为智慧课堂增值添彩。为“教学能手评选做好储备。4、重视教师专业发展需求和想法，组织教师修订个人发展规划，引领教师将规划和学校新修订的发展规划有机融合，同时做好过程管理和指导，开好阶段评价会，对目标制定和达成评价适时和教师进行双向平等沟通，以助力教师成长。5、继续做好数字团队建设，以“智慧云课堂”项目课题研究为引领，进一步推动学校教育信息化从应用走向深度融合创新进程，优化课堂教学，切实做好减负增效。6/196、重视对结对教师做好管理工作和指导工作,对区见习教师培训随访工作做好准备。6、继续保持好特色，加强科技教育、校本课程建设，促进学生个性发展。1、继续做好创新拓展日课程“五有”和“三落实”的管理工作。同时充分发挥特色课程优势作用以及教师的特长，积极探索课程评价方案研制，提升课程内涵和质量。2、做好校本教材自查工作，继续开展好创新拓展日课程设置情况网上问卷活动，组织好20xx年度优秀指导教师评选工作。3、继续做好基于物理科学的创新实验室建设和区域创新实验室联盟校要求的相关工作。4、做好校语言文字达标工作情况自评，继续发挥语文教研组的作用，充分利用语言文字课程、语言竞赛、语言教师的优势，做好20xx年迎检工作。第二学期初中教务处工作计划和目标【第二篇】1、打造过得硬的队伍，培养高素质教师。2、学习先进经验，推进课堂教学改革，形成适合我校实际的课堂教学模式，构建和谐高效课堂，提高课堂效益。3、落实教学常规，创新管理方法，教学常规管理上层次，上水平。4、进一步健全教学质量管理体系，加大教学质量监控的7/19力度，进一步完善教师工作考核办法，教师评价更加注重团队评价。5、加强集体备课，继续推进学案导学。6、加强课程管理，科学规划高中课程；制定三个年级的课程，充分调动学生的学习积极性。7、重心下移，深入年级、班级调研、听课。8、加强音、体、美、实验、信息技术、阅读课教学，加强教导处管理，为教学提供优质服务。9、举办家长开放日活动。（一）多措并举，进一步提升教师队伍管理水平，打造一支师德高尚，业务精湛的专家型教师队伍。1、加强师德教育，认真落实《中小学教师职业道德规范》、《一〇三中教师制度》，严禁体罚、讽刺挖苦学生、乱订教辅资料、从事有偿家教、饮酒后进课堂、闹不团结、上课接打手机、擅自离开课堂、上课迟到、在教学区、办公区吸烟等现象的发生。（最好能有相应的奖惩制度）。2、开展各种形式的业务学习和教学技能比赛，促进教师队伍整体素质的不断提升。1组织老师们学习先进的教学理念和经验2感悟、反思、升华变成自己的做法。虚心学习就有收获。3开展精彩课堂系列活动：通过研讨课、备课组公开课课、优质课评选、示范课、青年教师讲课比赛等形式和活动促进老师们相互学习，相互提高。为减轻老师们的压力，不影响正常8/19教学，提高组内公开课的质量和老师们的积极性，将分阶段、分学科、适当宽松时间进行。（二）学习先进经验，推进课堂教学改革，形成适合我校实际的课堂教学模式，构建和谐高效课堂，着力提高课堂效益。1、课堂是提高教学质量的主阵地。推进课堂教学改革，提高课堂效益是永恒不变的主题。通过近两年的推进，我校老师们的课程理念、课程实施水平和课堂教学水平都有了很大的提高，但与某些名校相比仍存在巨大的差距，我们的做法尚未形成系统和体系，尚未形成自己的课堂教学模式。通过听课发现的比较突出的共性问题有：1教学导入平铺直叙，不注重创设情境和悬念，不能激发学生的学习兴趣。2老师讲得多，学生活动少（有效活动），忽视了学生的体验和需求，学生被动学习。3讲课重点不突出，不分主次，不管多少学生会，多少学生不会，一味按照自己的思路讲到底。4课堂提问随意性大，问题设计欠科学。5课堂教学各环节时间分配不够合理。6课堂气氛不够活跃等等。7教师不能对学生的展示给与恰当的评价。1备课不细致。2未提前了解学情，对学生的作业完成情况、共性疑惑了解不够导致讲课重点不突出。9/193学习和思考不够，跟不上课堂教学改革的步伐。2、课堂教学改革是必须的，这是时代发展和新课程改革的需要，是学生的需要，提高教学质量的需要，不改革没有出路。教师应做到先学后教，交流互动，精讲拓展，及时反馈。注重学生在课堂教学中的主体地位，以学论教.因此，进一步提升课堂教学改革的层次和水平是摆在我们面前的一个重要任务。3、避免课堂教学改革走入误区。教学改革要根据我校学生实际。我们提倡的学生自主、合作、探究是在教师指导下的教学活动，而不是放羊式的。在教学中对于学生暴露出的问题老师要详略得当的讲解。（三）落实教学常规，创新管理方法，教学常规管理上层次，上水平。2、落实教学常规过程中存在的主要问题：1教学计划的制定千1律，在个体与整体结合、科学性、精致性等方面存在差距。科学的计划应在集体研究的基础上制定，教学进度必须统一，学情分析，个人总结等不可千1律。2从教案检查中发现，有的老师教学过程内容比较空洞，导学案的书写不规范。集体备课仍需进一步加强。3分层次布置作业、精选作业、作业量的控制方面需改进。4辅导不应仅局限于尖子生，学困生的辅导更需加强。3、改正措施1在原有基础上进一步健全、完善教学常规管理制度。10/192加强培训、指导，细化要求。3加强检查督促，逐项规范、落实教学常规各项要求，尤其是在集体备课上加强检查和指导，因为备好课是上好课的前提。备课质量直接影响到教学质量。4检查形式变化：教导处独立检查（抽查）、组织年级组检查、组织专家小组检查。（四）进一步健全教学质量管理体系，加大教学质量监控的力度，教师评价更加注重团队评价。1、建立三级质量监控体系：教导处---年级---备课组。2、质量监控主要方面：1通过考试进行教师、学生质量分析2通过听课、学生评教、调查问卷等形式进行教学过程质量监控3通过常规检查进行质量监控。（五）加强集体备课，提升学案导学的层次和质量。自本学期第一周开始，主备人提前一周编写好学案，备课组集体研究后确定内容，提前印刷备用。电子稿按时上传教导处。具体上传方法、时间等待通知。教务处随时对学案编写情况进行监控并进行评比。在常规检查时一并检查。（六）加强课程管理，科学规划各年级课程；落实国家课程方案，科学合理规划高中课程。开全必修课程，开设足够的选修模块。本学期重点做好以下工作：11/191高一年级认真研究，做好学生文理分班后的稳定工作。3高二年级总结评估上学期的经验与不足，同时做好学业水平考试的相关准备工作，及格率达98%以上。4本学期教导处把高三迎考、备考工作作为工作的重中之重。与年级密切结合做好以下工作。a.组织高三年级各备课组、老师认真学习高考考纲、考试说明