安全生产的管理制度【推荐4篇】

好文供参考!1/8安全生产的管理制度【推荐4篇】【引读】这篇优秀的文档“安全生产的管理制度【推荐4篇】”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！安全管理制度心得体会【第一篇】一次次人为的事故造成了深重的灾难，击碎了一个有一个家庭的幸福，父母妻儿在失去亲人的痛苦中煎熬，为了悲剧不在重演，为了家人的幸福，我们要牢牢记住不要“三违”。每当我看见大柳塔煤矿52煤入井口这条安全标语时，我的心情久久不能平静，感慨万千，我们作为家庭的顶梁柱一定不能倒下，在井下干每一项工作都要按标准作业流程去做，绝不“三违”。我作为运转一队一名生产班的班组长，负责我班生产安全工作，每个工人的幸福就是我班长的幸福，所以我在下面几点谈谈班组安全管理体会：一、提高班组安全文化建设班组及职工的安全文化建设。运用职工班前安全活动、标准化岗位和班组建设、安全技能竞赛活动、亲情教育、“三不伤害”等传统有效的安全文化建设手段，培养班组员工的良好安全心态，强化安全意识，规范操作行为，提高安全技能，从而达到充分利用人的安全意识指导安全行为，用安全行为有效好文供参考!2/8控制生产事故。工作现场的安全文化建设。对营造班组安全氛围，强化职工安全意识，提升班组形象，现场事故多发点、危险点、危害点控制和尘、毒、烟三防管理具有积极的推动作用。如：张贴安全标语；悬挂禁止标志、警告标志、指令标志等安全标志；制作事故警示牌等传统安全文化建设手段。二、亲情化安全教育发挥亲情的感染作用。以往的安全教育大多是“我说你听”，不是大道理满堂灌，就是家长式的训斥。解决安全教育入心入脑的问题，一定要注重情感投入，“于细微之处见真情”。如采取为职工过生日、送警句、交心谈心等亲情教育法，不失时机、潜移默化地向职工宣传安全思想；并真诚邀请职工家属参加到安全共保活动中来，充分发挥亲情的感染作用，筑牢安全第二道防线。三、加大安全考核力度在班组绩效考核中，引入安全生产的相关内容，同时这些内容是评选星级员工和AC级员工的依据，具体操作时每天计分，月度汇总，当月兑现考核结果。加大考核力度，安全工作全管理是一种动态管理，原有的安全隐患解决了，新的不安全因素又会不断地产生，形成新的威胁，需要进一步加以解决。塑造班组安全文化是一项长期、艰巨而又细致的心理工作，需要我们班组长有意识、有目的、有组织地进行长期的总结、好文供参考!3/8提炼、倡导和强化，需要班组建立有效的激励和约束机制作保障，把班组安全文化所确立的价值观长期地、全面地体现在班组的一切经济活动和员工行为之中，并得到更深的宣传。四、提高自我索质“火车跑得快，全靠车头带”。只有班组长以身作则、身先士卒，牢固树立“生命至高无上，安全责任为天”意识，在安全生产的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招”，班组安全文化的创建才有生命力。必须努力提高我们班组长素质。工人安全素质的高低与班组长的管理方法是有直接联系。过去，班组长抓“三违”更多依赖的是批评教育加经济处罚。尤其是个别班组长在执行制度过程中方法简单粗暴，很容易使工人感情上受到伤害，进而对班组长产生抵触情绪和逆反心理，使经济处罚的有效作用大打折扣。为了增强管理效果，管理者应该在严格执行硬性制度的同时，注重柔性管理方法的使用，潜移默化改变人的习惯性违章行为。安全是一条港湾，微风轻佛，浪花朵朵，从这个港口涌出的是幸福的源泉，伴你走向爱的尽头。重视安全的人家像一叶幸福的小舟，能够随时停靠在安宁的避风港口，尽情享受阳光雨露和自由。单位安全管理制度【第二篇】好文供参考!4/8一、范围为加强营口邮政公司外包单位安全管理工作，切实保证员工人身安全及生产正常进行，特制定本办法。外包单位的安全工作由各外包单位进行自主管理，本规定仅对各外包单位的安全管理起到督促及补充的作用。二、术语和定义外包单位：生产外包、检修外包、施工外包、生活外包、绿化卫生外包等所有外包单位的统称。三、协议签订部门管理职责1、签署《外包项目安全协议书》2、对外包部门是否履行安全职责进行监督检查。3、对外包单位宣传本公司安全、环境方针，并与其签订安全协议，提出职业健康安全与环境要求。4、对外包的安全资质进行复查。5、对外包单位劳动纪律及培训教育方面提出要求，并进行检查。6、对外包单位作业现场的安全检查、考评等综合管理。7、对外包的车辆及人员入场进行管理。8、对外包单位具体进行安全交底，并进行日常的安全监督管理。四、管理内容和要求管理要求通则好文供参考!5/81、进入公司的外包单位和外包人员必须遵守国家安全法律法规、国家安全标准、行业安全标准以及公司安全、安全管理规定及所在区域的专业安全技术规程，按照合同约定范围实施作业，建立、健全内部安全、安保管理制度和管理网络。2、进入公司作业的外包的单位应自主开展危险源辨识、风险评价，制定并实施有针对性的控制措施。3、外包单位应配合和接受公司对本单位和人员的资质审核，并提供相关的资质凭证（原件或复印件）。4、外包单位应获知公司所确定的适用的重要环境因素和危险源，并执行与此相关的公司安全、安全管理制度。5、外包单位应使用适宜的设备、施工工器具及安全防护装备，使用的物资设备（危险化学品、个人防护装备、防爆电气设备、消防设备、运输设备等）应符合国家、行业安全标准和公司要求；未经许可不得擅自动用公司的设备和工器具（紧急情况除外）。6、外包单位应按国家、行业安全标准均配备必须的劳动及个体防护用品，并督促员工按标准使用。7、进入公司作业的外包单位应建立并维护接触职业病危害因素岗位员工的职业健康监护档案；对患有职业禁忌症或未能提供职业健康体检合格证明的协力人员，不得在公司内从事相关作业。8、外包单位需用公司的能源介质（水、电、煤气等），必好文供参考!6/8须经公司相关管理部门批准后方可使用，同时应确保在用能过程中的安全。9、在公司区域施工动火、登高、受限空间内部作业，必须执行公司的相关制度。10、外包单位应确保独立管理区域内安全、消防设施的正常运转、安全、消防设施、要与生产设备同时安排检修，不得擅自停用、拆除安全、消防设施。11、外包单位不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺设备。12、外包单位应对各重要的过程（重大危险源）或情况制定相应的措施或应急预案。13、外包单位收到公司相关部门的安全隐患整改通知单，必须立即落实整改，并在规定时间内将整改情况反馈公司相关部门。14、外包单位主要负责人及安全管理人员必须具有国家认可的安全管理合格证书等相应资质，作业人员应通过本单位的上岗作业能力考核或必须具备符合岗位要求的资质证书。五、事故管理1、外包单位发生生产性工伤事故，对发生事故的外包单位进行考核。2、外包单位发生火灾事故，对发生事故的单位进行考核，如事故对公司财产造成损失，还应进行赔偿。好文供参考!7/83、外包单位发生事故，对我公司协议签订部门进行考核。安全管理制度【第三篇】一、对本工程项目安全生产负技术领导责任，协助项目经理认真贯彻执行上级下发的各项安全生产规章制度。二、负责组织落实本项目各级管理人员、各职能部门的安全生产责任制，提出措施，检查落实，做好考核。三、负责从技术措施上保证项目部年、季、月安全生产工作规化、目标的实施完成，注意听取安质部门的意见，积极指导安质部门的工作。四、认真组织落实施工组织设计中有关的安全技术措施，督促、检查各类技术人员编制具体可行的分项工程安全技术交底，并随时检查实施情况，认真执行设施、设备的交接验收，使用制度。五、定期分析各类事故，探索事故规律，积极开展进入现场危险常识预知训练，负责组织实施多种形式的安全教育，提高全体的自我保护意识。六、掌握本本工程项目的安全生产状况，从技术上保证安全生产顺利进行，督促、检查各级管理人员认真落实现场各项安全技术措施。七、参与本项目发生的（重大未遂）各类伤亡事故技术性问题的调查，并针对事故原因从技术上提出防范措施。好文供参考!8/8安全管理制度【第四篇】一、组织制定本工程项目消防、治安管理工作计划，召集相关会议定期总结研究防火工作和宣传教育，同时向公司消防委员会和上级主管部门请示汇报工作。二、认真执行《消防条例》，遵照“预防为主，防消结合”的方针，定期组织全工程项目的消防、安全大检查，发现隐患，及时采取有效措施进行整改。三、组织建立防火领导小组和义务消防队，并定期开会研究防火工作和队员培训，开展经常性的安全防火宣传教育工作，提高全体员工的防火安全意识。四、经常进行防火安全检查和施工现场巡查，注意发现火灾隐患，并及时采取整改措施。五、建立健全各项防火制度，按要求设置各种防火警示标志。六、定期对各种消防设施、器材进行性能检查，及时更换、维修，保证正常使用。七、保护事故现场，配合有关部门查清事故原因，总结事故教训，提出整改措施。八、依照《消防治安管理处罚条例》对一般违章问题进行处罚。