工程管理规章制度（精编5篇）

好文供参考!1/14工程管理规章制度（精编5篇）【引读】这篇优秀的文档“工程管理规章制度（精编5篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！工程管理制度1一、申报管理制度。阳光工程办公室向全县各类培训单位，公开、公平、公正地进行项目招标，对提交申请报告、符合纳入培训基地条件的择优确定项目实施单位，上报省、市阳光工程办公室备案。二、监督管理制度。县阳光工程办公室与各项目培训单位建立行政领导责任人制度，签订任务合同，并向社会进行公示，公布举报电话，接受社会监督。承担项目的培训单位必须规范档案管理并建立农村劳动力转移培训台账，在规定时间内上报工作进度月报表、农村劳动力转移培训阳光工程转移台账，便于阳光工程办公室能及时掌握各单位的进度，了解转移培训情况和监督管理。三、第一节课制度。各培训单位在培训启动和每期办班时，必须向县阳光办报告，由县阳光办同志到班上对照招生档案核实学员身份、讲解职业技能培训的重要性及国家实施阳光工程的重要意义，将代好文供参考!2/14金券直接发放到农民学员手中，并介绍代金券的。使用方法。四、资金管理制度。财政安排的专项培训补助资金要确保直接让农民受益，不得用于培训单位的基本建设、培训条件建设和技能鉴定开支。具体的资金管理办法依照上级规定另行制定。五、检查验收制度。县阳光工程办公室在县阳光工程领导小组的领导下负责全县阳光工程项目的管理事务。对各培训基地进行经常性督导、检查，发现问题，立即限期纠正。项目结束后，对各培训基地的组织验收，项目资料整理归档，迎接省、市级项目验收。对弄虚作假，擅自改变资金用途，挤占、挪用或造成资金损失将严肃查处。工程项目管理制度21、认真贯彻公司的有关安全工作的规定的规程，贯彻执行各级安全生产岗位责任制。安全组成员由项目经理、安全员、作业长等组成。项目经理是工程项目施工安全第一责任人，具有安全管理资质的专职安全员负具体管理责任。2、项目部安全组实行定期安全例会制度。每月必须召开2-4次安全例会，例会主要内容有：1)、分析近期安全形式，查找安全工作中的主要问题；2)、通报上一时段隐患整改和违章考核情况；好文供参考!3/143)、布置近期安全工作重点和防范措施；3、建立施工方案安全技术交底制度。编制分项工程施工方案时其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强的原则。4、项目经理部每月组织一次专业施工单位参加的联合检查，各专业施工单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员应在施工过程中随时对安全操作，安全措施进行检查，发现隐患及时整改。专业施工单位安全员，项目部安全员负责日常安全检查及重点项目跟踪检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。5、对各施工单位人员、作业班组人员一方面通过签订明确了双方的责、权、利的安全合同（协议），另一方面加强对其进行监督检查等管理活动的开展：1)、其施工方案、安全预测对策表、技术交底记录等有关方案资料进行检查；2)、不定时地到施工现场进行检查，并严格按有关协议条款进行考核。6、落实安全岗位责任制项目经理——工程安全第一责任人技术负责人——工程安全技术第一责任人安全负责人——工程安全具体管理责任人施工技术员——安全技术具体管理责任人班组安全员——作业区、班组安全具体管理责任人作业长、班组长——安全技术实施、过程管理责任人好文供参考!4/147、安全管理确认制机具可靠性——设备员负责执行现场吊点可靠性——作业长、班组长负责执行安全技术措施到位性——安全负责人负责执行安全技术交底到位性——作业长、班组长负责执行歇复岗人员安全教育到位性——公司安全员、班组长负责执行特殊作业人员资格——安全负责人负责执行设备操作人员资格——安全负责人负责执行作业环境、作业人员安全状况——作业长、班组长负责执行8、落实安全管理联保互保制同工联保，同班联保。互相监督，互相保护。并报各班组长负责按规定要求将班组人员结成一对对联保互保对子，安全人审批存档。9、实行旁站制和日清制只要施工现场还有人，就必须有安全管理人员在场监护。安全管理人员应是第一个到达施工现场、最后一个离开施工现场的人。当日事当日毕，施工现场每天清理干净，保证安全通道始终通畅。有违反规定、酿成事故者，严格按照有关法规文件执行，进行主要责任、相关责任追究相关部门予以经济行政或刑事处罚。10、落实项目经理部安全组职责：1）、认真贯彻国家、地方和本企业的安全生产、职业卫生、环境保护的政策、法规、制度标准。2）、讨论制订本工程施工安全生产总体规划、目标和具体方案。3）、依据施工组织设计、施工安全措施方案组织好安全文好文供参考!5/14明施工。4）、研究解决本工程安全生产方面的重大问题。5）、组织安全生产定期检查和专业检查，督促施工单位开展好日常巡查及隐患整改。6）、每月组织一次安全宣传教育活动。7）、做好安全生产记录，建立健全下列资料档案：施工组织设计（施工方案）对各施工单位安全交底卡各施工单位特种作业人员名册安全教育活动记录安全例会记录，安全检查记录事故隐患整改台帐违章处理记录脚手架搭设验收单文明施工检查记录施工用电检查记录安全事故台账发生伤亡事故，立即组织抢救，保护现场并迅速通知安环部。参加职工伤亡事故的调查、分析，组织落实整改措施。11、落实项目部经理安全职责：1）、对工程项目安全管理负全面责任，负责组织编制与审定本工程项目安全工作计划、目标和具体方案。2）、负责建立完善的安全管理体系，选配项目部专、兼职安全员，并指导、支持其开展管理工作。3）、负责组织对脚手架、安全网的搭设及高处或深基础、拆除等危险作业，编制专项安全措施方案，并组织实施。4）、定期组织安全会议和安全教育活动。5）、协调工程进度，尽量减少各作业体间的立体交叉作业。6）、组织抓好现场文明施工。好文供参考!6/147）、参加安全定期检查并落实隐患整改。8）、协助有关部门搞好事故调查，组织落实整改措施。9）、负责督促作业人员正确使用劳动保护用品。12、项目部安全员职责1）、协助项目经理抓好安全工作，对施工安全具体负责。2）、每周组织一次联合安全检查；每天进行工地巡查。检查安全措施和安全标准化作业的实施情况，发现问题，立即督促整改。3）、参与安全技术交底工作。4）、发现危及职工生命安全的重大险情，有权下达停工令，然后报告项目经理。5）、协调各作业体在设置安全设施或交叉作业时的矛盾。6）、负责督促隐患整改和进行违章考核。7）、做好有关安全会议记录，负责各种安全管理资料的立卷工作。13、项目部施工技术员的安全职责1）、负责编制符合安全技术规范要求的施工作业方案，从施工技术上保证安全施工。2）、负责对检修工程、拆除工程及高处及基础工程、脚手架、安全网搭设作业编制专项安全措施方案，并组织验收。3）、负责对施工作业单位进行开工前的安全技术交底。4）、根据施工现场进度和环境变化，随时增补专项安全技好文供参考!7/14术措施和进行补充交底。14、项目经理部作业长安全管理职责1）、对本作业区内的安全管理负全面责任。2）、负责对作业区内的施工人员进行工程安全技术交底和班前安全交底。3）、负责按作业方案组织搭设和拆除脚手架、安全网、用电线路和装置及其他安全设施，并参与检查验收。4）、负责指派安全监督岗对危险作业实行全过程监控。5）、具体负责落实施基础坑边的安全防护措施。6）、负责工区内的现场文明施工：按平面布置图摆放材料保持施工道路通畅建立和保持良好的排水系统合理布置临时用电线路及时清理和外运建筑垃圾负责管理施工区域出入口，车辆冲洗等7）、负责督促作业人员搞好个体劳动保护，制止违章指挥和违章作业。对双违人员有权予以教育、考核直至停工。15、安全监督岗安全职责1）、对所有监护区域施工安全负具体责任。2）、负责检查、督促本区域作业人员进入施工现场戴好安全帽、高处作系好安全带、特种作业人员正确使用劳保用品（用电焊手套、防滑、绝缘胶鞋等）。3）、在本作业区域内，负责地面安全监护，设置警戒区，严防落物伤害。好文供参考!8/144）、在脚手架搭设、拆除时，负责全过程监护。5）、配合作业长，检查、监督临边防护、漏电保护，架设安全网，设置安全走绳等安全技术措施的落实。6）、有权制止违章作业、违章指挥，有权越级上报安全部门。在发现有危及人身安全的情况时，有权命令作业人员从危险区域内撤出。7）、坚持安全巡查，制止违章，清查隐患督促整改。工程管理制度31.目的为规范合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。3.职责公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批；公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并好文供参考!9/14根据公司法定代表人的授权签订合同；负责制定销售、采购合同统一文本；负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理；负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查；负责经济合同纠纷的处理；负责经济合同的档案管理；负责本制度的监督执行。4.合同的签订合同的主体订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。合同的形式订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务好文供参考!10/14外，应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。合同的内容当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以文字描述的应将图纸作为合同的附件。数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如电报、传真、送货单、发票等）。质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成好文供参考!11/14就后多少日内支付。履行期限、地点和方式履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式；合同履行地点应力争作对本方有利的约定，如买卖合同一般约定交货地点为本公司仓库或本公司的住所地；约定具体地名的应明确至市辖区或县一级；买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的标志，如托运单、仓库保管员签单等。合同的担保合同中对方事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。合同的解释合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。保密条款对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。合同联系制度履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。违约责任好文供参考!12/14根据《合同法》作适当约定，注意合同的公平性。解决争议的方式解决争议的方式